最近真的越来越意识到在自己抛弃设计的这两年设计也在狠狠抛弃我 我现在真的做不出来东西了 不管是逻辑上也好形式上也好 都离大家的和老师想要的设计差很远 大家都在提升自己的能力 我还没第一学期好[打脸][弱][顶]每次做不出东西的时候就会想大一上到底是怎么做的 哈哈 快让我彻底地逃吧 老师都很明显看得出我是在“完成作业” 呜呜呜 靠 我能完成作业已经很不错了 烦死了 我不会设计
【#考研er早安# 】
距离#2023考研[超话]# 还剩64天~
今天给大家带来一些可以“捡漏”的专业,快点击下图!
但是小Q要提醒大家,慎重考虑,也可能有适得其反的情况出现,因为大家一看这个专业有缺额,就都去一窝蜂报考的可能性也有哈!还是建议同学们在报考的时候一定要根据自身情况理性选择。
#2024考研# #考研择校择专业#
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被上司批评了,很难过。怎么区分上司是在鞭策自己,还是在打压自己呢?
鞭策的意义是让下属更快成长,然后干更多的活。
我也曾经把下属批评到哭出来。
但是等她哭完后,我会耐心的告诉她,我为什么要那么严厉的对待她,然后引导她去思考解决方案,避免下一次的犯错。
批评也好,鞭策也好,本质上是帮助下属去对抗他自身的弱点与不足,就像是你去健身,教练一定会让你坚持到自己能承受的极限。
引导下属的方式有很多种,也会因人而异,有时是表扬,有时是奖金,有时是一顿饭,有时可能是一次谈心。
这一切,都只是形式上的区别,上司选择哪一种,应该具体情况具体分析。
如果领导本身的批评,不是让你变得更好,而是一种人格上的打击与否定,那他自身有很大的问题。
我建议有好的机会,早日跳槽,长时间跟随这样的领导,没有未来可言。
最后,我告诉大家一个简单分辨上司是鞭策你还是打压你的方法:
1、当上司给你压力时,他是否同时给了你改进方法。
2、上司在批评你的时候,其关注点是不是在你犯的错误本身。「你这件事做的不对」和「你这个人不行」这是两种完全不同的角度。
3、在上司手下做事,时间长了,你是否会感觉到自己的工作能力在提高?面对工作的信心,有没有增加?
通过这三方面,你就能简单的判断,一个上司是在鞭策你,还是单纯的在否定你。
通常来说,遇到只会人身攻击、总是对下属发些情绪的上司,尽早跳槽,这种人你在他手下,毫无未来可言。#微博新知博主#
鞭策的意义是让下属更快成长,然后干更多的活。
我也曾经把下属批评到哭出来。
但是等她哭完后,我会耐心的告诉她,我为什么要那么严厉的对待她,然后引导她去思考解决方案,避免下一次的犯错。
批评也好,鞭策也好,本质上是帮助下属去对抗他自身的弱点与不足,就像是你去健身,教练一定会让你坚持到自己能承受的极限。
引导下属的方式有很多种,也会因人而异,有时是表扬,有时是奖金,有时是一顿饭,有时可能是一次谈心。
这一切,都只是形式上的区别,上司选择哪一种,应该具体情况具体分析。
如果领导本身的批评,不是让你变得更好,而是一种人格上的打击与否定,那他自身有很大的问题。
我建议有好的机会,早日跳槽,长时间跟随这样的领导,没有未来可言。
最后,我告诉大家一个简单分辨上司是鞭策你还是打压你的方法:
1、当上司给你压力时,他是否同时给了你改进方法。
2、上司在批评你的时候,其关注点是不是在你犯的错误本身。「你这件事做的不对」和「你这个人不行」这是两种完全不同的角度。
3、在上司手下做事,时间长了,你是否会感觉到自己的工作能力在提高?面对工作的信心,有没有增加?
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