5月收到的第一份好消息，上海店康复师们给我发了几份线上面对面的反馈，能看到好的效果，能帮助到大家，这次线上就没有白做[拳头]
虽说线上有局限性，有人一开始也担心能不能解决自己的损伤，但好在评估后发现，大部分的人问题没到那么严重的程度，通过线上的干预就能有一定缓解。
当然，也有损伤情况比较复杂的，我和谢老师二次会诊后，只能让会员等疫情好一些来线下处理。
今天看到上海的无症状人数继续有所下降了，希望这疫情早一点结束，早一点我们见面。在解封之前，我们会持续开设这个课程，满足大家的康复需求#锐博康复#
虽说线上有局限性，有人一开始也担心能不能解决自己的损伤，但好在评估后发现，大部分的人问题没到那么严重的程度，通过线上的干预就能有一定缓解。
当然，也有损伤情况比较复杂的，我和谢老师二次会诊后，只能让会员等疫情好一些来线下处理。
今天看到上海的无症状人数继续有所下降了，希望这疫情早一点结束，早一点我们见面。在解封之前，我们会持续开设这个课程，满足大家的康复需求#锐博康复#
【宝藏工厂“论剑”1688：切磋疫情时期逆势增长的技艺】
订单锐减、原材料价格上涨、物流配送放缓，一道道难关摆在了源头工厂企业主的面前，是躺平任由情况恶化，还是寻求突破逆境求生……
有一群来自阿里巴巴内贸B2B平台1688上的“宝藏工厂”，却在疫情时期实现了逆势反周期增长。最近，他们的故事在1688平台的超级工厂会员企业里被频繁讨论。
30天的时间销售额突破百万元靠什么；从149名晋升到类目Top1需要多久；访客增速达30000%；一家传统食品工厂在数字化转型之后，增加出货需求可以在线直接下达，后台系统自动调整生产排班；一款爆品全程只用了7天……
4月26-28日，为期三天的1688“超级工厂大赛·第二季”全明星周总决赛上，来自全国五大区、数千名参赛工厂商家的前十强，将自己摸爬滚打总结出来的“内功心法”，通过1688商学院向数十万个工厂商家无私分享。他们加入超级工厂的时间不长，却在超工的服务体系下，有些重塑供应链，将服务做到极致，形成了新的竞争力；有些借助平台数字化能力，发现商机找到新的业务增长曲线；值得一提的是，还有的形成了持续推出新品、爆品的能力，实现了数字化转型。
“在从电商小白进阶到现在的过程中，分享是带给我最大进步的。”十强选手深圳众鑫通泰科技有限公司总经理田文希望，自己的分享能给同在逆境中的工厂商家带来启发，大家抱团取暖，共渡时艰。
最终，来自华东大区的上海新麦食品摘得冠军，浙江大区的菀煜科技、上虞佳妮家居分获亚、季军。
“超级工厂大赛·第二季”进行期间正值疫情反扑之际，秉承举办大赛初心，1688产地发展中心希望借助赛事持续为源头工厂带来更多订单，促成交易；提高源头工厂数字化渗透率，提升工厂核心竞争力；提供优质好货，形成良好的生态供应关系。以生态平台的聚力，避免数十万工厂商家成为一个个孤岛，并“将从数据中总结的问题和看到的商机分享给到工厂商家”，带领工厂商家摆脱困境，走出阴霾。
在“超级工厂大赛”落幕之际，1688产地发展中心总经理陈盛还宣布了一项新的针对工厂商家的扶持计划——“春风铸新计划”。 “我们希望联合广大制造商共推铸新计划，一方面找到增长商机去铸建工厂生意增量，另一方面也借这个机会铸建我们团队的独特眼光、危机应对和组织能力。”陈盛解读“铸新计划”时透露，未来平台将聚焦定制和新品两个非常重要的业务增量，平台将给予从数据、产品、营销和推广几个维度的综合支持。
定制赛道助破冰
2022年，一个更为艰难的年份，更多的工厂商家直面生存或者死亡的问题。
国家统计局公布的3月份PMI指数显示，制造业总体景气水平有所回落，比上月下降0.7个百分点，也是五个月以来首次跌至收缩区间。其中，中、小企业新订单、原材料库存、供应商配送以及从业人员各项分类指数来看，均低于临界值。
北京大学国家发展研究院副院长黄增平在博鳌亚洲论坛上直言，“今年中小微企业压力很大，面临着投入品价格高，产出品价格低的双重挤压。”黄增平还提示，“中小微企业还面临较大的现金流风险”。
将这些术语翻译成工厂主们的话，即是工厂利润低、库存压力大、拓展渠道难三大困惑。
如何破局？众鑫通泰的答案是“轻定制化”——小单快定。
众鑫通泰可以“轻”到什么程度？众鑫通泰总经理田文在赛事现场邀请了一位观众做体验，并全程在大屏幕上时时反馈：这位观众发出了下一单手机支架的需求，紧接着提交信息，收集完信息后众鑫通泰开始制作打包发货，整个流程只用了9分钟。第二天，这位杭州的体验者反馈，在他上班时已经看到了定制的手机支架。
作为数码快消品生产商，众鑫通泰在新冠疫情之下，也面临着订单急速下滑的窘境。从慌乱到突破，众鑫通泰花了一年多的时间，最终找到了“轻定制”这个突破口。
尽管早在2014年，众鑫通泰就已有意识发展线上业务——在1688平台开设店铺，但本质上，众鑫通泰依旧将线上视作公司销售的一个渠道，线下和线上无论从产品设计、销售到管理体系上并没有太大的差别。
直到2020年4月，众鑫通泰在C2M渠道找突破，上线淘工厂，历经1年的探索，他们在淘工厂里打造出了10万+销量的爆品。而组成10万+销量的订单中，大多为300、1000件规模的订单，固化的思维依旧让众鑫通泰忽视了这些零散的小单，没有意识到这些小单背后的趋势，直到2021年1688平台9月8日商人节大促。当天，众鑫通泰收获了80多个B类轻定制的客户，这才真正引起了公司对于"轻定制"需求的重视。
此后，众鑫通泰经历了企业生产模式重组，不断优化链接和轻定制的速度的改变，最终形成了免费定制，28分钟出图，72小时发货的标准流程，这让他们快速笼获了一批新客户。在加入超级工厂的148天里，众鑫通泰收获了支付宝、TOPGO、奔驰等600多家新客户，这些客户为众鑫通泰带来了4800多万元的销售额。在整个数码行业线上竞争进入炽热化的阶段，众鑫通泰以快速响应消费终端需求突出重围，找到了业务增长新曲线，用148天的时间从一家不知名小店成长为垂类Top1。
数据显示，在过去的1年多时间里，1688全站流量中的20%流向了定制市场。临沂昌塑编织袋厂就是其中受益者。受疫情影响，2020年昌塑利润为0。这促使负责人朱铎求变，2021年初，他加入超级工厂，很快通过1688“找工厂”通道，接到第一笔千万数额的定制化订单，从此开启了昌塑编织袋厂的定制化之路。2021年昌塑编织袋的年产值达到1.1亿元，利润同比增长了100%。朱铎也趁胜追击，带领团队推出新品，半年时间销售达到1亿元。
踏足定制化这条赛道后，义乌金发彩印包装有限公司接到了迪斯尼等新客户的大订单。对定制客户，黄礼趁做了细分，他将服务团队一分为二：一块对接轻定制客户，即下达小快缓订单的客户；一块对接重定制客户，即订单额在1000万以上的客户。针对“轻、重”两类客户，金发彩印团队提供的是“标准化和极致化”两类服务：标准化服务对接轻定制客户——“开发有版权的、新颖包装的，然后在一两个月时间在店铺主推的产品，去对接小快缓的轻定制客户”；“以满足他们一切需求为准则的极致服务”面对重定制大客户。黄礼趁总结说，“标准化服务让我们赢得客户和利润，极致化则为我们的发展和规模提供了动力。”
经历了一年多工厂电商的探索，目前超工服务团队与源头工厂一同摸索出了一条适合工厂电商之路。1688产地发展中心负责人陈盛认为，成功的工厂电商首先是“定制和现货并重”，具备“双赛道的解决方案”。
在疫情三年中，接轨了定制赛道的源头工厂，在困局中得以突破，逆势增长。不过，在1688平台的生态体系中，定制化是工厂电商“中小学阶段”的水平，考验的是工厂商家快速响应的能力、是供应链的实力，也是源头工厂的底子。要成为成功的工厂电商，还需要具备满足消费端需求打造产品的M2C能力。
M2C能力养成
工厂围绕消费需求快速反应，这将是源头工厂日后的常态。1688产地发展中心负责人陈盛指出，随着电商发展数据常态化的必然趋势，很多有条件的工厂终究围绕终端消费者需求孵化产品，进行营销。“有能力的工厂，还可以打造自己的品牌。”
2021年底，一款丹麦风味曲奇上市，推出3天成交额超过60万元；“郁金香+玫瑰花瓣造型甜点”开业5个月，月销50万个，在日本深受欢迎。
这两款爆品均来自上海新麦食品公司。“风味曲奇是我们针对存量市场推出的产品，花系甜点则是在增量空间找到的套利空间。”总经理董凡铭在决赛演讲中向工厂商家们揭示了两款新品产生的始末——数据化分析的结果。“我们的智能系统根据供需指数、搜索指数、毛利率、投资额和季节性等指数来选取存量市场产品”，针对存量和增量市场，上海新麦有两套方法，“增量市场的爆发产品则会从国内、外社交平台上抓取”。
相比于绝大多数工厂商家，上海新麦食品数字化转型较早，目前已经实现了选品数字化、管理数字化和供应链数字化的全链路数字化转型。仅供应链数字化这一块，直接将上海新麦库存周转天数降低了30%，交货及时率提升了4%，员工平均产值增加了15%。
商家实现全链路数字化是1688平台喜闻乐见的，但现实情况不容乐观。因为 “全链路的数字化对工厂商家非常难、非常有挑战性”， 陈盛指出，眼下工厂商家最关心的还是生意。“销售上数字化的生意占比越高，对工厂后端生产数字化的需求量越大，对工厂主们的驱动力也越大”。目前阶段，只能由平台将“整个数字渠道的渗透和覆盖能力给工厂”。
在超级工厂会员体系中，向工厂主提供数据支持是一项基本服务。1688产地发展中心1000多人团队正是这样一支陪伴工厂主共同成长的队伍。团队小二会向工厂适时输出互联网数据，行业走势报告，让工厂了解哪些产品有增长趋势，这些产品应该以什么样的规格、材质、尺寸、价格以及色系呈现等等，帮助工厂根据这些画像，围绕市场的需求，重新去定义自身的业务板块和业务能力以及新品规划。
十强工厂佳妮宠物则是充分运用了平台提供的多种维度的数据。借助于此，佳妮宠物形成了一套打造爆品的方法论。他们根据数据描绘出买家画像，挖掘买家需求、做市场调研、确定价格定位；他们也会根据后台反馈的数据优化店铺展示位置和效果；还会利用数据进行数字营销，打造相关场景进行引流；更会在客户询盘时设置精准的话术进行对接，最后完成为佳妮自己的数据库，完成复购的维护。正是这套流程让爆品不断，在30天内实现百万元销售。
义乌金发彩印也开始试水新品市场，推出爆品。2021年，金发彩印加入超级工厂后发现，小二会定期提供行业数据报告，这在以前是无法得到的。这些数据拓展了黄礼趁的思路，也让他离“做一家数字化科技企业”的目标更近了一步。他开始试水新品，检验自己M2C的能力。针对即将到来的中秋节，他和团队花了20多天，推出了一款中秋礼盒。新品推出后用了15天冲到了类目第二，市场反响不错，不过黄认为仍有进步空间。在对平台提供的数据报告进行分析、复盘后，团队推出了第二款新品——圣诞苹果礼盒，这次冲到了类目第一。
“有前瞻性的商家们已经在不懈地优化工厂产品线，不断用新品去刺激市场。”陈盛在宣布“春风铸新计划”时指出，未来新品将会成为一个增量市场。平台的数据显示，如今很多买家尤其是先进性买家对新渠道和新品定制的需求非常旺盛，找工厂的买家定制在流量和询盘数量保持强劲增长，部分品类比上一季度出现了30%以上的增幅。
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有一群来自阿里巴巴内贸B2B平台1688上的“宝藏工厂”，却在疫情时期实现了逆势反周期增长。最近，他们的故事在1688平台的超级工厂会员企业里被频繁讨论。
30天的时间销售额突破百万元靠什么；从149名晋升到类目Top1需要多久；访客增速达30000%；一家传统食品工厂在数字化转型之后，增加出货需求可以在线直接下达，后台系统自动调整生产排班；一款爆品全程只用了7天……
4月26-28日，为期三天的1688“超级工厂大赛·第二季”全明星周总决赛上，来自全国五大区、数千名参赛工厂商家的前十强，将自己摸爬滚打总结出来的“内功心法”，通过1688商学院向数十万个工厂商家无私分享。他们加入超级工厂的时间不长，却在超工的服务体系下，有些重塑供应链，将服务做到极致，形成了新的竞争力；有些借助平台数字化能力，发现商机找到新的业务增长曲线；值得一提的是，还有的形成了持续推出新品、爆品的能力，实现了数字化转型。
“在从电商小白进阶到现在的过程中，分享是带给我最大进步的。”十强选手深圳众鑫通泰科技有限公司总经理田文希望，自己的分享能给同在逆境中的工厂商家带来启发，大家抱团取暖，共渡时艰。
最终，来自华东大区的上海新麦食品摘得冠军，浙江大区的菀煜科技、上虞佳妮家居分获亚、季军。
“超级工厂大赛·第二季”进行期间正值疫情反扑之际，秉承举办大赛初心，1688产地发展中心希望借助赛事持续为源头工厂带来更多订单，促成交易；提高源头工厂数字化渗透率，提升工厂核心竞争力；提供优质好货，形成良好的生态供应关系。以生态平台的聚力，避免数十万工厂商家成为一个个孤岛，并“将从数据中总结的问题和看到的商机分享给到工厂商家”，带领工厂商家摆脱困境，走出阴霾。
在“超级工厂大赛”落幕之际，1688产地发展中心总经理陈盛还宣布了一项新的针对工厂商家的扶持计划——“春风铸新计划”。 “我们希望联合广大制造商共推铸新计划，一方面找到增长商机去铸建工厂生意增量，另一方面也借这个机会铸建我们团队的独特眼光、危机应对和组织能力。”陈盛解读“铸新计划”时透露，未来平台将聚焦定制和新品两个非常重要的业务增量，平台将给予从数据、产品、营销和推广几个维度的综合支持。
定制赛道助破冰
2022年，一个更为艰难的年份，更多的工厂商家直面生存或者死亡的问题。
国家统计局公布的3月份PMI指数显示，制造业总体景气水平有所回落，比上月下降0.7个百分点，也是五个月以来首次跌至收缩区间。其中，中、小企业新订单、原材料库存、供应商配送以及从业人员各项分类指数来看，均低于临界值。
北京大学国家发展研究院副院长黄增平在博鳌亚洲论坛上直言，“今年中小微企业压力很大，面临着投入品价格高，产出品价格低的双重挤压。”黄增平还提示，“中小微企业还面临较大的现金流风险”。
将这些术语翻译成工厂主们的话，即是工厂利润低、库存压力大、拓展渠道难三大困惑。
如何破局？众鑫通泰的答案是“轻定制化”——小单快定。
众鑫通泰可以“轻”到什么程度？众鑫通泰总经理田文在赛事现场邀请了一位观众做体验，并全程在大屏幕上时时反馈：这位观众发出了下一单手机支架的需求，紧接着提交信息，收集完信息后众鑫通泰开始制作打包发货，整个流程只用了9分钟。第二天，这位杭州的体验者反馈，在他上班时已经看到了定制的手机支架。
作为数码快消品生产商，众鑫通泰在新冠疫情之下，也面临着订单急速下滑的窘境。从慌乱到突破，众鑫通泰花了一年多的时间，最终找到了“轻定制”这个突破口。
尽管早在2014年，众鑫通泰就已有意识发展线上业务——在1688平台开设店铺，但本质上，众鑫通泰依旧将线上视作公司销售的一个渠道，线下和线上无论从产品设计、销售到管理体系上并没有太大的差别。
直到2020年4月，众鑫通泰在C2M渠道找突破，上线淘工厂，历经1年的探索，他们在淘工厂里打造出了10万+销量的爆品。而组成10万+销量的订单中，大多为300、1000件规模的订单，固化的思维依旧让众鑫通泰忽视了这些零散的小单，没有意识到这些小单背后的趋势，直到2021年1688平台9月8日商人节大促。当天，众鑫通泰收获了80多个B类轻定制的客户，这才真正引起了公司对于"轻定制"需求的重视。
此后，众鑫通泰经历了企业生产模式重组，不断优化链接和轻定制的速度的改变，最终形成了免费定制，28分钟出图，72小时发货的标准流程，这让他们快速笼获了一批新客户。在加入超级工厂的148天里，众鑫通泰收获了支付宝、TOPGO、奔驰等600多家新客户，这些客户为众鑫通泰带来了4800多万元的销售额。在整个数码行业线上竞争进入炽热化的阶段，众鑫通泰以快速响应消费终端需求突出重围，找到了业务增长新曲线，用148天的时间从一家不知名小店成长为垂类Top1。
数据显示，在过去的1年多时间里，1688全站流量中的20%流向了定制市场。临沂昌塑编织袋厂就是其中受益者。受疫情影响，2020年昌塑利润为0。这促使负责人朱铎求变，2021年初，他加入超级工厂，很快通过1688“找工厂”通道，接到第一笔千万数额的定制化订单，从此开启了昌塑编织袋厂的定制化之路。2021年昌塑编织袋的年产值达到1.1亿元，利润同比增长了100%。朱铎也趁胜追击，带领团队推出新品，半年时间销售达到1亿元。
踏足定制化这条赛道后，义乌金发彩印包装有限公司接到了迪斯尼等新客户的大订单。对定制客户，黄礼趁做了细分，他将服务团队一分为二：一块对接轻定制客户，即下达小快缓订单的客户；一块对接重定制客户，即订单额在1000万以上的客户。针对“轻、重”两类客户，金发彩印团队提供的是“标准化和极致化”两类服务：标准化服务对接轻定制客户——“开发有版权的、新颖包装的，然后在一两个月时间在店铺主推的产品，去对接小快缓的轻定制客户”；“以满足他们一切需求为准则的极致服务”面对重定制大客户。黄礼趁总结说，“标准化服务让我们赢得客户和利润，极致化则为我们的发展和规模提供了动力。”
经历了一年多工厂电商的探索，目前超工服务团队与源头工厂一同摸索出了一条适合工厂电商之路。1688产地发展中心负责人陈盛认为，成功的工厂电商首先是“定制和现货并重”，具备“双赛道的解决方案”。
在疫情三年中，接轨了定制赛道的源头工厂，在困局中得以突破，逆势增长。不过，在1688平台的生态体系中，定制化是工厂电商“中小学阶段”的水平，考验的是工厂商家快速响应的能力、是供应链的实力，也是源头工厂的底子。要成为成功的工厂电商，还需要具备满足消费端需求打造产品的M2C能力。
M2C能力养成
工厂围绕消费需求快速反应，这将是源头工厂日后的常态。1688产地发展中心负责人陈盛指出，随着电商发展数据常态化的必然趋势，很多有条件的工厂终究围绕终端消费者需求孵化产品，进行营销。“有能力的工厂，还可以打造自己的品牌。”
2021年底，一款丹麦风味曲奇上市，推出3天成交额超过60万元；“郁金香+玫瑰花瓣造型甜点”开业5个月，月销50万个，在日本深受欢迎。
这两款爆品均来自上海新麦食品公司。“风味曲奇是我们针对存量市场推出的产品，花系甜点则是在增量空间找到的套利空间。”总经理董凡铭在决赛演讲中向工厂商家们揭示了两款新品产生的始末——数据化分析的结果。“我们的智能系统根据供需指数、搜索指数、毛利率、投资额和季节性等指数来选取存量市场产品”，针对存量和增量市场，上海新麦有两套方法，“增量市场的爆发产品则会从国内、外社交平台上抓取”。
相比于绝大多数工厂商家，上海新麦食品数字化转型较早，目前已经实现了选品数字化、管理数字化和供应链数字化的全链路数字化转型。仅供应链数字化这一块，直接将上海新麦库存周转天数降低了30%，交货及时率提升了4%，员工平均产值增加了15%。
商家实现全链路数字化是1688平台喜闻乐见的，但现实情况不容乐观。因为 “全链路的数字化对工厂商家非常难、非常有挑战性”， 陈盛指出，眼下工厂商家最关心的还是生意。“销售上数字化的生意占比越高，对工厂后端生产数字化的需求量越大，对工厂主们的驱动力也越大”。目前阶段，只能由平台将“整个数字渠道的渗透和覆盖能力给工厂”。
在超级工厂会员体系中，向工厂主提供数据支持是一项基本服务。1688产地发展中心1000多人团队正是这样一支陪伴工厂主共同成长的队伍。团队小二会向工厂适时输出互联网数据，行业走势报告，让工厂了解哪些产品有增长趋势，这些产品应该以什么样的规格、材质、尺寸、价格以及色系呈现等等，帮助工厂根据这些画像，围绕市场的需求，重新去定义自身的业务板块和业务能力以及新品规划。
十强工厂佳妮宠物则是充分运用了平台提供的多种维度的数据。借助于此，佳妮宠物形成了一套打造爆品的方法论。他们根据数据描绘出买家画像，挖掘买家需求、做市场调研、确定价格定位；他们也会根据后台反馈的数据优化店铺展示位置和效果；还会利用数据进行数字营销，打造相关场景进行引流；更会在客户询盘时设置精准的话术进行对接，最后完成为佳妮自己的数据库，完成复购的维护。正是这套流程让爆品不断，在30天内实现百万元销售。
义乌金发彩印也开始试水新品市场，推出爆品。2021年，金发彩印加入超级工厂后发现，小二会定期提供行业数据报告，这在以前是无法得到的。这些数据拓展了黄礼趁的思路，也让他离“做一家数字化科技企业”的目标更近了一步。他开始试水新品，检验自己M2C的能力。针对即将到来的中秋节，他和团队花了20多天，推出了一款中秋礼盒。新品推出后用了15天冲到了类目第二，市场反响不错，不过黄认为仍有进步空间。在对平台提供的数据报告进行分析、复盘后，团队推出了第二款新品——圣诞苹果礼盒，这次冲到了类目第一。
“有前瞻性的商家们已经在不懈地优化工厂产品线，不断用新品去刺激市场。”陈盛在宣布“春风铸新计划”时指出，未来新品将会成为一个增量市场。平台的数据显示，如今很多买家尤其是先进性买家对新渠道和新品定制的需求非常旺盛，找工厂的买家定制在流量和询盘数量保持强劲增长，部分品类比上一季度出现了30%以上的增幅。
【迎着春天奔跑——陕西日报全媒体矩阵助力全省复工复产公益行动⑨】陕西日报全媒体矩阵助力全省复工复产公益行动，旨在以党报媒体传播资源为载体，宣传在新冠肺炎疫情防控中作出贡献的爱心企业，帮助受到疫情严重影响的企业特别是中小微企业、涉及乡村振兴的相关企业和农特产品合作社解决复工复产中的困难和问题，同舟共济，助力我省经济社会发展。
西安银行：金融保障 携手抗疫 共克时艰
2021年末疫情发生后，西安银行迅速启动应急机制，以高效的金融服务全力支持疫情防控。第一时间开辟绿色通道，保障抗疫资金划拨。累计支付各项财政资金13097笔，金额合计258.7亿元，保障财政系统平稳运行；配合处理疫情防控相关资金汇划业务335笔，金额累计4.23亿元。
西安银行积极贯彻省市关于做好疫情防控的决策部署,加大对疫情防控相关企业、受疫情影响困难企业的融资保障以及重点项目和民生领域的信贷支持。出台小微信贷专项审批政策，支持中小微企业纾困和复工复产。同时组织多名志愿者赴社区一线参与抗疫工作，全力以赴为疫情保供工作提供不间断金融服务。
国开行陕西分行：抗击疫情 金融护航
疫情就是命令，国家开发银行陕西分行全面提升金融服务和应急保障能力，彰显开发性金融本色。成立应急保障先锋服务队，第一时间向雁塔、曲江等重点地区发放疫情防控应急贷款5亿元，向疫情防控一线单位捐赠185型医用防护服等防疫物资3300余套。建立绿色信贷快通道，快速响应全省复工复产企业资金需求，仅今年一月前三周，就实现重点领域贷款发放超过70亿元。
西安每一天便利超市连锁有限公司：同心协力齐抗疫
疫情期间，每一天陆续向新城区、碑林区、高新区、灞桥区、曲江新区、沣西新城等多个社区防疫点捐赠了防护服、电暖器、N95口罩、食品等10余吨大量紧缺医疗物资和生活物资，价值近15万元。同时为一线防疫工作者送去数千份温暖便当及早餐，助力打赢疫情防控阻击战。
西安市新西商企业家协会：携手同行 攻坚克难
自2021年底疫情发生以来，西安市新西商企业家协会各会员企业积极组织各种抗疫物资，向西安抗疫一线工作人员捐赠各类防疫物资和紧急生活物资。
截至2022年1月底，协会组织、协调、捐赠了22万只医用外科口罩、3万只N95口罩、2000件防护服、3700瓶次氯酸消毒液以及手套、酒精、方便面等物资，先后向长安大学、西安交通大学、西安财经大学以及灞桥、鄠邑等街道办一线下沉工作人员和志愿者捐赠了价值近60万元的抗疫物资。疫情期间，新西商部分会员企业爱心捐赠价值达800万元。
西安和平中医医院：众志成城 同心抗疫
面对严峻复杂的疫情防控形式，医院在院长芮海荣的带领下，一手抓疫情防控，一手抓医疗服务，既完成市、区、街道每日核酸采样任务，又实现就诊和住院患者零感染，确保了防控和发展的双胜利。共派出96名医护人员加入核酸采样队，持续奋战在战“疫”一线，用他们的敬业奉献和担当作为，展现了新时代医务工作者的风采，累计完成核酸采集62万人次，为疫情防控作出了贡献！
西安零距离健身有限公司：爱心助力 齐心抗疫
2022年1月，西安零距离健身有限公司与西安市慈善协会达成协议，向市卫健委和公安局等一线单位捐赠零距离健身卡，为疫情防控贡献力量。
天驹集团
疫情发生后，集团向西安市岳家寨社区等单位捐赠价值210万余元的物资。集团旗下牛一嘴兰州拉面连锁店，免费向抗疫一线工作人员提供牛肉面、卤蛋等价值12万元。
美的西安运营中心
疫情发生后，美的积极组织各类紧缺的生活设备，向防疫一线捐赠电磁炉200台、电暖器424台，总价值近40万元。
陕西罗麻丹医药有限公司
公司相继向咸阳淳化县防疫指挥部等抗疫一线捐赠淳化荞面饸饹、金银花决明子茶，总价值近25万元。
陕西中鑫恒业建设工程有限公司
公司向抗疫一线基层工作者捐赠了价值5万余元的防疫物资，向乾县红十字会、商南县医疗队捐赠了500箱蔬菜、500箱方便面、500箱香椿，累计捐赠总价值16万元。
陕西骞秋实业有限公司
公司为抗疫一线捐赠口罩4万只、防护服500套，苹果50箱、方便面1200桶；向新筑街道办等单位捐赠现金2.3万元，累计捐款10万余元。
西安国花瓷品牌运营有限公司
2021年12月27日，公司为西安市碑林区文艺路街道办捐赠高级防寒服、口罩、酒精、手洗凝胶价值近4万元。
西安汇加健健康科技有限公司
疫情期间，汇+教练联合媒体推出“抗击疫情宅家也要动起来”科普运动系列视频指导，助力居家隔离的小伙伴们科学健身，增强免疫力。
联系电话：18302900143
陕西逐风科技集团有限公司
公司是一家专注电子商务销售、“互联网+”农业与电子商务技术服务的互联网公司，为全面推进乡村振兴作出贡献。
联系电话：15991633330
西安企和电子商务有限公司
公司是一家专注于乡村振兴互联网创新、销售、网红孵化、农产品包装升级等于一体的电子商务公司，致力于促进乡村互联网发展。
联系电话：18392420442
西安望家欢农业科技有限公司
公司配有大型的冷冻库、保鲜库、无尘配送车间、原料仓库。数台多功能冷藏车，送货车，应急车服务于千家万户，竭诚为客户打造“五星全程后勤管家”的服务。
联系电话：13201484618
西安银行：金融保障 携手抗疫 共克时艰
2021年末疫情发生后，西安银行迅速启动应急机制，以高效的金融服务全力支持疫情防控。第一时间开辟绿色通道，保障抗疫资金划拨。累计支付各项财政资金13097笔，金额合计258.7亿元，保障财政系统平稳运行；配合处理疫情防控相关资金汇划业务335笔，金额累计4.23亿元。
西安银行积极贯彻省市关于做好疫情防控的决策部署,加大对疫情防控相关企业、受疫情影响困难企业的融资保障以及重点项目和民生领域的信贷支持。出台小微信贷专项审批政策，支持中小微企业纾困和复工复产。同时组织多名志愿者赴社区一线参与抗疫工作，全力以赴为疫情保供工作提供不间断金融服务。
国开行陕西分行：抗击疫情 金融护航
疫情就是命令，国家开发银行陕西分行全面提升金融服务和应急保障能力，彰显开发性金融本色。成立应急保障先锋服务队，第一时间向雁塔、曲江等重点地区发放疫情防控应急贷款5亿元，向疫情防控一线单位捐赠185型医用防护服等防疫物资3300余套。建立绿色信贷快通道，快速响应全省复工复产企业资金需求，仅今年一月前三周，就实现重点领域贷款发放超过70亿元。
西安每一天便利超市连锁有限公司：同心协力齐抗疫
疫情期间，每一天陆续向新城区、碑林区、高新区、灞桥区、曲江新区、沣西新城等多个社区防疫点捐赠了防护服、电暖器、N95口罩、食品等10余吨大量紧缺医疗物资和生活物资，价值近15万元。同时为一线防疫工作者送去数千份温暖便当及早餐，助力打赢疫情防控阻击战。
西安市新西商企业家协会：携手同行 攻坚克难
自2021年底疫情发生以来，西安市新西商企业家协会各会员企业积极组织各种抗疫物资，向西安抗疫一线工作人员捐赠各类防疫物资和紧急生活物资。
截至2022年1月底，协会组织、协调、捐赠了22万只医用外科口罩、3万只N95口罩、2000件防护服、3700瓶次氯酸消毒液以及手套、酒精、方便面等物资，先后向长安大学、西安交通大学、西安财经大学以及灞桥、鄠邑等街道办一线下沉工作人员和志愿者捐赠了价值近60万元的抗疫物资。疫情期间，新西商部分会员企业爱心捐赠价值达800万元。
西安和平中医医院：众志成城 同心抗疫
面对严峻复杂的疫情防控形式，医院在院长芮海荣的带领下，一手抓疫情防控，一手抓医疗服务，既完成市、区、街道每日核酸采样任务，又实现就诊和住院患者零感染，确保了防控和发展的双胜利。共派出96名医护人员加入核酸采样队，持续奋战在战“疫”一线，用他们的敬业奉献和担当作为，展现了新时代医务工作者的风采，累计完成核酸采集62万人次，为疫情防控作出了贡献！
西安零距离健身有限公司：爱心助力 齐心抗疫
2022年1月，西安零距离健身有限公司与西安市慈善协会达成协议，向市卫健委和公安局等一线单位捐赠零距离健身卡，为疫情防控贡献力量。
天驹集团
疫情发生后，集团向西安市岳家寨社区等单位捐赠价值210万余元的物资。集团旗下牛一嘴兰州拉面连锁店，免费向抗疫一线工作人员提供牛肉面、卤蛋等价值12万元。
美的西安运营中心
疫情发生后，美的积极组织各类紧缺的生活设备，向防疫一线捐赠电磁炉200台、电暖器424台，总价值近40万元。
陕西罗麻丹医药有限公司
公司相继向咸阳淳化县防疫指挥部等抗疫一线捐赠淳化荞面饸饹、金银花决明子茶，总价值近25万元。
陕西中鑫恒业建设工程有限公司
公司向抗疫一线基层工作者捐赠了价值5万余元的防疫物资，向乾县红十字会、商南县医疗队捐赠了500箱蔬菜、500箱方便面、500箱香椿，累计捐赠总价值16万元。
陕西骞秋实业有限公司
公司为抗疫一线捐赠口罩4万只、防护服500套，苹果50箱、方便面1200桶；向新筑街道办等单位捐赠现金2.3万元，累计捐款10万余元。
西安国花瓷品牌运营有限公司
2021年12月27日，公司为西安市碑林区文艺路街道办捐赠高级防寒服、口罩、酒精、手洗凝胶价值近4万元。
西安汇加健健康科技有限公司
疫情期间，汇+教练联合媒体推出“抗击疫情宅家也要动起来”科普运动系列视频指导，助力居家隔离的小伙伴们科学健身，增强免疫力。
联系电话：18302900143
陕西逐风科技集团有限公司
公司是一家专注电子商务销售、“互联网+”农业与电子商务技术服务的互联网公司，为全面推进乡村振兴作出贡献。
联系电话：15991633330
西安企和电子商务有限公司
公司是一家专注于乡村振兴互联网创新、销售、网红孵化、农产品包装升级等于一体的电子商务公司，致力于促进乡村互联网发展。
联系电话：18392420442
西安望家欢农业科技有限公司
公司配有大型的冷冻库、保鲜库、无尘配送车间、原料仓库。数台多功能冷藏车，送货车，应急车服务于千家万户，竭诚为客户打造“五星全程后勤管家”的服务。
联系电话：13201484618
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