#每日一道# 【找回朴素的道!】

先说修道,修道是一件最朴素的事情,我们的目的只是想延年益寿,达到所谓的“仙”的境界。但是随着时间的推移,渐渐地,我们的目标产生了变化,由于佛教的兴盛,我们最朴素的神仙文化遭受到了强列的冲击。

我们朴素的神仙观念,转变为一种对于神通的追求。于是传统的修仙方式已不能满足人们日益膨胀的欲望。于是各种各样的法术修炼,成为了大多数人修炼的目标。我的目的就是重新找回朴素的修道方式。

“道可道,非常道”“大道至简”“天机一决”等话语表明了“道”的朴素。但是,作为修道人,应道具有广博的学识,因为“一决天机”需要有深厚的学识来理解。否则,就是给你了道法真诀,你仍然不知,甚至你会出现,怀中抱着真诀,口中感叹法假。

那么,究竟什么才是最朴素的道法呢?我们不得不探寻道教功修的真谛。千余年来,我们的修道方法就是内丹术。记得曾经“隐芝”说内丹术不如他的地仙术好。这个我不敢认同。大家都知道,无论任何事物,都是在不断发展变化的,没有一成不变的,内丹术是道教先辈智慧的结晶。不能因为现代人的修炼成就,作为仙术的衡量标准。内丹术作为千余年来道教修炼学的最高峰,是有着身后的练养经验作为依据的。

首先,道教的内丹术在道学的层面上,对道教的修炼进行了本质性的阐释。而这个本质性的阐释,使得我们在修行的途中少了诸多疑惑,为修炼铺平了道路。其次,作为道教最古老的修炼方法,它最注重传承问题,如果没有师傅传承,及时得到了全套修炼方法,也属枉然。但是,内丹术,作为升仙之捷径,针对传承问题,反而更加的宽松,不管师传如何,只要你有真诀,只要你能笃信道法,刻苦修行,都能得到一定的收获。

但是为什么“隐芝”会说内丹术不好呢?

原因很简单,就是功效。是不是真的内丹术的功效不如古仙之术?不是这样的,只是由于现代学道者中,许多修道人忘记了那种灵魂深处的亘古传承的朴素。老君曾揭示修道之途径“人法地,地法天,天法道,道法自然”其实,修道本就是一种自然而然之事情,但是现代人修道,态度确实为了修道而修道。我曾一度告诫诸位弟子:

莫为修道而修道,修道本是自然成,若能通晓修道事,衣食住行在其中。

反观现在网络上的许多求道者,抱着金碗去要饭,还说我们道家保守。由于现在网络上功法太易得,导致许多人,今天练这个功,明天练那个功。不能专心而以,不将道法当成珍贵的东西。更有许多人,只看不练,历代丹经,由于门派不同,其中名词,术语自然有所差别,更由于门派传承,导致功法的发展方向不同,所以,许多人拘泥于“理法不通”,而不能刻苦修炼,好高骛远。更有甚者,一味追求所谓的神功道术,对于一些基本的东西置之不理,不屑一顾。这样的道学风气下怎会有大成就者?

或许你会问究竟什么才是真正的“朴素道教”?

其实,真正的“朴素道教”就是“真”。修道,又叫修仙,修真。那么,究竟什么才是真?我认为“仙道贵生,仙道乐生”就是真。

我们修道以致长生成仙,就是要求大家以积极和超脱的生活态度来生活。人之生命乃是由天地的灵秀之气而化生,得之不易,应该格外珍惜。我们修道人常说别人将生命浪费在了功名利禄之上,其实我们现在的修道人何尝不是将生命浪费在了打坐修炼之上?

修道主要由心性品德的修养和身形性命的修炼两个方面。心性品德的提高,是修炼物质生命地基础。修养心性的品德标准,是学修“道”一样的德行,去除一切私心嗜欲,淡泊名利,精神不要为外物所累,使生命得到保养。同时还要广行善举,利物济人,积功累德,生命的修炼则是以品德修养为根基,通过一定顺应养生之道的练功方法来促进生命的健康长久,最后达到神形同一而得到成仙。

反观现今许多人,将打坐参禅作为人生最重要之事,早上天不亮就起身打坐,晚上熬到子时打坐。甚至出现许多“夜不倒丹”的现象。冬练三伏,夏恋三暑。他们的生活除了打坐就没有别的事情可做。那么他们修的究竟是什么?我说这是“魔”。

他们的生活本就不符合养生规律,单凭打坐练气就能长生?我看是痴人说梦吧。

其实真正的修道,应该修的是一种生活处世态度,外加一点养生法则,而不是神通。

职场必备技能,会听、会说、会写、会管,更要会干、会拍?

01 会听:包括向领导请示工作,听取他人意见、下属想法、客户需求、倾听自己情绪心声等
职场必备技能第一类是会听,这包括:

被动的听领导讲话、布置任务、安排工作
主动的向领导请示工作,听取领导的意见
听取他人的意见
听懂下属的想法、需求
听懂客户的问题、需求、意愿等
倾听自己的情绪、心声等
听是获取信息,信息获取准确才能后续把事作正确,会听这类技能最基础,也最重要。

具体到技能层面,听的技能大概有几个部分组成:

听到准确的信息,如时间要求、数量、参数、任务指标等
放到语境中听到前因后果,听到讲出来的内容,和没有讲出来的内容
听到对方的情绪、意愿、担心、顾虑
听到自己内心对于事物的感觉、想法、判断
会听,也是一门艺术,具体到沟通中,沟通高手最擅长的就是倾听。

02 会说:包括汇报工作、各种沟通、各种协调、会议发言、总结发言、演讲、主持会议等等
职场必备技能第一类是会说,这包括:

向领导汇报工作
各种沟通事宜
各种协调事宜
会议发言
演讲
主持会议等
说是传递和传播信息,信息传递得准确才能让对方理解得正确、充分,能说到点儿上,才能调动起他人的积极性,才能达到说的目的,这就是为什么俗话说会干的不如会说的!

具体到技能层面,说的技能大概有几个部分组成:

先要知道什么该说,什么不该说,什么时候能说,什么时候不能说
再要知道说的边界,即说到什么程度,说到什么位置
说出准确的信息,如时间要求、数量、参数、任务指标等
用数据去说、用资料去说、用事实去说、用结果去说
说有感情传递的话,说能打动人心的话
会说,更是一门艺术,具体到沟通中,沟通能力和口才都是常年练出来的。

03 会写:包括Word、Excel、PPT、工作计划、方案、文案、会议记录、沟通邮件、总结等
职场必备技能第三类是会写,这包括:

Word、Excel、PPT等工具的掌握
工作计划、项目计划、会议记录、沟通邮件、工作总结等
项目方案、产品文案等
写是信息的凝练和升华,即把信息通过专业语言表达出来,达到更高级别传递信息的目的,比如提供给客户的解决方案、面向公众的产品文案等。

具体到技能层面,写的技能大概有几个部分组成:

先确定内容的对象、用途,再来确定写的格式、规格
套用标准的格式去写,至少要先符合标准的格式,即该是总结就得是总结的样子
要有自己的风格、如准确记录、精准表达、总结凝练、打动人心等
会写,这很难,需要一定的文字功底,和对专业领域知识的掌握,甚至要通透商业上的思想、认知。

04 会管:包括自我管理、安排任务、项目组织、监督执行、安抚下属情绪、向上管理领导等
职场必备技能第四类是会管,这包括:

计划管理
安排任务
项目组织
监督执行
安抚下属情绪
向上管理领导
管是管理,管理首先是自我管理,把自己本职范围内的事做好,再去管理职权范围内的人和事。

具体到技能层面,管的技能大概有几个部分组成:

管理人员:管理自己和下属、包括客户、领导
管理想法:确保自己的想法以领导的为准,下属的想法以自己为准
管理事务:管理好职权范围内的事务,做到掌控一切
管理时间:管理好时间,安排好日程
管理计划:管理既定的工作计划,管理突发事件
会管,也是一门艺术,具体到管理中,要用自我管理带动管理其他人,做好自己,才能去管别人。

包括对自己的领导,做好向上管理的关键,在于管好自己以领导的为准,切不可自我行事!

05 会干:包括自己专业内的技能、预判问题、发现问题、定位问题、解决问题的技能和能力
职场必备技能第五类是会干,这包括:

专业技能:专业领域的技能、能保质保量按时的完成专业工作
实际执行:能实际执行复杂度高、综合性强的工作任务
预判问题:能预判实际工作中的问题
发现问题:能及时发现实际工作中的问题
定位问题:能定位问题,找到问题的根源
解决问题:能实际解决具体问题
干是务实实干,这是职场最重要的工作,干好工作的前提,是前面的几项技能听、说、写、管!

具体到技能层面,干的技能大概有几个部分组成:

干之前要有计划,计划要完善周密
干之前要跟领导确认,确保方向正确
干的时候要能控制进程,不能失控
干的过程要能解决问题、解决困难
要能干出实际的结果
会干,是最好的职业技能,需要综合的能力做支撑,会干该是职业人士追求的主要方向。

06 会拍:包括拍照、拍短视频,做好本职工作,维护好公司利益,维护好领导的利益和形象
职场必备技能第六类是会拍,这包括:

拍照、摄影
拍短视频
做好本职工作,维护好公司利益
维护好领导的利益和形象
拍是工作升华,合理的拍是做好本职工作,维护好公司、领导的利益和形象。

走歪路的拍,没有实际意义的拍马屁,只会令人讨厌

【职场必备技能,会听、会说、会写、会管,更要会干、会拍?】

01 会听:

包括向领导请示工作,听取他人意见、下属想法、客户需求、倾听自己情绪心声等
职场必备技能第一类是会听,这包括:

被动的听领导讲话、布置任务、安排工作
主动的向领导请示工作,听取领导的意见
听取他人的意见
听懂下属的想法、需求
听懂客户的问题、需求、意愿等
倾听自己的情绪、心声等
听是获取信息,信息获取准确才能后续把事作正确,会听这类技能最基础,也最重要。

具体到技能层面,听的技能大概有几个部分组成:

听到准确的信息,如时间要求、数量、参数、任务指标等
放到语境中听到前因后果,听到讲出来的内容,和没有讲出来的内容
听到对方的情绪、意愿、担心、顾虑
听到自己内心对于事物的感觉、想法、判断
会听,也是一门艺术,具体到沟通中,沟通高手最擅长的就是倾听。

02 会说:

包括汇报工作、各种沟通、各种协调、会议发言、总结发言、演讲、主持会议等等
职场必备技能第一类是会说,这包括:

向领导汇报工作
各种沟通事宜
各种协调事宜
会议发言
演讲
主持会议等
说是传递和传播信息,信息传递得准确才能让对方理解得正确、充分,能说到点儿上,才能调动起他人的积极性,才能达到说的目的,这就是为什么俗话说会干的不如会说的!

具体到技能层面,说的技能大概有几个部分组成:

先要知道什么该说,什么不该说,什么时候能说,什么时候不能说
再要知道说的边界,即说到什么程度,说到什么位置
说出准确的信息,如时间要求、数量、参数、任务指标等
用数据去说、用资料去说、用事实去说、用结果去说
说有感情传递的话,说能打动人心的话
会说,更是一门艺术,具体到沟通中,沟通能力和口才都是常年练出来的。

03 会写:

包括Word、Excel、PPT、工作计划、方案、文案、会议记录、沟通邮件、总结等
职场必备技能第三类是会写,这包括:

Word、Excel、PPT等工具的掌握
工作计划、项目计划、会议记录、沟通邮件、工作总结等
项目方案、产品文案等
写是信息的凝练和升华,即把信息通过专业语言表达出来,达到更高级别传递信息的目的,比如提供给客户的解决方案、面向公众的产品文案等。

具体到技能层面,写的技能大概有几个部分组成:

先确定内容的对象、用途,再来确定写的格式、规格

套用标准的格式去写,至少要先符合标准的格式,即该是总结就得是总结的样子
要有自己的风格、如准确记录、精准表达、总结凝练、打动人心等

会写,这很难,需要一定的文字功底,和对专业领域知识的掌握,甚至要通透商业上的思想、认知。

04 会管:

包括自我管理、安排任务、项目组织、监督执行、安抚下属情绪、向上管理领导等
职场必备技能第四类是会管,这包括:

计划管理
安排任务
项目组织
监督执行
安抚下属情绪
向上管理领导
管是管理,管理首先是自我管理,把自己本职范围内的事做好,再去管理职权范围内的人和事。

具体到技能层面,管的技能大概有几个部分组成:

管理人员:管理自己和下属、包括客户、领导
管理想法:确保自己的想法以领导的为准,下属的想法以自己为准
管理事务:管理好职权范围内的事务,做到掌控一切
管理时间:管理好时间,安排好日程
管理计划:管理既定的工作计划,管理突发事件
会管,也是一门艺术,具体到管理中,要用自我管理带动管理其他人,做好自己,才能去管别人。

包括对自己的领导,做好向上管理的关键,在于管好自己以领导的为准,切不可自我行事!

05 会干:

包括自己专业内的技能、预判问题、发现问题、定位问题、解决问题的技能和能力
职场必备技能第五类是会干,这包括:

专业技能:专业领域的技能、能保质保量按时的完成专业工作
实际执行:能实际执行复杂度高、综合性强的工作任务
预判问题:能预判实际工作中的问题
发现问题:能及时发现实际工作中的问题
定位问题:能定位问题,找到问题的根源
解决问题:能实际解决具体问题
干是务实实干,这是职场最重要的工作,干好工作的前提,是前面的几项技能听、说、写、管!

具体到技能层面,干的技能大概有几个部分组成:

干之前要有计划,计划要完善周密
干之前要跟领导确认,确保方向正确
干的时候要能控制进程,不能失控
干的过程要能解决问题、解决困难
要能干出实际的结果
会干,是最好的职业技能,需要综合的能力做支撑,会干该是职业人士追求的主要方向。

06 会拍:

包括拍照、拍短视频,做好本职工作,维护好公司利益,维护好领导的利益和形象
职场必备技能第六类是会拍,这包括:

拍照、摄影
拍短视频
做好本职工作,维护好公司利益
维护好领导的利益和形象
拍是工作升华,合理的拍是做好本职工作,维护好公司、领导的利益和形象。

走歪路的拍,没有实际意义的拍马屁,只会令人讨厌。

(配图/编辑:百县会客厅)


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