A股公司:不付款,拟终止合作!国美回应!黄光裕真能力挽狂澜?
中国基金报记者 南深
五天时间,国美电器发了两份针对供应商的官方声明,第一份是回应公司员工与美的员工的“肢体冲突”,第二份是回应惠而浦及其背后的格兰仕公开讨要货款。
4月25日晚,惠而浦公告,因国美电器在支付货款方面未按合同执行,长期出现延迟情况,拟终止与其业务合作,至今年一季度末国美未付货款超过八千万元。针对惠而浦的公开发难,国美电器4月26日凌晨紧急声明,称对方管理混乱、账目不清并未按约定对账,并直指“幕后黑手”系惠而浦大股东格兰仕。
货款问题双方各执一词,看上去都能自圆其说。不过从国美2021年财报来看,“钱紧”是实打实的。2021年全年国美录得亏损44亿元,为连续第五年亏损,5年累计亏损近200亿元,资产负债表来看国美现金类资产下降较快,对短期债务的覆盖捉襟见肘。

去年4月,服刑14年回归的国美创始人黄光裕公开表示,“力争用18个月,使企业恢复原有的市场地位”,目前来看显然相去甚远,但留给他还有半年时间,这个曾经三度问鼎中国首富的男人能够创造奇迹吗?
惠而浦:国美不付货款拟终止合作
4月26日晚,惠而浦罕见发布一则关于终止与国美电器业务合作的提示性公告。
惠而浦表示,基于国美电器在支付货款方面未按合同执行,长期出现延迟的情况,从2022年4月起支付货款情况持续恶化,加上近期资本市场波动,从而导致公司管理层对国美电器未来偿付能力的判断发生重大变化。为防止风险继续扩大,4月24日公司致函国美电器要求其立即支付到期货款,同日国美电器回函,但就支付到期货款无明确承诺;4月25日公司再次致函国美电器重申公司的主张,同日国美电器再次回函,仍然对支付到期货款未作任何安排。
截至2022年3月31日,公司对国美电器应收账款余额合计8710万元,扣除预提折让折扣(以双方实际商定后为准)后的净应收为8236万元。惠而浦称,基于以上情况,公司决定自公告之日起终止与国美电器的商务合作。
据公告,近三年(2019年至2021年)惠而浦对国美电器的销售金额依次为:1.52亿元、9812万元、7958万元,销售占比分别为2.87%、1.98%、1.61%,呈逐年下滑的趋势。公司提醒,虽然已根据企业会计准则的要求和公司会计政策的规定对上述应收账款计提坏账准备,如果国美电器无法履行债务,可能还要对坏账准备计提不足部分补计提坏账准备。
2019到2021年,惠而浦连亏三年,其中2021年亏5.9亿元,8000多万的货款如果全额计提坏账,对业绩影响不小。
国美:格兰仕通过惠而浦“生事”
针对惠而浦公告,国美电器连夜撰写声明回应,于4月26日凌晨4点多发布在官方微博上。
声明中国美电器否认存在延迟支付货款的情况,并称惠而浦管理混乱,长期未按合同履行应尽义务。
“本次惠而浦提出的应付款,并未按合同约定扣减应付我司的各项欠款;截至目前,惠而浦尚欠我司各项费用约1000万元、滞销残次品超2000万元”“不存在我司单方不予结算货款的情况,我司随时欢迎惠而浦对账结算”,国美表示。
国美电器进一步称,惠而浦发过来的公函中称“国美电器应付货款8552万元”,而在4月25日的公告中写的应收账款余额约为8710万元,“惠而浦对我司发函与其公告说法自相矛盾,缺乏事实依据,反映出惠而浦内部管理混乱、账目不清、处事简单粗暴、缺乏诚信。”
国美电器还称,“4月24日,在我司多次催促惠而浦进行对账未获积极回应的情况下,惠而浦突然单方面发函要求我司立即支付货款”,认为背后的推手是惠而浦大股东格兰仕。去年5月8日,格兰仕要约收购惠而浦中国交割完成,最终以20.5亿元收购了惠而浦中国51%的股份。
国美在声明中表示,因格兰仕与国美电器合作过程中投入了与其经营能力不符的资源,造成尴尬局面。格兰仕为倒逼国美电器对其补贴不合理费用,意图通过惠而浦制造事端解决问题。“此次惠而浦行为充分说明了所有问题都是大股东格兰仕制造出来的”“公司将积极处理库存,为终止合作做好准备”。
公开资料显示,国美事实上与格兰仕有过一段时间的蜜月期,2020年格兰仕与国美战略合作进行全国巡展,并在新零售模型上进行探索。2021年,国美创始人黄光裕还亲自带队前往格兰仕顺德总部参观工业4.0自动化生产线。
国美五年巨亏近200亿
到底什么原因没付货款双方“公说公有理婆说婆有理”,但从3月31日国美零售(由国美电器更名而来)发布的2021年财报看,“钱紧”是实打实的。
2021年,国美录得营业收入464.84亿元,同比增长5.36%,这是国美从2017以来首次实现营收正增长。历年财报显示,公司营收从2016年至2020年持续下跌,分别为766.95亿、715.75亿、643.56亿、594.83亿、441.19亿元,2021年国美营收虽有小幅回升,但与2016年相比差距仍比较大。
净利润方面,2021年国美归母净利润亏损44.02亿元。实际上,2017年至2021年,国美零售归母净利润处于持续亏损状态,分别为-4.5亿、-48.87亿、-25.90亿、-69.94亿、-44.02亿元,五年累计亏损近200亿元。
最新资产负债表来看,国美零售现金及现金等价物为43.78亿元,较2020年末95.97亿元降幅超54%,加上受限制现金资产137亿元,合计也不到180亿元,但其银行借款等达到220亿元,现金资产完全无法覆盖短债,另外国美零售还有189亿元的应付账款和应付票据。
作为中国家电零售连锁模式的开创者,黄光裕曾于2004年、2005年、2008年三度成为大陆首富,此后却因非法经营罪、内幕交易罪等入狱服刑14年。2021年2月16日,黄光裕正式获释,出狱两个月后,在国美零售举行的全球投资人电话会议中,黄光裕表示,“力争用未来18个月的时间,使国美恢复原有的市场地位。”
受黄光裕回归刺激,国美零售股价一度高涨,2021年2月26日国美零售股价一度涨至2.55港元/股,创下多年新高。但经过一年时间,目前看国美经营上显然远远未恢复“当年之勇”,业绩也没有明显起色。公司股价因此也重回跌势,最新来到了每股0.34港元,跌幅高达87%。

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  过去的十年

  各项发展策略在天津次第展开

  “三个着力”为发展指明方向、标注路径

  “京津冀协同发展”同下一盘棋

  “一基地三区建设”功能明确定位清晰

  “制造业立市”传承历史发挥优势

  “871生态工程”取得阶段性成效

  “双城发展”格局初步形成

  这座城市

  在高质量发展的道路上笃定前行

  民生为大

  在这座有温度的城市里

  时代发展的大成就

  也写着你我的小成长

  学了新手艺,有了新工作

  做出了新成绩,获得新荣誉

  换了新车,买了新房,开了新店

  ……

  有衣食住行里的小确幸

  也有民生温度里的获得感

  那些从各地来到这里的新天津人

  都在努力奔跑实现自己的梦想

  也将自己与这座城市融在一起

  天津这十年

  你见证了城市的发展

  城市也感谢你的付出

  周大福金融中心、滨海文化中心、于家堡高铁站、天津港码头……滨海新区的天际线越来越高,地标建筑越来越亮眼,成为新的“打卡胜地”和城市名片。

  城市繁华、港口忙碌景象的背后,离不开建设者的辛勤打造,随着“津滨双城”发展战略的实施,滨海新区的建设者们有了更多用武之地。

  我为“滨城”筑地标

  凌晨1点,裴鸿斌轻轻地用钥匙打开了家中大门,轻手轻脚在客厅内换了家居鞋和睡衣,到孩子们的房间门口,往里面深情地望了望。

  “孩子们等到你十一点多,实在困得不行了。”妻子说,“等抽出时间的时候,一定带孩子好好出去玩几天。”

  这样的场景裴鸿斌家时常出现,作为滨海第一高楼周大福项目的副总工程师,住在集装箱搭成的房间内是日常惯例,偶尔能回趟家,也常常是凌晨了,孩子们已经睡着了,而转天一早他又接到紧急任务,在孩子们起床前,他又忙着到项目上上班去了……

  “周大福金融中心项目属于超高层建筑,高度达到了530米,建设过程中基础施工、垂直运输、BIM的应用是三大难点,也是我们工程的三大亮点。”为了建造这座滨城地标建筑,裴鸿斌和工友们天天泡在项目现场,日夜加班的破解种种技术难题,保证了项目安全、如期的完工。

  “成绩的背后是付出。”除了对技术的考验,对身体的考验也是种持续着。冬日在几百米高的超高层上施工,寒风凛冽气温要比平地上还低上许多,风力更是迅猛,而夏日炎炎就仿佛日头直接晒在了头上一般。“建设过程中这种‘煎熬’比比皆是,但是也有‘甜蜜’的时候,看着这座地标建筑拔地而起,滨海第一高楼创造者一个个技术‘奇迹’,是我们这些城建工作者最大的骄傲。”

  “周大福”带来的幸福感

  周大福金融中心是超高层建筑的代表,站在其顶层,可以俯瞰滨海之景,天际线一览无余。这里也被网友们亲切的称为“津箍棒”,和广州的“小蛮腰”一样成为无数人念念不忘的“网红”旅游地。

  在2014年至2018年间,作为项目书记的马春元也一直为这里的建设忙碌着,记者曾十余次到访项目现场,和其一起亲眼见证着这座超高层的长成。

  闲下来的时候,马春元会站在项目现场大门的外面抽上几根烟,借以疏解压力,同时思考着如何破解难题……

  “项目的诸多难点,需要进行内外的沟通协调,我们时常傍晚还在加班加点的开会,因为这个项目地处滨海市中心,项目建设所占的面积有限,我印象尤为深刻的一件事是,在经过了10个月的协调,我们才确定好了堆放钢框架材料的堆放场地,因为项目建设的工期紧张,所以那阵子经常后半夜才睡觉,希望通过加紧工作尽快协调下来场地。”

  滨海第一高楼,从建设一开始就带着施工难度大的“基因”。“比如,周大福金融中心塔楼基坑最深处为负32.3米,是房建领域施工难度大、开挖深的基坑。主要依靠地下连续墙进行支撑,而地下连续墙是否有渗漏点无法用肉眼观察。项目采用了智能化的管理技术,即ECR检测技术,对连续墙渗漏水中微弱离子的运动进行高灵敏度测量,并采用高压旋喷桩进行了加固处理,这样,就可以防止后期开挖发生渗漏了。”马春元回忆那段从打地基开始就遇到技术难题的日子。

  随着周大福金融中心的拔地而起,站在顶层上已对周边的地平线建筑已经可以一览无余,“你能看到滨海新区这边的建筑物越来越多,空地在逐步地减少,滨海文化中心也建设了起来,人们的生活越来越丰富,这就是城市建设、发展给人们带来的幸福感。”

  滨海第一高楼的成功建设,给中建八局带来了更多知名度,马春元从工作中收获了成就感,“这个作品成为了超高层建筑的代表作,也是目前滨海的第一高楼,它让天津这座城市更加现代化,也让我们这些城建工作者感受到了社会价值感。”

  向海要舞台

  如果说滨海第一高楼的建设是向上要空间,天津港的建设则是向海要舞台。

  天津小伙李金扬正是天津南港项目的建设者之一,这样的过往十年,他的日子苦中有甜。

  他曾经受着南港岸边淤泥上的风吹日晒、严寒酷暑,和工友一起吹填造陆,住着集装箱房子;也经历了娶妻生子,工作稳定小有所成,逐渐成长为项目负责人的收获,作为一名建设领域的工作者,城市在逐渐变化着,他的生活和这些变化交织着,他感到充实且幸福。

  2013年,刚刚大学毕业的李金扬就是进入了中交天津航道局有限公司,“虽然本科就是学的港口航道与海岸工程专业,但是刚进入单位参加工程现场一线工作的时候,还是需要很长一段适应期。”

  刚入职,就加入了天津南港项目,工程主要包括挖泥、地基处理等。在这里工作,和原来城市的生活完全不同,荒无人烟未被开发的海岸线,和工友们在现场工作,当时李金扬负责查看现场。夏季和冬季是最难熬的,日晒风吹、严寒刺骨,有段时间晚上住着的是集装箱房屋,周边没有什么城市配套设施,工期也很紧张,经常加班加点的工作。

  “我还算幸运的,因为家住在津南,可以一周回家一次,还有很多工友家在外地,半年才能回家一次。”这个高高瘦瘦的男孩子那段时间被晒得黑黑的,“我深刻体会到了,城市建设者的不容易,两年间,我们吹填造陆等工作全部完工,看着我们的‘作品’,之前付出的辛苦觉得特别值得。”

  2018年,李金扬工作稳定成了家,2019年有了可爱的宝宝。“因为我们城建工作者经常要住在项目部,所以孩子主要就由妻子带着,挺感谢家人的付出和对我工作的支持的。”

  随着城市的发展,结婚后的李金扬来到了天津其他区的项目部工作,城市建设者的身份却从未改变。“现在正在建设湿地公园生态环保项目,我们负责顺着河道进行相关工程的修建。”在这里李金扬已成长为项目负责人。

  毕业接近十年了,他在工作中辛苦付出着,也收获着成长,一个个被公司建成的项目诉说着“滨城”的发展,也见证着他们这些城建人的成绩,“我爱天津,作为城建人,我们会努力把它建设的更加美好。”

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