【小微企业人力资源管理四件事】
1、做好目标管理与激励设计，从高价值岗位开始做弹性薪酬，实现高绩效，让员工有好收入；
2、推行一页纸制度，简化制度，细化流程，强化执行；
3、如何让员工快乐工作，创造温馨和谐的工作氛围；
4、对核心人才重点做职业与事业规划，与企业共发展。#全优绩效#
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2、推行一页纸制度，简化制度，细化流程，强化执行；
3、如何让员工快乐工作，创造温馨和谐的工作氛围；
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