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2018年，阿里的新零售进入了一个新阶段，双十一也进入了新阶段。

当时张勇认为，淘宝、天猫已不再是传统意义上的电商平台，它们将成为阿里新零售基础设施的基座，集合集团在技术、物流、金融、云计算等方面的基础能力帮助全社会商业升级。新阶段需要更多年轻人的新视角和新思维，天猫要做的是重构新世界。

而这一年，阿里提到得最多的一个词是——“赋能”。

但也从这一年开始，平台之间创新战争彻底变成了数字的游戏，拉长的预售期以及不断攀升的数额，让那场为平复“光棍”意难平而创造的购物节，彻底变成了一场企业之间“攀比”的游戏。越来越多的套路和玩法，开始让越来越多的人失去了兴致，尽管数据还在攀升，尽管“狂欢”还在继续。

当时间进入到2021年，“赋能”已经失去了踪影，双十一也开始变得“静悄悄”。一场拆篱笆的游戏重构了整个互联网世界的估值。

这一年里，疯狂“烧钱”的游戏得到了遏制，传统的互联网创业模式几近失效，而作为巨头的腾讯和阿里自然也没能“独善其身”。

两年的时间，阿里从319.32美元的高位，跌破了300美元的关口、跌破了200美元的关口，最后也跌破了100美元的关口……

两年时间，阿里的市值跌破了2000亿美元的大关，下跌幅度超过了75%，市值蒸发超过了6400亿美元。

砸几千亿去做科研到底值不值？把这笔帐算明白你们就知道了。

记得2008年以前我们主要依赖国外的盾构机进行科研工作，当时一台盾构机的价格是3亿，维护成本更是高达1w/天！知道，我们在2008年正式研制出百分之百自主产权的盾构机以后，卡脖子效应才逐渐降低。同时在云计算方面，我们也有了巨大进步。还记得当年马云说过，如果阿里不做，云计算，将来一定会死掉。早在2009年，阿里巴巴就投资1000亿自主研发云计算。马云说，我们先做10年，然后再投100个亿。估计马云也没有想到，2013年以后，阿里在自主研发技术上的投入就高达1200亿！

所以说做科研是个放长线钓大鱼的活，要有战略眼光，长远发展才是硬道理，坚持不到10年，我们就不可能有自主研发的技术，如果阿里坚持不到10年就放弃，那阿里巴巴的云计算技术也不可能做到世界第三名。

科研不仅仅是靠科研资金，更重要的是你能不能坚持，有没有耐力。花1000亿做20年，只要能做成，那就不亏，科研自信真的很重要！对此你们怎么看？#科技##数码资讯#