7月27星期二可转债复盘：早上那么燃，下午那么慌……
中芯国际深夜发利好，业绩大涨，巨额分红。这是今天半导体板块，芯片板块大涨，早盘资金板上面的主要也是半导体和芯片，对标标的就是晶瑞彤程。
早上的开盘主升，居然是凯发，然后各种冲高回落，晶瑞也在往上涨的拉升幅度不强。他的是后面大盘的跌势稳了，9:39回踩均价不破，之后才渐渐走强了。主要是跟着板块效应，被带动上板的。
一定要舍小利逐大利。专心的看着那个目标板块的龙头前排，不要再被下面的其他板块的那些异动拉升的分散注意力。
花多点时间去看资金榜。看前排的那些正股标的的板块，看看板块效应怎么样，一定要先确定板块，然后再在足够的情绪氛围下面，那么他们才能够去冲涨停，冲临停。
如果说本身是有利好的，叠加板块效应的话，那就更强。
【先确定板块，选定龙头强势标的。观察大势情绪。等待介入时机。】
A大盘回调分时逆势不调，或者是回踩均价之后不破反攻了。
B板块效应强，分时走势健康，大盘止跌小打勾，然后马上启动上攻的。
C板块效应强烈，正股早早就封单封死了。转债在龙头位置。分时波动就直接看转债的分时，对应大盘的分时。正股封单封死很猛，大盘回调它也回调，大盘止跌它先止跌，然后大盘打勾的时候它就发力了。所谓的溢价预期，其实是市场情绪给了一个就是板块的效应，一个试盘中的盘面的情绪，两者叠加才会形成溢价预期。也就是情绪推动的核心。
明阳电路今天一早就封涨停了，板块效应非常强烈，整个半导体芯片的板块都在涨，然后它的转债的话冲高回调之后，在均线下方做了调整，在大盘止跌的时候就开始准备上攻了，第1波在大盘下杀回调的时候，一直稳定在13 14个点的附近 ，大班打过反攻时期，他就一度冲到了时期，18个点。回调第2波，又从15个点上冲到临停。
明阳十点零几分到十点十几分那一波。
是晶瑞在带，晶瑞要冲涨停，明电属于套利龙头的模式。
10:41那一波也是晶瑞，他从20临停前开了之后，强势上攻封30临停而带动了，也是资金模仿套利，把前排的龙一明电推临停。
总之板块效应高，盘面情绪高涨的时候，前排龙头的战法获得的收益比例是远远大于下面的任何异动的。
所以每当这种行情的时候首先是干龙头，2就是干龙头，3还是干龙头，不管是买半路，还是去买已经正股封板的走情绪加速二波的！
下午的板块还是在芯片半导体上面，那么下午的机会，一是开板掉下来的明电，看他止跌之后有没有的低吸二波的机会，
第2就是那个精测电子。
然后电气板块的话就看通光，凯发电气，看看有没有下午补涨抢龙的机会。
日K形态就以坑内发力出坑，平台突破出平台，及出平台之后的创新高主升这些为最强势的表现。
分时介入形态也是以龙头的微笑出坑，还有龙头的平台突破主升这个为主要形态。
大盘杀气重，大盘在杀的时候逆势涨了，这些票可以买买异动；
下午大盘的杀气重。结果呢，那个预期内要做的精测电子，还有那个开板的龙头明电都没有二波！于是资金就抱团，在1:35之后先后发动了双环和钧达。
双环维持强势到1:55，最高冲到了17 18个点。（正股9个来点没有封涨停）；
均达转债最高冲到8个来点，他正股是冲到了7个来点。
1:59之后大盘一路狂杀。2:14直接杀穿支撑位。
通光呢，它是正股也是妖债性质，它的正股呢在7个点那边横了一天了，而转债的话呢，也是做了好几次假的异动，直到最后等到2点10分之后大盘暴杀，在2:15的时候它终于启动了。-4%就应该拉到正七——正十左右。
直接就把钱套利完。
附：
看一个板块强不强，就看他龙头强不强，他龙头不断的创新高不死，那么这板块就会一直强下去，补涨不断！直到龙头势尽。
龙头怎么看？5日涨幅跟15日涨幅前面那十名。
题材风口。
非ST，非科创涨停28家。涨幅大于9的39家。
情绪上午的时候很燃，下午的时候恐慌。
强势板块。
主线：芯片半导体。5g。
辅：新能源汽车，电气，军工。
大盘沙领跌板块继续是大消费的白酒，医药，然后还扩散到了锂电池，光伏，led……
转债盘中风口的轮动。
芯片半导体。有色铝锂电池，妖债，军工。芯片半导体。新能源汽车。光伏，电气。妖债……
重点关注板块
芯片，半导体：石英，晶瑞，彤程，兴森，精测……
MIniILED：聚飞、隆利、联得。精测。
军工：航新，应急，三角；
电气+军工：通光，九洲，凯发。
锂电及分支——镍电池、纳电池、膜：盛屯，鹏辉，天铁，鹏辉（储能），星源，万顺
钠电池：斯莱（光伏），鼎胜（有色铝箔），百川（储能）
提锂：久吾，蓝晓
光伏，风电：九洲，钧达，华自，福斯 特，天能（风电光伏），运达……
做法
专注日内风口下的核心标（龙头及前排）的半路板套利机会。在六个关键时间段内，随市场情绪分时技术赚龙头的半路涨停套利。 https://t.cn/RY2yhAK
中芯国际深夜发利好，业绩大涨，巨额分红。这是今天半导体板块，芯片板块大涨，早盘资金板上面的主要也是半导体和芯片，对标标的就是晶瑞彤程。
早上的开盘主升，居然是凯发，然后各种冲高回落，晶瑞也在往上涨的拉升幅度不强。他的是后面大盘的跌势稳了，9:39回踩均价不破，之后才渐渐走强了。主要是跟着板块效应，被带动上板的。
一定要舍小利逐大利。专心的看着那个目标板块的龙头前排，不要再被下面的其他板块的那些异动拉升的分散注意力。
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如果说本身是有利好的，叠加板块效应的话，那就更强。
【先确定板块，选定龙头强势标的。观察大势情绪。等待介入时机。】
A大盘回调分时逆势不调，或者是回踩均价之后不破反攻了。
B板块效应强，分时走势健康，大盘止跌小打勾，然后马上启动上攻的。
C板块效应强烈，正股早早就封单封死了。转债在龙头位置。分时波动就直接看转债的分时，对应大盘的分时。正股封单封死很猛，大盘回调它也回调，大盘止跌它先止跌，然后大盘打勾的时候它就发力了。所谓的溢价预期，其实是市场情绪给了一个就是板块的效应，一个试盘中的盘面的情绪，两者叠加才会形成溢价预期。也就是情绪推动的核心。
明阳电路今天一早就封涨停了，板块效应非常强烈，整个半导体芯片的板块都在涨，然后它的转债的话冲高回调之后，在均线下方做了调整，在大盘止跌的时候就开始准备上攻了，第1波在大盘下杀回调的时候，一直稳定在13 14个点的附近 ，大班打过反攻时期，他就一度冲到了时期，18个点。回调第2波，又从15个点上冲到临停。
明阳十点零几分到十点十几分那一波。
是晶瑞在带，晶瑞要冲涨停，明电属于套利龙头的模式。
10:41那一波也是晶瑞，他从20临停前开了之后，强势上攻封30临停而带动了，也是资金模仿套利，把前排的龙一明电推临停。
总之板块效应高，盘面情绪高涨的时候，前排龙头的战法获得的收益比例是远远大于下面的任何异动的。
所以每当这种行情的时候首先是干龙头，2就是干龙头，3还是干龙头，不管是买半路，还是去买已经正股封板的走情绪加速二波的！
下午的板块还是在芯片半导体上面，那么下午的机会，一是开板掉下来的明电，看他止跌之后有没有的低吸二波的机会，
第2就是那个精测电子。
然后电气板块的话就看通光，凯发电气，看看有没有下午补涨抢龙的机会。
日K形态就以坑内发力出坑，平台突破出平台，及出平台之后的创新高主升这些为最强势的表现。
分时介入形态也是以龙头的微笑出坑，还有龙头的平台突破主升这个为主要形态。
大盘杀气重，大盘在杀的时候逆势涨了，这些票可以买买异动；
下午大盘的杀气重。结果呢，那个预期内要做的精测电子，还有那个开板的龙头明电都没有二波！于是资金就抱团，在1:35之后先后发动了双环和钧达。
双环维持强势到1:55，最高冲到了17 18个点。（正股9个来点没有封涨停）；
均达转债最高冲到8个来点，他正股是冲到了7个来点。
1:59之后大盘一路狂杀。2:14直接杀穿支撑位。
通光呢，它是正股也是妖债性质，它的正股呢在7个点那边横了一天了，而转债的话呢，也是做了好几次假的异动，直到最后等到2点10分之后大盘暴杀，在2:15的时候它终于启动了。-4%就应该拉到正七——正十左右。
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附：
看一个板块强不强，就看他龙头强不强，他龙头不断的创新高不死，那么这板块就会一直强下去，补涨不断！直到龙头势尽。
龙头怎么看？5日涨幅跟15日涨幅前面那十名。
题材风口。
非ST，非科创涨停28家。涨幅大于9的39家。
情绪上午的时候很燃，下午的时候恐慌。
强势板块。
主线：芯片半导体。5g。
辅：新能源汽车，电气，军工。
大盘沙领跌板块继续是大消费的白酒，医药，然后还扩散到了锂电池，光伏，led……
转债盘中风口的轮动。
芯片半导体。有色铝锂电池，妖债，军工。芯片半导体。新能源汽车。光伏，电气。妖债……
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芯片，半导体：石英，晶瑞，彤程，兴森，精测……
MIniILED：聚飞、隆利、联得。精测。
军工：航新，应急，三角；
电气+军工：通光，九洲，凯发。
锂电及分支——镍电池、纳电池、膜：盛屯，鹏辉，天铁，鹏辉（储能），星源，万顺
钠电池：斯莱（光伏），鼎胜（有色铝箔），百川（储能）
提锂：久吾，蓝晓
光伏，风电：九洲，钧达，华自，福斯 特，天能（风电光伏），运达……
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#夜旅人开机#刚刚看完书，觉得挺有趣的，有趣的点在于这本书的风格跟现在的流行网文很不一样，以致于前面几章我根本读不下去；而盛清让这个人物又是完全崭新的领域，如果说旭凤跟博雅还有那么一丝丝的共同点，盛清让跟邓伦本人，跟他所有的已知角色都有天壤之别。我很好奇邓伦选择这个本子是出于什么考虑还是单纯想挑战自己一把？（希望编剧好好搞剧本，胡乱灌水会被我暗杀。[哼]）
【中国天眼的青年力量：那时，他们二十郎当岁】今年，中国天眼（FAST）运行和发展中心常务副主任、总工程师姜鹏43岁，测量与控制工程部主任孙京海38岁，机械组组长姚蕊37岁……
为了把自己纳入“青年人”的行列，他们翻遍了国内外对“青年”的年龄界定，最后姜鹏笑着说：“找到了！世界卫生组织说，16到44岁都算青年！”
在刚加入FAST团队时，他们从没纠结过这个问题，那时，姜鹏31岁，孙京海22岁，姚蕊22岁……
如今，FAST建成了，他们也快要走出“青年人”的范畴，但是他们不苦恼，因为他们的青春写进了历史，因为新生代们也正在如他们和他们的前辈们一样，继续为中国科技事业而奋斗。
△ 青葱岁月的苦与甜
早先参与望远镜建设的人，常津津有味地追忆十多年前的日子。FAST运行和发展中心测量与控制工程部测量组组长于东俊就是其中一位。
2009年夏天，于东俊毕业后入职中科院国家天文台，3个月后就被派到FAST现场。第一次出公差、第一次坐飞机、第一次去山清水秀的贵州……种种美好想象在于东俊脑海中反复出现。然而，现实给他泼了盆冷水：当时的大窝凼里，没有手机信号，吃住在临时板房，还要忍受各种蚊虫叮咬。
相比于生活条件的简陋，技术挑战才是最熬人的。
图1：青年科技工作者常年待在大山中，有时对未来也存着迷茫（中科院国家天文台供图）
2009年，姜鹏博士毕业。一张招聘启事偶然出现在他面前：“一个500米直径的索网，能变形，抛物面可以在它的不同的部位形成，而且要求控制精度达到毫米级……”“500米”“变形”“毫米级”，这些让姜鹏觉得“不可思议”。带着好奇，他加入了FAST工程项目建设团队。然而，很快他就发现，工程技术举步维艰。
当时的一大“痛点”是索疲劳问题。FAST是个庞大的射电望远镜，如果把它比喻成一口盛满了水的锅，够全世界所有人喝一天。什么样的索网，能30年不坏、分毫不差地撑起这口大锅？
当时，姜鹏等人从市面上知名厂家买来十根钢索，然而，在疲劳实验中，所有钢索都失败了。这件事很快在天文圈里传开，很多人都说FAST要完了。顶着压力，姜鹏等人用两年时间没日没夜地钻研，经历了近百次失败，最终才像做梦一般研制出一款适用于FAST的成品钢索结构。
一路走来，磕磕绊绊，但大家乐在其中，“经常能遇到山穷水尽疑无路的绝境，也能享受到柳暗花明又一村的喜悦。”FAST 运行和发展中心综合管理部主任潘高峰说。
那段日子很苦，再回首时却都变成了甜。FAST运行和发展中心结构与机械工程部主任李辉，这样评价那段日子对自己的意义：“通过努力，我亲眼见证了FAST的成长，这样的大型项目给我提供了丰富自身经历的机遇，这种机遇无疑是一种财富，极大地拓展了我的视野。”
图2：2009年9月22日，姜鹏和同事在密云安装反射面板进行试验（中科院国家天文台供图）
△ “难点”最终成“亮点”
FAST的骨干们，在刚加入团队时，都只有二三十岁。在老一辈科学家的信任与呵护下，他们身上的闯劲和创造力，让FAST一次次逆境翻盘。
在望远镜调试之初，孙京海遇到了一个难题：采购的高压滤波器定制产品寿命短、可靠性不满足需求，因为全世界都没有像FAST这样的特殊需求。如果用采购的产品，设备有失效甚至爆炸的风险；如果不用，望远镜观测质量得不到保证。怎么办？
琢磨了一段时间后，孙京海发现，问题出在元器件的选型和制造工艺上。于是，他提出了一个全新的研发方案，从元器件开始做。可是，孙京海既非电气电子专业科班出身，也没有设计经验，他提出的解决方案没有得到普遍认可。幸运的是，包括FAST首席科学家兼总工程师南仁东在内的前辈们，支持他干下去。
于是，孙京海和同事一起，从头开始学。书本上的设计方法不好用，他们就创造新方法。通过几轮的测试、改进，产品的性能和可靠性得到提升。到了调试阶段，他们坚定的用了自己设计研制的产品，实现了工程所需的效果。
姚蕊也遇到过类似的事。望远镜建设期间，她主要负责馈源舱研制。馈源舱相当于天眼的瞳孔，起到聚焦的作用。建设阶段，为了解决馈源舱的超重问题，姚蕊等人抛弃了多年的馈源舱设计方案，大胆地对馈源按照观测进行分组，并将馈源舱的圆柱体变成了“钻石三角形”。
姚蕊忐忑地把新设计方案递给南仁东：“南老师，这样设计会不会不好看？”南仁东看完方案，沉默些许后说：“也不难看。”至今，姚蕊都不知道南仁东是不是真的喜欢馈源舱的新造型，但他的支持让这个创造性的方案最终得以实现。
忆及过往，每个人心里都感慨万千。“我们这一辈人接过FAST的工作，就要尽自己的力，发一份光。”科学观测与数据部科学观测组组长钱磊说。FAST运行和发展中心电子与电气工程部主任甘恒谦也感慨：“以南仁东为代表的老一辈科研工作者，潜心研究，自主创新，历时二十多年，攻克众多建造技术难题；青年一代科技工作者应该继续发扬这种精神，把FAST运行维护好，以高质量观测数据、重大科学成果回馈社会。”
图3：现场工程师常年在台址驻守值班，家人带孩子探班（中科院国家天文台供图）
图4：调试组历尽艰辛后终于实现望远镜联合观测，成员留影纪念（中科院国家天文台供图）
△ 大窝凼里的新气息
2020年1月11日，FAST通过国家验收，正式对国内开放运行。又一批新生代科技工作者来到这里，帮助FAST向“早出成果、多出成果，出好成果、出大成果”的目标迈进。
2012年，20岁出头的孙纯加入FAST，如今，作为工程师的她，主要的工作是给每个项目安排合理的观测时间。望远镜每一秒的观测时间都很宝贵，而每天等待观测的源就有几千个。不浪费观测时间，是他们安排观测计划的主要原则。每天，孙纯都要对计划逐一核查，一旦两个特殊要求的源出现观测时间冲突，她就要耐心地做协调，按规则给每个待观测源排好队。
为了实现观测任务的高效安排，2020年初，孙纯参与开发出了观测项目管理系统。2021年3月31日起，FAST正式向全球科学家开放，她又参与开发了英文及观测项目申请评审系统，为全球科学家提供申请、创建、安排、执行一条龙服务，保障FAST能产出更多成果。
与孙纯一样，工程师黄梦林也常驻FAST现场，为天文学家们提供数据服务。2014年，她来到这里，负责数据中心的建设和运行维护。那时，FAST还没有数据中心。他们一步步开展需求分析、招标、上架安装、配置环境、提供服务、后期运维工作。接着，机房多起来了，设备多起来了，数据中心的人员队伍也越来越壮大……一步步走到今天，黄梦林充实而自信。
每次忙到快要崩溃时，黄梦林总会抬头望向窗外。综合楼的门旁，南仁东的雕像矗立着。看着南仁东的雕像，她会想起与他相处的点滴，也由此听见自己内心的声音：“能为科技强国贡献自己微薄之力，这辈子就值得了！”
所有成长在中国天眼里的青年人，都有他们的大理想和“小心思”。正如姜鹏所说：“我们不能忘记的初心是要做一台好用的望远镜，我们对未来美好的愿景是希望后来者们用好这个设备，我们必须接受的现实是我们也终将是过去时，如果说我们还有点奢求的话，那就是希望不会被忘记。”
https://t.cn/A6cdFs9U
为了把自己纳入“青年人”的行列，他们翻遍了国内外对“青年”的年龄界定，最后姜鹏笑着说：“找到了！世界卫生组织说，16到44岁都算青年！”
在刚加入FAST团队时，他们从没纠结过这个问题，那时，姜鹏31岁，孙京海22岁，姚蕊22岁……
如今，FAST建成了，他们也快要走出“青年人”的范畴，但是他们不苦恼，因为他们的青春写进了历史，因为新生代们也正在如他们和他们的前辈们一样，继续为中国科技事业而奋斗。
△ 青葱岁月的苦与甜
早先参与望远镜建设的人，常津津有味地追忆十多年前的日子。FAST运行和发展中心测量与控制工程部测量组组长于东俊就是其中一位。
2009年夏天，于东俊毕业后入职中科院国家天文台，3个月后就被派到FAST现场。第一次出公差、第一次坐飞机、第一次去山清水秀的贵州……种种美好想象在于东俊脑海中反复出现。然而，现实给他泼了盆冷水：当时的大窝凼里，没有手机信号，吃住在临时板房，还要忍受各种蚊虫叮咬。
相比于生活条件的简陋，技术挑战才是最熬人的。
图1：青年科技工作者常年待在大山中，有时对未来也存着迷茫（中科院国家天文台供图）
2009年，姜鹏博士毕业。一张招聘启事偶然出现在他面前：“一个500米直径的索网，能变形，抛物面可以在它的不同的部位形成，而且要求控制精度达到毫米级……”“500米”“变形”“毫米级”，这些让姜鹏觉得“不可思议”。带着好奇，他加入了FAST工程项目建设团队。然而，很快他就发现，工程技术举步维艰。
当时的一大“痛点”是索疲劳问题。FAST是个庞大的射电望远镜，如果把它比喻成一口盛满了水的锅，够全世界所有人喝一天。什么样的索网，能30年不坏、分毫不差地撑起这口大锅？
当时，姜鹏等人从市面上知名厂家买来十根钢索，然而，在疲劳实验中，所有钢索都失败了。这件事很快在天文圈里传开，很多人都说FAST要完了。顶着压力，姜鹏等人用两年时间没日没夜地钻研，经历了近百次失败，最终才像做梦一般研制出一款适用于FAST的成品钢索结构。
一路走来，磕磕绊绊，但大家乐在其中，“经常能遇到山穷水尽疑无路的绝境，也能享受到柳暗花明又一村的喜悦。”FAST 运行和发展中心综合管理部主任潘高峰说。
那段日子很苦，再回首时却都变成了甜。FAST运行和发展中心结构与机械工程部主任李辉，这样评价那段日子对自己的意义：“通过努力，我亲眼见证了FAST的成长，这样的大型项目给我提供了丰富自身经历的机遇，这种机遇无疑是一种财富，极大地拓展了我的视野。”
图2：2009年9月22日，姜鹏和同事在密云安装反射面板进行试验（中科院国家天文台供图）
△ “难点”最终成“亮点”
FAST的骨干们，在刚加入团队时，都只有二三十岁。在老一辈科学家的信任与呵护下，他们身上的闯劲和创造力，让FAST一次次逆境翻盘。
在望远镜调试之初，孙京海遇到了一个难题：采购的高压滤波器定制产品寿命短、可靠性不满足需求，因为全世界都没有像FAST这样的特殊需求。如果用采购的产品，设备有失效甚至爆炸的风险；如果不用，望远镜观测质量得不到保证。怎么办？
琢磨了一段时间后，孙京海发现，问题出在元器件的选型和制造工艺上。于是，他提出了一个全新的研发方案，从元器件开始做。可是，孙京海既非电气电子专业科班出身，也没有设计经验，他提出的解决方案没有得到普遍认可。幸运的是，包括FAST首席科学家兼总工程师南仁东在内的前辈们，支持他干下去。
于是，孙京海和同事一起，从头开始学。书本上的设计方法不好用，他们就创造新方法。通过几轮的测试、改进，产品的性能和可靠性得到提升。到了调试阶段，他们坚定的用了自己设计研制的产品，实现了工程所需的效果。
姚蕊也遇到过类似的事。望远镜建设期间，她主要负责馈源舱研制。馈源舱相当于天眼的瞳孔，起到聚焦的作用。建设阶段，为了解决馈源舱的超重问题，姚蕊等人抛弃了多年的馈源舱设计方案，大胆地对馈源按照观测进行分组，并将馈源舱的圆柱体变成了“钻石三角形”。
姚蕊忐忑地把新设计方案递给南仁东：“南老师，这样设计会不会不好看？”南仁东看完方案，沉默些许后说：“也不难看。”至今，姚蕊都不知道南仁东是不是真的喜欢馈源舱的新造型，但他的支持让这个创造性的方案最终得以实现。
忆及过往，每个人心里都感慨万千。“我们这一辈人接过FAST的工作，就要尽自己的力，发一份光。”科学观测与数据部科学观测组组长钱磊说。FAST运行和发展中心电子与电气工程部主任甘恒谦也感慨：“以南仁东为代表的老一辈科研工作者，潜心研究，自主创新，历时二十多年，攻克众多建造技术难题；青年一代科技工作者应该继续发扬这种精神，把FAST运行维护好，以高质量观测数据、重大科学成果回馈社会。”
图3：现场工程师常年在台址驻守值班，家人带孩子探班（中科院国家天文台供图）
图4：调试组历尽艰辛后终于实现望远镜联合观测，成员留影纪念（中科院国家天文台供图）
△ 大窝凼里的新气息
2020年1月11日，FAST通过国家验收，正式对国内开放运行。又一批新生代科技工作者来到这里，帮助FAST向“早出成果、多出成果，出好成果、出大成果”的目标迈进。
2012年，20岁出头的孙纯加入FAST，如今，作为工程师的她，主要的工作是给每个项目安排合理的观测时间。望远镜每一秒的观测时间都很宝贵，而每天等待观测的源就有几千个。不浪费观测时间，是他们安排观测计划的主要原则。每天，孙纯都要对计划逐一核查，一旦两个特殊要求的源出现观测时间冲突，她就要耐心地做协调，按规则给每个待观测源排好队。
为了实现观测任务的高效安排，2020年初，孙纯参与开发出了观测项目管理系统。2021年3月31日起，FAST正式向全球科学家开放，她又参与开发了英文及观测项目申请评审系统，为全球科学家提供申请、创建、安排、执行一条龙服务，保障FAST能产出更多成果。
与孙纯一样，工程师黄梦林也常驻FAST现场，为天文学家们提供数据服务。2014年，她来到这里，负责数据中心的建设和运行维护。那时，FAST还没有数据中心。他们一步步开展需求分析、招标、上架安装、配置环境、提供服务、后期运维工作。接着，机房多起来了，设备多起来了，数据中心的人员队伍也越来越壮大……一步步走到今天，黄梦林充实而自信。
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所有成长在中国天眼里的青年人，都有他们的大理想和“小心思”。正如姜鹏所说：“我们不能忘记的初心是要做一台好用的望远镜，我们对未来美好的愿景是希望后来者们用好这个设备，我们必须接受的现实是我们也终将是过去时，如果说我们还有点奢求的话，那就是希望不会被忘记。”
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