【连接“法国未来工业”与“中国制造2025”两大战略!法孚用更多示范项目助力中国经济高质量发展】法孚集团拥有210年历史,是一家专为行业客户设计和制造机械、工艺设备和生产线的工业工程公司。1999年在浦东注册的法孚斯坦因冶金技术(上海)有限公司目前已发展成为法孚集团大中华区及东盟地区总部。详见↓
【连接“法国未来工业”与“中国制造2025”两大战略!法孚用更多示范项目助力中国经济高质量发展】法孚集团拥有210年历史,是一家专为行业客户设计和制造机械、工艺设备和生产线的工业工程公司。1999年在浦东注册的法孚斯坦因冶金技术(上海)有限公司目前已发展成为法孚集团大中华区及东盟地区总部。详见↓
#菏泽日报##乐享菏泽# 【成武县文亭街道做好五项便民服务,提升群众幸福感获得感安全感】今年以来,成武县文亭街道以“五项为民服务机制”为抓手,创新工作方式方法,着力解决群众操心事、烦心事、揪心事,有力破解了影响基层治理的难点堵点问题,实现服务群众“零距离”,切实提升了群众的“幸福感、获得感、安全感”。
党建引领
推动党政服务落地见效
文亭街道不断强化基层党组织战斗堡垒作用,持续完善功能建设。对辖区27个小区党支部、业委会进行集中攻坚行动。着力抓好4个村改社区工作,高标准打造徐小楼、街道、烟庄、中国院子等11个基层党组织阵地。持续推动社区工作力量下沉,完善了五级城市党建架构以及“一核三元”的运行模式,把社区“两委”成员、社区专职工作者、网格员与小区党支部及业主委员会成员进行有机融合,建立了网格人员具体台账,有效解决了服务一线人员不足的问题。
优化措施
夯实红色物业工作基础
扎实推动深化“红色物业”创建工作,文亭街道坚持党建引领,树立红色物业品牌,成立了文亭鼎晟国有公司,创新打造了“小区党支部+业委会+物业公司”三位一体服务模式,建立了“行业主管部门—街道—社区—小区党支部—业委会”多方联动的评价机制。在试点社区徐小楼,对无物业管理的2个老旧小区、5个安置区进行兜底接管,改造提升基础设施,持续改善小区居住环境,受到了群众一致好评。
健全机制
提升公共设施服务标准
文亭街道建立健全了国有市政公司组织构架和运营管理制度,制定出台《文亭街道国有公司运营管理办法》。通过公开选拔、竞争上岗,选拔了一批真正想干事、能干事、会干事的优秀人才,为国有企业发展夯实根基。街道市政工程公司以公益性为导向、以市场化为手段,在为城市居民提供高质量公共设施服务的同时,有效拓宽了街道为民服务的经费来源,提升了街道为民服务水平。
创新模式
推动便民服务更加高效
文亭街道国有平台公司积极运营今日成武APP便民服务信息化平台,将各项居民生活服务纳入平台进行标准化管理;推动“快递外卖小哥”融入基层治理,整合社区党群服务中心、酒店、售楼中心等50余个场所,为新业态新就业群体打造“伯乐驿站”20余个;增设居民服务热线8866766,7名接线员轮流坐班,拓宽了服务渠道,有效提升了基层治理效能,为社区群众提供了便捷高效的全方位服务。
强化管理
激发志愿服务内生动力
文亭街道持续加强志愿服务队伍建设。建立街道、社区、小区网格三级党员志愿服务管理体制,累计成立党员志愿服务队19支,结合新领域、新业态、新就业8个群体社会组织,共开展200余次志愿服务活动;建立了《文亭街道社会组织工作情况考核方案》,年底将对社会组织进行考核评比。在试点社区徐小楼,依托其高标准建设的党群服务中心,积极培育孵化本土化社会组织8个。
文亭街道在下步工作中,将深入聚焦“五项为民服务机制”,狠抓工作落实,不断优化为民服务模式,提升基层治理服务水平。(菏泽报业全媒体记者 王重庆 通讯员 李胜)
党建引领
推动党政服务落地见效
文亭街道不断强化基层党组织战斗堡垒作用,持续完善功能建设。对辖区27个小区党支部、业委会进行集中攻坚行动。着力抓好4个村改社区工作,高标准打造徐小楼、街道、烟庄、中国院子等11个基层党组织阵地。持续推动社区工作力量下沉,完善了五级城市党建架构以及“一核三元”的运行模式,把社区“两委”成员、社区专职工作者、网格员与小区党支部及业主委员会成员进行有机融合,建立了网格人员具体台账,有效解决了服务一线人员不足的问题。
优化措施
夯实红色物业工作基础
扎实推动深化“红色物业”创建工作,文亭街道坚持党建引领,树立红色物业品牌,成立了文亭鼎晟国有公司,创新打造了“小区党支部+业委会+物业公司”三位一体服务模式,建立了“行业主管部门—街道—社区—小区党支部—业委会”多方联动的评价机制。在试点社区徐小楼,对无物业管理的2个老旧小区、5个安置区进行兜底接管,改造提升基础设施,持续改善小区居住环境,受到了群众一致好评。
健全机制
提升公共设施服务标准
文亭街道建立健全了国有市政公司组织构架和运营管理制度,制定出台《文亭街道国有公司运营管理办法》。通过公开选拔、竞争上岗,选拔了一批真正想干事、能干事、会干事的优秀人才,为国有企业发展夯实根基。街道市政工程公司以公益性为导向、以市场化为手段,在为城市居民提供高质量公共设施服务的同时,有效拓宽了街道为民服务的经费来源,提升了街道为民服务水平。
创新模式
推动便民服务更加高效
文亭街道国有平台公司积极运营今日成武APP便民服务信息化平台,将各项居民生活服务纳入平台进行标准化管理;推动“快递外卖小哥”融入基层治理,整合社区党群服务中心、酒店、售楼中心等50余个场所,为新业态新就业群体打造“伯乐驿站”20余个;增设居民服务热线8866766,7名接线员轮流坐班,拓宽了服务渠道,有效提升了基层治理效能,为社区群众提供了便捷高效的全方位服务。
强化管理
激发志愿服务内生动力
文亭街道持续加强志愿服务队伍建设。建立街道、社区、小区网格三级党员志愿服务管理体制,累计成立党员志愿服务队19支,结合新领域、新业态、新就业8个群体社会组织,共开展200余次志愿服务活动;建立了《文亭街道社会组织工作情况考核方案》,年底将对社会组织进行考核评比。在试点社区徐小楼,依托其高标准建设的党群服务中心,积极培育孵化本土化社会组织8个。
文亭街道在下步工作中,将深入聚焦“五项为民服务机制”,狠抓工作落实,不断优化为民服务模式,提升基层治理服务水平。(菏泽报业全媒体记者 王重庆 通讯员 李胜)
✋热门推荐