【#建党百年百日打卡# 打卡第12日：飞夺泸定桥 中国革命史上的不朽篇章】毛泽东在《七律·长征》中写到：“大渡桥横铁索寒”，让红军飞夺泸定桥的壮举变得家喻户晓。
1935年5月27日，红4团从大渡河西岸出发奔袭泸定桥。一般情况下，3天行军160公里并非难事，可在仅容一人通过的绝壁上穿行，还要时时提防敌人埋伏，红军第一天只走了40多公里。
第二天，军委来急电，限29日夺取泸定桥。来不及休息的红军昼夜疾行，硬是在29日赶到泸定桥。到达泸定桥后，发现桥面上大部分木板已被拆空，敌人在东桥头构筑了工事，并用重机枪、迫击炮不断向西桥头射击。
危急关头，红4团挑出22名勇士组成夺桥突击队，向对岸冲击。三连连长王有才带领全连紧跟突击队，夹着一块木板与武器，边铺桥边冲锋。勇士们在枪林弹雨中攀索前进，速度越来越快。在接近桥头时，对岸工事中的敌人被红军勇士的无畏气概震慑，纷纷掉头逃命。
经过两个多小时激战，22名勇士成功夺占泸定桥，粉碎了蒋介石借助大渡河消灭红军的美梦，谱写了中国革命史上的不朽篇章。

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短板理论和长板理论其实是对立统一的，相对独立，方向统一，并不矛盾。企业的发展既需要短板理论也需要长板理论。企业内部发展时，企业相当于处于垂直放置状态下的木桶，讲究系统，此时短板理论适用。企业外部发展时，企业相当于处于倾斜放置状态下的长板，讲究主件，此时长板理论适用。长短板理论的作用都是为了促进企业能发展得更好。不过，需要注意的是：企业内部发展时，只有能影响到企业有可能出现总体亏损现象的问题，才能被认为是短板，否则，顶多只能算是木板上的木孔，只有木孔直径无限接近于木板宽度时才能被认定为短板，短板理论才适用。企业外部发展时，则需要努力增强自己的长板优势，不然则有可能会被其他企业所替代，不再是社会这个大木桶的长板。企业是如此，人也是这样，只有自身与外部都共同努力下才能有所收获。

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很想有一天，在黄昏时分，在一棵枯树旁，走在咯吱作响的木板制成的屋里，看一部《那些回不去的年少时光》。伯伯有次说，人一旦开始容易被感动到落泪，就证明进入了老年痴呆时期，可我从小到大一直都是爱哭的那种人，容易落泪这种上头的事，可能还真是因为我脑子不太好使吧。还没跳过看青春疼痛小说都会深深被带入的年纪，其实一直保持对爱与纯的追求也不是什么丢脸的事，可我还是觉得最后这一切都还是不得不与自己和解吧。得到的和想要的对不上号，才是生活的常态，放轻松，得过且过才是人生最大的智慧。