【舌尖上的A股之百年老店全聚德:百年老字号全聚德 烤鸭难卖业绩频缩水】
北京烤鸭代表北京,也没有一家烤鸭店能比全聚德更代表烤鸭。
全聚德创始人是杨全仁。同治三年(1864年)他在北京前门外肉市街做生鸡鸭买卖。
在杨全仁的精心经营下,全聚德的生意蒸蒸日上。此后数百年间,经过几代人的苦心经营,全聚德菜品经过不断创新发展,形成了以独具特色的全聚德烤鸭为龙头,集“全鸭席”和400多道特色菜品于一体的全聚德菜系,备受各国元首、政府官员、社会各界人士及国内外游客喜爱。
1993年,北京全聚德集团成立;1994年,由全聚德集团等6家公司发起,成立了北京全聚德烤鸭股份有限公司;2003年和2004年经过两次重组,成立了中国全聚德股份有限公司;2007年,“全聚德”在深交所挂牌上市。
借助资本市场的赛道,全聚德持续快速发展。2007年至2012年,该公司营收已经从上市当年的9.17亿元增至19.44亿元,同期净利润也从6432.00万元攀升至1.52亿元。
2013年至2016年,在营收不断波动的情况下,全聚德的净利润也依旧持续攀升。然而在2017年,美好的业绩发展趋势被打破,公司净利润由2016年的1.4亿元降至1.36亿元。2018年、2019年,全聚德在营收和净利润更是双双持续下滑。
伴随着经营业绩下降,全聚德高管离职频频发生。自2019年下半年以来,新一届董事会经历了大换血。先是董事叶菲递交辞职报告;继而在11月,总经理张力递交辞职报告;进入到今年3月,董事韩雪松也递交了辞职报告。
而在2019年12月4日,全聚德曾聘任周延龙为公司总经理,并增补为公司第八届董事会董事,周延龙此前担任北京东来顺集团有限责任公司党委书记、董事、总经理。
不过在2020年4月8日,任职董事长一年之久的鲍民递交辞职报告。鲍民因达到法定退休年龄,特向董事会申请辞去公司董事、董事长职务,辞职后不再担任公司任何职务。董事卢长才代为履行董事长职责,主持董事会工作。(黑池财经)
北京烤鸭代表北京,也没有一家烤鸭店能比全聚德更代表烤鸭。
全聚德创始人是杨全仁。同治三年(1864年)他在北京前门外肉市街做生鸡鸭买卖。
在杨全仁的精心经营下,全聚德的生意蒸蒸日上。此后数百年间,经过几代人的苦心经营,全聚德菜品经过不断创新发展,形成了以独具特色的全聚德烤鸭为龙头,集“全鸭席”和400多道特色菜品于一体的全聚德菜系,备受各国元首、政府官员、社会各界人士及国内外游客喜爱。
1993年,北京全聚德集团成立;1994年,由全聚德集团等6家公司发起,成立了北京全聚德烤鸭股份有限公司;2003年和2004年经过两次重组,成立了中国全聚德股份有限公司;2007年,“全聚德”在深交所挂牌上市。
借助资本市场的赛道,全聚德持续快速发展。2007年至2012年,该公司营收已经从上市当年的9.17亿元增至19.44亿元,同期净利润也从6432.00万元攀升至1.52亿元。
2013年至2016年,在营收不断波动的情况下,全聚德的净利润也依旧持续攀升。然而在2017年,美好的业绩发展趋势被打破,公司净利润由2016年的1.4亿元降至1.36亿元。2018年、2019年,全聚德在营收和净利润更是双双持续下滑。
伴随着经营业绩下降,全聚德高管离职频频发生。自2019年下半年以来,新一届董事会经历了大换血。先是董事叶菲递交辞职报告;继而在11月,总经理张力递交辞职报告;进入到今年3月,董事韩雪松也递交了辞职报告。
而在2019年12月4日,全聚德曾聘任周延龙为公司总经理,并增补为公司第八届董事会董事,周延龙此前担任北京东来顺集团有限责任公司党委书记、董事、总经理。
不过在2020年4月8日,任职董事长一年之久的鲍民递交辞职报告。鲍民因达到法定退休年龄,特向董事会申请辞去公司董事、董事长职务,辞职后不再担任公司任何职务。董事卢长才代为履行董事长职责,主持董事会工作。(黑池财经)
【同心抗“疫”我们在行动——东来顺的美味,送给最可爱的人】在新冠肺炎疫情狙击战中,东来顺集团牢记社会责任和国企担当,积极响应政府号召,把疫情防控作为重大政治任务,充分展示了良好精神风貌。近期,东来顺集团为北京地坛医院抗击新冠肺炎疫情的一线医护工作者“爱心送餐”。考虑到新冠肺炎疫情爆发以来,每一位医务工作者都不辞辛劳地奋战在疫情防治工作的前线,饮食不规律、用餐时间不固定,东来顺集团希望能够在这一特殊时期,用暖暖的安心一餐,为一线的医护人员送上一份关怀、带去一份力量。
为了用心给医护工作者们提供安心美味的一餐,东来顺集团严选新鲜食材,餐单设计荤素搭配、营养均衡、丰富健康,包括了:红烧鸡块、西红柿炒鸡蛋、杂粮饭、招牌糖花卷以及清肺暖胃的“九制暖梨”,让医护人员吃的放心,在照顾好病人之前,首先照顾好自己。
9日早8点,东来顺的员工们就到达餐厅,完成了各项消毒和体温监测,紧锣密鼓地准备餐食。10点半,快递员准时把外卖取走,送往北京地坛医院。据悉,东来顺将持续参与此项活动,每周三次提供爱心清真餐。
为了用心给医护工作者们提供安心美味的一餐,东来顺集团严选新鲜食材,餐单设计荤素搭配、营养均衡、丰富健康,包括了:红烧鸡块、西红柿炒鸡蛋、杂粮饭、招牌糖花卷以及清肺暖胃的“九制暖梨”,让医护人员吃的放心,在照顾好病人之前,首先照顾好自己。
9日早8点,东来顺的员工们就到达餐厅,完成了各项消毒和体温监测,紧锣密鼓地准备餐食。10点半,快递员准时把外卖取走,送往北京地坛医院。据悉,东来顺将持续参与此项活动,每周三次提供爱心清真餐。
【亏损的“鸭子”死不了?】
12月3日晚间,全聚德一纸公告,周延龙走马上任,涮羊肉掌柜(此前周延龙为东来顺集团党委书记、总经理)正式接管百年烤鸭老店。全聚德业绩败退已是不争事实,但三个季度净利润断崖式下跌近六成,即便按照其预估的4382.53万元最高净利润算,都不及2012年业绩巅峰时1.52亿元的零头,再创上市12年来最大跌幅。
时间再往前拉,情况更不容乐观,从2012年到2018年,全聚德的业绩已经连续七年停滞不前。究其原因,表面上因为全聚德烤鸭品质与服务的滑坡,实际上是其制度的僵化与傲慢,是经营者在内部管理、经营理念、市场定位的全面失调。https://t.cn/AiDAraoC
12月3日晚间,全聚德一纸公告,周延龙走马上任,涮羊肉掌柜(此前周延龙为东来顺集团党委书记、总经理)正式接管百年烤鸭老店。全聚德业绩败退已是不争事实,但三个季度净利润断崖式下跌近六成,即便按照其预估的4382.53万元最高净利润算,都不及2012年业绩巅峰时1.52亿元的零头,再创上市12年来最大跌幅。
时间再往前拉,情况更不容乐观,从2012年到2018年,全聚德的业绩已经连续七年停滞不前。究其原因,表面上因为全聚德烤鸭品质与服务的滑坡,实际上是其制度的僵化与傲慢,是经营者在内部管理、经营理念、市场定位的全面失调。https://t.cn/AiDAraoC
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