【落地KSF如何跟员工面谈】
老板回去落地KSF，不要说我要考核你们，而是要问大家想不想加工资，没有员工不想加工资，也没有老板不想达到高目标，既然我们都有共同的导向，就要高度的融合在一起，这是KSF最核心的逻辑，把老板要的高绩效和员工要的高薪酬，老板想要的目标的实现，和员工想要加薪和激励，融合成一个方案和体系。
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沟通的基础是，明确双方是在同一语境下，有同样的目标，针对同一件事进行沟通。自己说自己的，只阐述，不去听和理解，就是你说地来我谈天，纯属浪费时间。
再也不想和语文是体育老师教的人掰扯。
“咱两说的不是一件事！”“你先听我说完不是你理解的那个意思！”，每次这两句一出现就知道前面白搭以及，可能要沟通到点了。
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[小红花]4 8 腾讯视频会员季卡~~[小红花]98 爱奇艺会员年卡~~[小红花]54 优酷视频会员年卡~~[小红花]123 京东plus年卡+爱奇艺vip会员年卡~~[小红花]69 网易云音乐黑胶会员~~芒果TV会员 QQ音乐会员 保持明确的目标，只有陷进了迷途的人，才有生活中难以辨别方向之感。其实，许多事从一开始就已料到了结局，往后所有的折腾，都不过只是为了拖延散场的时间 。如果一个人影响到了你的情绪，你的焦点应该放在控制自己的情绪上，而不是影响你情绪的人身上。只有这样，才能真正的自信起来。[圣诞帽][鲜花][太开心]
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