影响执行力最大的三个文化因素分别是人文因素、含糊文化、熟人文化。人文因素强调能人第一，制度第二，尽管在企业创办初期，能人凭借超强的个人能力可以成就企业的辉煌，但是随着企业的发展，业务范围的扩大，能人的作用越来越成为中小企业的发展障碍。比如，论资排辈，就会极大地影响团队的凝聚力。所以，必须清除人文文化，用制度约束每个成员。

含糊文化的特点是模糊，比如，企业中，员工经常以“也许、大概、差不多”等词来敷衍上级领导的检查，这样容易导致执行不到位、不彻底，会严重影响团队执行力。

熟人文化，指的是考虑人情疏远来特殊对待，就像开车违章之后，找熟人帮个忙，就逃避了罚款和扣分。如果企业里充满了熟人文化，那么当员工执行不力时，只要有熟人的关照就可以逃避惩罚，这样一来，企业就会出现不公，团队执行的积极性就会大挫。所以，一定要树立“制度面前，人人平等”的企业文化，对待执行不力者要按制度处罚。

管理者一定要把合适的人才放在合适的岗位上，使人才的价值最大化。而且当人才做自己擅长的事情时，他们的积极性会更加高涨，创造性能得到最大的发挥。这也是保证执行到位的重要举措。

总而言之，企业只要有一只强有力的执行团队，只有克服了阻碍执行力的障碍，才能具备取胜的核心竞争力。

深夜心事

毛毛《深夜一角》改编
熟悉的房子，雷同的情景，埋藏了疲惫的人和她的心事。出走和归来总一个样子，留在心里不能人知。
深夜在幻想借一丝温暖，缺失的总填不满。
思绪摇晃，忽明忽暗，心情起伏有微澜。

憧憬是碎了满地凉凉的宝石，
生活是一场大雨留下的潮湿。

奢望明天是风和日丽的日子，故事能重新开始。
脚踏着光阴经受一次次风雨，从没有人会懂得，
懂得我的心事。祈祷在下个风和日丽的日子，
我用力写完下一段往事。深夜的心事，自省的镜子。

感谢毛毛，让我偶觉疲惫的心可以有停靠的港湾，得到期待拥有的安宁！

目前看过关于为什么读书的各种说法，还没看到一个说出点新花样的和能人信服的。基本物质需求是一种刚需，基本的精神需求，如理解、认同、自由也是一种刚需，读书应该是一种日常，跟吃饭睡觉一样，国内把读书的位置捧得太高，于是造成很多问题，让很多人厌恶读书，实际上读不读书都没什么。读书能让人在残酷的现实中精神有一片栖息之地?