#安遇情感#
爱情中，为什么总对另一半有很多要求？
后台有读者留言：我跟男朋友在一起两年多了，昨天第一次见他哭得那么委屈，他问我：“我究竟怎么做你才会满意啊？我真的一直在改了，可我感觉好像总不能让你满意，每当这时候我就觉得之前所有的努力都白费了。”
还有另一位读者的困惑是：“男朋友对我真挺好的，一直在努力变成我喜欢的样子，可我还总是觉得他做的不够好，怎么办啊。”
想必这是很多婚恋关系中经常出现的问题：一方觉得另一半不完美，给对方提出很多要求甚至指责对方；而另一方则一直处在被要求、被指责、被改变的状态，而这个过程仿佛永无尽头。为什么爱情中总有一方爱要求另一半？该如何结束这种永无尽头的要求？
为什么我们总对另一半有要求？
Christopher在他的著作《亲密关系》中曾提到：开始和维护一段亲密关系背后的真正动机其实在于需求。我们会对另一半提出各种不满和要求，正是因为另一半现阶段的行为无法满足我们的需求。
我们开始一段亲密关系时，都抱着“ta可以满足我所有幻想”的美好期待。然而事实却是：随着交往的深入，我们会发现ta有很多方面都令我们不满。这个时候，便产生了一系列要求、指责和抱怨……
为什么我们会选择“要求”这种方式？
因为“要求”是高权力者为了维系关系不自禁表露出的一种姿态。
Berman & Bennett提出，在恋爱关系中，更为独立的一方，或者说更少依赖关系和对方的个体占据支配地位，也就是在亲密关系中拥有高权力。而依赖性较强的一方，拥有较低的权力。这就好比两个人合伙开了一个公司，名曰平等合作，实质上却因为个人能力、投资股份等的不同，无形之中一人变成了“boss”，一人成了“下属”。boss为了让公司运作下去，自然而然就会对“下属”提出要求。
不难发现，一段关系中往往是一方长时间扮演“要求的施加方”，也就是我们所说的爱情里掌握主动权的boss，ta通过提要求这种方式来控制另一半，好让对方按照自己的想法去改变和成长，而另一方则长期“被迫改变”。试着回想一下：在一段关系里，是不是总有一方掌握主动权？总会对另一方提出各种要求和条件？比如希望对方去健身、多读书、戒掉游戏……
尽管要求的施加方在亲密关系中拥有高权力，可他们却往往给出低关系承诺。用Rusbult 等人的话来讲，关系承诺是一种对关系依赖的主观体验，包括对伴侣的依赖、关系的长期维持倾向以及继续关系的意图。低关系承诺，也就是想要维持和继续关系的欲望比较低。因为高权力者对另一半和这段关系的依赖性比较低，更容易做到放弃这份感情，因此为了有动力维系这份感情，高权力者会“要求”对方提高吸引力，增加感情在心中的重量，暗示自己：这份感情还是值得的，不要轻易离开。
正如开头提到的那位读者，在跟男友恋爱的一年多里，她一直处于不满足的状态：今天希望男友提升一下衣品，来满足作为女朋友的虚荣心；明天觉得男友懒散，工作不求上进；过几天又觉得他不够体贴，没给自己足够的安全感……他们的恋爱就一直处在“改变”、“要求”、“改变”的循环中，一个总觉得累，一个总觉得烦……
我们能够改变这种现状吗？
当然可以。尝试以下几个技巧，也许就能改变一段充斥着各种“要求”、令人疲倦的亲密关系。
1）试着接受对方的不完美
人生来并不完美。当选择跟一个人开启亲密关系之旅时，我们不但应该准备好去享受甜蜜，更需要一颗包容的心去接纳对方的不完美。当ta的所作所为让我们感到不满时，先不要急于去指责，而是想想他为什么会这样做：是当时情况所迫，还是成长经历留下的影子？了解真正的原因后，我们或许就会多一丝理解和体谅。
2）学会表达和自我满足
有时候我们强迫对方记住生日和纪念日，并不是真的希望对方记一串数字，而是想要他们证明我们的价值，确认我们值得被爱，这才是我们真正的需求。那么何不把内心深处真正的需求告诉对方，而不是让对方来猜测。有时候不是对方不想懂我们，是真的无法懂我们。
试着自己满足自己。大多时候我们期待对方能回复信息，是因为需要一种陪伴。这时候我们可以让其他的事情来填充自己，比如健身、逛街、画画、追剧……把自己需求的源泉发散到各处，而不是把所有的重担压在对方一个人身上。
3）适当示弱
被迫改变的那方总会背负许多压力和委屈。告诉对方你的压力和你所做的努力，告诉ta你也需要理解和被爱。这一点对于男人来说可能比较难，因为大多数男性不愿意在心爱的女人面前示弱。但事实是，偶尔的示弱，反而会增进你们的感情，会让对方觉得她是被需要的。
4）提升自我
被要求的一方往往是亲密关系权力较低的一方，也就是说，你从对方身上获得的满足感更多一些，而对方从你身上得到的满足感较少，这样就产生了一种不平衡。因此，打破不平衡最好的方法就是努力从各方面提升自我，让自己拥有更多的话语权从而能带给对方更多满足感和幸福感。当两个人拥有相当的亲密关系权力时，你会发现这份关系会处于一种非常平衡，舒适和满足的状态。
“不满”和“要求”听起来貌似很糟糕，但我们可以换个思路去看待这个问题：“要求”本身并不是一件坏事儿，“有要求”说明对方还希望这份感情能继续下去，而“被要求”也不乏是一种督促自己进步的方式。只要在面对要求时一方多一些理解和爱，另一方多一些倾诉和努力，相信“要求”终有一天会变成“满意”。
爱情中，为什么总对另一半有很多要求？
后台有读者留言：我跟男朋友在一起两年多了，昨天第一次见他哭得那么委屈，他问我：“我究竟怎么做你才会满意啊？我真的一直在改了，可我感觉好像总不能让你满意，每当这时候我就觉得之前所有的努力都白费了。”
还有另一位读者的困惑是：“男朋友对我真挺好的，一直在努力变成我喜欢的样子，可我还总是觉得他做的不够好，怎么办啊。”
想必这是很多婚恋关系中经常出现的问题：一方觉得另一半不完美，给对方提出很多要求甚至指责对方；而另一方则一直处在被要求、被指责、被改变的状态，而这个过程仿佛永无尽头。为什么爱情中总有一方爱要求另一半？该如何结束这种永无尽头的要求？
为什么我们总对另一半有要求？
Christopher在他的著作《亲密关系》中曾提到：开始和维护一段亲密关系背后的真正动机其实在于需求。我们会对另一半提出各种不满和要求，正是因为另一半现阶段的行为无法满足我们的需求。
我们开始一段亲密关系时，都抱着“ta可以满足我所有幻想”的美好期待。然而事实却是：随着交往的深入，我们会发现ta有很多方面都令我们不满。这个时候，便产生了一系列要求、指责和抱怨……
为什么我们会选择“要求”这种方式？
因为“要求”是高权力者为了维系关系不自禁表露出的一种姿态。
Berman & Bennett提出，在恋爱关系中，更为独立的一方，或者说更少依赖关系和对方的个体占据支配地位，也就是在亲密关系中拥有高权力。而依赖性较强的一方，拥有较低的权力。这就好比两个人合伙开了一个公司，名曰平等合作，实质上却因为个人能力、投资股份等的不同，无形之中一人变成了“boss”，一人成了“下属”。boss为了让公司运作下去，自然而然就会对“下属”提出要求。
不难发现，一段关系中往往是一方长时间扮演“要求的施加方”，也就是我们所说的爱情里掌握主动权的boss，ta通过提要求这种方式来控制另一半，好让对方按照自己的想法去改变和成长，而另一方则长期“被迫改变”。试着回想一下：在一段关系里，是不是总有一方掌握主动权？总会对另一方提出各种要求和条件？比如希望对方去健身、多读书、戒掉游戏……
尽管要求的施加方在亲密关系中拥有高权力，可他们却往往给出低关系承诺。用Rusbult 等人的话来讲，关系承诺是一种对关系依赖的主观体验，包括对伴侣的依赖、关系的长期维持倾向以及继续关系的意图。低关系承诺，也就是想要维持和继续关系的欲望比较低。因为高权力者对另一半和这段关系的依赖性比较低，更容易做到放弃这份感情，因此为了有动力维系这份感情，高权力者会“要求”对方提高吸引力，增加感情在心中的重量，暗示自己：这份感情还是值得的，不要轻易离开。
正如开头提到的那位读者，在跟男友恋爱的一年多里，她一直处于不满足的状态：今天希望男友提升一下衣品，来满足作为女朋友的虚荣心；明天觉得男友懒散，工作不求上进；过几天又觉得他不够体贴，没给自己足够的安全感……他们的恋爱就一直处在“改变”、“要求”、“改变”的循环中，一个总觉得累，一个总觉得烦……
我们能够改变这种现状吗？
当然可以。尝试以下几个技巧，也许就能改变一段充斥着各种“要求”、令人疲倦的亲密关系。
1）试着接受对方的不完美
人生来并不完美。当选择跟一个人开启亲密关系之旅时，我们不但应该准备好去享受甜蜜，更需要一颗包容的心去接纳对方的不完美。当ta的所作所为让我们感到不满时，先不要急于去指责，而是想想他为什么会这样做：是当时情况所迫，还是成长经历留下的影子？了解真正的原因后，我们或许就会多一丝理解和体谅。
2）学会表达和自我满足
有时候我们强迫对方记住生日和纪念日，并不是真的希望对方记一串数字，而是想要他们证明我们的价值，确认我们值得被爱，这才是我们真正的需求。那么何不把内心深处真正的需求告诉对方，而不是让对方来猜测。有时候不是对方不想懂我们，是真的无法懂我们。
试着自己满足自己。大多时候我们期待对方能回复信息，是因为需要一种陪伴。这时候我们可以让其他的事情来填充自己，比如健身、逛街、画画、追剧……把自己需求的源泉发散到各处，而不是把所有的重担压在对方一个人身上。
3）适当示弱
被迫改变的那方总会背负许多压力和委屈。告诉对方你的压力和你所做的努力，告诉ta你也需要理解和被爱。这一点对于男人来说可能比较难，因为大多数男性不愿意在心爱的女人面前示弱。但事实是，偶尔的示弱，反而会增进你们的感情，会让对方觉得她是被需要的。
4）提升自我
被要求的一方往往是亲密关系权力较低的一方，也就是说，你从对方身上获得的满足感更多一些，而对方从你身上得到的满足感较少，这样就产生了一种不平衡。因此，打破不平衡最好的方法就是努力从各方面提升自我，让自己拥有更多的话语权从而能带给对方更多满足感和幸福感。当两个人拥有相当的亲密关系权力时，你会发现这份关系会处于一种非常平衡，舒适和满足的状态。
“不满”和“要求”听起来貌似很糟糕，但我们可以换个思路去看待这个问题：“要求”本身并不是一件坏事儿，“有要求”说明对方还希望这份感情能继续下去，而“被要求”也不乏是一种督促自己进步的方式。只要在面对要求时一方多一些理解和爱，另一方多一些倾诉和努力，相信“要求”终有一天会变成“满意”。
转发：【强硬裁撤代理商 饿了么全面直营还要过几道坎】
摘要：饿了么强势植入学生试卷和最高26%的平台佣金率等事件还悬悬未决，近期又遭遇多省份代理商指责其“霸王清理”。4月15日，有饿了么代理商向《华夏时报》反映称，正遭遇饿了么的强制霸王清理，而且还有部分省份的代理商举着横幅维权。“拉横幅维权实属不甘，饿了么强势清理不讲理逻辑，而近两天随着媒体报道持续，饿了么已主动出面解决沟通。
饿了么强势植入学生试卷和最高26%的平台佣金率等事件还悬悬未决，近期又遭遇多省份代理商指责其“霸王清理”。
4月15日，有饿了么代理商向《华夏时报》反映称，正遭遇饿了么的强制霸王清理，而且还有部分省份的代理商举着横幅维权。“拉横幅维权实属不甘，饿了么强势清理不讲理逻辑，而近两天随着媒体报道持续，饿了么已主动出面解决沟通。”有接受记者采访的代理商向记者坦言，目前与饿了么的协商还在谈判中，不便多说。
强势整合百度外卖(现已更名“饿了么星选”)受挫之后，被美团碾压的饿了么似乎正通过强势对旧代理商加码清除全面布局直营市场，此举是此前代理商清退的继续还是新一轮代理商清退的开始？
再强势清理代理商
虽然饿了么和百度外卖的整合已久，但其清理初创代理商的手腕似乎更加强硬，似乎不管代理商是否有错，且一律一刀切，甚至有代理商还假借各种借口无理短信取消代理资格。
“之前看好饿了么在外卖市场的潜力，才愿意代理和开拓本地市场，而今却因一条短信和新的借口被取消代理资格，实在感到憋屈。”一位不愿具名的云南代理商告诉记者，拉横幅抗议也是无奈之举，也想争取与饿了么公平谈判的及机会。
记者了解到，这位不愿具名的代理商2016年开始代理云南部分市场。 据代理商告诉记者，2016年拿到代理权之后，一直坚持将这份代理做成长期生意，没想持续靠平台过躺着赚钱的日子，不但每年线上投入100多万元，而且还每月还线上线下发力补贴，特别是2019年，希望再度发力市场，单是2019年3月份线上投入就高达40万元，线下推广投入10多万元。
“然而这一切却被一条清退短信打破了这份平静。”据此前媒体报道称，该短信显示，因违反原协议的内容，行使单方面的解除协议权利，自通知之日起48小时后将关闭权限账户。落款为“上海拉扎斯信息科技有有限公司”。现在王先生的账户已被强制关闭。
根据此前媒体报道，20多家“饿了么”地级市独家代理商聚集在大理古城南门，举着横幅维权。横幅上写道：“饿了么还我血汗钱”，“拿代理商当炮灰，投资百万血本无归”等标语。当时就有代理商表示，拉出横幅维权实属无奈之举，目的是希望能够得到妥善解决。
“此前辛辛苦苦打下的市场，如果就这么被清退，我们无法接受。”另有代理商还质疑称，在合同未到期的情况下，饿了么总部通过各地区渠道经理单方面电话告知部分独家代理商，清退其代理权限，代理商并未看到实际的解决方案文书，仅为短信传达，辛辛苦苦打下的市场，如果就这么被清退，我们无法接受。
然而对于此次清退代理商，饿了么接受《华夏时报》采访的相关负责人表示，此次“未经同意私自变更公司股权结构，并将站点私自外包”以及“未完成双方约定的城市业务目标”，就是触发了清退规则。其中，蒙自代理绵阳市吉茂物流有限公司，在2018年，未完成双方约定的城市业务目标，符合协议清退标准。
不过代理商并不认同。 “我变更股东是在签约合同之前，而且是减少股东。这只是他们的借口。”来自西双版纳的王先生在媒体上表示。
当《华夏时报》记者要饿了么提出清退标准细则时，饿了么官方搪塞回复记者称，与代理商签订的合同有多条规则，不好一一介绍。仅表示整个清退过程合理合法。“根据双方协议要求，饿了么严格按照合作约定，通过代理商后台系统和短信通知两种方式。”该人士称。
不过日前，该事件在舆论的持续发酵之下，饿了么又低调开始改变策略，想通过公平的谈判来挽回此前因强制清退而留给代理商不良的话柄。
“现在饿了么已经跟我们谈了，要求我们不要向媒体爆料太多，目前双方在谈判中。”另一位接受记者采访的代理商告诉记者，我们说的太多可能对谈判不利。
《华夏时报》记者查阅资料发现，从此前接手百度外卖(现在更名饿了么星选)开始，饿了么一改此前对代理商温和的态度，不管是饿了么老代理商还是百度外卖代理商，饿了么不断对代理商提出新的目标和业绩考核，将部分地级市由城市独家代理商模式转为饿了么总部直营。或许正因为如此，一场场代理商维权事件连续上演。
“此次事件似乎是饿了么重整旗鼓，开启全面自营模式的第一步，对于未来，饿了么有全面取缔代理商，采取直营模式的发展思路。” 有业内人士对记者分析说，饿了么已经宣布开启进军三四线的发展思路，不过从财力和物力上来看，依靠代理商崛起，并且有融资压力的饿了么，目前还是显得力不从心。
资金链紧张再来袭？
“此种困境也是最初过于依赖代理商而酿下的苦果，试想如果没有当初大面积‘摊饼’，也没有今天的饿了么，而过度依赖代理商，最终也会让饿了么尝到收权的恶果。”一位长期观察外卖行业的资深人士对记者分析说，过高的KPI也是收权的间接表现。
据此前数据显示，2016年，饿了么占据外卖O2O市场份额的34.6%，排在首位，这与各地代理商的努力是分不开的。
“此次各种理由清退背后，其实是饿了么对代理商的标准加高了，虽然说部分是为直营让路，而更多的是选择资金量雄厚的代理商，这似乎也跟饿了么全面铺开代理模式的资金压力有关，可以收取更多的代理费和更强力度的布局市场。”一位业内观察人士对记者分析说。
饿了么对记者的回复中还表示，饿了么过去一年多的快速发展，正在吸引更多代理商积极加入，未来，饿了么也继续欢迎更多的代理商伙伴加入到这份事业里来。
“可见饿了么还是希望有能力有资金的代理商加入，毕竟几经波折而进入阿里系之后，还是要以强势的态度，希望通过更大的力度在全面进入阿里系之前展示新的面貌。”上述人士对记者分析分析称，而在此前的饿了么在F轮“系列”融资时就存在很大的争议。
此前媒体报道曾引述一位投资人声音表示，“(F轮融资金额)水分肯定不小”。也有报道称，饿了么此次融资股份稀释很大，稀释股份达40%，“饿了么若当时无法完成大笔融资，可能会面临资金链断裂”。
最终饿了么在IPO难产以及融资难的困境下，去年4月，阿里巴巴联合蚂蚁金服，以95亿美元对饿了么完成全资收购；从此，饿了么全面融入阿里生态。
“饿了么对代理商的渴望本身也是对资金的渴望，更能说明饿了么并没有充足的资金全面实现直营模式，其发展的根基依然依赖代理商，饿了么要实现全面的直营似乎还有很长的一段路要走。”另有业内人士对记者分析说，特别是高额并购千疮百孔的百度外卖之后，代理商的份额更是增加，资金缺口更是增大。
4月18日，当记者再次以代理商的占比对饿了么进行采访时，截至记者发稿，饿了么针对此事并没有具体的回复。
全面归入阿里系之后，坚持做强直营的饿了么其与占比巨大份额的代理商将扮演怎样的角色？如何完成向直营的全面转换？对此，本报记者将会持续追踪报道。（文章来源：华夏时报）
摘要：饿了么强势植入学生试卷和最高26%的平台佣金率等事件还悬悬未决，近期又遭遇多省份代理商指责其“霸王清理”。4月15日，有饿了么代理商向《华夏时报》反映称，正遭遇饿了么的强制霸王清理，而且还有部分省份的代理商举着横幅维权。“拉横幅维权实属不甘，饿了么强势清理不讲理逻辑，而近两天随着媒体报道持续，饿了么已主动出面解决沟通。
饿了么强势植入学生试卷和最高26%的平台佣金率等事件还悬悬未决，近期又遭遇多省份代理商指责其“霸王清理”。
4月15日，有饿了么代理商向《华夏时报》反映称，正遭遇饿了么的强制霸王清理，而且还有部分省份的代理商举着横幅维权。“拉横幅维权实属不甘，饿了么强势清理不讲理逻辑，而近两天随着媒体报道持续，饿了么已主动出面解决沟通。”有接受记者采访的代理商向记者坦言，目前与饿了么的协商还在谈判中，不便多说。
强势整合百度外卖(现已更名“饿了么星选”)受挫之后，被美团碾压的饿了么似乎正通过强势对旧代理商加码清除全面布局直营市场，此举是此前代理商清退的继续还是新一轮代理商清退的开始？
再强势清理代理商
虽然饿了么和百度外卖的整合已久，但其清理初创代理商的手腕似乎更加强硬，似乎不管代理商是否有错，且一律一刀切，甚至有代理商还假借各种借口无理短信取消代理资格。
“之前看好饿了么在外卖市场的潜力，才愿意代理和开拓本地市场，而今却因一条短信和新的借口被取消代理资格，实在感到憋屈。”一位不愿具名的云南代理商告诉记者，拉横幅抗议也是无奈之举，也想争取与饿了么公平谈判的及机会。
记者了解到，这位不愿具名的代理商2016年开始代理云南部分市场。 据代理商告诉记者，2016年拿到代理权之后，一直坚持将这份代理做成长期生意，没想持续靠平台过躺着赚钱的日子，不但每年线上投入100多万元，而且还每月还线上线下发力补贴，特别是2019年，希望再度发力市场，单是2019年3月份线上投入就高达40万元，线下推广投入10多万元。
“然而这一切却被一条清退短信打破了这份平静。”据此前媒体报道称，该短信显示，因违反原协议的内容，行使单方面的解除协议权利，自通知之日起48小时后将关闭权限账户。落款为“上海拉扎斯信息科技有有限公司”。现在王先生的账户已被强制关闭。
根据此前媒体报道，20多家“饿了么”地级市独家代理商聚集在大理古城南门，举着横幅维权。横幅上写道：“饿了么还我血汗钱”，“拿代理商当炮灰，投资百万血本无归”等标语。当时就有代理商表示，拉出横幅维权实属无奈之举，目的是希望能够得到妥善解决。
“此前辛辛苦苦打下的市场，如果就这么被清退，我们无法接受。”另有代理商还质疑称，在合同未到期的情况下，饿了么总部通过各地区渠道经理单方面电话告知部分独家代理商，清退其代理权限，代理商并未看到实际的解决方案文书，仅为短信传达，辛辛苦苦打下的市场，如果就这么被清退，我们无法接受。
然而对于此次清退代理商，饿了么接受《华夏时报》采访的相关负责人表示，此次“未经同意私自变更公司股权结构，并将站点私自外包”以及“未完成双方约定的城市业务目标”，就是触发了清退规则。其中，蒙自代理绵阳市吉茂物流有限公司，在2018年，未完成双方约定的城市业务目标，符合协议清退标准。
不过代理商并不认同。 “我变更股东是在签约合同之前，而且是减少股东。这只是他们的借口。”来自西双版纳的王先生在媒体上表示。
当《华夏时报》记者要饿了么提出清退标准细则时，饿了么官方搪塞回复记者称，与代理商签订的合同有多条规则，不好一一介绍。仅表示整个清退过程合理合法。“根据双方协议要求，饿了么严格按照合作约定，通过代理商后台系统和短信通知两种方式。”该人士称。
不过日前，该事件在舆论的持续发酵之下，饿了么又低调开始改变策略，想通过公平的谈判来挽回此前因强制清退而留给代理商不良的话柄。
“现在饿了么已经跟我们谈了，要求我们不要向媒体爆料太多，目前双方在谈判中。”另一位接受记者采访的代理商告诉记者，我们说的太多可能对谈判不利。
《华夏时报》记者查阅资料发现，从此前接手百度外卖(现在更名饿了么星选)开始，饿了么一改此前对代理商温和的态度，不管是饿了么老代理商还是百度外卖代理商，饿了么不断对代理商提出新的目标和业绩考核，将部分地级市由城市独家代理商模式转为饿了么总部直营。或许正因为如此，一场场代理商维权事件连续上演。
“此次事件似乎是饿了么重整旗鼓，开启全面自营模式的第一步，对于未来，饿了么有全面取缔代理商，采取直营模式的发展思路。” 有业内人士对记者分析说，饿了么已经宣布开启进军三四线的发展思路，不过从财力和物力上来看，依靠代理商崛起，并且有融资压力的饿了么，目前还是显得力不从心。
资金链紧张再来袭？
“此种困境也是最初过于依赖代理商而酿下的苦果，试想如果没有当初大面积‘摊饼’，也没有今天的饿了么，而过度依赖代理商，最终也会让饿了么尝到收权的恶果。”一位长期观察外卖行业的资深人士对记者分析说，过高的KPI也是收权的间接表现。
据此前数据显示，2016年，饿了么占据外卖O2O市场份额的34.6%，排在首位，这与各地代理商的努力是分不开的。
“此次各种理由清退背后，其实是饿了么对代理商的标准加高了，虽然说部分是为直营让路，而更多的是选择资金量雄厚的代理商，这似乎也跟饿了么全面铺开代理模式的资金压力有关，可以收取更多的代理费和更强力度的布局市场。”一位业内观察人士对记者分析说。
饿了么对记者的回复中还表示，饿了么过去一年多的快速发展，正在吸引更多代理商积极加入，未来，饿了么也继续欢迎更多的代理商伙伴加入到这份事业里来。
“可见饿了么还是希望有能力有资金的代理商加入，毕竟几经波折而进入阿里系之后，还是要以强势的态度，希望通过更大的力度在全面进入阿里系之前展示新的面貌。”上述人士对记者分析分析称，而在此前的饿了么在F轮“系列”融资时就存在很大的争议。
此前媒体报道曾引述一位投资人声音表示，“(F轮融资金额)水分肯定不小”。也有报道称，饿了么此次融资股份稀释很大，稀释股份达40%，“饿了么若当时无法完成大笔融资，可能会面临资金链断裂”。
最终饿了么在IPO难产以及融资难的困境下，去年4月，阿里巴巴联合蚂蚁金服，以95亿美元对饿了么完成全资收购；从此，饿了么全面融入阿里生态。
“饿了么对代理商的渴望本身也是对资金的渴望，更能说明饿了么并没有充足的资金全面实现直营模式，其发展的根基依然依赖代理商，饿了么要实现全面的直营似乎还有很长的一段路要走。”另有业内人士对记者分析说，特别是高额并购千疮百孔的百度外卖之后，代理商的份额更是增加，资金缺口更是增大。
4月18日，当记者再次以代理商的占比对饿了么进行采访时，截至记者发稿，饿了么针对此事并没有具体的回复。
全面归入阿里系之后，坚持做强直营的饿了么其与占比巨大份额的代理商将扮演怎样的角色？如何完成向直营的全面转换？对此，本报记者将会持续追踪报道。（文章来源：华夏时报）
都说感到最累的时候其实是在走上坡路 我希望这句话会是真的 最近的累是没办法用语言形容的难过 每天不知道方向在哪里感觉一直在原地转圈圈 糟心事一件件的积累起来 但是又不知道怎么打破这种困境 归根结底是自己不够努力 现阶段的我再也不想相信生活是美好的这种屁话 也成为了自己最讨厌的那种每天消沉的人 我不想这样
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