伟大的田野比城市喧嚣更让人理解生命的深意 / 依托渺小 作为侍奉者质朴地去赢得一些好像贫穷的事物的信赖 / 你是这样年轻 一切才刚刚开始 / 正确对待身体的欲望 / 对只有一个的东西心存敬畏/ 寂寞的人要先忍受痛苦建造未来 / 身边人的疏远是扩大的开始 / 信任生活 接受大地 忍受寂寞 / 和无法理解你的人建立简单而诚挚的和谐 / 父母终究为你保存了一份遗产似的爱 / 性与繁殖 万物永恒的规律
The forth letter #给青年诗人的信##摘#
这封信里对于寂寞和孤独的人如何与世界相处的描写还挺戳心的。并不是整个世界都在与你抗衡,我身边有太多人包括我自己都不能更温柔对待“身处老境的人”。
The forth letter #给青年诗人的信##摘#
这封信里对于寂寞和孤独的人如何与世界相处的描写还挺戳心的。并不是整个世界都在与你抗衡,我身边有太多人包括我自己都不能更温柔对待“身处老境的人”。
如果有员工抗拒、抵制宽带薪酬怎么办?
员工由过去固定、窄幅薪酬过度过大弹性的宽带薪酬,在心理上有一定的恐惧感是正常的。而且由于对未来的确定性存在担忧,对企业老板的个人格局与诚信、推行宽带薪酬的初心等心存质疑或不信任,都会影响员工对薪酬变革的信心和信任。如何化解部分员工的担心和恐惧:
1、用数据说话:充分展示历史数据,用数据描述近两三年的发展趋势。
2、不强调压力,而是以动力为核心:例如公司未来发展不明朗,或存在下行趋势,企业应主动下调平衡点。如果要上调平衡点,不是强迫员工认可、接受,而是以数据和趋势表达,并取得员工充分认同。
3、不逼迫员工接受变革,而是引导和说服。当然最好的引导,就是员工认可未来获得更多的加薪机会。
员工由过去固定、窄幅薪酬过度过大弹性的宽带薪酬,在心理上有一定的恐惧感是正常的。而且由于对未来的确定性存在担忧,对企业老板的个人格局与诚信、推行宽带薪酬的初心等心存质疑或不信任,都会影响员工对薪酬变革的信心和信任。如何化解部分员工的担心和恐惧:
1、用数据说话:充分展示历史数据,用数据描述近两三年的发展趋势。
2、不强调压力,而是以动力为核心:例如公司未来发展不明朗,或存在下行趋势,企业应主动下调平衡点。如果要上调平衡点,不是强迫员工认可、接受,而是以数据和趋势表达,并取得员工充分认同。
3、不逼迫员工接受变革,而是引导和说服。当然最好的引导,就是员工认可未来获得更多的加薪机会。
21级全程六班五位顶级985、五院四系的师兄师姐准备就绪啦
今天一共有11位21级的圣斗士报名21级初试+复试全程班
我们坚信:天道酬勤
自信踏实勤奋自律
感谢20级上岸中央民族大学的小法师对师姐的信任心存感恩感谢在2020年一起走过的一段艰辛但是充满期待的征途预祝两位小法师在未来的征程中一帆风顺前程似锦#法硕# #2021法硕#
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