【卓越HR经理的秘诀】
1）对HR部门的分工要具体、细化、重人性、注重员工的满意度；
2）多采用走动式管理：确保每天2小时在现场观察和沟通；
3）学会口吐莲花，懂得表扬和激励员工，而不是批评；
4）能帮助直线部门经理解决专业的HR问题；
5）要成为职业的培训顾问，要有专业的培训能力、讲解能力、示范能力。
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2）多采用走动式管理：确保每天2小时在现场观察和沟通；
3）学会口吐莲花，懂得表扬和激励员工，而不是批评；
4）能帮助直线部门经理解决专业的HR问题；
5）要成为职业的培训顾问，要有专业的培训能力、讲解能力、示范能力。
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