每日优鲜的大撤退，再度给生鲜电商赛道敲响了一记警钟。

一直以来，生鲜电商都是资本必争之地：中国每年消费6.5亿吨生鲜，但线上比例一直都非常低，几乎可以忽略不计，一度被认为是互联网最后的一块大蛋糕。

但也是无数资本的“噩梦”：尽管烧光了数百亿资金，但仍然没能攻下生鲜电商这座堡垒，传统农贸链条线上化的份额仍低于5%。

据中国电子商务研究中心数据显示，国内生鲜电商领域，大约有4000多家入局者，其中仅有4%营收持平，88%陷入亏损，最终只有1%实现盈利。

复盘当前的生鲜电商，其打法仍在复制外卖大战、打车大战的模式：先实现规模，再实现盈利，于是便疯狂烧钱做规模。这对于当前的每日优鲜而言，显然是心有余而力不足。

但在规模起来后，才发现根本无法实现盈利。因为，生鲜电商的成本非常高。中国生鲜流通的损耗率达到了 25%-30%，高于美日 20% 以上。这导致仓储、保鲜的成本极高，且难以缩减。

以叮咚买菜为例，平均客单价是57元，以20%的毛利率计算，每单毛利仅有11.4元。

其中，每单仓储成本3.5元、配送成本6.41元，再加上租金、水电、损耗，每单的履约成本达到11.16元。如果再分摊销售、管理和研发费用，叮咚买菜每送一单亏损5.7元。

烧完数百亿，资本突然发现，前置仓模式完全没戏。于是资本掉头全部转向社区团购。一夜之间，拼多多的多多买菜、美团的美团优选、阿里的十荟团、滴滴的橙心优选......悉数冒出，再度展开了烧钱大战。

然而，烧了一年后，社区团购也遭遇大溃败，十荟团彻底退场，橙心优选被曝全线关停。#每日优鲜回应公司解散#

全面推进 《 琳计划 》

以下我要对我女儿的话：
琳儿，等你21岁毕业的哪一天，也会像很多人一样，没有多少钱，在异地，找工作，租房子。

那时候爸妈不知道是富裕还是贫穷，也是未知数！

我被架空了以后，没有财政大全，爸以后也没有什么私房钱了。

但爸爸现在肯定的是，能给我身上唯一的3450元，给你未来财富的基石铺路。

我希望你的成长和你的财富一样平衡。我希望女儿比我们生活品质更好。

18年以后，我会把这基石资金的所有财富给你，相信爸爸！

#背景调查##信背调# 背景调查可不是那么好做的，那么如何只花费小力气，又能做好背调呢？

找到最容易造假的部分，以下几部分内容最容易掺假：

4薪资范围

薪资情况在单位中是比较隐秘的，也是最容易虚报、掺假的部分。通过前单位HR部门的核实可能并不能了解到被调查人的绩效工资以及其他收入的具体数字。

5工作职位

顾名思义，简历造假者会为了新的工作机会而篡改自己前任工作的职位职称，专员写成主管，助理写成资深，因为高职称可以获得高收益。