让“纸上胜诉权”变成“真金白银”
——记“全区法院办案标兵”港北法院执行局副局长葛娟
她，待人和风细雨，办案却雷厉风行。刚与柔这两种特质在她身上形成一种独特的魅力。她就是广西贵港市港北区人民法院执行局副局长、二级法官葛娟。
自2010年进入法院工作以来，葛娟始终恪尽职守、廉洁自律、秉公执法，努力兑现胜诉当事人的合法权益，实现让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义的诺言。2019年以来，在团队队员的共同努力下，葛娟共收案4994件；结案4776件；结案率95.63%；结案数占比26.27%。曾获“贵港市‘基本解决执行难’活动先进个人”“全市法院办案标兵（执行案件办案标兵）”等荣誉。
2022年7月，葛娟被广西壮族自治区高级人民法院评为“全区法院办案标兵”。
“云执行”成功执结780余万
异地执行一直是“执行难”的一个突出问题，破解“异地执行难”也成为法院执行工作的一块硬骨头。葛娟深知责任在肩，在奋力开展执行攻坚工作的同时，灵活运用各种执行手段化纠纷、解矛盾，维护人民群众合法权益。
在一起买卖合同纠纷案中，因江苏某集团有限公司迟迟未支付货款，贵港市某建材有限公司申请强制执行。最初，被执行人以身处外地的“优势”玩起了躲猫猫，拒绝履行还款义务。考虑到该案是涉企案件，如果采取力度较大的强制措施，可能会导致被执行公司运行更加艰难，申请执行人的胜诉权益也将无从保证。于是，葛娟多次通过电话联系被执行人，动之以情、晓之以理，讲清限制消费、列入失信被执行人名单的种种后果，慢慢化解了被执行人的抵触情绪，最终双方当事人达成和解协议，被执行人将本息780多万全部履行完毕，此案得以顺利执结。
苦口婆心 解当事人燃眉之急
在执行岗位上，葛娟始终怀揣着一颗司法为民的心。她总是设身处地为当事人着想，急当事人所急，想方设法、耐心细致做好思想疏导工作，尽量促成双方达成调解协议，实现案结事了。
“葛法官，你帮帮我……”2020年7月1日下午，葛娟突然接到申请执行人雷女士打来的求助电话。雷女士是葛娟执行一个装修合同纠纷案件的申请执行人，她于2019年3月申请执行广西某酒店，双方当事人5月达成执行和解，雷女士同意某酒店分期还款。她这次打电话来是因为公司经营困难，急需该酒店一次性还清余款以便支付农民工工资。请法官再次与某酒店做调解工作，希望能一次性还清余款以解其燃眉之急。
葛娟得知情况后，先安抚好雷女士的情绪后，随即联系该酒店负责人，告知当前雷女士的困境和一次性履行后即可解除法院对其采取的全部强制措施限制。但酒店负责人表示之前已经谈好分期还款，现在突然要一次性还清余款，压力很大。案件执行陷入了僵局。
为了解决雷女士的当前之急，同时帮助某酒店减轻还款压力，葛娟不厌其烦地给双方打电话，做了两个多小时的电话调解工作，案件取得新进展。雷女士提出：若某酒店当日一次性支付83万元，其愿意放弃部分利息。当天下午6时许，某酒店终于将筹集到的资金83万元一次性支付给雷女士。葛娟用一下午的时间，真诚用心调解，情理法并重，赢得了当事人的信任，事后雷女士特意给葛娟送来锦旗，以表感谢之意。
“软磨硬泡” 兑现群众胜诉权
葛娟常说：“作为一名执行法官，对于群众，我们必须多一些耐心、细心，努力做通当事人的思想工作，让申请执行人信赖法律，让被执行人信服法律的权威，让执行工作有力度。”
申请执行人贵港市某汽车贸易有限公司与被执行人贵港市某汽车销售服务公司租赁合同纠纷一案，因被执行人拒不履行生效法律文书确定的义务，贵港市某汽车贸易有限公司申请强制执行，要求贵港市某汽车销售服务公司返还20万元租赁定金。
葛娟接到案件后，迅速对被执行公司的财产状况进行深入调查，但未发现被执行公司名下有可供执行的财产。为了切实维护申请执行人的合法权益，葛娟并没有放弃，她心想：或许耐心做一下被执行人法定代表人的工作会有效果。于是葛娟前后打了十多次电话给被执行人的法定代表人，不断强调“诚信”“信誉”对于一个公司以及法定代表人的重要性。在葛娟动之以情、晓之以理的“软磨硬泡”下，被执行人考虑到不返还这笔定金有可能会给自己带来严重的不良影响，于是努力克服自身困难，将20万元租赁定金筹集到位，并将这笔定金汇入申请执行人的银行账户，案件得以顺利执结。宾女士受申请执行人的委托，将一面印有“公正廉明，高效为民”的锦旗送到葛娟手上。
“只要肯下功夫，总有解决问题的办法”。葛娟凭着对司法为民的执着追求，充分发挥办案智慧和专业能力，圆满执结一件件执行难案，将一份份裁判文书变成了当事人手中实实在在的“真金白银”，让当事人感受到执行的力度和温度。
（黄景娜）
——记“全区法院办案标兵”港北法院执行局副局长葛娟
她，待人和风细雨，办案却雷厉风行。刚与柔这两种特质在她身上形成一种独特的魅力。她就是广西贵港市港北区人民法院执行局副局长、二级法官葛娟。
自2010年进入法院工作以来，葛娟始终恪尽职守、廉洁自律、秉公执法，努力兑现胜诉当事人的合法权益，实现让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义的诺言。2019年以来，在团队队员的共同努力下，葛娟共收案4994件；结案4776件；结案率95.63%；结案数占比26.27%。曾获“贵港市‘基本解决执行难’活动先进个人”“全市法院办案标兵（执行案件办案标兵）”等荣誉。
2022年7月，葛娟被广西壮族自治区高级人民法院评为“全区法院办案标兵”。
“云执行”成功执结780余万
异地执行一直是“执行难”的一个突出问题，破解“异地执行难”也成为法院执行工作的一块硬骨头。葛娟深知责任在肩，在奋力开展执行攻坚工作的同时，灵活运用各种执行手段化纠纷、解矛盾，维护人民群众合法权益。
在一起买卖合同纠纷案中，因江苏某集团有限公司迟迟未支付货款，贵港市某建材有限公司申请强制执行。最初，被执行人以身处外地的“优势”玩起了躲猫猫，拒绝履行还款义务。考虑到该案是涉企案件，如果采取力度较大的强制措施，可能会导致被执行公司运行更加艰难，申请执行人的胜诉权益也将无从保证。于是，葛娟多次通过电话联系被执行人，动之以情、晓之以理，讲清限制消费、列入失信被执行人名单的种种后果，慢慢化解了被执行人的抵触情绪，最终双方当事人达成和解协议，被执行人将本息780多万全部履行完毕，此案得以顺利执结。
苦口婆心 解当事人燃眉之急
在执行岗位上，葛娟始终怀揣着一颗司法为民的心。她总是设身处地为当事人着想，急当事人所急，想方设法、耐心细致做好思想疏导工作，尽量促成双方达成调解协议，实现案结事了。
“葛法官，你帮帮我……”2020年7月1日下午，葛娟突然接到申请执行人雷女士打来的求助电话。雷女士是葛娟执行一个装修合同纠纷案件的申请执行人，她于2019年3月申请执行广西某酒店，双方当事人5月达成执行和解，雷女士同意某酒店分期还款。她这次打电话来是因为公司经营困难，急需该酒店一次性还清余款以便支付农民工工资。请法官再次与某酒店做调解工作，希望能一次性还清余款以解其燃眉之急。
葛娟得知情况后，先安抚好雷女士的情绪后，随即联系该酒店负责人，告知当前雷女士的困境和一次性履行后即可解除法院对其采取的全部强制措施限制。但酒店负责人表示之前已经谈好分期还款，现在突然要一次性还清余款，压力很大。案件执行陷入了僵局。
为了解决雷女士的当前之急，同时帮助某酒店减轻还款压力，葛娟不厌其烦地给双方打电话，做了两个多小时的电话调解工作，案件取得新进展。雷女士提出：若某酒店当日一次性支付83万元，其愿意放弃部分利息。当天下午6时许，某酒店终于将筹集到的资金83万元一次性支付给雷女士。葛娟用一下午的时间，真诚用心调解，情理法并重，赢得了当事人的信任，事后雷女士特意给葛娟送来锦旗，以表感谢之意。
“软磨硬泡” 兑现群众胜诉权
葛娟常说：“作为一名执行法官，对于群众，我们必须多一些耐心、细心，努力做通当事人的思想工作，让申请执行人信赖法律，让被执行人信服法律的权威，让执行工作有力度。”
申请执行人贵港市某汽车贸易有限公司与被执行人贵港市某汽车销售服务公司租赁合同纠纷一案，因被执行人拒不履行生效法律文书确定的义务，贵港市某汽车贸易有限公司申请强制执行，要求贵港市某汽车销售服务公司返还20万元租赁定金。
葛娟接到案件后，迅速对被执行公司的财产状况进行深入调查，但未发现被执行公司名下有可供执行的财产。为了切实维护申请执行人的合法权益，葛娟并没有放弃，她心想：或许耐心做一下被执行人法定代表人的工作会有效果。于是葛娟前后打了十多次电话给被执行人的法定代表人，不断强调“诚信”“信誉”对于一个公司以及法定代表人的重要性。在葛娟动之以情、晓之以理的“软磨硬泡”下，被执行人考虑到不返还这笔定金有可能会给自己带来严重的不良影响，于是努力克服自身困难，将20万元租赁定金筹集到位，并将这笔定金汇入申请执行人的银行账户，案件得以顺利执结。宾女士受申请执行人的委托，将一面印有“公正廉明，高效为民”的锦旗送到葛娟手上。
“只要肯下功夫，总有解决问题的办法”。葛娟凭着对司法为民的执着追求，充分发挥办案智慧和专业能力，圆满执结一件件执行难案，将一份份裁判文书变成了当事人手中实实在在的“真金白银”，让当事人感受到执行的力度和温度。
（黄景娜）
大芯片面临的共同挑战（上）
原创 Chaobowx 软硬件融合
最近一直思考：何谓“大芯片”？大芯片的标准是什么？CPU、GPU、AI、DPU以及HPU等各种超大规模的大芯片，其底层逻辑到底是什么？
于是有了这篇文章的思考，抛砖引玉，与大家讨论。
1 什么是大芯片？
1.1 依据操作系统标准来划分
这样，我们对大芯片就可以有一个最直观的标准：
需要支持操作系统和虚拟化（虚拟化包括虚机、容器、函数等不同层次虚拟化）；
需要支持虚拟化资源切分；
需要支持系统、资源和性能隔离；
需要支持软件跨硬件平台，包括硬件接口抽象和热迁移等。
大芯片，需要把很多传统软件层次的能力在硬件层次进行支持。如可编程性、扩展性、适应性、软件跨平台和高可用等。
1.2 各类引擎/处理器的作用
上图是在计算机（服务器）上运行的系统的功能层次划分，大体上分为两个层次：
支撑应用的基础设施层，比如网络、存储、虚拟化、文件系统、数据库等；
应用层。应用层也可以再划分。很多应用性能敏感，需要通过硬件加速。因此，可以把应用再划分为两部分：
应用可加速部分，相比基础设施，应用可加速部分的更新变化会更大，因此需要一些相对灵活弹性的加速平台，如GPU、FPGA等，而ASIC等则不是很合适。
应用不可加速部分，应用多种多样，应用本身还会经常性的优化更新，因此只适合CPU这样的足够通用灵活的运行平台。
CPU
如果整个系统对性能的要求不高，CPU可以胜任。那么最好的做法就是，不管是基础设施层还是应用层可加速部分和不可加速部分，统统都放在CPU中完成。
然而，由于基于CPU的摩尔定律失效，CPU逐渐无法胜任系统的所有计算任务，引发了连锁反应。所以才有了上面图中的三个分类，以及针对性的各种硬件加速平台。
不管如何优化改进，CPU作为最核心的处理引擎（可能是独立CPU芯片，也可能是嵌入式CPU Core），依然扮演着最核心的作用。
未来，CPU主要负责应用层不可加速部分的计算以及整个系统的控制和管理。虽然CPU最终不是计算的主力，但它依然是管理和控制的核心。
GPU
GPU比较适合应用层的弹性加速，一方面因为GPGPU的通用计算能力，在场景覆盖和性能提升方面很好的达到了平衡。再加上CUDA等开发框架/生态的加持，使得GPU成为应用层可加速部分当之无愧的主力运行平台。
DPU
DPU定位基础设施层的（加速）处理，如虚拟化、网络、存储、安全以及IaaS服务融入等。DPU需要很多ASIC/DSA层次的加速引擎，以及嵌入式CPU的协同，来更好的做好基础设施层的工作，以此来更好的支撑CPU和GPU的上层工作。
DPU可以说是整个系统中的“老黄牛”，做的是最辛苦最艰难的事情，但其价值体现却低于CPU和GPU。目前DPU面临的困境主要体现在：
做的事情非常复杂。受性能需求的约束，需要把业务逻辑变成电路，DPU的开发其难度和工作量（相比CPU和GPU）非常的高。
其价值又相对较低。DPU通常定位成CPU的助手，负责卸载CPU的一些繁重的相对价值含量低的工作。因此，其价值定位低于CPU和GPU。
被动协同。DPU需要协同CPU和GPU的工作，但这些协同通常是被动的。DPU具体落地需要CPU和GPU的“参与”，这使得DPU具有非常大的落地门槛。
客户需求差异性和业务迭代，需要DPU尽可能的贴近用户需求，把用户的深层次需求融入到芯片。但这样做，会导致场景碎片化，DPU能覆盖的场景偏小。而大芯片的研发成本又非常的高，场景覆盖不足以撑起一颗芯片的商业化落地。
AI芯片
AI芯片，也称为AI-DSA，和GPU处于同一位置，一般来说，在小小的服务器物理空间里，加速卡通常只有一种类型，也即AI和GPU是互斥的关系，大家共同竞争同一个物理卡槽。
CPU+xPU的异构计算通常分为三类：
CPU+GPU、CPU+FPGA和CPU+DSA。
如果对通用性要求高，对覆盖场景要求高，则通常选择GPU。比如AI训练场景，虽然GPU并不是效率最高的平台，但目前AI训练算法更新迭代很快，比较适合GPU这样的平台，而不是AI-DSA。
如果对性能要求高，并且算法相对确定，则比较适合DSA架构，比如一些编解码的VPU。以及AI推理场景。
FPGA则介于两者之间。
AI-DSA虽然用途很广，并且性能敏感，但云、边缘以及自动驾驶等超级终端场景，是更加综合性的场景，AI是计算加速的领域之一，因此，独立的AI芯片其落地规模必然是远少于GPU这种更加灵活弹性的计算平台的，也更少于CPU和DPU的落地场景规模。
HPU
HPU是超异构处理器（Hyper-heterogeneous Processing Unit），把CPU、GPU和DPU的功能再集成在一起，是一个功能综合的融合芯片：
Chiplet封装技术的成熟，使得多种架构混合的超异构计算成为可能，为超异构处理器HPU提供了很好的工艺和封装基础。
包括企业服务器、边缘服务器以及存储服务器等诸多场景，占到整个服务器规模的90%左右，这类服务器场景相对轻量的计算，集成的单芯片足够。
而云计算的业务服务器，是绝对重量的场景，需要CPU、GPU和DPU三类独立芯片组成大系统。这类场景只占服务器规模的10%左右。
超异构计算需要创新的架构：需要明确的是，HPU不能是简单的CPU、GPU和DPU三者集成，而是要重新优化整个系统的数据交互，让交互更加充分并且高效（更高的带宽，更低的延迟等）。
原创 Chaobowx 软硬件融合
最近一直思考：何谓“大芯片”？大芯片的标准是什么？CPU、GPU、AI、DPU以及HPU等各种超大规模的大芯片，其底层逻辑到底是什么？
于是有了这篇文章的思考，抛砖引玉，与大家讨论。
1 什么是大芯片？
1.1 依据操作系统标准来划分
这样，我们对大芯片就可以有一个最直观的标准：
需要支持操作系统和虚拟化（虚拟化包括虚机、容器、函数等不同层次虚拟化）；
需要支持虚拟化资源切分；
需要支持系统、资源和性能隔离；
需要支持软件跨硬件平台，包括硬件接口抽象和热迁移等。
大芯片，需要把很多传统软件层次的能力在硬件层次进行支持。如可编程性、扩展性、适应性、软件跨平台和高可用等。
1.2 各类引擎/处理器的作用
上图是在计算机（服务器）上运行的系统的功能层次划分，大体上分为两个层次：
支撑应用的基础设施层，比如网络、存储、虚拟化、文件系统、数据库等；
应用层。应用层也可以再划分。很多应用性能敏感，需要通过硬件加速。因此，可以把应用再划分为两部分：
应用可加速部分，相比基础设施，应用可加速部分的更新变化会更大，因此需要一些相对灵活弹性的加速平台，如GPU、FPGA等，而ASIC等则不是很合适。
应用不可加速部分，应用多种多样，应用本身还会经常性的优化更新，因此只适合CPU这样的足够通用灵活的运行平台。
CPU
如果整个系统对性能的要求不高，CPU可以胜任。那么最好的做法就是，不管是基础设施层还是应用层可加速部分和不可加速部分，统统都放在CPU中完成。
然而，由于基于CPU的摩尔定律失效，CPU逐渐无法胜任系统的所有计算任务，引发了连锁反应。所以才有了上面图中的三个分类，以及针对性的各种硬件加速平台。
不管如何优化改进，CPU作为最核心的处理引擎（可能是独立CPU芯片，也可能是嵌入式CPU Core），依然扮演着最核心的作用。
未来，CPU主要负责应用层不可加速部分的计算以及整个系统的控制和管理。虽然CPU最终不是计算的主力，但它依然是管理和控制的核心。
GPU
GPU比较适合应用层的弹性加速，一方面因为GPGPU的通用计算能力，在场景覆盖和性能提升方面很好的达到了平衡。再加上CUDA等开发框架/生态的加持，使得GPU成为应用层可加速部分当之无愧的主力运行平台。
DPU
DPU定位基础设施层的（加速）处理，如虚拟化、网络、存储、安全以及IaaS服务融入等。DPU需要很多ASIC/DSA层次的加速引擎，以及嵌入式CPU的协同，来更好的做好基础设施层的工作，以此来更好的支撑CPU和GPU的上层工作。
DPU可以说是整个系统中的“老黄牛”，做的是最辛苦最艰难的事情，但其价值体现却低于CPU和GPU。目前DPU面临的困境主要体现在：
做的事情非常复杂。受性能需求的约束，需要把业务逻辑变成电路，DPU的开发其难度和工作量（相比CPU和GPU）非常的高。
其价值又相对较低。DPU通常定位成CPU的助手，负责卸载CPU的一些繁重的相对价值含量低的工作。因此，其价值定位低于CPU和GPU。
被动协同。DPU需要协同CPU和GPU的工作，但这些协同通常是被动的。DPU具体落地需要CPU和GPU的“参与”，这使得DPU具有非常大的落地门槛。
客户需求差异性和业务迭代，需要DPU尽可能的贴近用户需求，把用户的深层次需求融入到芯片。但这样做，会导致场景碎片化，DPU能覆盖的场景偏小。而大芯片的研发成本又非常的高，场景覆盖不足以撑起一颗芯片的商业化落地。
AI芯片
AI芯片，也称为AI-DSA，和GPU处于同一位置，一般来说，在小小的服务器物理空间里，加速卡通常只有一种类型，也即AI和GPU是互斥的关系，大家共同竞争同一个物理卡槽。
CPU+xPU的异构计算通常分为三类：
CPU+GPU、CPU+FPGA和CPU+DSA。
如果对通用性要求高，对覆盖场景要求高，则通常选择GPU。比如AI训练场景，虽然GPU并不是效率最高的平台，但目前AI训练算法更新迭代很快，比较适合GPU这样的平台，而不是AI-DSA。
如果对性能要求高，并且算法相对确定，则比较适合DSA架构，比如一些编解码的VPU。以及AI推理场景。
FPGA则介于两者之间。
AI-DSA虽然用途很广，并且性能敏感，但云、边缘以及自动驾驶等超级终端场景，是更加综合性的场景，AI是计算加速的领域之一，因此，独立的AI芯片其落地规模必然是远少于GPU这种更加灵活弹性的计算平台的，也更少于CPU和DPU的落地场景规模。
HPU
HPU是超异构处理器（Hyper-heterogeneous Processing Unit），把CPU、GPU和DPU的功能再集成在一起，是一个功能综合的融合芯片：
Chiplet封装技术的成熟，使得多种架构混合的超异构计算成为可能，为超异构处理器HPU提供了很好的工艺和封装基础。
包括企业服务器、边缘服务器以及存储服务器等诸多场景，占到整个服务器规模的90%左右，这类服务器场景相对轻量的计算，集成的单芯片足够。
而云计算的业务服务器，是绝对重量的场景，需要CPU、GPU和DPU三类独立芯片组成大系统。这类场景只占服务器规模的10%左右。
超异构计算需要创新的架构：需要明确的是，HPU不能是简单的CPU、GPU和DPU三者集成，而是要重新优化整个系统的数据交互，让交互更加充分并且高效（更高的带宽，更低的延迟等）。
【聊城抓住科技创新“牛鼻子”，集聚人才“磁场”，强化要素保障】抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。聊城市锚定“走在前、开新局”，以创新赋能发展，以创新引领发展，以创新驱动发展，通过抓住科技创新“牛鼻子”、搭建人才平台、强化要素保障等，加快打造高质量发展先行区，用创新书写“天下不敢小聊城”的新篇章。
科技创新“三步走”
培育发展新动能
7月29日，在临清市烟店镇的山东宇捷轴承制造有限公司智能化车间，一条条数控流水线正高速运转，经过车、磨、铣、钻、淬炼等工序后，一只只高精度调心滚子轴承排着队依次“走”下传送带……而在公司的数字监控中心，智慧大屏上随时更新着订单监控、质量检测、设备运行等数据。“我们生产线制造的轴承，精度可以达到头发丝的1/20。”公司总经理蔡梅贵介绍，宇捷轴承是国内最大的中小调心滚子轴承生产企业，连续三年产销量居行业第一。
宇捷轴承能够在国内外市场占据一席之地，离不开研发创新。多年来，宇捷轴承联合山东大学、济南大学等高校、科研院所开展关键技术攻关，创新流程工艺，产品各项指标均达到国际领先水平，产品寿命提升30%以上。公司正在规划建设的“宇捷轴承智能制造园”项目，可实现能源的绿色化、生产的智能化以及产品的高端化。
高新技术企业是科技创新驱动发展的“牛鼻子”。为更好发挥企业研发机构平台支撑作用，加快培育高质量发展新动能，聊城市开展“规模以上工业企业研发机构全覆盖”行动，通过“研发机构先建一步、企业推动一步、产学研提升一步”的“三步走”方式，全市科技创新能力显著提升，新旧动能转换加速突破。2021年以来，已累计推动1200余家规上工业企业建设研发机构，带动全社会研发投入增长60%，研发（R&D）经费支出占生产总值比重2.95%，有研发活动的企业数量占规上工业企业比例增加43.3个百分点，三项数据增幅均居全省第一。
今年，莘县燕店镇范海村种植户刘增伟种植的15亩庆丰金蜜甜瓜喜获丰收，每亩地收入8万多元，比往年提高30%以上。这主要归功于位于鲁西种苗谷的莘县农发庆丰种业有限公司提供的瓜苗。
莘县蔬菜经过30年的发展，已经形成种植、销售、加工的成熟产业链，但在种子研发和种苗繁育方面仍然比较薄弱。“很大一部分是买的外地种子，种苗繁育方面，莘县每年至少有5亿-8亿株的种苗缺口。”莘县农业农村局一级主任科员占丁峰坦言。
种子号称农业的“芯片”。2020年，莘县率先启动现代农业高质量发展两年行动计划，鲁西种苗谷被列为重点建设项目。经过两年的建设，鲁西种苗谷一期工程已经投入运营。莘县还与北京大学、中国农业大学、中国农业科学院等建立合作关系，聘请吴明珠院士、方志远院士等20名种业专家为顾问，成立蔬菜研究院、蔬菜产业技术研究院等16个科技研发平台，引进了分子标记、基因编辑等育种技术，积极建设集种子研发、种苗繁育、示范种植、质量鉴定、展示推广等功能于一体的全国一流种苗研发中心。鲁西种苗谷以孵化种苗企业为己任，围绕种苗生产，发挥示范、带动、推广、检验检测等作用，为种苗企业提供科技引领服务，被业内人士誉为国内种苗“硅谷”。
“未来，重点依托鲁西种苗谷，以小麦制种、蔬菜现代育种、数字农业、环境精准控制等技术研发与应用为重点，争取三年内完成年产小麦玉米良种1亿斤、瓜菜种苗20亿株的目标。”莘县农业农村局局长张君印说。
集聚人才“磁场”
搭建干事创业平台
人才是推动高质量发展、提升创新力的关键所在。近年来，聊城下大力气吸引招徕外地人才，发掘培育本土人才，千方百计集聚人才“磁场”。
“普通的聚氯乙烯管道，在低于5℃的户外容易开裂，我们参与研发改进的新管道，在低于零下15℃的环境中仍可正常施工，这项技术填补了行业空白。”在阳谷县的山东东信管道科技研究院，重庆大学在读博士单常喜和苏常旺正在做聚氯乙烯管道抗低温和破坏力实验。
本该在学校攻读博士的他们，为何出现在千里之外的阳谷呢？
山东东信塑胶有限公司在管道生产能力和规模上处于行业领跑地位，并研制出了世界最大口径1.8米PVC（聚氯乙烯）超级管。“我们专注于生产，只知道我们生产的管子好，好到什么程度、为什么好，却提供不了科学数据支撑。”公司负责人潘福渠告诉记者。
阳谷县委人才工作领导小组办公室根据企业诉求，积极联络并最终促成企业与重庆大学胡少伟教授团队建立合作关系。2021年4月，由胡少伟教授在东信塑胶建立博士科研工作站，先期派驻3名博士和2名硕士进站研究。2021年8月，双方联合设立山东东信管道科技研究院，建设一流的管道科研人才培养基地，研发国内领先、国际一流的管道关键技术。
来自武汉大学的博士杨金辉就是这样被吸引过来的。他与东信塑胶的“土专家们”一起搞攻关，最终完善了各项数据，形成了规范标准，并申请了专利。
常驻阳谷的博士团，在山东阳谷华泰化工股份有限公司也有一支。该公司有着我国橡胶助剂行业唯一的国家级工程技术研究中心——国家橡胶助剂工程技术研究中心，同时设立有博士后科研工作站，每年都有一支博士常备军在此驻扎。
阳谷县委常委、组织部部长孙建德介绍，三年来，阳谷先后引进博士13名，建立科研课题29项。一届届的博士接力，成就了一支“博士常备军”，有力助推县域经济高质量发展和产业转型升级。
“县里为我们开通创业创新政策咨询、注册登记、税费减免、金融服务等绿色通道，提供贴息贷款、财政奖补等政策帮扶创业。另外，还有机会参评职称、职业资格认证和人才项目申报。”高唐县汇鑫街道人才党支部党员、超辉农业合作社理事长王庆辉告诉记者。近年来，合作社流转土地1300亩，吸纳社员83户（其中贫困户5户），带动村民种植黑小麦、糯玉米。
乡村振兴，人才是关键。高唐县在各个镇街创建人才党支部，人才党支部党员创业享受“申请优先、受理优先、审批优先、快速办理”的一站式服务，政府还帮助协调小额担保贷款，争取申领创新创业资金，并将他们纳入基层后备梯队，充分发挥人才和党组织“1+1>2”的杠杆作用。
2022年聊城市委人才工作会议明确提出，到2035年，全面塑成人才创新创业成本区域领先优势，成为面向冀鲁豫的区域性人才中心和创新高地。近三年来，聊城先后引进培育国家级、省级重点人才42名；选派54名“科技副职”和133名“科技副总”；在全省率先开展农民职称评定，先后评定农民正高级农艺师10名、高级农艺师20名。此外，为233名高层次人才发放“服务金卡”，设立产学研合作专项资金。
加强要素保障
积蓄发展吸引力
“高性能氢燃料电池系统及整车开发与产业化”是中通客车股份有限公司承担的一项省新旧动能转换重大课题攻关项目。聊城开发区和企业一起，多方联络并组建起骨干研发团队。最终，成功突破了有机液体储氢技术、常温常压氢油加注技术、燃料电池发动机低温冷启动技术及整机集成开发技术。中通客车公司氢燃料客车被选定为2022年北京冬奥会服务用车。
近年来，聊城开发区创新要素保障，以产业需求为导向，积极搭建企业与人才供需对接的桥梁，帮助企业解决制约创新发展的关键核心技术，陆续建成国家级创新平台3家、省级平台18家、市级平台20家。扶持培育省级专精特新企业13家、瞪羚企业4家、高新技术企业33家、科技型中小企业53家。
位山灌区和彭楼灌区改造项目是省级重大基础设施项目，却在办理用地审批手续时遇到了难题。“按照一般要求，项目办理用地预审和规划选址意见需要根据不同的立项层级，从县到市再到省逐级会审后出具意见，其中还需要提供涉及地块的矢量坐标。但该项目涉及河段众多，且建设年代久远，很多权属来源材料不齐全，如果机械照搬文件要求，恐怕半年也办不完手续。”了解到这一情况后，聊城市自然资源和规划局“土地服务专员”主动靠前，并与上级部门积极沟通，第一时间出具用地情况说明，为项目的立项奠定了基础。
“‘土地服务专员’的设立，不仅能更好地服务用地单位，也实现了党员干部工作作风的转变，由以往‘坐门等靠’变为‘上门服务’，由‘被动服务’变为‘主动服务’。”聊城市自然资源和规划局党组书记、局长张玉录表示。如今，由聊城市率先推行的“土地服务专员”制度已在全省范围推行，并逐步建立和完善省市县三级联动的“土地服务专员”制度。
公共资源交易一头连着市场，一头连着政府，打造规范统一、公开透明、服务高效、监督到位的公共资源交易平台，是进一步落实“放管服”改革、优化营商环境的迫切需要。今年5月，山东东阿古胶阿胶系列产品有限公司在县政务服务大厅，仅用2个小时就完成了分公司在河南荥阳的跨省注册登记。原来，早在半年前，东阿县联合省内及河南、山西、陕西、内蒙古沿黄县（市）区行政审批部门，牵头成立黄河流域政务服务“跨域通办”联盟，让联盟城市的企业和群众享有更多“同城待遇”。
联盟成立以来，“朋友圈”已从最初的5省32个县市区扩增至44个县市区，可办事项由44项增至156项，仅在东阿受理的“跨域通办”业务就达1000余件。
针对企业融资难、融资贵问题，聊城市推进金融辅导员制度和“金融管家”试点工作；为满足农村群众对房屋的个性化需求，聊城市探索建立了“群众点单、镇街下单、公司接单、群众评单”的“点菜单”式农村房屋建设服务机制……一项项改革创新，积蓄着全市经济社会发展的潜能和吸引力。“用我们干部的快节奏，来换取群众的慢生活；用干部的辛勤指数，来换取群众的幸福指数。”聊城市委副书记、市长张百顺表示。（来源：大众日报）
科技创新“三步走”
培育发展新动能
7月29日，在临清市烟店镇的山东宇捷轴承制造有限公司智能化车间，一条条数控流水线正高速运转，经过车、磨、铣、钻、淬炼等工序后，一只只高精度调心滚子轴承排着队依次“走”下传送带……而在公司的数字监控中心，智慧大屏上随时更新着订单监控、质量检测、设备运行等数据。“我们生产线制造的轴承，精度可以达到头发丝的1/20。”公司总经理蔡梅贵介绍，宇捷轴承是国内最大的中小调心滚子轴承生产企业，连续三年产销量居行业第一。
宇捷轴承能够在国内外市场占据一席之地，离不开研发创新。多年来，宇捷轴承联合山东大学、济南大学等高校、科研院所开展关键技术攻关，创新流程工艺，产品各项指标均达到国际领先水平，产品寿命提升30%以上。公司正在规划建设的“宇捷轴承智能制造园”项目，可实现能源的绿色化、生产的智能化以及产品的高端化。
高新技术企业是科技创新驱动发展的“牛鼻子”。为更好发挥企业研发机构平台支撑作用，加快培育高质量发展新动能，聊城市开展“规模以上工业企业研发机构全覆盖”行动，通过“研发机构先建一步、企业推动一步、产学研提升一步”的“三步走”方式，全市科技创新能力显著提升，新旧动能转换加速突破。2021年以来，已累计推动1200余家规上工业企业建设研发机构，带动全社会研发投入增长60%，研发（R&D）经费支出占生产总值比重2.95%，有研发活动的企业数量占规上工业企业比例增加43.3个百分点，三项数据增幅均居全省第一。
今年，莘县燕店镇范海村种植户刘增伟种植的15亩庆丰金蜜甜瓜喜获丰收，每亩地收入8万多元，比往年提高30%以上。这主要归功于位于鲁西种苗谷的莘县农发庆丰种业有限公司提供的瓜苗。
莘县蔬菜经过30年的发展，已经形成种植、销售、加工的成熟产业链，但在种子研发和种苗繁育方面仍然比较薄弱。“很大一部分是买的外地种子，种苗繁育方面，莘县每年至少有5亿-8亿株的种苗缺口。”莘县农业农村局一级主任科员占丁峰坦言。
种子号称农业的“芯片”。2020年，莘县率先启动现代农业高质量发展两年行动计划，鲁西种苗谷被列为重点建设项目。经过两年的建设，鲁西种苗谷一期工程已经投入运营。莘县还与北京大学、中国农业大学、中国农业科学院等建立合作关系，聘请吴明珠院士、方志远院士等20名种业专家为顾问，成立蔬菜研究院、蔬菜产业技术研究院等16个科技研发平台，引进了分子标记、基因编辑等育种技术，积极建设集种子研发、种苗繁育、示范种植、质量鉴定、展示推广等功能于一体的全国一流种苗研发中心。鲁西种苗谷以孵化种苗企业为己任，围绕种苗生产，发挥示范、带动、推广、检验检测等作用，为种苗企业提供科技引领服务，被业内人士誉为国内种苗“硅谷”。
“未来，重点依托鲁西种苗谷，以小麦制种、蔬菜现代育种、数字农业、环境精准控制等技术研发与应用为重点，争取三年内完成年产小麦玉米良种1亿斤、瓜菜种苗20亿株的目标。”莘县农业农村局局长张君印说。
集聚人才“磁场”
搭建干事创业平台
人才是推动高质量发展、提升创新力的关键所在。近年来，聊城下大力气吸引招徕外地人才，发掘培育本土人才，千方百计集聚人才“磁场”。
“普通的聚氯乙烯管道，在低于5℃的户外容易开裂，我们参与研发改进的新管道，在低于零下15℃的环境中仍可正常施工，这项技术填补了行业空白。”在阳谷县的山东东信管道科技研究院，重庆大学在读博士单常喜和苏常旺正在做聚氯乙烯管道抗低温和破坏力实验。
本该在学校攻读博士的他们，为何出现在千里之外的阳谷呢？
山东东信塑胶有限公司在管道生产能力和规模上处于行业领跑地位，并研制出了世界最大口径1.8米PVC（聚氯乙烯）超级管。“我们专注于生产，只知道我们生产的管子好，好到什么程度、为什么好，却提供不了科学数据支撑。”公司负责人潘福渠告诉记者。
阳谷县委人才工作领导小组办公室根据企业诉求，积极联络并最终促成企业与重庆大学胡少伟教授团队建立合作关系。2021年4月，由胡少伟教授在东信塑胶建立博士科研工作站，先期派驻3名博士和2名硕士进站研究。2021年8月，双方联合设立山东东信管道科技研究院，建设一流的管道科研人才培养基地，研发国内领先、国际一流的管道关键技术。
来自武汉大学的博士杨金辉就是这样被吸引过来的。他与东信塑胶的“土专家们”一起搞攻关，最终完善了各项数据，形成了规范标准，并申请了专利。
常驻阳谷的博士团，在山东阳谷华泰化工股份有限公司也有一支。该公司有着我国橡胶助剂行业唯一的国家级工程技术研究中心——国家橡胶助剂工程技术研究中心，同时设立有博士后科研工作站，每年都有一支博士常备军在此驻扎。
阳谷县委常委、组织部部长孙建德介绍，三年来，阳谷先后引进博士13名，建立科研课题29项。一届届的博士接力，成就了一支“博士常备军”，有力助推县域经济高质量发展和产业转型升级。
“县里为我们开通创业创新政策咨询、注册登记、税费减免、金融服务等绿色通道，提供贴息贷款、财政奖补等政策帮扶创业。另外，还有机会参评职称、职业资格认证和人才项目申报。”高唐县汇鑫街道人才党支部党员、超辉农业合作社理事长王庆辉告诉记者。近年来，合作社流转土地1300亩，吸纳社员83户（其中贫困户5户），带动村民种植黑小麦、糯玉米。
乡村振兴，人才是关键。高唐县在各个镇街创建人才党支部，人才党支部党员创业享受“申请优先、受理优先、审批优先、快速办理”的一站式服务，政府还帮助协调小额担保贷款，争取申领创新创业资金，并将他们纳入基层后备梯队，充分发挥人才和党组织“1+1>2”的杠杆作用。
2022年聊城市委人才工作会议明确提出，到2035年，全面塑成人才创新创业成本区域领先优势，成为面向冀鲁豫的区域性人才中心和创新高地。近三年来，聊城先后引进培育国家级、省级重点人才42名；选派54名“科技副职”和133名“科技副总”；在全省率先开展农民职称评定，先后评定农民正高级农艺师10名、高级农艺师20名。此外，为233名高层次人才发放“服务金卡”，设立产学研合作专项资金。
加强要素保障
积蓄发展吸引力
“高性能氢燃料电池系统及整车开发与产业化”是中通客车股份有限公司承担的一项省新旧动能转换重大课题攻关项目。聊城开发区和企业一起，多方联络并组建起骨干研发团队。最终，成功突破了有机液体储氢技术、常温常压氢油加注技术、燃料电池发动机低温冷启动技术及整机集成开发技术。中通客车公司氢燃料客车被选定为2022年北京冬奥会服务用车。
近年来，聊城开发区创新要素保障，以产业需求为导向，积极搭建企业与人才供需对接的桥梁，帮助企业解决制约创新发展的关键核心技术，陆续建成国家级创新平台3家、省级平台18家、市级平台20家。扶持培育省级专精特新企业13家、瞪羚企业4家、高新技术企业33家、科技型中小企业53家。
位山灌区和彭楼灌区改造项目是省级重大基础设施项目，却在办理用地审批手续时遇到了难题。“按照一般要求，项目办理用地预审和规划选址意见需要根据不同的立项层级，从县到市再到省逐级会审后出具意见，其中还需要提供涉及地块的矢量坐标。但该项目涉及河段众多，且建设年代久远，很多权属来源材料不齐全，如果机械照搬文件要求，恐怕半年也办不完手续。”了解到这一情况后，聊城市自然资源和规划局“土地服务专员”主动靠前，并与上级部门积极沟通，第一时间出具用地情况说明，为项目的立项奠定了基础。
“‘土地服务专员’的设立，不仅能更好地服务用地单位，也实现了党员干部工作作风的转变，由以往‘坐门等靠’变为‘上门服务’，由‘被动服务’变为‘主动服务’。”聊城市自然资源和规划局党组书记、局长张玉录表示。如今，由聊城市率先推行的“土地服务专员”制度已在全省范围推行，并逐步建立和完善省市县三级联动的“土地服务专员”制度。
公共资源交易一头连着市场，一头连着政府，打造规范统一、公开透明、服务高效、监督到位的公共资源交易平台，是进一步落实“放管服”改革、优化营商环境的迫切需要。今年5月，山东东阿古胶阿胶系列产品有限公司在县政务服务大厅，仅用2个小时就完成了分公司在河南荥阳的跨省注册登记。原来，早在半年前，东阿县联合省内及河南、山西、陕西、内蒙古沿黄县（市）区行政审批部门，牵头成立黄河流域政务服务“跨域通办”联盟，让联盟城市的企业和群众享有更多“同城待遇”。
联盟成立以来，“朋友圈”已从最初的5省32个县市区扩增至44个县市区，可办事项由44项增至156项，仅在东阿受理的“跨域通办”业务就达1000余件。
针对企业融资难、融资贵问题，聊城市推进金融辅导员制度和“金融管家”试点工作；为满足农村群众对房屋的个性化需求，聊城市探索建立了“群众点单、镇街下单、公司接单、群众评单”的“点菜单”式农村房屋建设服务机制……一项项改革创新，积蓄着全市经济社会发展的潜能和吸引力。“用我们干部的快节奏，来换取群众的慢生活；用干部的辛勤指数，来换取群众的幸福指数。”聊城市委副书记、市长张百顺表示。（来源：大众日报）
✋热门推荐