6/12星期五 13:00-17:00(地方:上海市内)
5S办公室达人课(日本专门家検定協会的证书)
2020年第一次的课#日本专门家检定协会#
↓↓
在工作环境中,不注意的地方会经常散落杂物,让环境脏乱。持续下去必然会影响工作效率,也是员工产生负面情绪的因素。
应该提升工作效率,将其转化成公司利润。为此营造让员工积极工作的优美环境也是公司的永久课题。创建明快的环境
・削减加班、空间浪费・削减公司经费支出
・提升工作效率及业绩・员工的身心健康
・对工作的积极性
(课程内容)
1. 5S自我测试
2. 5S概论
3. 文件、数据整理
4. 工作环境的整理、整顿、收纳&标签管理、办公室布局
5. 商务礼仪-时间管理
6. 模拟实践
5S办公室达人课(日本专门家検定協会的证书)
2020年第一次的课#日本专门家检定协会#
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在工作环境中,不注意的地方会经常散落杂物,让环境脏乱。持续下去必然会影响工作效率,也是员工产生负面情绪的因素。
应该提升工作效率,将其转化成公司利润。为此营造让员工积极工作的优美环境也是公司的永久课题。创建明快的环境
・削减加班、空间浪费・削减公司经费支出
・提升工作效率及业绩・员工的身心健康
・对工作的积极性
(课程内容)
1. 5S自我测试
2. 5S概论
3. 文件、数据整理
4. 工作环境的整理、整顿、收纳&标签管理、办公室布局
5. 商务礼仪-时间管理
6. 模拟实践
企业利润流失的六大主因
1、营收减少。市场竞争加大,客户选择增多。营业收入是企业的生命线。
2、成本上升。生产过剩,原材料涨价,人工成本上升。成本应该控制在合理的范围。
3、费用高企。租金涨价,费用开支增多。浪费肯定是一种可耻。
4、固定开支。传统企业的固定性支出多,从租赁、装修、购买设备到聘请员工,全都是固定费用。固定成本越高,企业的负担和风险就越大。
5、无序分配。内部资源分配缺乏公平、高效的机制,要么过度分配,要么分配不公,有的地方浪费严重,有的方面激励无力。企业的资源有限,必须合理分配,而且要向高价值的方面倾斜。
6、税费负担。企业各种税赋、社保、国家规定的各种费用很高很重,企业承压巨大。
1、营收减少。市场竞争加大,客户选择增多。营业收入是企业的生命线。
2、成本上升。生产过剩,原材料涨价,人工成本上升。成本应该控制在合理的范围。
3、费用高企。租金涨价,费用开支增多。浪费肯定是一种可耻。
4、固定开支。传统企业的固定性支出多,从租赁、装修、购买设备到聘请员工,全都是固定费用。固定成本越高,企业的负担和风险就越大。
5、无序分配。内部资源分配缺乏公平、高效的机制,要么过度分配,要么分配不公,有的地方浪费严重,有的方面激励无力。企业的资源有限,必须合理分配,而且要向高价值的方面倾斜。
6、税费负担。企业各种税赋、社保、国家规定的各种费用很高很重,企业承压巨大。
名言警句-心灵鸡汤(415)
“真正的敏捷是一件很有价值的事。因为时间是衡量事业的标准,如金钱是衡量货物的标准。困难像弹簧,看你强不强,你强它就弱,你弱它就强。对时间的慷慨,就等于慢性自杀。浪费时间是所有支出中最奢侈及最昂贵的。不经风雨,长不成大树;不受百炼,难以成钢。今是生活,今是动力,今是行为,今是创作。你若是爱千古,你应该爱现在;昨日不能唤回来,明日还是不实在;你能确有把握的,只有今日的现在。我的最高原则是:不论任何困难,都决不屈服。”
“真正的敏捷是一件很有价值的事。因为时间是衡量事业的标准,如金钱是衡量货物的标准。困难像弹簧,看你强不强,你强它就弱,你弱它就强。对时间的慷慨,就等于慢性自杀。浪费时间是所有支出中最奢侈及最昂贵的。不经风雨,长不成大树;不受百炼,难以成钢。今是生活,今是动力,今是行为,今是创作。你若是爱千古,你应该爱现在;昨日不能唤回来,明日还是不实在;你能确有把握的,只有今日的现在。我的最高原则是:不论任何困难,都决不屈服。”
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