深圳金融存款增量超了广州将近万亿，“滚雪球”效应越来越明显。

截至到11月末，广东深圳的金融存款高达98961亿元，较去年同期增长18570亿元，增速高达23%。
金融存款深圳比广州高也不是什么新鲜事，但滚雪球效应越来越大还是值得关注的。

较去年同期，广州的金融存款增量还不到9000亿元，在增量方面深圳几乎领先了万亿，确实可怕。
目前已经是最后一个月了，静静等待全年数据吧。

☞【理念】
读书打卡第810天

焦点解决短期治疗，有一些基本理念：1.没有问题就无需治疗；2.如果治疗有效就深入下去；3.治疗如果没有效果，就要及时尝试其他方法；4.滚雪球效应；5.解决方法，不一定必须与问题直接相关；6.解决问题和描述问题的语言不尽相同；7.问题不会一直存在，例外就是解决之道；8.未来是可创造和改变的。#焦点解决短期治疗#

打响打赢兴安人才保卫战
#振兴兴安·邀你同行#
从12月1日开始，由4位地级领导率队的大兴安岭“人才周”引才小组陆续走进省内目标高校，向全国各地优秀学子发出“振兴兴安·邀你同行”的邀请函。这份邀约背后，既有真诚希望更多人才加盟助力大兴安岭全面振兴全方位振兴的求贤若渴，又有实打实凿的人才“安居”工程、“安心”工程等优惠政策待遇笑迎八方客，是我区下决心破解人才“三缺”问题的又一重大举措。

对于我区而言，人才既是第一资源，也是第一短板。我区受自然条件、生态定位和发达程度等多重因素影响，缺乏人才竞争优势，平台有限、待遇偏低、条件艰苦，人才发展形势相对严峻，特别是全面停伐以来，林区缺人缺人才缺智力支撑的问题日益突出，破解“三缺”难题已刻不容缓。地委、行署把引才工作纳入重要日程，提出要利用3至5年时间，使人才流失现状得到根本改变，实现人才资源总量正向增长。地委书记李大义在对全区人才工作深入调研后指出，现在已经不是补短板的问题，而是遏制人才流失下滑趋势、扭转继续恶化局面的问题了。他强调，这是一场保卫战，必须打好打赢。在此基础上，才能打好补齐人才短板攻坚战。

近年来，我区加强人才工作的战略思想越来越清晰，行动目标越来越精准。在完善人才发展体制机制、促进本土毕业生回归、畅通人才流向基层渠道、增强人才带动发展能力、优化人才发展环境等方面初步打开了局面。特别是今年年初以来，地委、行署在深入调研的基础上，制定了《关于实行“兴安英才”行动计划服务经济社会高质量发展的实施意见》，并配套出台“急需紧缺人才引进”“兴安工匠选拔培养”“企业首席专家选拔培养”“电商网红人才培育激励”等8个实施办法，着眼人才引进、人才培养、人才创业、人才激励、人才服务、人才保障推出了18项举措，与往年陆续推出的人才政策一起，初步形成独具林区特色的“1+N”人才政策体系。这些政策红包，既有地委、行署对人才引进数量和质量关系的考量，也有对本土人才的重视，通过实施大学生回归、校内定向跟踪培养、本土人才回引和乡土人才培育等系列工程，促进本土人才顺利回归、成功落地，让更多的“家乡人”服务转型振兴。“1+N”政策包的出台，彰显了我区做好人才工作“后半篇文章”的决心，以事业留人、感情留人、待遇留人、制度留人，让人才队伍稳定下来，产生“滚雪球”效应，越滚越大、越聚越多。

在激烈的人才竞争中，大兴安岭的人才工作大有可为。关键点在于必须结合林区经济社会发展实际，量体裁衣，把解决人口外流、人才流失问题作为首要工作，在答好如何“留得住”这份答卷的同时，也要在搭建干事创业平台、完善人才管理政策、实施人才支持项目等方面跟上中央和全省节奏，突出教育医疗方面人才队伍建设，打造更具吸引力和竞争力的人才发展环境。

实施人才兴区战略，破解“三缺”难题，在我区任重而道远，既急不得，也慢不得。要立足当前，着力治标，坚持按需引才、以用为本，转型振兴需要什么人才就引什么人才，缺什么引什么，用什么招什么；也要着眼长远，注重治本，加强顶层设计，拿出中长期规划蓝图，一任接着一任干，推动人才振兴行稳致远。只要我们真正重视起来，行动起来，“志不求易者成，事不避难者进”，大兴安岭林区终将会迎来人才济济，共同助力转型振兴的喜人局面。