#感恩惜福在平安 845/100000
昨天下午和几个客户朋友及同事再玩财富沙盘,这次同事做财富教练,我作为玩家沉浸体验感受。
因为玩的次数多,经验丰富,熟悉攻略,加上和其他几个玩家都认识,所以前期攒被动收入过程中,融资非常顺利,也是第一个从平流层出圈跃迁到顺流层的人。可能因为太顺了,好景不长,接下来几个回合,遭遇破产、逆流、失业…直到游戏结束都没有恢复元气…
我们发现:那些靠自己努力而致富的人,在失去财富之后,通常在很短的时间内就可以把钱全部赚回来。这种感受全程非常强烈,只恨游戏时间有限…
这次玩的启发主要有:前期资本积累时要熟悉玩法、明确目标、清晰攻略战略、联合盟友互利共赢;中期出圈后要及时借助法律顾问、财务顾问、财税顾问,守住钱,至少做到保值;后期回归初心,积善行德,回馈社会,渡人渡己,顺便实现自己的人生目标。
昨天下午和几个客户朋友及同事再玩财富沙盘,这次同事做财富教练,我作为玩家沉浸体验感受。
因为玩的次数多,经验丰富,熟悉攻略,加上和其他几个玩家都认识,所以前期攒被动收入过程中,融资非常顺利,也是第一个从平流层出圈跃迁到顺流层的人。可能因为太顺了,好景不长,接下来几个回合,遭遇破产、逆流、失业…直到游戏结束都没有恢复元气…
我们发现:那些靠自己努力而致富的人,在失去财富之后,通常在很短的时间内就可以把钱全部赚回来。这种感受全程非常强烈,只恨游戏时间有限…
这次玩的启发主要有:前期资本积累时要熟悉玩法、明确目标、清晰攻略战略、联合盟友互利共赢;中期出圈后要及时借助法律顾问、财务顾问、财税顾问,守住钱,至少做到保值;后期回归初心,积善行德,回馈社会,渡人渡己,顺便实现自己的人生目标。
#感恩惜福在平安 844/100000
前几天和同事外出吃饭,路上同事问我最近工作是不是复盘总结的少,因为他发现我这个月工作效率下降了……
的确,准确说是我拖延做的事情被同事注意到了。我们知道,要扎实做好工作,除了持续开拓和一路向前,过程中的复盘总结也不可或缺。
为了忙而忙,好像越忙越成功一样,不小心陷入各种穷忙,战术上的勤奋掩盖了战略上的懒惰,要不得!
立秋后天气燥热,同事的反馈建议如清凉细雨,润人心田,君子之交淡如水,感恩感谢。
前几天和同事外出吃饭,路上同事问我最近工作是不是复盘总结的少,因为他发现我这个月工作效率下降了……
的确,准确说是我拖延做的事情被同事注意到了。我们知道,要扎实做好工作,除了持续开拓和一路向前,过程中的复盘总结也不可或缺。
为了忙而忙,好像越忙越成功一样,不小心陷入各种穷忙,战术上的勤奋掩盖了战略上的懒惰,要不得!
立秋后天气燥热,同事的反馈建议如清凉细雨,润人心田,君子之交淡如水,感恩感谢。
#感恩惜福在平安 842/100000
早上起来看到刘润的一篇帖子,关于个人职业发展的思考,有顶层战略思考,也有落地梳理,给到了我启发,分享共勉。
五三一。看五年,想三年,认认真真干一年。
未来5年,错过什么机会,你会拍断大腿?未来3年,你要积累什么样的资源和能力,能让目标实现?未来1年,扎下去具体干什么样的事情?
5年和3年,是为了让你对时代保持思考,对变化保持敏感。但是认认真真的干1年,才是真正拉开差距的地方。把想法,变成现实。所以,在2022年,问问自己,“必赢之仗”是什么?什么是必赢之仗,就是一定要做到的,非常重要的。重要到能让自己好上10倍。可能是工作,可能是投资,或者是其他,等等。
很多时候,我们陷入具体的事情,感觉很忙,但其实是感动自己。只是捡了芝麻。但那个西瓜,就被我们扔掉了。可能有人会说,10倍,太难了。那5倍,3倍也行。重点是要有巨大的突破,否则怎么是战略呢。就比如说你的工作,看看工作流程,看看价值链条,哪些是多余的动作,哪个环节更稀缺。你优化,你移动。一个小小的变化,说不定就能让你变得更好。
然后,用PDCA的方法,不断行动验证。Plan(计划),Do(行动),Check(检查),Act(处理)。这就像一个轮子,一直往前滚动。有了比较清晰的轮廓和图景,就不会感到焦虑,迷茫。
早上起来看到刘润的一篇帖子,关于个人职业发展的思考,有顶层战略思考,也有落地梳理,给到了我启发,分享共勉。
五三一。看五年,想三年,认认真真干一年。
未来5年,错过什么机会,你会拍断大腿?未来3年,你要积累什么样的资源和能力,能让目标实现?未来1年,扎下去具体干什么样的事情?
5年和3年,是为了让你对时代保持思考,对变化保持敏感。但是认认真真的干1年,才是真正拉开差距的地方。把想法,变成现实。所以,在2022年,问问自己,“必赢之仗”是什么?什么是必赢之仗,就是一定要做到的,非常重要的。重要到能让自己好上10倍。可能是工作,可能是投资,或者是其他,等等。
很多时候,我们陷入具体的事情,感觉很忙,但其实是感动自己。只是捡了芝麻。但那个西瓜,就被我们扔掉了。可能有人会说,10倍,太难了。那5倍,3倍也行。重点是要有巨大的突破,否则怎么是战略呢。就比如说你的工作,看看工作流程,看看价值链条,哪些是多余的动作,哪个环节更稀缺。你优化,你移动。一个小小的变化,说不定就能让你变得更好。
然后,用PDCA的方法,不断行动验证。Plan(计划),Do(行动),Check(检查),Act(处理)。这就像一个轮子,一直往前滚动。有了比较清晰的轮廓和图景,就不会感到焦虑,迷茫。
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