【企业落地报道】制造化工业·大连九信分公司，佳瑞米精细化工有限公司在市场蒸蒸日上的迅速发展阶段，继续精益求精，不断强化管理、提升企业、员工的市场竞争力。佳瑞米人与宏成咨询团队积极互动，各位管理者、骨干精英对KSF、PPV的共赢模式充满热情与信心。
在好的绩效薪酬机制下，老板员工利益趋同，才能思维统一。只有心同力才能齐。企业才能发展得更好！

青岛新诚志卓轨道交通装备有限公司
全面预算管控辅导项目圆满收官

宏成咨询创办人李太林导师亲自给管理者统一思维，明确预算管控的价值：
管理量化，一切用数据和规律说话
目标清晰，一切以超越目标为指向
费用管控，一切为实现利益最大化

三天来通过与公司高层深入沟通，了解公司整体发展的战略，明确预算定位，分析、梳理内部经营数据，精确诊断定位企业在收入开源、成本控制和费用管控的关键点和提升空间；并给各相关经营部门明确了各自工作方向。

预算管控让每个员工都真正参与经营，数据化经营，真正做到收入有来源，成本、费用有管控，利润有保障！

再次感谢高总等公司领导的信任和全力配合，预祝新诚志卓实现业绩倍增，成为行业领导者！

宏成咨询 用心做您的终身绩效伙伴[握手][握手][握手]

【落地快讯】港股主板上市公司，年营收达1200多亿的新能源巨头天能集团，拉开了薪酬绩效变革的大幕。

天能集团副总裁黎总是一个雷厉风行的人，在率领多名高管参加完宏成咨询《绩效核能》课程后不到一周，就发起了全集团的薪酬变革启动大会，会上详细阐述了KSF/PPV与传统薪酬模式的区别，并马上开始了20多个岗位的PPV导入工作，大企业果然是快速行动，锐捷变革！

期待宏成咨询集团与天能集团一起开创更加美好的未来！[拳头][拳头][拳头]