#渠腾商业快讯# 龙湖天街与时间赛跑

龙湖的天街之旅,最早开启于2002年。彼时,龙湖首个商业项目——“重庆北城天街”购物中心开业,发展至今,已有十几年历史。

  “天街”主要布局在国内一二线城市,近年来不断进行规模扩张,特别是新一线城市逐渐成为了核心所在。

  从扩张速度上看,新一线城市给了龙湖在购物中心业务上的规模底气。然而对比同行,新一线棋局带来的另一面,则是租金收入表现一般,也尚未有极具代表性的标杆项目出现。

  保持扩张速度的同时,如何提升租金收入,并打造具有市场印记的标杆项目,依然是龙湖未来的努力方向。

  新一线选择

  龙湖目前拥有“天街”、“星悦荟”、“家悦荟”三个购物中心品牌,2019年报数据显示,已开业的购物中心数量为39个,已开业建筑面积为377万平方米,其中天街为31个,星悦荟为8个,家悦荟为1个。

  天街定位为都市型购物中心,一直是龙湖商业发展的重点,项目数量占比约79.5%,建筑面积占比约93%,占据绝对的数量和体量优势。

  在城市上,天街一直围绕一二线城市进行布局,其中重庆、成都、杭州等新一线城市是重点。据观点指数统计,在龙湖天街已布局城市中,重庆项目数量最多,为12个,其次是成都,有6个项目,再则是杭州,有5个项目。未开业的天街项目中,上述新一线城市依然在数量上占据优势。

  从下图不难看出,自首座购物中心开业,重庆这座城市就在龙湖天街商业版图中占据了重要地位,成都、杭州也与北京、上海等一线城市一样备受重视。

  近年来,重庆、成都、杭州等新一线城市拥有很大的消费潜力,也是不少商业地产企业的必争之地,如去年新鸿基和新世界都在杭州大手笔拿地。

  一线城市商业逐渐饱和,以及竞争白热化,让不少商业地产企业转战新一线城市,并制定出相应的扩张战略。

  在维持原有市场布局的前提下,龙湖也陆续开拓了新的城市布局,如长沙、武汉、青岛等。

  总体而言,龙湖选择在新一线城市进行扩张,可以抢占尚有较大市场上升空间的市场,如已运营超过10座项目的重庆,有利于整合资源,形成较大的规模和品牌效应。

  值得一提的是,在龙湖已开业或正在建设的商业中,有超过70座是轨交上盖,如成都龙湖西宸天街。

  4月24日,龙湖集团与金地集团联合竞得东莞茶山最大TOD项目,计划共同打造集商业、住宅、写字楼为一体的大型TOD综合体。这类TOD开发模式的运用,或许也将是龙湖天街未来几年加速布局的助力之一。

  来自时间的考验

  在商业的长期规划上,自2011年,龙湖就表示每年将销售回款10%以内的资金投入商业运营,以保证商业的稳健发展。随着龙湖商业的扩张,未来势必要投入更多的资金,因此资金投入和盈利之间的平衡显得非常重要,对龙湖而言也是一个挑战。

  过去的2019年,龙湖购物中心租金收入为47.5亿元;销售额达267亿元,同比增长25%;全年平均日客流量达154万人次,同比增长23%,主要由旗下天街项目贡献。

  已开业的31个天街项目中,重庆北城天街租金收入最高,约为5.02亿元,也是唯一一个租金收入突破5亿元的天街项目。在租金的区间分布上,5亿以上的项目数量仅有1个,17个项目的租金收入均在1-3亿之间,1亿以下的数量为11个。

  反观恒隆和大悦城,据2019年报数据显示,恒隆目前共有9个已开业的恒隆广场项目,上海恒隆广场的租金收入最高,为16.96亿元,租金收入10亿以上和8-10亿的项目各有1个,3-5亿的有1个,1-3亿的有5个,1亿以下的项目有1个,为去年下半年新开业的昆明恒隆广场。

  而大悦城纯零售项目数量为10个,租金收入最高项目是西单大悦城,为7.03亿元,5-8亿的项目有2个,3-5亿的有1个,1-3亿的有6个,1亿以下的有1个。

  恒隆广场和大悦城的项目数量少于天街,但单体项目租金收入远超天街,这与布局有很大关系——恒隆在上海、大悦城在北京均有不止一个标杆性项目,无论是在商圈位置亦或是人均消费水平都占据很大优势,而龙湖的重点主要放在重庆、成都等新一线城市,所能创造的租金收益也就逊于前者。

  整体来看,虽然龙湖已开业天街项目整体租金收入较为可观,但单体项目租金收入方面与大悦城、恒隆广场等相比还有较大差距,尚未有极具代表性的标杆项目。

  从租金收入增长率来看,新旧项目之间差距较大。据龙湖2019年报数据显示,已开业天街项目的平均租金增长率为32.8%。除2019年新开业的9个项目外,在剩余的项目中,低于平均租金增长率的有16个,高于的有6个。

  其中,最高的为2018年12月底开业的成都西辰天街,租金收入增长率高达1434.5%;最低的为已开业数十年的重庆北城天街,租金收入增长率为3.6%。

  出租率方面,龙湖天街出租率维持在较高水平,已开业项目平均出租率高达98.5%,最高为100%,最低为94.4%。其中,出租率为100%的项目有9个,分别分布在重庆、成都、杭州和北京等地。

  而恒隆已开业项目平均出租率为91.7%,最高为99%,最低为82%;大悦城平均出租率则为96.1%,最高为99%,最低为91%。因此从平均出租率来看,天街出租率整体而言优于恒隆广场和大悦城,在行业处于很高的水平。

  回到运营层面,实际上运营时间长短对租金收入、增长率和出租率方面均有一定影响。运营时间较长的项目,如最早的重庆北城天街是龙湖目前租金收入最高的天街项目,但租金增长率方面难以突破。

  对于运营时间较短项目而言,租金收入和增长率均有较大上升空间,但需要持续投入成本以及较强的运营能力。

  龙湖已开业的天街项目中,运营时间3年以下的最多,仅2019年的新开业项目就有9个。

  因此,在保持扩张速度同时,保持稳定的租金收入和增长依然是龙湖未来的努力方向。新的项目也需要时间继续培育,能否取得合乎期待的成绩,仍需拭目以待。
来源:观点指数

【#人民日报头版聚焦武汉# :#加力复苏# #持续防疫# 】#武汉加油# “又可以来江边跳舞了,这幸福来之不易啊!”武汉长江大桥武昌桥头堡,62岁的陈丽丽和几个老姐妹迎着江风翩翩起舞。
春风和畅,万物复苏。离汉通道管控正式解除20多天来,武汉三镇复苏的脚步又稳又快。东湖绿道上不断有游人身影,工地上的塔吊动起来了,工厂里机声隆隆……

景区有序恢复开放 持续做好防疫工作
“黄鹤楼终于又开放了!”5月1日上午,在黄鹤楼公园入口处,正在接受体温测量的市民王刚说,他早早就在网上预约了门票,为的是从黄鹤楼上看看长江、看看武汉。

安全是开放的前提。黄鹤楼公园在入口处设置了暂时隔离点。“一旦发现游客体温异常,会先请其到隔离点,然后通知武昌区卫健局。”景区管理处工作人员王红念介绍,目前黄鹤楼公园不提供窗口售票,游客需在网上预约购票,每日限4000人。

天朗气清,正是踏春好时节,武汉东湖风景区是一个不错的去处。5月1日上午,东湖绿道湖光序曲景区入口,工作人员正引导游客有序进园——每人间隔1.5米,扫描健康码、测体温,显示正常方能入园。

“我们通过设置‘路引’,让游客尽量分散游览。严格按照最大承载量的30%以内控制游客规模。”武汉旅发投集团东湖绿道公司副总经理费新华介绍,景区将防疫作为头等大事,工作人员每天多番巡逻,提醒游客做好防护,并检查商户、停车场等公共区域的消毒灭菌情况。

恢复经济社会秩序的同时,要坚决防止疫情反弹。湖北省文旅厅要求所有恢复开放的景区实施分时分段预约制度,游客接待量不得超过最大承载量的30%。武汉市政务服务和大数据管理局专门为微信小程序“武汉战疫”开发了“热点区域人流量”功能,实时提示14个主要景点、商圈、机场、车站的人流量,为游客出行提供参考。

商业人气逐渐升温 出台政策纾困解难
“馋了几个月,这是吃得最爽的一次!”5月1日上午,武汉江岸区吉庆街蔡林记热干面馆,63岁的“老武汉”曾林香进入店内,热干面、豆皮、米酒……一口气点了五六种吃食。

记者在吉庆街看到,德华楼、老通城豆皮等多家“老字号”餐饮店均已开放堂食,市民进店需出示健康码、测量体温、双手消毒,进店后单人单座,餐桌之间相隔1.5米以上。“恢复营业以来,我们越来越忙,现在每天要做1000多碗面。”蔡林记吉庆街店店长周秋香笑着说,“武汉人离不开热干面!”

从外卖到堂食,武汉餐饮业逐渐恢复生机,城市的烟火气正在回归。武汉餐饮协会会长刘国梁介绍,目前全市5万多家餐厅已有13.3%恢复堂食,45.6%恢复外卖,每日餐饮外卖单量超过10万份,各行各业的复工复产也带动了武汉餐饮业的全面复苏。

针对73.9万户个体工商户,武汉市政府按下纾困解难的“快进键”。4月19日,武汉面向全体在汉人员,联合支付平台分期投放总价值达23亿元的消费券,活跃餐饮、商场、超市(便利店)与文体旅游等四大类消费市场。市民陈兰守就“抢”到了一张满60元减20元的超市消费券,下午便到超市购买日用品。

此外,武汉还出台了定向纾困政策,设立200亿元定向纾困资金用于贴息支持,并提出减免租金和税收,减免和缓缴社保费用等相关措施。

5月1日上午,记者在汉街步行街看到,80%以上的商铺正在营业。汉街一家茶饮店的店长唐沁雨介绍,目前一天可卖1000多杯饮品,交易量已经与疫情发生前持平。

在武汉轨道交通4号线楚河汉街站,值班站长陈子俊介绍,该站目前日均集散量约为2万人次,与疫情发生前的日均集散量10万人次相比,仍处于低位运行状态,但去汉街商圈的乘客流量正在稳步增长。

重大工程全面开工 复工复产加快速度
凌晨2时,武汉市沌口片区六村综合改造项目工地依然灯火通明,现场1500多名工人正在进行混凝土浇筑作业。这是湖北省最大体量的装配式还建房示范项目,建成后5681户居民将在这里安居。“加班加点也要把被疫情耽误的时间抢回来!”正在带领班组抢工期的中建三局绿投公司劳务工人黄永栋说,“这是武汉重要民生工程,耽误不得!”

作为武汉最大的建筑企业,中建三局参与了武汉大量工程项目建设。几天前,在武汉光谷大悦城项目工地上,中建三局启动年度劳动竞赛方案,这些在火神山医院、雷神山医院建设中创造“中国速度”的建筑工人,全力投入到国内外1500多个项目建设中。“我们要铆足干劲向前冲,完成既定目标。”中建三局三公司党委书记、董事长刘晓清向近40万工人发出动员令。

截至目前,武汉全市1326个投资亿元以上重大工程项目已全面复工;25户产值50亿元以上的工业企业中,有15家产能利用率达到95%以上。

在武汉开发区东风本田第一工厂的整车生产车间,一辆辆车驶下生产线。为了抢回时间,这家湖北省规模最大的单体工业企业开启了双班生产模式,每50.1秒就能下线一辆整车,产能已恢复到疫情发生之前的峰值水平。武汉开发区以东风本田、东风乘用车等为代表的整车企业已经恢复满产,同步带动区内500多家零部件供应商复工复产。

同样位于武汉开发区的美的武汉工厂正在全力冲刺峰值产能。“目前最大的困难是工人不足,存在700人左右的用工缺口,正在网上进行招聘。”美的武汉工厂管理部部长贾志刚说。

目前,武汉已经整体降为低风险区,新的招商项目也陆续开启。武汉已与华为公司签订战略合作协议,成立长江鲲鹏生态创新中心,推进新基建布局。

“疫情短期内给武汉的经济社会发展带来阵痛,但不会影响长期向好的基本面。武汉市委市政府将做好服务,支持各类企业加快复工复产,努力把疫情耽误的时间追回来、造成的损失补回来。”湖北省委常委、武汉市委书记王忠林说。

#高质量发展·南阳更出彩# 【河南挖掘1717名文艺能人,激发乡村文化活力——挂起锄头唱大戏 农家院里办剧场~】#河南#
长期坚持推进文化志愿者活动,让河南乡村孕育了一大批文艺种子。去年8月到12月,河南开展了“寻找村宝——河南省大型文化志愿公益活动”。组织乡村剧团的张顺利、建起农村书屋和剧场的崔明军、执着于文化建设的村支书周营贤……这些身怀文化技艺,在田埂上播撒文化的人,得到了村民认可,成为每村的“村宝”。之后,他们将得到重点扶持,带动乡村文化更加繁荣,更富有生命力。

耕作的田埂也能成为创作的舞台,丰富乡村生活,不仅要“送文化”,还要“种文化”、让农民自己“创文化”。河南省文化和旅游厅于2019年8月—12月开展了“寻找村宝——河南省大型文化志愿公益活动”。几千名文化志愿者化身“寻宝使者”,走进乡间,挖掘那些有文化技艺、文化符号的人,作为每村的“村宝”,激发他们的创造力和积极性,让乡村文化更加繁荣,更富有生命力。

[星星]更活
文化送到田间地头

“我们农民搞文艺活动,多亏了文化志愿者的帮扶。”汝州市纸坊镇赵东村“村宝”张顺利感慨。

54岁的张顺利一辈子面朝黄土背朝天,搞戏曲演出纯属爱好。赵东村的年轻人大多外出打工,剩下一些留守老人和儿童,文化活动很少,老张就想着带大家一起乐呵。能不能组织有兴趣的村民搞个剧团?张顺利的提议一出,响应者不少,赵东村乡村剧团就在2014年成立了。自学唱腔,拼凑乐器,在涵洞地下搭舞台,老张和同伴们“挂起锄头”唱大戏,乐在其中。

可是意外状况也不少。“我们穿好戏服,摆好手势,台词都卡在嗓子眼等着往外蹦了,可从外地请来拉坠胡的师傅临时爽约,没有配乐没法演。”张顺利回忆,结果村民嚷闹,演员唏嘘,他们精心排演的曲剧几乎成了“喜剧”。

张顺利很苦恼,到底是缺人才,大家连最普通的“农民文艺三大件”——坠胡、二胡、电子琴都操作不了。要是“专家”不来,很多好戏就是演不成。怎样才能让剧团发展得更好、演出更靠谱?

汝州市群众艺术馆馆长赵志勇负责“乡村音乐厅”“阳光工程”“圆梦工程”文化志愿者活动”的实施,带着100多名身怀曲艺、舞蹈、书法等技艺的文化志愿者奔走在汝州的田间地头,帮扶农村文艺。赵志勇说,他们“主要靠两招,教一招,送一招”。怎么教?把分布在各乡镇的农村文艺爱好者定期召集起来进行培训,提升专业素养。怎么送?根据各村需求,定制培训内容,直接送到村头巷尾。

了解到张顺利的烦恼后,赵志勇向市里寻求资金支持,带着20多人的文化志愿者团队来到了赵东村。送设备、送资金、送培训,赵东村乡村剧团面貌焕然一新。老张和同伴们的文艺技能得到很大提高,剧团也升格为汝州市公益无限艺术团东赵落戏迷俱乐部,如今成员已有300余人,义务演出近1300场,成为汝州市一支重要的文化志愿者团队。靠着如此骄人的成绩,张顺利当选他们村“最震撼‘村宝’”。

“寻找村宝”活动开始以来,河南1048个试点村共举办各种活动3100余场,挖掘涵盖老中青各阶段的“村宝”1717名。这些遍布中原大地的“村宝”,很多都离不开之前文化志愿活动的培育。“正是长期以来坚持推进‘乡村音乐厅’等活动,培育了一大批优秀的文艺种子,今天才能长出许多像张顺利这样的‘村宝’啊!”赵志勇说。

[星星]更亲
选出自己的“文化人”

“怎么也想不到,我一个寻找‘村宝’的人,自己咋就成了‘村宝’呢?”回想起当选“村宝”的经历,崔明军笑呵呵地说。

高中毕业的崔明军,算得上是南阳市方城县柳河乡高庄村的“文化人”。从小爱读书的他,经常上山下地干活都带着一本书,歇脚时就翻上两页。2014年,他拿出自己珍藏的3000册书籍在自家院子里办了农家书屋,还建起“周六剧场”,每周都有爱好文艺的村民在此表演,观众也不少,老崔家像是个“民间传统文化交流中心”。崔明军自己也写剧本、编小品、组织巡回演出,成了一名阳光工程文化志愿者。

“寻找村宝”活动中,河南省文旅厅充分发挥文化志愿者的作用,崔明军也和妻子朱玲芝一起到省城参加相关培训。了解到他的事迹后,省文化志愿者办公室副主任李道畅对他说:“什么是‘村宝’?有文化符号、有组织能力、愿意为乡村文化贡献力量的人就是‘村宝’。我看呀,你崔明军就是个实实在在的‘村宝’!”

有上级肯定,也要村民认可,“村宝”归根到底应该是农民自己的“文化人”。提交材料后经过县文化馆初筛,2019年12月中旬,高庄村的9名“村宝”候选人确定,崔明军和吹拉弹唱样样精通的朱玲芝双双入围。

2020年1月12日,决赛来了,赛场就设在“周六剧场”。500多名村民围坐一团,他们票选出的“德、贤、老、能、文”五老和县文广旅局、县文化馆的代表组成了评委会,根据9人的才艺展示和事迹汇报,现场打分,评出8名“村宝”。崔明军被评为“最感动‘村宝’”,朱玲芝被评为“最出彩‘村宝’”。结果一宣布,全体村民报以热烈掌声。随后,8名“村宝”组成志愿文化队巡回演出,吸引观众5000多人次。

“‘村宝’归根到底是农民自己的艺术家。在评选过程中,主要由他们选出自己满意的‘村宝’。”河南省文旅厅巡视员康洁介绍。

[星星]更厚
培育乡村文化土壤

“二叔,你走后,村干部给奶奶送来了烈士证书。奶奶说,我儿子走了,走得光荣,我不哭!可是干部走后,她还是抑制不住,三天三夜放声大恸。”在平顶山市鲁山县楼子河村,抗美援朝烈士张中智的侄子张强在表演情景讲述《楼子河英雄——张中智》。

曾经的楼子河村十分贫困,地处偏僻,村民保守,文化贫瘠。为了摆脱落后局面,村支书周营贤决定从文化入手。可是缺少帮扶和资金,周营贤把自己的车都卖了,村里的文化事业还是没搞起来。“看不见,摸不着,文化能当饭吃?”妻子儿女不理解,村民不感兴趣,周营贤一度很沮丧,想要放弃。

转机出现在2016年,河南省首批“乡村音乐厅”活动在该村启动。上级文化部门送来资金、设备和专业指导,楼子河村的文化事业渐渐有了起色。为了吸引更多村民参加,周营贤和定点帮扶的文化志愿者、平煤神马集团帘子布公司工会副主席王巍一合计,编排了情景讲述《楼子河英雄——张中智》,请烈士的侄子张强出演。震撼的语言和场景打动了村民们的心,越来越多的人主动参与到楼子河村的文化建设中来,村里的文化土壤更厚了。

3年多来,周营贤带领村民创作了23个充满乡情、乡音、乡味的文艺作品,举办乡村“春晚”、节庆演出、文化课堂57场次,受益群众达4.5万多人次。如今的楼子河村,经常能看到跳舞、敲鼓、说唱、做货、赶会的热闹场面。看到家乡的变化,返乡投资的人也多了起来,村里的日子越来越好。“寻找村宝”活动开启后,执着的老周被评为“最感动‘村宝’”。

“‘寻找村宝’活动是对之前各类文化志愿活动的继承和发展,目的是寻找农民自己身边的文化人。对发掘出来的“村宝”,我们将重点培育,充分发挥他们在组织乡村文化活动、推动乡村文化建设、推进乡村文化振兴方面的积极作用。”平顶山市文化广电和旅游局局长徐渊说。

来源:人民日报


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