如何理解公益市场化（三）[开学季][开学季]
1，公益项目运作市场化。

运用市场化手段和方式进行公益项目运作。包括：项目选择，目标制定，流程设计，运营管理，效果评判等等。

不错，公益事业同样需要择优选择项目，把有限的公益资源用在更有价值的公益项目上。公益事业同样需要降低项目成本，通过科学的管理获得最优的公益效果。

听起来很容易接受，做起来似乎也不难。这一点上即使对主流公益学者而言也没有什么大的争议。“借鉴论”应该就是从这儿来的。

2，公益组织运行企业化。

市场主体是企业，公益主体市场化即是公益主体企业化。

企业化特点主要是具备比较完善和稳定的内部治理，良好的资源补充机制，能够承担大型和复杂的项目，能够适应组织长期可持续发展的要求。

企业组织形式是为处理复杂业务而诞生的。

目前的公益组织采用的社团模式，特点是简单的技能、知识和资金的组合。

而未来社会公益活动的发展除此之外，还需要多专业的技术知识，复杂的设备使用，以及专业的培训等等。企业可能更为适应。

当然相应的运营成本也会相应的提高。随着现代社会公益项目大型化，复杂化，持久化发展的要求，大型公益组织企业化可以肯定是一个必然的选择。

这个做法可就有一定难度了。要从借鉴到融合。

按照这个思路再向前走一步，就是社会企业。社会企业是将商业运营和社会公益目的相结合，以商业手段实现社会公益目标的经营性实体。除商业化运营的公益组织外，还包括以公益为目标的商业实体。
  

社会企业的本质特征可以概括为以商行善，以商养善，借商促善。

社会企业是公益主体市场化的高级形态。

社会企业既是社会公益主体，又是市场主体。公益和商业在其中完美的结合在一起。

有人说，企业化以后得大公司病怎么办？

其实大公司病就是机构臃肿，人浮于事，官僚主义，效率低下。去看看现在的社团性质公益组织吧，不乏还没有长大，大公司病却一点也不少的机构。企业化恰恰是纠正这种毛病的有效方式。
  

少儿口才|精选适合少儿表演的朗诵故事稿

p1《胡萝卜先生的长胡子》
p2《那一定会很好》
p3《狮子和鹿》
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故事就是这样通过一代又一代的孩子流传下来的；心，就是在一次次讲故事的过程中，丰盈起来的。
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呜呜我在研究生宿舍隔离 不能出门所以需要有人给我送饭 2点多的时候睡着觉迷迷糊糊听到有人敲门还很温柔的喊着孩子孩子 然后我从床上坐起来才听清是阿姨说今天没看到中午有人给我送饭以为我一直没吃饭怕我饿着还说要是没吃饭阿姨给去买 我呜呜呜呜 我以为宿管阿姨不会记得我嘞有点儿小感人[泪][泪][泪]（今天中午吃的麻辣鸡腿肉加肉！吃的一点儿不剩！）