今天接了个电话，
问我买不买房子，不买还会涨。
我说我已经有几套了，手头儿实在没钱。
对方沉默了几秒，
说：那你房子卖不卖?现在房价那么高，再不卖就卖不到这价了。
我感觉不说实话不行了，
就对他说，其实我穷，既没房也买不起房。
他沉默了几秒，
又说：明天有个楼开盘，晚上带上凳子来排队，给你300一天，干不?
我被他深深的感动了！
这才是真正的销售，
不管客户啥情况，总有一款适合你。
不抛弃！不放弃!

工程采购流程是怎么样的？—西北国际项目管理
工程采购是指通过招标或其他方式选择合格的承包单位来完成项目的施工任务，并包括与之相关的人员培训和维修等服务，如大型水利枢纽工程、城建工程、灌溉工程等，属于有形采购。以下是工程采购流程介绍，感兴趣的朋友可以跟西北国际招标代理小编一起来了解!
1、提出需求
此阶段由使用部门提出需求。这是工业品销售的基层环节。
2、项目可行性研究
这个阶段使用者已经将发现的问题向上层汇报，客户内部在酝酿要不要采购计划、考虑预算等问题。
3、项目立项
这一阶段一般会组建有使用部门、技术部门、财务部门、决策部门等人员共同组成的项目采购小组。
4、确定采购的技术标准
在这一阶段，是客户关于采购标准制定阶段。通常由客户使用部门和技术部门分析需求，再把需求转化成采购标准。
5、招标
采购标准制定好以后，客户将以标书的形式发布出来，准备投标的厂家那到表述就可以制定方案了。
6、项目评标
客户一般会与两家以上的销售厂家进行洽谈，以便进行评估和比较，得到更好的商业条件。这个阶段会确立首选供应商。
7、合同审核
这一阶段客户会通过商务谈判，努力争取一些附加价值。产品的技术标准和规格、数量以及付款方式等都是合同审核的内容。
8、签订协议
本阶段是签订合同，交付产品，实施安装。合同的签订并不意味着交易的结束。真正的销售这个时候才真正开始。销售人员要按合同认真履行承诺，准时交货，按进度完成。
以上内容就是关于“工程采购流程”的介绍，希望西北国际项目管理小编的整理会对你有所帮助。公司主要从事工程造价、招标代理、政府采购、工程监理、项目管理。同时公司正在火热招商加盟中，欢迎加盟合作。

看看什么是真正的炒作！

12天8涨停，股价最高涨幅140%，市值暴涨了25亿，然而上半年的电热毯等取暖产品销售仅仅只有21万元，加上目前手里的海外订单一共也只有154万。

业务基本面没有发生重大变化，却用154万换来了25亿，纯属炒作换来的，这是有多么的疯狂。

但疯狂过后，必定一地鸡毛，风来了，猪都能飞起来，风停了，猪也许会摔成猪肉！