【超实用--6个自我提升的人生管理工具】

1、SMART目标设定
思考你的目标与计划是不是SMART化了，只有具备SMART化的计划才有良好可实施性，也才能保证计划得以实现。
2、 PDCA戴明环
每一项工作，都是一个PDCA循环，需要计划、实施、检查结果，并进一步进行改进，同时进入下一个循环。
3、SWOT分析法
它帮你清晰地把握全局，分析自己在资源方面的优势与劣势，把握环境提供的机会，防范可能存在的风险与威胁，对你的成功有非常重要的意义。
4、 时间管理四象限法
永远要事第一原则，分清人生、工作的轻重缓急。
5、二八定律
确定重要的少数与琐碎的多数，聚焦在重要的少数上。
6、WBS任务分解法
学会分解任务，只有将任务分解得足够细，你才能心里有数，有条不紊地工作，统筹安排你的时间表及行动计划。
掌握正确科学的工作方法，才可以让人生清晰可控。
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【自我提升超实用的6个人生管理工具‼️】
1⃣ SMART目标设定
思考你的目标与计划是不是SMART化了，只有具备SMART化的计划才有良好可实施性，也才能保证计划得以实现。
2⃣ PDCA戴明环
每一项工作，都是一个PDCA循环，需要计划、实施、检查结果，并进一步进行改进，同时进入下一个循环。
3⃣ SWOT分析法
它帮你清晰地把握全局，分析自己在资源方面的优势与劣势，把握环境提供的机会，防范可能存在的风险与威胁，对你的成功有非常重要的意义。
4⃣ 时间管理四象限法
永远要事第一原则，分清人生、工作的轻重缓急。
5⃣ 二八定律
确定重要的少数与琐碎的多数，聚焦在重要的少数上。
6⃣ WBS任务分解法
学会分解任务，只有将任务分解得足够细，你才能心里有数，有条不紊地工作，统筹安排你的时间表及行动计划。
掌握正确科学的工作方法，才可以让人生清晰可控。

【改善项目应遵循PDCA原则】
1、Plan （计划）：

明确项目课题名称：需要解决课题名称及问题简述

成立项目组： 说明项目组成员、项目组职位、职责

问题现状： 收集当前问题未改善前对公司的影响
2、Do（执行）

改善方案：经项目组讨论得出的改善建议、方案、实施细则

预期效果：预期可达成的结果收益-所需的资源投入成本=最终收益
3、Check（效果验证）
改善前后的对比，例如：经过改善后工作流程中少一到工序，合格率从原来的90%提升到93%等
4、Action （纠正措施）
项目组确认改善对策是否可以达到改善预期，如无法达成预期效果，需要实施第二套改善措施进行补充，最终达成改善目标超出预期目标实施Plan B