属鼠生肖和属蛇生肖配对好吗 喜忧参半难以捉摸
生肖属鼠的人，是一个不管自己做什么事情的时候，自己都是会用最快的办法，最简单的办法做完这件事情，属蛇的人做事情的时候是比较慢的，他们喜欢慢工出细活，那么这样的两个人在一起的时候，婚姻配对好不好呢？
一、属蛇的生肖配对表
巳蛇：1917、1929、1941、1953、1965、1977、1989、2001、2013
巳蛇和酉鸡、丑牛三合，所以属蛇的找属鸡、属牛的为上等婚配。
巳蛇和亥猪相冲，最忌找属猪的，又与寅虎相刑，所以属蛇的找以上属相都为下等婚配，这个时候的自己还是要多加注意一下是比较暗红的。
二、属鼠和属蛇的生肖配对
生肖蛇+生肖鼠=小吉
属鼠和属蛇的速配度中下，比较低，有好处也有坏处，属于喜忧参半的组合。属鼠的人充满神秘，让人难以捉摸，往往隐藏自己的真实情绪和想法。感受力强，情绪比较敏感而内敛，对待感情的态度谨慎认真。属鼠的人坦诚直率，心思细腻，也是属于情绪比较敏感的。属鼠的人多才多艺，重视社交，想要得到伴侣更多的关心和照顾，这样的人相处的时候都是很开心的，因为彼此之间都是能够理解大家的想法的。
三、属鼠和属蛇的性格
属鼠的人活泼开朗，直爽热情，自信聪明，待人友善和坦诚，适应环境的能力特别强，能够很好很快的融入到一个集体和环境中，和周围人打成一片，并且能将良好的交际能力充分发挥，所以通常都有着很不错的人缘。属鼠的人对感情和家庭生活充满美好的憧憬，人重视家庭，会把家庭内外事物打理的井井有条，做自己另一半坚实的后盾，为自己和爱人创造良好的家庭环境，这样自己未来的生活才是比较幸福的，两个人都是相互理解的。
属蛇的人通常有着精准的观察力和敏锐的感受力，精明能干，有过人领导能力，魅力十足，充满神秘气息。属蛇的人自我保护意识强，通常把自己隐藏的很深，不轻易让人看穿他们的内心真实想法。属蛇的人对未知的事物和领域有旺盛的好奇心，对许多问题都有独到的眼光和见解，冷静而现实，不管自己面对什么事情的时候，自己都是要好好的解决才是比较好的。
生肖属鼠的人，是一个不管自己做什么事情的时候，自己都是会用最快的办法，最简单的办法做完这件事情，属蛇的人做事情的时候是比较慢的，他们喜欢慢工出细活，那么这样的两个人在一起的时候，婚姻配对好不好呢？
一、属蛇的生肖配对表
巳蛇：1917、1929、1941、1953、1965、1977、1989、2001、2013
巳蛇和酉鸡、丑牛三合，所以属蛇的找属鸡、属牛的为上等婚配。
巳蛇和亥猪相冲，最忌找属猪的，又与寅虎相刑，所以属蛇的找以上属相都为下等婚配，这个时候的自己还是要多加注意一下是比较暗红的。
二、属鼠和属蛇的生肖配对
生肖蛇+生肖鼠=小吉
属鼠和属蛇的速配度中下，比较低，有好处也有坏处，属于喜忧参半的组合。属鼠的人充满神秘，让人难以捉摸，往往隐藏自己的真实情绪和想法。感受力强，情绪比较敏感而内敛，对待感情的态度谨慎认真。属鼠的人坦诚直率，心思细腻，也是属于情绪比较敏感的。属鼠的人多才多艺，重视社交，想要得到伴侣更多的关心和照顾，这样的人相处的时候都是很开心的，因为彼此之间都是能够理解大家的想法的。
三、属鼠和属蛇的性格
属鼠的人活泼开朗，直爽热情，自信聪明，待人友善和坦诚，适应环境的能力特别强，能够很好很快的融入到一个集体和环境中，和周围人打成一片，并且能将良好的交际能力充分发挥，所以通常都有着很不错的人缘。属鼠的人对感情和家庭生活充满美好的憧憬，人重视家庭，会把家庭内外事物打理的井井有条，做自己另一半坚实的后盾，为自己和爱人创造良好的家庭环境，这样自己未来的生活才是比较幸福的，两个人都是相互理解的。
属蛇的人通常有着精准的观察力和敏锐的感受力，精明能干，有过人领导能力，魅力十足，充满神秘气息。属蛇的人自我保护意识强，通常把自己隐藏的很深，不轻易让人看穿他们的内心真实想法。属蛇的人对未知的事物和领域有旺盛的好奇心，对许多问题都有独到的眼光和见解，冷静而现实，不管自己面对什么事情的时候，自己都是要好好的解决才是比较好的。
为什么现在很多人
都喜欢用 SaaS 化软件系统？
因为 SaaS 化软件系统，一般来讲它的逻辑比较简单，流程也比较短，所以在使用的时候就会非常好用，因为它只是解决某一个方面的问题。
现有很多公司在某一些功能上面使用 SaaS 化软件系统，而我们很多的软件公司也基本上依靠 SaaS 化软件系统来获取利益。
因为 SaaS 化系统基本上都做出一个标准的软件系统之后，卖给客户或者租给客户，通过流量的方式来获取一定的利润。
为什么在服装供应链管理领域，都实践的不是太好呢？
因为服装供应链管理系统，它包括的这个流程和环节实在是太多了！每一个环节、每一个部门，流程与流程之间它是相互混合和纽结在一起的。
这个时候你想通过 SaaS 化软件系统来解决这个问题，肯定是不可以的。
有很多非专业人士，就是对供应链管理不是太了解的人，他们会想当然的以为：通过一套软件系统就可以解决我们客户的供应链管理的需求——实际上是不可能的。
所以以前的 ERP SAP 和其它的一些 MES 系统，还有一些 PLM 系统……我们可以去做一些详细的了解和调查，真正能够落地、用得非常好的，少之又少。
如果这一家公司内部，没有一个对系统非常了解、对这个业务的需求非常了解的人的话——你购买这些系统，根本得不到很好的落地和实施。
所以这样的系统经常会半途而废，就是首期款收到了，你的 中期款 和 尾期款 基本上很难的收到。
当然这么多年以来因为这种表象，所以搞得我们现在很多一些服装企业 对ERP系统、SCM系统、或者其他的一些PLM系统……都非常的惊恐。
非常的担心，担惊受怕，就是这套系统我们花钱把它买回来以后，到底能不能够帮助企业提高供应链管理水平？谁也得不到保障。
因为我们很多软件公司的一些实施人员以及我们的一些系统开发人员都是 IT 技术员，他们对实际的业务需求其实是不懂的。
即使我们有一些对业务比较了解的人，把自己的需求提出来了；但是因为没有合适的讲解和解释，我们一些开发人员他其实都是一知半解的。
他利用他一知半解的理解去把这个系统做出来，这个在实际应用过程中肯定会遇到很多的问题。
所以这个时候双方之间的一些意识达不到统一的话，一定会严重的阻碍这个软件系统的落地。
所以我们买系统，不仅仅只是买一套系统进到自己的公司。你必须要有人来教、来培训，来帮你梳理你的工作流程，梳理你的业务需求，从头到尾。
比如说对于服装品牌公司来讲，从商品企划到设计研发、到生产采购、到供应链管理、成本管理、甚至到财务结算管理——你都需要能够把它贯通起来。
能够把这些贯通的人，不是简简单单的一个在某一家公司做过供应链管理、中层或者低层岗位的人，他所能够做得到的。
一定是TOP级的、最高层的管理者，他才有这样的认识和理解，并且还要多年时间的经营。
如果我们的培训者，他对这个行业不了解，那这套系统你即使把它买回来，通过很便宜的价格……
现在就有一些人跟我讲说：“谁谁谁的系统很便宜，没有你的贵”。
那我就反问一句：你到底是要买系统，还是想帮助你的企业真正管理水平得以提升的这样一套方法？
如果仅仅只是把一套系统买回来，做了一段时间以后把它做一个摆设放在那里——你倒不如出更多的一点钱，把我这套系统买回来，真正能够提高你的工作效率。
我在这十几年的工作经历过程中，通过软件系统，通过我们的管理理念和方法，通过我们一定的业务知识和信息技术相结合的这种手段——
来提高我们企业内部工作人员的工作效率，提高我们整个供应链管理水平，这个是有成功的经验。
并且这个成功经验不是一家两家三家，我们是经过了很多的成功经验的磨练。这个在我们其他的一些软件公司来说，基本上他们是没有办法达到这个程度的。
我自始至终都强调一个观点，我们不仅仅只是购买一套系统，而是希望通过这套系统来提高你的供应链管理水平、提高你的工作效率、提高你的公司的经营利润——这个才是我们上数信息化软件系统的终极目标。
都喜欢用 SaaS 化软件系统？
因为 SaaS 化软件系统，一般来讲它的逻辑比较简单，流程也比较短，所以在使用的时候就会非常好用，因为它只是解决某一个方面的问题。
现有很多公司在某一些功能上面使用 SaaS 化软件系统，而我们很多的软件公司也基本上依靠 SaaS 化软件系统来获取利益。
因为 SaaS 化系统基本上都做出一个标准的软件系统之后，卖给客户或者租给客户，通过流量的方式来获取一定的利润。
为什么在服装供应链管理领域，都实践的不是太好呢？
因为服装供应链管理系统，它包括的这个流程和环节实在是太多了！每一个环节、每一个部门，流程与流程之间它是相互混合和纽结在一起的。
这个时候你想通过 SaaS 化软件系统来解决这个问题，肯定是不可以的。
有很多非专业人士，就是对供应链管理不是太了解的人，他们会想当然的以为：通过一套软件系统就可以解决我们客户的供应链管理的需求——实际上是不可能的。
所以以前的 ERP SAP 和其它的一些 MES 系统，还有一些 PLM 系统……我们可以去做一些详细的了解和调查，真正能够落地、用得非常好的，少之又少。
如果这一家公司内部，没有一个对系统非常了解、对这个业务的需求非常了解的人的话——你购买这些系统，根本得不到很好的落地和实施。
所以这样的系统经常会半途而废，就是首期款收到了，你的 中期款 和 尾期款 基本上很难的收到。
当然这么多年以来因为这种表象，所以搞得我们现在很多一些服装企业 对ERP系统、SCM系统、或者其他的一些PLM系统……都非常的惊恐。
非常的担心，担惊受怕，就是这套系统我们花钱把它买回来以后，到底能不能够帮助企业提高供应链管理水平？谁也得不到保障。
因为我们很多软件公司的一些实施人员以及我们的一些系统开发人员都是 IT 技术员，他们对实际的业务需求其实是不懂的。
即使我们有一些对业务比较了解的人，把自己的需求提出来了；但是因为没有合适的讲解和解释，我们一些开发人员他其实都是一知半解的。
他利用他一知半解的理解去把这个系统做出来，这个在实际应用过程中肯定会遇到很多的问题。
所以这个时候双方之间的一些意识达不到统一的话，一定会严重的阻碍这个软件系统的落地。
所以我们买系统，不仅仅只是买一套系统进到自己的公司。你必须要有人来教、来培训，来帮你梳理你的工作流程，梳理你的业务需求，从头到尾。
比如说对于服装品牌公司来讲，从商品企划到设计研发、到生产采购、到供应链管理、成本管理、甚至到财务结算管理——你都需要能够把它贯通起来。
能够把这些贯通的人，不是简简单单的一个在某一家公司做过供应链管理、中层或者低层岗位的人，他所能够做得到的。
一定是TOP级的、最高层的管理者，他才有这样的认识和理解，并且还要多年时间的经营。
如果我们的培训者，他对这个行业不了解，那这套系统你即使把它买回来，通过很便宜的价格……
现在就有一些人跟我讲说：“谁谁谁的系统很便宜，没有你的贵”。
那我就反问一句：你到底是要买系统，还是想帮助你的企业真正管理水平得以提升的这样一套方法？
如果仅仅只是把一套系统买回来，做了一段时间以后把它做一个摆设放在那里——你倒不如出更多的一点钱，把我这套系统买回来，真正能够提高你的工作效率。
我在这十几年的工作经历过程中，通过软件系统，通过我们的管理理念和方法，通过我们一定的业务知识和信息技术相结合的这种手段——
来提高我们企业内部工作人员的工作效率，提高我们整个供应链管理水平，这个是有成功的经验。
并且这个成功经验不是一家两家三家，我们是经过了很多的成功经验的磨练。这个在我们其他的一些软件公司来说，基本上他们是没有办法达到这个程度的。
我自始至终都强调一个观点，我们不仅仅只是购买一套系统，而是希望通过这套系统来提高你的供应链管理水平、提高你的工作效率、提高你的公司的经营利润——这个才是我们上数信息化软件系统的终极目标。
焖饭的快乐谁能懂？？一周不重样电饭锅焖饭合集来啦！！
快阔一锅出！！喜欢的赶紧住！
用超简单的办法做出大菜的感觉～减肥也能吃！
每一款都是我的心头爱啊啊啊啊
1⃣️一颗番茄焖饭
2⃣️火锅底料焖饭
3⃣️南瓜鸡腿焖饭
4⃣️低脂鸡胸肉焖藜麦饭
5⃣️茄子焖饭
6⃣️土豆老干妈焖饭
7⃣️排骨焖饭
8⃣️窝蛋牛肉饭
快阔一锅出！！喜欢的赶紧住！
用超简单的办法做出大菜的感觉～减肥也能吃！
每一款都是我的心头爱啊啊啊啊
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2⃣️火锅底料焖饭
3⃣️南瓜鸡腿焖饭
4⃣️低脂鸡胸肉焖藜麦饭
5⃣️茄子焖饭
6⃣️土豆老干妈焖饭
7⃣️排骨焖饭
8⃣️窝蛋牛肉饭
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