职场中，最好不要主动或被动被建立了太强的预期感。比如，排名第一、做得久的副的负责人，不要太强烈地预期自己能在大老板走后顺利上位，有职位空缺而你看起来像是唯一符合条件的人，不要预期你会得到这个岗位，不一定有那么顺的事。

有些老板就是怕这种唯一性，哪怕改变条件也要凭空变出来两三个竞争者，这是他的生态位决定的，不能说有些大老板的用人就是喜欢神鬼莫测，我猜就是怕自己公司管理僵化。

世上的事情哪里有什么注定的呢？那是机械论，实际上一切都可以改变，但也有基本规律。

万一自己真的主动或者被动被建立了预期感，最好自己早点认清并且摆脱掉，可以从自己已经取得的成就做加法，做过的项目、带领团队的经验所得等等，不要到时候预期无法实现而变成情绪崩塌变成巨大的减法。

在这种情况，有初始管理职位的会比较有心理优势，万一预期无法实现，无非就是还是继续实管，但是没有较高的审批权限罢了。但有的人心比天高，比较骄傲，那就比较难了。

有些人比较喜欢做坐官，有些人喜欢做流官。做得高的是流官，名声好、权威高、一呼百应，做坐官就是做基层，基本就是项目负责人的角色，做的时间久了，底下情况熟悉，不用整天在各个分公司轮来轮去，对应不管实务的顶层，有一定的权威性，提出的专业反对意见顶层也必须考虑考虑。

#钝缓职场#

我深切的感受和渴望，如果有一所学校或一位家长真的能做到一切为了孩子，能够以为了孩子的一切为核心原则。那么在各类问题的处置上就不会有那么多的矛盾了，因为所有工作，无论德育还是教学，无论活动还是作业，它们的评价尺度都是从学生出发的。
即便这样的尺度很难刻画与评价，即使这样的愿景过于理想。但这种源自内心的呼唤始终在提醒我，所谓兑现未来也好，所谓精心设计也罢，又或是专业权威而已，即便是约定俗成又何妨，终归逃不过灵魂中发出拷问的那把标尺————你们是否真正为了孩子？

这是真实场景提问，但是需要禅与。

角度取向已经出现可以理解

【优秀！富阳这位检察官被央视报道】10月19日19:22，央视社会与法频道（CCTV-12）《一线》栏目人物专题片《英雄无悔》第三集，播出了“双百政法英模”富阳区人民检察院党组书记、检察长桑涛的先进事迹。在检察系统，桑涛的名字总是和专业、权威、资深等形容词一起出现，他是在刑事办案、理论研究、检察改革创新工作三大领域领军的专家型检察官，是第一批“全国优秀公诉人”、浙江省唯一公诉领域“全国检察业务专家”，曾被评为杭州市政法系统首位“杭州工匠”，曾荣获杭州市“五一劳动奖章”、“全省最美公务员”等荣誉。https://t.cn/A6o6jUj7