市面上的售楼系统哪家性价比高呢？我推荐一下客满堂•云客案场管理系统，主要是每个地产项目都有不同的功能需求，一般的售楼系统固定的功能比较难以修改，或者修改的成本比较高，但客满堂•云客系统支持个性化功能修改，支持私有部署。而且一个系统就包含渠道管理、房源管理、客户管理、团队管理、售后管理、财务管理，报表管理、获客工具，线上售楼处等多个模块，最关键免费试用，试错成本为零，一点风险没有。

#我的精神城堡#2022-22《4D卓越团队》，时隔一年再次重温还是可以从这本书中收益。四个象限，八个行为。顺序为培养，包容，展望，指导。每个阶段都需要不同颜色的性格。哈勃瑕疵望远镜最后带来了一个全心的思考和团队管理模式。困难本身不是财富，挫折本身也不是财富，但是对挫折和困难的反思，以及最后的自我拯救，成就了这本卓越团队，并让更多人从中收益。
有意识的管理自己的故事情节，拜托受害者思维，当我想要抱怨的时候，用提出请求去替代。一直引导自己用绿色的思维模式去思考问题。

【齐齐哈尔分行·2022国庆“阅行计划”之No.237 《销售团队这样带》 。分享人：王雨威】

这本书的前半部分令人震撼，足以动摇信念，走出自己的舒适区，因为它直率地敲响了警钟，明确地向你证明你领导的销售团队为什么交不出漂亮的业绩。你将明白什么是阻碍销售部门向前发展的具有破坏性的管理态度与行为。这本书的后半部分围绕销售团队管理提供了一个简单的模型，并且给出了关于销售团队管理实质的切实可行的建议，这些建议你可以马上开始运用。但是，这里有一个你必须接受的残酷的真相。不论你在组织中身居什么位置，作为一名领导者，如果销售团队成功了，你也就成功了；如果销售团队失败了，你也就失败了，你的公司也就失败了，所有为你公司工作的员工也失败了。没有销售便没有客户，销售团队管理就是这么重要。
《销售团队这样带》让你提前熟悉并从个人角度理解这个事实：作为领导者，你的职责是营造一种健康的、聚焦主业的公司文化，在这种文化的熏陶下，你的下属销售员能够发展技能、必能取得成功。迈克提醒你，为了推动成功的持续性，你自已的职业生涯放在培育更优秀的销售团队管理者上。
迈克用现实生活中的一些例子和常识，本着坦率而真诚的态度阐述了销售管理的三大核心支柱——领导、管理和指导，并为读者提供了高效和熟练所需的概念及工具。
“造英雄而不是做英雄”。所有的阻碍（包括你本人受到自我驱使而出手干预等）都必须被无情地消除，以便销售团队交出公司所有员工都赖以生存的满意的销售额。