【人民日报：重庆努力把疫情影响降到最低】
兴隆场，夜未央，人未眠。
这里是重庆，沙坪坝区兴隆场车站。2月20日凌晨，一趟中欧班列（重庆）由欧洲而来，带来41个车厢的奶粉、医疗器材，马上转运到全国各地。
一手抓防控，一手抓发展。当前，重庆市委、市政府认真贯彻落实党中央、国务院部署要求，坚持依法科学防控、分类精准施策，以实行分区分级防控为抓手，统筹抓好疫情防控和经济社会发展。
依法科学防控，分类精准施策
2月20日，重庆超力高科技股份有限公司复工复产第十一天。
早上8时，杨小红准时来公司“报到”，他一头扎进车间，巡查有无疫情防控隐患。为切实减轻企业负担，支持企业复工复产，两江新区建立了一支由行业主管、街道专员、专办人员组成的企业服务员队伍，帮助企业做好复核、督导、联络、协调工作。200多人分别在复工企业驻点办公，直到防疫工作结束，杨小红就是其中一员。
两手抓两不误，不能搞“一刀切”，不能搞层层加码，不能搞简单化一关了之、一停了之。为此，重庆近日实施了差异化疫情防控和恢复经济社会秩序措施。
本行政区域内无确诊病例，或连续14天无新增确诊病例的，为低风险区县。南川区、城口县、彭水县、黔江区、武隆区、秀山县等低风险地区，实施“外防输入”策略，全面恢复正常生产生活秩序；中风险地区，实施“外防输入、内防扩散”策略，尽快有序恢复正常生产生活秩序；重庆主城九区与万州区等高风险地区，实施“内防扩散、外防输出、严格管控”策略，根据疫情态势逐步恢复生产生活秩序。
分级防控，分类施策。依法防控，科学防治。不只是两江新区，当前，重庆多个区县政府根据各自情况科学研判，频出实招。在做好疫情防控的前提下，推动企业有序复工复产：为企业派驻服务员、督导员，现场驻点办公，一对一指导……
在长安汽车渝北工厂，流水线上秩序井然。不过，700多台机器人成了主力，几名工人戴着口罩在操作、巡检。通过智能化改造，工厂生产自动化率在90%以上，比传统汽车工厂生产线少了一半多人工，复工复产时更为从容。受益于智能化改造，重庆很多汽车、电子等智能化生产程度较高的产业，在复工复产企业中占到了多数。
“作为高风险地区，我们通过区领导分片包干，力争防疫复工两不误。”渝北区委负责人介绍说，全体区领导顶到防控一线，沉到企业现场去。区领导、园区、镇街和“指导员”要做好信息沟通，优化督导方案，不搞多头督导，不给企业增加负担。对企业提出的诉求，能立即解决的要立即解决，一时解决不了的就带回来，汇总后向区委区政府报告，助推企业更好发展。
大通道不堵塞，让物资加速流动
作为内陆开放高地、国际物流枢纽，重庆依托中欧班列、陆海新通道、长江黄金水道等大通道，协调转运疫情防控物资和大宗社会生产物资：向西，中欧班列（重庆）稳定运行；向东，长江水道通畅不停航；向南，西部陆海新通道发车不间断……
“疫情发生后，我们立即成立物流运输保障工作组，一保疫情防控物资运输，二保在产复产企业物流运输。”重庆市政府口岸物流办相关负责人介绍说，截至2月17日，重庆开行中欧班列139班、中亚班列23班；西部陆海新通道铁海联运70班、铁铁联运5班、跨境公路班车123车次；长江港口运输物资200余船70多万吨；在境内外航线大面积停飞的情况下，包机运输航班10架次。
春节到现在，领工云电子商务有限公司负责人余尧没有休息。他要参加企业调度会，与相关部门一起办公。“拓渠道、找货源，全力采购急需物资。”余尧说，企业很拼，他们有20多万个口罩是从各个市场买回来的，目前正探索以原材料采购委外加工模式来获取口罩。
春节到现在，重庆市商务委运行调节处处长李远志同样也没能休息。面对疫情，商务委全面暂停春节休假，与经信委、国资委、重庆海关等十来个部门建了20多个微信工作群，每天处理的信息难以计数。李远志说，他们要与各类企业及时衔接，调度车辆和航班；派驻工作人员到重点企业集中办公、现场协调……
如何让紧要物资安全、有序流动，而且还最好加速流动？
“用于疫情防控的涉证医用物资，可凭药监局证明先予放行、证件后补，确保所有物资随到随检、快速通关。”重庆海关相关负责人介绍说，在各通关现场，开通专门受理窗口和绿色通道，采取“先登记放行，再补办手续”的应急通关措施，让防疫物资“零延时”通关。
分类有序复工，开设“绿色通道”
企业复工，难处并非只有厂区的疫情防控。
“我们的3种药品被列入新冠肺炎治疗方案，正在全力生产。但是很多原材料都在外地，运不进来。”重庆华邦制药有限公司副总经理李思平很是着急。
“当前疫情防控是重中之重，在确保防疫安全的前提下推动企业分类、有序复工，则是当务之急；而企业生产不中断，重在供应链。”重庆两江新区管委会常务副主任王志杰认为。一方面，要对配套企业复工复产开设“绿色通道”，紧急进行复核。另一方面，对企业急需原材料，重庆列入保障运输目录。
目前，重庆交通部门开设“绿色通道”，提供800多个通行证，协调公路运输原材料和防疫物资2800余吨。这包括：医疗、防护物资生产企业所需生产物资及相关产品；市级重大工业项目建设、生产所需物资及产品；其他工业企业复工复产所需生产物资及产品。
截至2月19日，重庆市100家重点调度龙头企业里，已有81家复产。按照独立法人计算的全市277家重点工业企业和成长型工业企业里，已复工复产（含春节期间持续生产）192家，占比69.3%。
“重庆企业正分类分批有序复工。我们在抓好疫情防控的同时，努力把疫情带来的不利影响降到最低。”重庆市经信委主任陈金山说。汽车和电子信息产业是重庆两大支柱。目前，重庆汽车行业已复工366家，电子信息行业已复工240家。
“在政府部门帮助下，原材料供应上了，抗疫药品正满负荷、全天候生产。”现在，李思平终于松了口气。
（人民日报本报记者 王斌来 崔 佳 蒋云龙）
兴隆场，夜未央，人未眠。
这里是重庆，沙坪坝区兴隆场车站。2月20日凌晨，一趟中欧班列（重庆）由欧洲而来，带来41个车厢的奶粉、医疗器材，马上转运到全国各地。
一手抓防控，一手抓发展。当前，重庆市委、市政府认真贯彻落实党中央、国务院部署要求，坚持依法科学防控、分类精准施策，以实行分区分级防控为抓手，统筹抓好疫情防控和经济社会发展。
依法科学防控，分类精准施策
2月20日，重庆超力高科技股份有限公司复工复产第十一天。
早上8时，杨小红准时来公司“报到”，他一头扎进车间，巡查有无疫情防控隐患。为切实减轻企业负担，支持企业复工复产，两江新区建立了一支由行业主管、街道专员、专办人员组成的企业服务员队伍，帮助企业做好复核、督导、联络、协调工作。200多人分别在复工企业驻点办公，直到防疫工作结束，杨小红就是其中一员。
两手抓两不误，不能搞“一刀切”，不能搞层层加码，不能搞简单化一关了之、一停了之。为此，重庆近日实施了差异化疫情防控和恢复经济社会秩序措施。
本行政区域内无确诊病例，或连续14天无新增确诊病例的，为低风险区县。南川区、城口县、彭水县、黔江区、武隆区、秀山县等低风险地区，实施“外防输入”策略，全面恢复正常生产生活秩序；中风险地区，实施“外防输入、内防扩散”策略，尽快有序恢复正常生产生活秩序；重庆主城九区与万州区等高风险地区，实施“内防扩散、外防输出、严格管控”策略，根据疫情态势逐步恢复生产生活秩序。
分级防控，分类施策。依法防控，科学防治。不只是两江新区，当前，重庆多个区县政府根据各自情况科学研判，频出实招。在做好疫情防控的前提下，推动企业有序复工复产：为企业派驻服务员、督导员，现场驻点办公，一对一指导……
在长安汽车渝北工厂，流水线上秩序井然。不过，700多台机器人成了主力，几名工人戴着口罩在操作、巡检。通过智能化改造，工厂生产自动化率在90%以上，比传统汽车工厂生产线少了一半多人工，复工复产时更为从容。受益于智能化改造，重庆很多汽车、电子等智能化生产程度较高的产业，在复工复产企业中占到了多数。
“作为高风险地区，我们通过区领导分片包干，力争防疫复工两不误。”渝北区委负责人介绍说，全体区领导顶到防控一线，沉到企业现场去。区领导、园区、镇街和“指导员”要做好信息沟通，优化督导方案，不搞多头督导，不给企业增加负担。对企业提出的诉求，能立即解决的要立即解决，一时解决不了的就带回来，汇总后向区委区政府报告，助推企业更好发展。
大通道不堵塞，让物资加速流动
作为内陆开放高地、国际物流枢纽，重庆依托中欧班列、陆海新通道、长江黄金水道等大通道，协调转运疫情防控物资和大宗社会生产物资：向西，中欧班列（重庆）稳定运行；向东，长江水道通畅不停航；向南，西部陆海新通道发车不间断……
“疫情发生后，我们立即成立物流运输保障工作组，一保疫情防控物资运输，二保在产复产企业物流运输。”重庆市政府口岸物流办相关负责人介绍说，截至2月17日，重庆开行中欧班列139班、中亚班列23班；西部陆海新通道铁海联运70班、铁铁联运5班、跨境公路班车123车次；长江港口运输物资200余船70多万吨；在境内外航线大面积停飞的情况下，包机运输航班10架次。
春节到现在，领工云电子商务有限公司负责人余尧没有休息。他要参加企业调度会，与相关部门一起办公。“拓渠道、找货源，全力采购急需物资。”余尧说，企业很拼，他们有20多万个口罩是从各个市场买回来的，目前正探索以原材料采购委外加工模式来获取口罩。
春节到现在，重庆市商务委运行调节处处长李远志同样也没能休息。面对疫情，商务委全面暂停春节休假，与经信委、国资委、重庆海关等十来个部门建了20多个微信工作群，每天处理的信息难以计数。李远志说，他们要与各类企业及时衔接，调度车辆和航班；派驻工作人员到重点企业集中办公、现场协调……
如何让紧要物资安全、有序流动，而且还最好加速流动？
“用于疫情防控的涉证医用物资，可凭药监局证明先予放行、证件后补，确保所有物资随到随检、快速通关。”重庆海关相关负责人介绍说，在各通关现场，开通专门受理窗口和绿色通道，采取“先登记放行，再补办手续”的应急通关措施，让防疫物资“零延时”通关。
分类有序复工，开设“绿色通道”
企业复工，难处并非只有厂区的疫情防控。
“我们的3种药品被列入新冠肺炎治疗方案，正在全力生产。但是很多原材料都在外地，运不进来。”重庆华邦制药有限公司副总经理李思平很是着急。
“当前疫情防控是重中之重，在确保防疫安全的前提下推动企业分类、有序复工，则是当务之急；而企业生产不中断，重在供应链。”重庆两江新区管委会常务副主任王志杰认为。一方面，要对配套企业复工复产开设“绿色通道”，紧急进行复核。另一方面，对企业急需原材料，重庆列入保障运输目录。
目前，重庆交通部门开设“绿色通道”，提供800多个通行证，协调公路运输原材料和防疫物资2800余吨。这包括：医疗、防护物资生产企业所需生产物资及相关产品；市级重大工业项目建设、生产所需物资及产品；其他工业企业复工复产所需生产物资及产品。
截至2月19日，重庆市100家重点调度龙头企业里，已有81家复产。按照独立法人计算的全市277家重点工业企业和成长型工业企业里，已复工复产（含春节期间持续生产）192家，占比69.3%。
“重庆企业正分类分批有序复工。我们在抓好疫情防控的同时，努力把疫情带来的不利影响降到最低。”重庆市经信委主任陈金山说。汽车和电子信息产业是重庆两大支柱。目前，重庆汽车行业已复工366家，电子信息行业已复工240家。
“在政府部门帮助下，原材料供应上了，抗疫药品正满负荷、全天候生产。”现在，李思平终于松了口气。
（人民日报本报记者 王斌来 崔 佳 蒋云龙）
【人民日报：重庆努力把疫情影响降到最低】
兴隆场，夜未央，人未眠。
这里是重庆，沙坪坝区兴隆场车站。2月20日凌晨，一趟中欧班列（重庆）由欧洲而来，带来41个车厢的奶粉、医疗器材，马上转运到全国各地。
一手抓防控，一手抓发展。当前，重庆市委、市政府认真贯彻落实党中央、国务院部署要求，坚持依法科学防控、分类精准施策，以实行分区分级防控为抓手，统筹抓好疫情防控和经济社会发展。
依法科学防控，分类精准施策
2月20日，重庆超力高科技股份有限公司复工复产第十一天。
早上8时，杨小红准时来公司“报到”，他一头扎进车间，巡查有无疫情防控隐患。为切实减轻企业负担，支持企业复工复产，两江新区建立了一支由行业主管、街道专员、专办人员组成的企业服务员队伍，帮助企业做好复核、督导、联络、协调工作。200多人分别在复工企业驻点办公，直到防疫工作结束，杨小红就是其中一员。
两手抓两不误，不能搞“一刀切”，不能搞层层加码，不能搞简单化一关了之、一停了之。为此，重庆近日实施了差异化疫情防控和恢复经济社会秩序措施。
本行政区域内无确诊病例，或连续14天无新增确诊病例的，为低风险区县。南川区、城口县、彭水县、黔江区、武隆区、秀山县等低风险地区，实施“外防输入”策略，全面恢复正常生产生活秩序；中风险地区，实施“外防输入、内防扩散”策略，尽快有序恢复正常生产生活秩序；重庆主城九区与万州区等高风险地区，实施“内防扩散、外防输出、严格管控”策略，根据疫情态势逐步恢复生产生活秩序。
分级防控，分类施策。依法防控，科学防治。不只是两江新区，当前，重庆多个区县政府根据各自情况科学研判，频出实招。在做好疫情防控的前提下，推动企业有序复工复产：为企业派驻服务员、督导员，现场驻点办公，一对一指导……
在长安汽车渝北工厂，流水线上秩序井然。不过，700多台机器人成了主力，几名工人戴着口罩在操作、巡检。通过智能化改造，工厂生产自动化率在90%以上，比传统汽车工厂生产线少了一半多人工，复工复产时更为从容。受益于智能化改造，重庆很多汽车、电子等智能化生产程度较高的产业，在复工复产企业中占到了多数。
“作为高风险地区，我们通过区领导分片包干，力争防疫复工两不误。”渝北区委负责人介绍说，全体区领导顶到防控一线，沉到企业现场去。区领导、园区、镇街和“指导员”要做好信息沟通，优化督导方案，不搞多头督导，不给企业增加负担。对企业提出的诉求，能立即解决的要立即解决，一时解决不了的就带回来，汇总后向区委区政府报告，助推企业更好发展。
大通道不堵塞，让物资加速流动
作为内陆开放高地、国际物流枢纽，重庆依托中欧班列、陆海新通道、长江黄金水道等大通道，协调转运疫情防控物资和大宗社会生产物资：向西，中欧班列（重庆）稳定运行；向东，长江水道通畅不停航；向南，西部陆海新通道发车不间断……
“疫情发生后，我们立即成立物流运输保障工作组，一保疫情防控物资运输，二保在产复产企业物流运输。”重庆市政府口岸物流办相关负责人介绍说，截至2月17日，重庆开行中欧班列139班、中亚班列23班；西部陆海新通道铁海联运70班、铁铁联运5班、跨境公路班车123车次；长江港口运输物资200余船70多万吨；在境内外航线大面积停飞的情况下，包机运输航班10架次。
春节到现在，领工云电子商务有限公司负责人余尧没有休息。他要参加企业调度会，与相关部门一起办公。“拓渠道、找货源，全力采购急需物资。”余尧说，企业很拼，他们有20多万个口罩是从各个市场买回来的，目前正探索以原材料采购委外加工模式来获取口罩。
春节到现在，重庆市商务委运行调节处处长李远志同样也没能休息。面对疫情，商务委全面暂停春节休假，与经信委、国资委、重庆海关等十来个部门建了20多个微信工作群，每天处理的信息难以计数。李远志说，他们要与各类企业及时衔接，调度车辆和航班；派驻工作人员到重点企业集中办公、现场协调……
如何让紧要物资安全、有序流动，而且还最好加速流动？
“用于疫情防控的涉证医用物资，可凭药监局证明先予放行、证件后补，确保所有物资随到随检、快速通关。”重庆海关相关负责人介绍说，在各通关现场，开通专门受理窗口和绿色通道，采取“先登记放行，再补办手续”的应急通关措施，让防疫物资“零延时”通关。
分类有序复工，开设“绿色通道”
企业复工，难处并非只有厂区的疫情防控。
“我们的3种药品被列入新冠肺炎治疗方案，正在全力生产。但是很多原材料都在外地，运不进来。”重庆华邦制药有限公司副总经理李思平很是着急。
“当前疫情防控是重中之重，在确保防疫安全的前提下推动企业分类、有序复工，则是当务之急；而企业生产不中断，重在供应链。”重庆两江新区管委会常务副主任王志杰认为。一方面，要对配套企业复工复产开设“绿色通道”，紧急进行复核。另一方面，对企业急需原材料，重庆列入保障运输目录。
目前，重庆交通部门开设“绿色通道”，提供800多个通行证，协调公路运输原材料和防疫物资2800余吨。这包括：医疗、防护物资生产企业所需生产物资及相关产品；市级重大工业项目建设、生产所需物资及产品；其他工业企业复工复产所需生产物资及产品。
截至2月19日，重庆市100家重点调度龙头企业里，已有81家复产。按照独立法人计算的全市277家重点工业企业和成长型工业企业里，已复工复产（含春节期间持续生产）192家，占比69.3%。
“重庆企业正分类分批有序复工。我们在抓好疫情防控的同时，努力把疫情带来的不利影响降到最低。”重庆市经信委主任陈金山说。汽车和电子信息产业是重庆两大支柱。目前，重庆汽车行业已复工366家，电子信息行业已复工240家。
“在政府部门帮助下，原材料供应上了，抗疫药品正满负荷、全天候生产。”现在，李思平终于松了口气。
（人民日报本报记者 王斌来 崔 佳 蒋云龙）
兴隆场，夜未央，人未眠。
这里是重庆，沙坪坝区兴隆场车站。2月20日凌晨，一趟中欧班列（重庆）由欧洲而来，带来41个车厢的奶粉、医疗器材，马上转运到全国各地。
一手抓防控，一手抓发展。当前，重庆市委、市政府认真贯彻落实党中央、国务院部署要求，坚持依法科学防控、分类精准施策，以实行分区分级防控为抓手，统筹抓好疫情防控和经济社会发展。
依法科学防控，分类精准施策
2月20日，重庆超力高科技股份有限公司复工复产第十一天。
早上8时，杨小红准时来公司“报到”，他一头扎进车间，巡查有无疫情防控隐患。为切实减轻企业负担，支持企业复工复产，两江新区建立了一支由行业主管、街道专员、专办人员组成的企业服务员队伍，帮助企业做好复核、督导、联络、协调工作。200多人分别在复工企业驻点办公，直到防疫工作结束，杨小红就是其中一员。
两手抓两不误，不能搞“一刀切”，不能搞层层加码，不能搞简单化一关了之、一停了之。为此，重庆近日实施了差异化疫情防控和恢复经济社会秩序措施。
本行政区域内无确诊病例，或连续14天无新增确诊病例的，为低风险区县。南川区、城口县、彭水县、黔江区、武隆区、秀山县等低风险地区，实施“外防输入”策略，全面恢复正常生产生活秩序；中风险地区，实施“外防输入、内防扩散”策略，尽快有序恢复正常生产生活秩序；重庆主城九区与万州区等高风险地区，实施“内防扩散、外防输出、严格管控”策略，根据疫情态势逐步恢复生产生活秩序。
分级防控，分类施策。依法防控，科学防治。不只是两江新区，当前，重庆多个区县政府根据各自情况科学研判，频出实招。在做好疫情防控的前提下，推动企业有序复工复产：为企业派驻服务员、督导员，现场驻点办公，一对一指导……
在长安汽车渝北工厂，流水线上秩序井然。不过，700多台机器人成了主力，几名工人戴着口罩在操作、巡检。通过智能化改造，工厂生产自动化率在90%以上，比传统汽车工厂生产线少了一半多人工，复工复产时更为从容。受益于智能化改造，重庆很多汽车、电子等智能化生产程度较高的产业，在复工复产企业中占到了多数。
“作为高风险地区，我们通过区领导分片包干，力争防疫复工两不误。”渝北区委负责人介绍说，全体区领导顶到防控一线，沉到企业现场去。区领导、园区、镇街和“指导员”要做好信息沟通，优化督导方案，不搞多头督导，不给企业增加负担。对企业提出的诉求，能立即解决的要立即解决，一时解决不了的就带回来，汇总后向区委区政府报告，助推企业更好发展。
大通道不堵塞，让物资加速流动
作为内陆开放高地、国际物流枢纽，重庆依托中欧班列、陆海新通道、长江黄金水道等大通道，协调转运疫情防控物资和大宗社会生产物资：向西，中欧班列（重庆）稳定运行；向东，长江水道通畅不停航；向南，西部陆海新通道发车不间断……
“疫情发生后，我们立即成立物流运输保障工作组，一保疫情防控物资运输，二保在产复产企业物流运输。”重庆市政府口岸物流办相关负责人介绍说，截至2月17日，重庆开行中欧班列139班、中亚班列23班；西部陆海新通道铁海联运70班、铁铁联运5班、跨境公路班车123车次；长江港口运输物资200余船70多万吨；在境内外航线大面积停飞的情况下，包机运输航班10架次。
春节到现在，领工云电子商务有限公司负责人余尧没有休息。他要参加企业调度会，与相关部门一起办公。“拓渠道、找货源，全力采购急需物资。”余尧说，企业很拼，他们有20多万个口罩是从各个市场买回来的，目前正探索以原材料采购委外加工模式来获取口罩。
春节到现在，重庆市商务委运行调节处处长李远志同样也没能休息。面对疫情，商务委全面暂停春节休假，与经信委、国资委、重庆海关等十来个部门建了20多个微信工作群，每天处理的信息难以计数。李远志说，他们要与各类企业及时衔接，调度车辆和航班；派驻工作人员到重点企业集中办公、现场协调……
如何让紧要物资安全、有序流动，而且还最好加速流动？
“用于疫情防控的涉证医用物资，可凭药监局证明先予放行、证件后补，确保所有物资随到随检、快速通关。”重庆海关相关负责人介绍说，在各通关现场，开通专门受理窗口和绿色通道，采取“先登记放行，再补办手续”的应急通关措施，让防疫物资“零延时”通关。
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“我们的3种药品被列入新冠肺炎治疗方案，正在全力生产。但是很多原材料都在外地，运不进来。”重庆华邦制药有限公司副总经理李思平很是着急。
“当前疫情防控是重中之重，在确保防疫安全的前提下推动企业分类、有序复工，则是当务之急；而企业生产不中断，重在供应链。”重庆两江新区管委会常务副主任王志杰认为。一方面，要对配套企业复工复产开设“绿色通道”，紧急进行复核。另一方面，对企业急需原材料，重庆列入保障运输目录。
目前，重庆交通部门开设“绿色通道”，提供800多个通行证，协调公路运输原材料和防疫物资2800余吨。这包括：医疗、防护物资生产企业所需生产物资及相关产品；市级重大工业项目建设、生产所需物资及产品；其他工业企业复工复产所需生产物资及产品。
截至2月19日，重庆市100家重点调度龙头企业里，已有81家复产。按照独立法人计算的全市277家重点工业企业和成长型工业企业里，已复工复产（含春节期间持续生产）192家，占比69.3%。
“重庆企业正分类分批有序复工。我们在抓好疫情防控的同时，努力把疫情带来的不利影响降到最低。”重庆市经信委主任陈金山说。汽车和电子信息产业是重庆两大支柱。目前，重庆汽车行业已复工366家，电子信息行业已复工240家。
“在政府部门帮助下，原材料供应上了，抗疫药品正满负荷、全天候生产。”现在，李思平终于松了口气。
（人民日报本报记者 王斌来 崔 佳 蒋云龙）
【疫情中的私募！A股开市首周做了这些事】
2月3日，在推迟一天后A股鼠年开市，当天“新冠肺炎”全国确诊数确诊病例20438例，上证指数深跌超8%，3000多家上市公司跌停。面对这样的开局考验，私募在投资和运营上沉着应对，平稳渡过疫情中的开工首周。
在投资方面，尽管不少私募称首周的走势超出预期，但均积极应对，逢低加仓，根据市场变化迅速调整仓位结构，科技主线依然获得加仓，在线办公、在线教育、游戏等板块被关注。
在运营方面，疫情叠加市场剧烈波动，客户对于市场的恐慌情绪是不少私募首周主要的处理重点。大多数私募在首周均进行了线上路演，有的还进行自购以彰显信心。面对疫情，私募均选择线上线下的联合办公，公司运营仍正常有序。
私募忙加仓、调结构
科技主线获加仓
上周一市场大跌之时，枫池资产执行董事、投资总监任竞辉做了加仓，不过因为个股大面积跌停，加仓幅度不大，等到周二市场情绪好转，又陆续加仓10-15个点。“加仓方向主要是线上传媒、游戏、软件和半导体行业。这些行业受疫情影响较小甚至有正向促进，例如在线办公和网络游戏用户数大增。”任竞辉称。
逆市加仓的还有名禹资产。在春节前，名禹资产旗下产品已将仓位调整到中性偏多的位置，名禹资产相关人士表示，节日期间疫情比市场预期严重并在周一恐慌性下跌，公司在上周做了大幅度的调仓和一定幅度的加仓，买入不受疫情影响或受益于疫情的在线教育和娱乐、在线办公、流量爆发、军工、医药等相关标的。以上操作主要是基于短期疫情冲击并不改变市场趋势，周一的暴跌已经一步到位，而且也不会改变节前市场科技股主线和成长风格，结合疫情对行业的影响不同，在科技主线内做调仓和加仓。
悟空投资投研副总裁江敬文也在调结构。他表示，在2月3日开盘首日并没有卖出。对于市场超预期下跌，悟空投资判断是“短期有波动，中期黄金坑”，适时适量买入调结构，优化组合。认为疫情主要是短期影响，随着疫情数据显示好转，风险偏好修复，不改变中期趋势，强化流动性宽松预期。
5日，江敬文开始调仓位，从9成仓位调至目前的7成左右，并根据市场情况继续动态加仓和调结构。
江敬文介绍，悟空投资采用“金三角平衡策略”，由黄金、医药消费、科技创新三个核心赛道组成，具备有攻、有守、有对冲的特点，再加仓方向会布局在科技创新和消费医药两个方向上。
凯丰投资在节前最后几天疫情严峻的时候进一步降低了股票仓位，腾出的空间部分用来加仓商品。一月份的新申购及股票下降仓位后的资金，让凯丰投资能够在市场恐慌之后寻找优质资产建仓机会。此外，在周一市场大跌之后，凯丰投资宣布拿出自有资金1亿元认购公司的宏观策略产品。
首周走势超预期
仓位积极 后市乐观
任竞辉表示，上周整体跌幅和春节假期预期的接近，但开市首日跌幅超预期，之后的反弹力度也超预期。目前市场处于相对合理预期状态，后市会受疫情进展以及全国各地复工进度影响更大一些，所以接下来会进入震荡分化阶段，但总体来说符合一周前的判断，即科技类成长股领涨的方向不会因疫情而发生变化。
“最新仓位在6-7成之间，也是过去一段时间以来的高位。除非疫情和复工进展发生重大变化，否则不会做大的调整。”任竞辉表示。
名禹资产则称，上周的走势略超预期，这类短期的意外冲击过去之后一般会有快速反弹，但没想到的是创业板和科创板居然这么快放量创新高。如果后续有较好的货币政策出台的话，有可能演化成13年的成长股行情，需要密切关注和跟踪观察。目前维持七成左右仓位，看行情发展再作调整。
江敬文表示，对后市乐观积极，经济短期有扰动，中期趋势延续，流动性宽松预期强化，后续可能有进一步对冲疫情影响的产业政策，政府重视资本市场的作用，A股的投资机会突出。目前仓位7成，等待二次探底的机会再加仓，主要逻辑是“仓位稳健，结构积极的平衡”。
凯丰投资也表示，如果经济比较弱的话，可能会更倾向于更多的基建投资，一旦疫情稍微缓解，基建的增速很快，而消费消失对股票的盈利肯定是有影响的。综合看，基建更强，消费相对来说受的影响比较大。股市中长期不必太悲观，具体操作上灵活调整股票仓位。
从大类资产角度，凯丰投资判断，在商品、股票、债券这三类资产中，商品受利于基建的驱动之后，所表现出来的需求和反弹的力度会更大一些。因此就机会而言，商品大于股票，并且相对是大于债券的。
除交易岗位
私募大多在家办公
虽然A股已开市一周，但受疫情影响，目前绝大部分私募都未完全复工，除了交易人员需要现场办公，其它岗位人员则主要在家办公。不过私募表示，线上线下的联合办公，公司运营仍正常有序。
任竞辉告诉记者，公司基本上从2月3日便开始恢复正常工作状态了。但由于政府和写字楼有限制，到办公室值班的以前台交易人员为主，行政和运营部门的人员在家办公，以减少对外接触。节前和渠道计划好的现场交流安排也推迟或者改为电话会议。
凯丰投资告诉记者，目前公司以在家办公为主，投研人员保持线上交流，需要现场执行的关键岗位均有安排人员值班，主要为：交易管理、风险管理、产品运营、财务管理、人力行政管理及相关系统维护、IT运维等人员，所有业务均有序进行无暂停。
江敬文也表示，公司董事长、基金经理鲍际刚带领交易员坚持每日到公司办公，其他为线上办公。 名禹资产也称，除了交易需要现场完成以外，其余业务在线完成，确保员工安全同时保证业务正常开展。
沟通为重点工作之一
产品净申购为主
疫情叠加市场剧烈波动，客户对于市场的恐慌情绪是不少私募首周主要的处理重点。这期间，沟通尤为重要。据记者了解，大多数私募在首周均进行了线上路演，有的还进行自购以彰显信心。
凯丰投资市场部总经理邓安娜告诉记者，客户情绪在春节期间对市场比较恐慌和担忧，反而开市后进行了沟通安抚变得更积极和理性。本月到当下是净申购，还有不少客户希望抓住这个结构性机会买入。
据记者了解，凯丰投资近日追加1亿元自有资金认购旗下宏观策略产品，同时开市以来，凯丰投资通过线上平台已经与包括合作伙伴和客户近万人次进行了沟通，传达了凯丰对疫情的解读，疫情对各类资产的影响以及他们的应对。邓安娜表示，公司市场团队坚持在线，通过线上方式随时为合作伙伴和客户的问题提供及时回答。
名禹资产也表示，目前客户的情绪较理性，无撤资的想法，部分客户有增资的意愿，并且公司高管近日自购旗下基金2000万元，对中国股市及公司自身管理能力的充分信心。他补充，若市场波动大，会加强与客户的沟通。
任竞辉告诉记者，渠道客户有通过客户经理来询问仓位、净值波动和后续策略的情况，总体上情绪比较稳定，乐观者居多，也有客户经理咨询申购。他们渠道团队也加强了客户沟通工作，及时转达净值状况和投资经理的观点，渠道总体上很满意。而直销客户基本上都是长期客户，很少因市场短期波动而前来咨询。
江敬文也表示，公司积极及时与客户沟通产品运营状况、市场观点和应对策略，客户情绪稳定。
不过，原先计划产品发行的私募，则大部分有所推迟。
邓安娜表示，产品募集短期会受到一定影响。“因为不管是合作伙伴还是我们没有办法与客户进行线下的直接沟通，同时由于电子合同还未完全普及，纸质合同受制于物流影响在疫情中会有延迟，部分合作伙伴所处地区疫情较为严重还没有开始复工。开展业务时大家的健康是重要前提。”
2月3日，在推迟一天后A股鼠年开市，当天“新冠肺炎”全国确诊数确诊病例20438例，上证指数深跌超8%，3000多家上市公司跌停。面对这样的开局考验，私募在投资和运营上沉着应对，平稳渡过疫情中的开工首周。
在投资方面，尽管不少私募称首周的走势超出预期，但均积极应对，逢低加仓，根据市场变化迅速调整仓位结构，科技主线依然获得加仓，在线办公、在线教育、游戏等板块被关注。
在运营方面，疫情叠加市场剧烈波动，客户对于市场的恐慌情绪是不少私募首周主要的处理重点。大多数私募在首周均进行了线上路演，有的还进行自购以彰显信心。面对疫情，私募均选择线上线下的联合办公，公司运营仍正常有序。
私募忙加仓、调结构
科技主线获加仓
上周一市场大跌之时，枫池资产执行董事、投资总监任竞辉做了加仓，不过因为个股大面积跌停，加仓幅度不大，等到周二市场情绪好转，又陆续加仓10-15个点。“加仓方向主要是线上传媒、游戏、软件和半导体行业。这些行业受疫情影响较小甚至有正向促进，例如在线办公和网络游戏用户数大增。”任竞辉称。
逆市加仓的还有名禹资产。在春节前，名禹资产旗下产品已将仓位调整到中性偏多的位置，名禹资产相关人士表示，节日期间疫情比市场预期严重并在周一恐慌性下跌，公司在上周做了大幅度的调仓和一定幅度的加仓，买入不受疫情影响或受益于疫情的在线教育和娱乐、在线办公、流量爆发、军工、医药等相关标的。以上操作主要是基于短期疫情冲击并不改变市场趋势，周一的暴跌已经一步到位，而且也不会改变节前市场科技股主线和成长风格，结合疫情对行业的影响不同，在科技主线内做调仓和加仓。
悟空投资投研副总裁江敬文也在调结构。他表示，在2月3日开盘首日并没有卖出。对于市场超预期下跌，悟空投资判断是“短期有波动，中期黄金坑”，适时适量买入调结构，优化组合。认为疫情主要是短期影响，随着疫情数据显示好转，风险偏好修复，不改变中期趋势，强化流动性宽松预期。
5日，江敬文开始调仓位，从9成仓位调至目前的7成左右，并根据市场情况继续动态加仓和调结构。
江敬文介绍，悟空投资采用“金三角平衡策略”，由黄金、医药消费、科技创新三个核心赛道组成，具备有攻、有守、有对冲的特点，再加仓方向会布局在科技创新和消费医药两个方向上。
凯丰投资在节前最后几天疫情严峻的时候进一步降低了股票仓位，腾出的空间部分用来加仓商品。一月份的新申购及股票下降仓位后的资金，让凯丰投资能够在市场恐慌之后寻找优质资产建仓机会。此外，在周一市场大跌之后，凯丰投资宣布拿出自有资金1亿元认购公司的宏观策略产品。
首周走势超预期
仓位积极 后市乐观
任竞辉表示，上周整体跌幅和春节假期预期的接近，但开市首日跌幅超预期，之后的反弹力度也超预期。目前市场处于相对合理预期状态，后市会受疫情进展以及全国各地复工进度影响更大一些，所以接下来会进入震荡分化阶段，但总体来说符合一周前的判断，即科技类成长股领涨的方向不会因疫情而发生变化。
“最新仓位在6-7成之间，也是过去一段时间以来的高位。除非疫情和复工进展发生重大变化，否则不会做大的调整。”任竞辉表示。
名禹资产则称，上周的走势略超预期，这类短期的意外冲击过去之后一般会有快速反弹，但没想到的是创业板和科创板居然这么快放量创新高。如果后续有较好的货币政策出台的话，有可能演化成13年的成长股行情，需要密切关注和跟踪观察。目前维持七成左右仓位，看行情发展再作调整。
江敬文表示，对后市乐观积极，经济短期有扰动，中期趋势延续，流动性宽松预期强化，后续可能有进一步对冲疫情影响的产业政策，政府重视资本市场的作用，A股的投资机会突出。目前仓位7成，等待二次探底的机会再加仓，主要逻辑是“仓位稳健，结构积极的平衡”。
凯丰投资也表示，如果经济比较弱的话，可能会更倾向于更多的基建投资，一旦疫情稍微缓解，基建的增速很快，而消费消失对股票的盈利肯定是有影响的。综合看，基建更强，消费相对来说受的影响比较大。股市中长期不必太悲观，具体操作上灵活调整股票仓位。
从大类资产角度，凯丰投资判断，在商品、股票、债券这三类资产中，商品受利于基建的驱动之后，所表现出来的需求和反弹的力度会更大一些。因此就机会而言，商品大于股票，并且相对是大于债券的。
除交易岗位
私募大多在家办公
虽然A股已开市一周，但受疫情影响，目前绝大部分私募都未完全复工，除了交易人员需要现场办公，其它岗位人员则主要在家办公。不过私募表示，线上线下的联合办公，公司运营仍正常有序。
任竞辉告诉记者，公司基本上从2月3日便开始恢复正常工作状态了。但由于政府和写字楼有限制，到办公室值班的以前台交易人员为主，行政和运营部门的人员在家办公，以减少对外接触。节前和渠道计划好的现场交流安排也推迟或者改为电话会议。
凯丰投资告诉记者，目前公司以在家办公为主，投研人员保持线上交流，需要现场执行的关键岗位均有安排人员值班，主要为：交易管理、风险管理、产品运营、财务管理、人力行政管理及相关系统维护、IT运维等人员，所有业务均有序进行无暂停。
江敬文也表示，公司董事长、基金经理鲍际刚带领交易员坚持每日到公司办公，其他为线上办公。 名禹资产也称，除了交易需要现场完成以外，其余业务在线完成，确保员工安全同时保证业务正常开展。
沟通为重点工作之一
产品净申购为主
疫情叠加市场剧烈波动，客户对于市场的恐慌情绪是不少私募首周主要的处理重点。这期间，沟通尤为重要。据记者了解，大多数私募在首周均进行了线上路演，有的还进行自购以彰显信心。
凯丰投资市场部总经理邓安娜告诉记者，客户情绪在春节期间对市场比较恐慌和担忧，反而开市后进行了沟通安抚变得更积极和理性。本月到当下是净申购，还有不少客户希望抓住这个结构性机会买入。
据记者了解，凯丰投资近日追加1亿元自有资金认购旗下宏观策略产品，同时开市以来，凯丰投资通过线上平台已经与包括合作伙伴和客户近万人次进行了沟通，传达了凯丰对疫情的解读，疫情对各类资产的影响以及他们的应对。邓安娜表示，公司市场团队坚持在线，通过线上方式随时为合作伙伴和客户的问题提供及时回答。
名禹资产也表示，目前客户的情绪较理性，无撤资的想法，部分客户有增资的意愿，并且公司高管近日自购旗下基金2000万元，对中国股市及公司自身管理能力的充分信心。他补充，若市场波动大，会加强与客户的沟通。
任竞辉告诉记者，渠道客户有通过客户经理来询问仓位、净值波动和后续策略的情况，总体上情绪比较稳定，乐观者居多，也有客户经理咨询申购。他们渠道团队也加强了客户沟通工作，及时转达净值状况和投资经理的观点，渠道总体上很满意。而直销客户基本上都是长期客户，很少因市场短期波动而前来咨询。
江敬文也表示，公司积极及时与客户沟通产品运营状况、市场观点和应对策略，客户情绪稳定。
不过，原先计划产品发行的私募，则大部分有所推迟。
邓安娜表示，产品募集短期会受到一定影响。“因为不管是合作伙伴还是我们没有办法与客户进行线下的直接沟通，同时由于电子合同还未完全普及，纸质合同受制于物流影响在疫情中会有延迟，部分合作伙伴所处地区疫情较为严重还没有开始复工。开展业务时大家的健康是重要前提。”
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