【 “春运模式”即将开启！开州投入1427辆客运车辆保障群众安全便捷出行 】
备战春运的各种客运车辆排成长龙，两台安检机正在高速运转……伴随着牛年春节的临近,备受全国人民关注的2021年春运即将开启大幕。
记者从相关部门了解到，2021年春运从1月28日开始，到3月8日结束，共计40天。来自区道路运输事务中心的数据显示，为了积极备战春运，今年全区共投入超长线班车、中短途班车、城市公交、农村公交、出租车、网约车等达1427辆，预计今年春运客流量将达到543万人次，同比下降约29%。
1427辆客运车辆投入春运
“计划组织投入1427辆营运客车。”区道路运输事务中心班线客运科科长廖彩虹说，其中班线客车812辆（区外超长线班车64辆、中短途班车128辆）、公交车211辆、巡游出租车260辆、网约车144辆参与春运。根据以往经验，完全能够确保春运顺利进行。
廖彩虹表示，区外客流量主要流向全国各地，区内主要以城市公交、私家车、农村公交、出租车、网约车等为主。尽管今年客流总量下降，但市内区县之间、区内乡镇街道之间旅客出行需求依然旺盛，部分时段可能出现运力不足、道路拥堵情况，因此安排了机动应急客运运力60辆、货运运力50辆，以保障旅客及重点生产、生活物质运输需要。
“对重点线路、重点时段的运力供求状况要有充分的估计，准备一定数量的应急运力落实到车辆。”廖彩虹说，春运开始前，按照上级要求，道路运输事务中心已制定好春运工作方案，科学调配道路客运运力，确保旅客走得了、走得好。
同时，今年春运将充分发挥现有农村客运网络作用，保障好城乡群众节日出行需求。根据客流变化缩短发车时间，加大发班密度，增开加班车或包车，安排充足运力，避免出现旅客滞留。
客流量预计达543万人次
1月24日，记者在开州区中心汽车客运站见到，参与春运的大巴车整装待发，安检入口正在有序检查行李；工作人员统一佩戴口罩，依次对旅客进行“健康码”查验、体温测量……
据区道路运输事务中心有关负责人介绍，根据往年春运的特点，我区民工返乡流将集中在节前15天，外出高峰将集中在春节后的三四天。2月17日前后，开州区中心汽车客运站及各汽车站将迎来第一次返程高峰。
今年春运是新冠肺炎疫情防控常态化下的第一个春运，开州虽是劳务输出大区，但受疫情影响，外出务工人员可能会选择就地过年。因此根据去年的检测数据及新冠肺炎疫情发展情况，预计今年客流量将有所波动。
经初步研判，今年春运，全区流动人口规模将明显低于常年，2021年春运期间全区道路运输量将达到543万人次，与去年同比下降约29%；单日客流量均达17万人次左右，较去年19万人次同比下降10%左右。
加强安全监管保春运
“运行线路单程在400公里以上、高速公路600公里以上的客运车辆，必须配备2名以上驾驶员，防止疲劳驾驶。”区交巡警支队负责人介绍道，该队将充分利用GPS监控，及时纠正超速、超载、疲劳驾驶等危及安全的违章行为。遇到恶劣天气等情况及时发送信息，提示驾驶员注意防范。
区道路运输事务中心相关人士介绍，长途客运车辆凌晨2点至5点停止运行或实行接驳运输，强化接驳运输车辆和接驳点的监督管理。凡是技术审查不符合要求的客运车辆，一律不得参加春运。
开州区中心汽车客运站有关人士表示，该站在车站进场口加强了对车辆制动、转向和各防冻设备、设施的例行检查，从灯光到轮胎等汽车部件必需合格后才出具合格单，坚决杜绝超载现象发生。对于旅客，查验“健康码”、测量体温，设立安检机，所有旅客包裹必查，重点检查“三危”品，防止事故发生。
此外，结合新冠肺炎疫情防控需要，开州区中心汽车客运站鼓励旅客采用无人售票机、网上购票等方式购票，减少人员接触。
做好春运疫情防控
“春节将至，我区将迎来大规模外出务工人员返乡潮，为保障春节期间物资供应，很多食品、货物物流也会增加，从而将加大当前疫情传播风险。”区卫生健康委党委委员杜子华说。
据了解，为有效做好春运疫情防控，区疫情防控指挥部还成立了交通防控组，完善了春运工作专班，落实责任制。针对突发疫情可能引起的交通管控、客流突变等情况，提前制定应急预案；做实乘客溯源工作，落实好实名制购票，运用视频监控和乘客信息登记手段，保存好每趟车、每位乘客的基本信息，以备突发事件和疫情留观人员的查实。
同时，我区对境外返开人员、境内高中风险返开来开人员进行闭环式运输，我区相关运输部门与重庆机场、万州机场及高铁站主动对接，需要运送的人员，实行专班专车，一对一、点对点运输。到达后实行居家隔离或集中隔离，再由属地政府切实履行好管控责任。
受疫情影响，自驾或包车返开来开车辆将有所增加，因此，将做好高速路口疫情防控，从高中风险地区自驾返开来开的车辆，运用大数据推送给区政法委，再落实属地管控措施。（记者：冉绢 李泉）
备战春运的各种客运车辆排成长龙，两台安检机正在高速运转……伴随着牛年春节的临近,备受全国人民关注的2021年春运即将开启大幕。
记者从相关部门了解到，2021年春运从1月28日开始，到3月8日结束，共计40天。来自区道路运输事务中心的数据显示，为了积极备战春运，今年全区共投入超长线班车、中短途班车、城市公交、农村公交、出租车、网约车等达1427辆，预计今年春运客流量将达到543万人次，同比下降约29%。
1427辆客运车辆投入春运
“计划组织投入1427辆营运客车。”区道路运输事务中心班线客运科科长廖彩虹说，其中班线客车812辆（区外超长线班车64辆、中短途班车128辆）、公交车211辆、巡游出租车260辆、网约车144辆参与春运。根据以往经验，完全能够确保春运顺利进行。
廖彩虹表示，区外客流量主要流向全国各地，区内主要以城市公交、私家车、农村公交、出租车、网约车等为主。尽管今年客流总量下降，但市内区县之间、区内乡镇街道之间旅客出行需求依然旺盛，部分时段可能出现运力不足、道路拥堵情况，因此安排了机动应急客运运力60辆、货运运力50辆，以保障旅客及重点生产、生活物质运输需要。
“对重点线路、重点时段的运力供求状况要有充分的估计，准备一定数量的应急运力落实到车辆。”廖彩虹说，春运开始前，按照上级要求，道路运输事务中心已制定好春运工作方案，科学调配道路客运运力，确保旅客走得了、走得好。
同时，今年春运将充分发挥现有农村客运网络作用，保障好城乡群众节日出行需求。根据客流变化缩短发车时间，加大发班密度，增开加班车或包车，安排充足运力，避免出现旅客滞留。
客流量预计达543万人次
1月24日，记者在开州区中心汽车客运站见到，参与春运的大巴车整装待发，安检入口正在有序检查行李；工作人员统一佩戴口罩，依次对旅客进行“健康码”查验、体温测量……
据区道路运输事务中心有关负责人介绍，根据往年春运的特点，我区民工返乡流将集中在节前15天，外出高峰将集中在春节后的三四天。2月17日前后，开州区中心汽车客运站及各汽车站将迎来第一次返程高峰。
今年春运是新冠肺炎疫情防控常态化下的第一个春运，开州虽是劳务输出大区，但受疫情影响，外出务工人员可能会选择就地过年。因此根据去年的检测数据及新冠肺炎疫情发展情况，预计今年客流量将有所波动。
经初步研判，今年春运，全区流动人口规模将明显低于常年，2021年春运期间全区道路运输量将达到543万人次，与去年同比下降约29%；单日客流量均达17万人次左右，较去年19万人次同比下降10%左右。
加强安全监管保春运
“运行线路单程在400公里以上、高速公路600公里以上的客运车辆，必须配备2名以上驾驶员，防止疲劳驾驶。”区交巡警支队负责人介绍道，该队将充分利用GPS监控，及时纠正超速、超载、疲劳驾驶等危及安全的违章行为。遇到恶劣天气等情况及时发送信息，提示驾驶员注意防范。
区道路运输事务中心相关人士介绍，长途客运车辆凌晨2点至5点停止运行或实行接驳运输，强化接驳运输车辆和接驳点的监督管理。凡是技术审查不符合要求的客运车辆，一律不得参加春运。
开州区中心汽车客运站有关人士表示，该站在车站进场口加强了对车辆制动、转向和各防冻设备、设施的例行检查，从灯光到轮胎等汽车部件必需合格后才出具合格单，坚决杜绝超载现象发生。对于旅客，查验“健康码”、测量体温，设立安检机，所有旅客包裹必查，重点检查“三危”品，防止事故发生。
此外，结合新冠肺炎疫情防控需要，开州区中心汽车客运站鼓励旅客采用无人售票机、网上购票等方式购票，减少人员接触。
做好春运疫情防控
“春节将至，我区将迎来大规模外出务工人员返乡潮，为保障春节期间物资供应，很多食品、货物物流也会增加，从而将加大当前疫情传播风险。”区卫生健康委党委委员杜子华说。
据了解，为有效做好春运疫情防控，区疫情防控指挥部还成立了交通防控组，完善了春运工作专班，落实责任制。针对突发疫情可能引起的交通管控、客流突变等情况，提前制定应急预案；做实乘客溯源工作，落实好实名制购票，运用视频监控和乘客信息登记手段，保存好每趟车、每位乘客的基本信息，以备突发事件和疫情留观人员的查实。
同时，我区对境外返开人员、境内高中风险返开来开人员进行闭环式运输，我区相关运输部门与重庆机场、万州机场及高铁站主动对接，需要运送的人员，实行专班专车，一对一、点对点运输。到达后实行居家隔离或集中隔离，再由属地政府切实履行好管控责任。
受疫情影响，自驾或包车返开来开车辆将有所增加，因此，将做好高速路口疫情防控，从高中风险地区自驾返开来开的车辆，运用大数据推送给区政法委，再落实属地管控措施。（记者：冉绢 李泉）
【哈西吾悦广场突然通知闭店！商户：我们的损失谁来管? 】 近日，哈尔滨市李先生投诉称，他在哈西吾悦广场经营一家海鲜自助餐厅，在没有接到广场任何书面公告下，楼层经理突然微信通知他们：10月底闭店，所有商户撤场。李先生说：“前一段龙头新闻刚刚报道了吾悦广场五楼潮庭健身中心店长失联，会员担心卡用不了的消息，现在，会员卡是彻底用不了了，因为整个吾悦广场要闭店，我投入了280多万元，这个损失谁来负责？”
楼层经理微信通知月底闭店
20日，记者在哈西吾悦广场见到了李先生。据他介绍，他于2019年11月17日与吾悦广场签订了五年的租赁合同，租金是交三个月押两个月，一共交了20多万元。“我在吾悦广场五楼5018开了一家‘海鲜时间’自助餐厅，当时广场通知我们，2019年12月31日开业，让我们必须在这个时间内装修完，为了抢工期，我们都是24小时连轴转，花的高价材料、高价人工。为了开业，我们还备了18万元左右的新鲜食材，结果，到了2019年12月31日，吾悦广场又通知我们，因为消防验收不合格，不能开业。太坑人了！当时很多新鲜食材都扔掉了，损失了六七万元。最后延迟到2020年1月18日开业，当时承诺给我们商户的对外广告宣传等都没有做，后来遇到疫情广场再次停业，好不容易熬到今年5月份可以正常营业，没多久又出现新的问题。今年9月20日左右，吾悦广场让保安将广场内所有带‘吾悦广场’字样的字迹全部撕掉或处理掉。平时，楼层经理会召集每一家业户每天9点开例会，9月30日，例会突然取消了，据广场的楼层经理和保安讲，他们也都处于比较‘懵圈’的状态，他们说吾悦广场的高层突然‘失联’了。接着，10月9日，商场突然出现一伙儿新的管理人员，称是接手商场的新团队，然后新的楼层经理就以微信的形式通知每个业户，本月末闭店，要求大家在10月底撤场，称商场要重新定位、装修及招商，具体开业时间要一年以后。”
李先生说，做了这么多年生意，没碰过这样的情况。“所有事情都是悄无声息的，我们了解到，这个广场是‘吾悦’租凭君贵地产的房产开的，我们将租金及抵押金都交给了‘吾悦广场’，结果他们没通知我们就偷偷走了。现在商场由君贵地产接手，没有书面通知我们，就让楼层经理微信告诉我们业户说10月底闭店，必须月底前撤场。这是什么事呀？我的店包括装修费用、品牌代理费用、给商场的租金及抵押金，还有食材等，加一起有280多万元，这个损失谁来负责？”
五十多家商户有不同程度损失
同是五层的5017是一家“巴将军火锅店”，店长毕女士说：“我们是一家全国连锁机构，当时本来要入驻‘居然之家’的，结果吾悦广场的负责人找到我们，说有各种优惠政策及大量广告投放，我们才来的。我家也是花高价抢时间装修的，现在君贵地产接手，又让楼层经理微信通知我们撤场。我总体损失在200万左右，当时，我们都是奔着吾悦广场六楼电影院来的，结果，电影院到今天都没有开业。在吾悦广场经营期间，始终没有达到正常开业的条件，室内地面破损、电梯时好时坏、空调到7月份才开、大楼外立面没有装修好等等。我们商户有个联络群，里面有五十几个人，都有不同程度的损失。”
记者在采访中发现，三层的一家儿童乐园有不少前来退卡的市民。市民薛大娘说：“我家办了600多元钱的卡，儿童乐园通知我们说广场要闭店，让我们来退卡，这是有良心的商家呀。”李先生告诉记者：“我家也通知了购买储值卡的消费者赶紧来消费，而这么大的‘吾悦广场’说走就走，一点儿不讲诚信，简直就是欺诈。”
广场：已不具备经营条件
随后，记者来到广场六楼行政办公区域，据企划部负责人宗先生介绍，现在君贵地产重新接手这个广场，目前这个广场已经不具备继续经营下去的条件了，“经营方面肯定有问题，我们是在9月30日左右接手的，接手后需要重新规划、重新招商，所以计划在本月底闭店，大约明年重新开业。”但宗先生无法给出具体的开业时间。
针对为何没有出具书面的撤场公告，宗先生说：“我们集团正在做这件事，因为每一家商户的情况都不一样，我们出具的公函应该针对每一个商户。”至于对商户造成的损失，宗先生说，这个结果他也很无奈，但最好大家能坐下来协商解决。
https://t.cn/A6bn1NSp
楼层经理微信通知月底闭店
20日，记者在哈西吾悦广场见到了李先生。据他介绍，他于2019年11月17日与吾悦广场签订了五年的租赁合同，租金是交三个月押两个月，一共交了20多万元。“我在吾悦广场五楼5018开了一家‘海鲜时间’自助餐厅，当时广场通知我们，2019年12月31日开业，让我们必须在这个时间内装修完，为了抢工期，我们都是24小时连轴转，花的高价材料、高价人工。为了开业，我们还备了18万元左右的新鲜食材，结果，到了2019年12月31日，吾悦广场又通知我们，因为消防验收不合格，不能开业。太坑人了！当时很多新鲜食材都扔掉了，损失了六七万元。最后延迟到2020年1月18日开业，当时承诺给我们商户的对外广告宣传等都没有做，后来遇到疫情广场再次停业，好不容易熬到今年5月份可以正常营业，没多久又出现新的问题。今年9月20日左右，吾悦广场让保安将广场内所有带‘吾悦广场’字样的字迹全部撕掉或处理掉。平时，楼层经理会召集每一家业户每天9点开例会，9月30日，例会突然取消了，据广场的楼层经理和保安讲，他们也都处于比较‘懵圈’的状态，他们说吾悦广场的高层突然‘失联’了。接着，10月9日，商场突然出现一伙儿新的管理人员，称是接手商场的新团队，然后新的楼层经理就以微信的形式通知每个业户，本月末闭店，要求大家在10月底撤场，称商场要重新定位、装修及招商，具体开业时间要一年以后。”
李先生说，做了这么多年生意，没碰过这样的情况。“所有事情都是悄无声息的，我们了解到，这个广场是‘吾悦’租凭君贵地产的房产开的，我们将租金及抵押金都交给了‘吾悦广场’，结果他们没通知我们就偷偷走了。现在商场由君贵地产接手，没有书面通知我们，就让楼层经理微信告诉我们业户说10月底闭店，必须月底前撤场。这是什么事呀？我的店包括装修费用、品牌代理费用、给商场的租金及抵押金，还有食材等，加一起有280多万元，这个损失谁来负责？”
五十多家商户有不同程度损失
同是五层的5017是一家“巴将军火锅店”，店长毕女士说：“我们是一家全国连锁机构，当时本来要入驻‘居然之家’的，结果吾悦广场的负责人找到我们，说有各种优惠政策及大量广告投放，我们才来的。我家也是花高价抢时间装修的，现在君贵地产接手，又让楼层经理微信通知我们撤场。我总体损失在200万左右，当时，我们都是奔着吾悦广场六楼电影院来的，结果，电影院到今天都没有开业。在吾悦广场经营期间，始终没有达到正常开业的条件，室内地面破损、电梯时好时坏、空调到7月份才开、大楼外立面没有装修好等等。我们商户有个联络群，里面有五十几个人，都有不同程度的损失。”
记者在采访中发现，三层的一家儿童乐园有不少前来退卡的市民。市民薛大娘说：“我家办了600多元钱的卡，儿童乐园通知我们说广场要闭店，让我们来退卡，这是有良心的商家呀。”李先生告诉记者：“我家也通知了购买储值卡的消费者赶紧来消费，而这么大的‘吾悦广场’说走就走，一点儿不讲诚信，简直就是欺诈。”
广场：已不具备经营条件
随后，记者来到广场六楼行政办公区域，据企划部负责人宗先生介绍，现在君贵地产重新接手这个广场，目前这个广场已经不具备继续经营下去的条件了，“经营方面肯定有问题，我们是在9月30日左右接手的，接手后需要重新规划、重新招商，所以计划在本月底闭店，大约明年重新开业。”但宗先生无法给出具体的开业时间。
针对为何没有出具书面的撤场公告，宗先生说：“我们集团正在做这件事，因为每一家商户的情况都不一样，我们出具的公函应该针对每一个商户。”至于对商户造成的损失，宗先生说，这个结果他也很无奈，但最好大家能坐下来协商解决。
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#微商学院##名社长论#“风”起“云”涌中国品牌在全球战“疫”中崛起 促进消费回补，多个领域刮起“国货风”；强化数字赋能，各种“云经济”逆势飞扬；体现硬核科技，中国制造助力全球战“疫”。近日，2020年中国品牌日活动在北京、上海两个主会场启动。一批自主品牌借助新业态、新模式、新技术，化“变量”为“增量”，给经济复苏添一把火，为全球战“疫”加一把力。中国新华通讯社。
疫情之变：“云经济”打开品牌新窗口
“网友们，大家好！”——2020年中国品牌发展国际论坛上，这句话成了每一位演讲者开场的问候。
在疫情背景下，2020年中国品牌日活动的最大特色就是全程在云上举行。“京益求精”“家喻沪晓”“岭南印象”“江河流苏”……近40个云上展馆欢迎观众们用指尖来“逛”。“云消费”“云服务”“云话题”“云直播”……一系列在线体验显现中国品牌建设的新动向。
从工业革命时代到信息革命时代，品牌建设的内涵和营销方式，发生了深刻的变化。疫情的发生，进一步促使线上线下深度融合，也让一些积极拥抱变化的中国品牌打得更为响亮。
卖菜也有品牌？没错。起步于上海张江高科技园区的叮咚买菜，疫情期间订单量同比增长300%，单月“卖菜”金额超过12亿元。
“通过在居民区附近设立前置仓，消费者在手机上下单后，我们半个小时内就能把食材送到家。”叮咚买菜创始人梁昌霖说，手机买菜不仅是快，关键是食材新鲜度也有保证。“像上海人爱吃的8424西瓜，从田头到餐桌，越新鲜越好吃。运用数字化手段，我们能够有效压缩中间环节，确保西瓜摘下来两天内就能上餐桌，如此一来口感达到最佳。”
除了买菜，教育、医疗、会展等一系列传统行业也在被“云经济”改变，新的机遇源源不断地喷涌而出。
“云经济”既可以塑造新品牌，也正在改变品牌的成长路径。疫情期间，一批老字号积极运用线上直播、大数据画像等技术，让老品牌焕发新活力。
在上海豫园的直播现场，中式面点师章吉泉变成了热情洋溢的“主播”。在两个角色间切换自如的章吉泉说：“老字号‘触网’并不仅仅是疫情期间的非常手段。通过网络直达消费者，可以帮助老字号不断创新升级。”
在山西汾酒集团，相关负责人表示，除了传统渠道，汾酒还通过线上第三方平台，用大数据技术给用户画像，有针对性地开展营销。
清华大学公共管理学院院长江小涓说：“20年前，企业了解消费者需求，很多时候靠发问卷。随着互联网的发展，现在用大数据探知个性化需求：你是男士还是女士，喜欢旅游还是健身，用户画像一清二楚。这给品牌成长提供了新路径。”
国货之热：促进消费回补 加快经济复苏
在电商平台拼多多上，一款国产的“麦饭石不粘炒锅”已经累计售出逾9万件。生产这款锅具的浙江三禾厨具有限公司，原本是一家国际品牌的代工企业，疫情期间加大“外贸转内销”力度，既促进了消费回补又对冲了外贸下滑。
外贸转内销，代工转品牌，并不是一件容易的事情。三禾厨具董事长方成说，开拓内需市场，要建立重点销售渠道，投入巨额费用打造品牌；一口几十元的锅，加上层层分销成本，在线下卖到几百块，销路未必好……
在政府引导下，包括三禾在内的众多企业，与拼多多等电商平台联起手来，通过收集消费者偏好、价格需求等信息，指导工厂研发新品。这种C2M（用户直连制造）的模式，正在造就一大批受到消费者欢迎的“新国货”“新品牌”。
——国货牢牢占据消费市场主体地位。2020年中国品牌日活动前夕，阿里研究院发布的《2020中国消费品牌发展报告》显示，过去一年，中国消费者购物车里装着的，八成是国货。
京东大数据发布的报告显示，今年一季度，国产生鲜食品成交额同比增长156%，国产电脑办公商品成交额同比增长109%。
——国货消费上，“后浪”积极性很高。根据淘宝天猫数据，过去一年“90后”的人均国货消费金额达到5307元，位列第一。“很多国货的品质并不输国际大牌，这点上我们更相信口碑而不是广告。”在苏州上班的“90后”刘俏说。
“从手表到潮鞋，豫园发布了一系列国货创新产品。我们想告诉大家，老字号不是一成不变的。我们用现代演绎传统，用流行诉说经典。”豫园股份总裁助理孟文博说。在阿里巴巴副总裁刘博看来，国货崛起的一大驱动力，就是消费者的年轻化，因为消费者年轻化能够带动品牌年轻化。
出海之道：硬核科技引领中国品牌登上世界舞台
今年4月，一台联影医疗制造的车载智能CT，在美国纽约布鲁克林区的一家医疗中心投入使用，这是美国第一台为新冠肺炎疫情专设的24小时全天候车载CT。不止美国，联影的产品现已出口到几十个国家，为全球战“疫”提供支持。
从CT到MR，高端医疗设备曾长期是跨国巨头的自留地。“2014年联影刚刚进入市场的时候，国内90%的高端医疗设备都依靠进口，中国品牌就像一个局外人。” 联影医疗董事长薛敏说，中国品牌要走得长远，必须对标国际顶尖水准，掌握核心技术。
通过多年的技术攻坚，联影发布了一系列“世界首台、业界首创”的产品，还组建了自己的医疗芯片公司，开始向核心元器件领域扩展。
联影是一个缩影。在全球战“疫”中，越来越多的中国品牌登上世界舞台，靠的就是硬核科技的支撑。
对硬核科技品牌的重视，是很多云上地方展馆的共同点。
云上北京展馆的“北京标准”展区，集聚了新一代信息技术和医药健康产业的18个代表品牌，包括百度人工智能音箱、纳通医疗全髋关节置换假体、谊安医疗急救呼吸机等。
在云上上海展馆，人工智能、集成电路、生物医药三大新兴产业是展示主体。以集成电路为例，目前上海的产业规模占全国的22.5%，张江科学城已成为全国集成电路设计企业集聚度最高的地区。
云上江苏展馆集结了118家知名品牌企业。其中既有大国重器，也有身边的“小而美”。
当然，与中国企业的整体实力相比，中国品牌还有巨大的提升空间。在《财富》公布的2019年世界企业500强名单上，中国有129家企业入围；而在世界品牌实验室公布的2019年世界品牌500强名单中，中国仅有40家企业入围，两者之间存在巨大的差距。
“未来5年至10年，将是中国品牌赶超的关键窗口期，我们有机会推动中国制造向全球价值链更高端迈进。”薛敏表示。
江小涓认为，新时代的品牌发展，市场和政府两只手都要用好。企业要以质量为基础，以创新的精神推动品牌建设。政府要为品牌建设提供普惠型环境，包括营造公平的竞争环境、保护知识产权等。中国有着巨大的本土市场，雄厚的产业链基础，又较早控制住了疫情，未来中国品牌在面临挑战的同时也拥有更多机遇。“风”起“云”涌 中国品牌在全球战“疫”中崛起
疫情之变：“云经济”打开品牌新窗口
“网友们，大家好！”——2020年中国品牌发展国际论坛上，这句话成了每一位演讲者开场的问候。
在疫情背景下，2020年中国品牌日活动的最大特色就是全程在云上举行。“京益求精”“家喻沪晓”“岭南印象”“江河流苏”……近40个云上展馆欢迎观众们用指尖来“逛”。“云消费”“云服务”“云话题”“云直播”……一系列在线体验显现中国品牌建设的新动向。
从工业革命时代到信息革命时代，品牌建设的内涵和营销方式，发生了深刻的变化。疫情的发生，进一步促使线上线下深度融合，也让一些积极拥抱变化的中国品牌打得更为响亮。
卖菜也有品牌？没错。起步于上海张江高科技园区的叮咚买菜，疫情期间订单量同比增长300%，单月“卖菜”金额超过12亿元。
“通过在居民区附近设立前置仓，消费者在手机上下单后，我们半个小时内就能把食材送到家。”叮咚买菜创始人梁昌霖说，手机买菜不仅是快，关键是食材新鲜度也有保证。“像上海人爱吃的8424西瓜，从田头到餐桌，越新鲜越好吃。运用数字化手段，我们能够有效压缩中间环节，确保西瓜摘下来两天内就能上餐桌，如此一来口感达到最佳。”
除了买菜，教育、医疗、会展等一系列传统行业也在被“云经济”改变，新的机遇源源不断地喷涌而出。
“云经济”既可以塑造新品牌，也正在改变品牌的成长路径。疫情期间，一批老字号积极运用线上直播、大数据画像等技术，让老品牌焕发新活力。
在上海豫园的直播现场，中式面点师章吉泉变成了热情洋溢的“主播”。在两个角色间切换自如的章吉泉说：“老字号‘触网’并不仅仅是疫情期间的非常手段。通过网络直达消费者，可以帮助老字号不断创新升级。”
在山西汾酒集团，相关负责人表示，除了传统渠道，汾酒还通过线上第三方平台，用大数据技术给用户画像，有针对性地开展营销。
清华大学公共管理学院院长江小涓说：“20年前，企业了解消费者需求，很多时候靠发问卷。随着互联网的发展，现在用大数据探知个性化需求：你是男士还是女士，喜欢旅游还是健身，用户画像一清二楚。这给品牌成长提供了新路径。”
国货之热：促进消费回补 加快经济复苏
在电商平台拼多多上，一款国产的“麦饭石不粘炒锅”已经累计售出逾9万件。生产这款锅具的浙江三禾厨具有限公司，原本是一家国际品牌的代工企业，疫情期间加大“外贸转内销”力度，既促进了消费回补又对冲了外贸下滑。
外贸转内销，代工转品牌，并不是一件容易的事情。三禾厨具董事长方成说，开拓内需市场，要建立重点销售渠道，投入巨额费用打造品牌；一口几十元的锅，加上层层分销成本，在线下卖到几百块，销路未必好……
在政府引导下，包括三禾在内的众多企业，与拼多多等电商平台联起手来，通过收集消费者偏好、价格需求等信息，指导工厂研发新品。这种C2M（用户直连制造）的模式，正在造就一大批受到消费者欢迎的“新国货”“新品牌”。
——国货牢牢占据消费市场主体地位。2020年中国品牌日活动前夕，阿里研究院发布的《2020中国消费品牌发展报告》显示，过去一年，中国消费者购物车里装着的，八成是国货。
京东大数据发布的报告显示，今年一季度，国产生鲜食品成交额同比增长156%，国产电脑办公商品成交额同比增长109%。
——国货消费上，“后浪”积极性很高。根据淘宝天猫数据，过去一年“90后”的人均国货消费金额达到5307元，位列第一。“很多国货的品质并不输国际大牌，这点上我们更相信口碑而不是广告。”在苏州上班的“90后”刘俏说。
“从手表到潮鞋，豫园发布了一系列国货创新产品。我们想告诉大家，老字号不是一成不变的。我们用现代演绎传统，用流行诉说经典。”豫园股份总裁助理孟文博说。在阿里巴巴副总裁刘博看来，国货崛起的一大驱动力，就是消费者的年轻化，因为消费者年轻化能够带动品牌年轻化。
出海之道：硬核科技引领中国品牌登上世界舞台
今年4月，一台联影医疗制造的车载智能CT，在美国纽约布鲁克林区的一家医疗中心投入使用，这是美国第一台为新冠肺炎疫情专设的24小时全天候车载CT。不止美国，联影的产品现已出口到几十个国家，为全球战“疫”提供支持。
从CT到MR，高端医疗设备曾长期是跨国巨头的自留地。“2014年联影刚刚进入市场的时候，国内90%的高端医疗设备都依靠进口，中国品牌就像一个局外人。” 联影医疗董事长薛敏说，中国品牌要走得长远，必须对标国际顶尖水准，掌握核心技术。
通过多年的技术攻坚，联影发布了一系列“世界首台、业界首创”的产品，还组建了自己的医疗芯片公司，开始向核心元器件领域扩展。
联影是一个缩影。在全球战“疫”中，越来越多的中国品牌登上世界舞台，靠的就是硬核科技的支撑。
对硬核科技品牌的重视，是很多云上地方展馆的共同点。
云上北京展馆的“北京标准”展区，集聚了新一代信息技术和医药健康产业的18个代表品牌，包括百度人工智能音箱、纳通医疗全髋关节置换假体、谊安医疗急救呼吸机等。
在云上上海展馆，人工智能、集成电路、生物医药三大新兴产业是展示主体。以集成电路为例，目前上海的产业规模占全国的22.5%，张江科学城已成为全国集成电路设计企业集聚度最高的地区。
云上江苏展馆集结了118家知名品牌企业。其中既有大国重器，也有身边的“小而美”。
当然，与中国企业的整体实力相比，中国品牌还有巨大的提升空间。在《财富》公布的2019年世界企业500强名单上，中国有129家企业入围；而在世界品牌实验室公布的2019年世界品牌500强名单中，中国仅有40家企业入围，两者之间存在巨大的差距。
“未来5年至10年，将是中国品牌赶超的关键窗口期，我们有机会推动中国制造向全球价值链更高端迈进。”薛敏表示。
江小涓认为，新时代的品牌发展，市场和政府两只手都要用好。企业要以质量为基础，以创新的精神推动品牌建设。政府要为品牌建设提供普惠型环境，包括营造公平的竞争环境、保护知识产权等。中国有着巨大的本土市场，雄厚的产业链基础，又较早控制住了疫情，未来中国品牌在面临挑战的同时也拥有更多机遇。“风”起“云”涌 中国品牌在全球战“疫”中崛起
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