【HR知识贴：有效培训的5个角色】

1、医生的角度来做培训需求分析：要有敏锐的洞察力和诊断能力；
2、策划的思路来制定培训计划：能围绕目标通盘考虑；
3、编剧的头脑来设计课程：能把握层次，完美衔接；
4、导演的精神来组织好培训：关键在于培训资源高效匹配；
5、审计的身份来做评估：冷静客观，数据缜密。

评论丨让“千里马”自由驰骋

《天津日报》与各区融媒体中心联合推出《基层声音》栏目。

让“千里马”自由驰骋

人才是实现高质量发展的第一资源。

“唯论文、唯职称、唯学历、唯奖项”曾困扰企业人才评价，很多企业的技术人才平时忙于在现场赶工期做项目，没有时间发论文、攒业绩，到了职称评审的时候，常常因为要件没有准备齐就放弃了。近日，南开区相关部门将“科创企业评职称”专项服务送到企业心坎上。结合区域内九安医疗、尚德药缘、京信通信3家领军企业研发团队职称评定需求，按照“一企一策”，开通“直通车”服务。“‘破四唯’这词以前只是听说过，这次真正享受到了。”天津九安医疗电子股份有限公司副总经理丛明说。

如何科学衡量人才的“显能”和“潜能”，构建充满活力的人才发展体制机制？如何让科研人员真正安心搞技术、做产品，更好完成技术转化？下足“绣花功”，聚焦难点堵点精准施策，是破题关键。

除了大刀阔斧的“破”，将科研单位和科研人员从繁琐、不必要的体制机制束缚中解放出来，还要旗帜鲜明地“立”。在一线深入调研摸排，结合产业现状和发展禀赋，科学制定人才评价清单。立好用才的尺子，推动人才链与产业链、创新链高效匹配、深度融合。

有了“创新不问出身，英雄不论出处”的胸襟，才能更好地为有真才实学的科技人才提供施展才华的舞台、让想干事、能干事的人干得成事。体制活、机制新，则人才兴、事业兴。做实精准高效识别人才的“绣花功”，聚天下英才而用之，定能让更多“千里马”竞相驰骋在新时代的赛道上，在新的奋斗征程上创造新的辉煌业绩。

为抓好“品质民宿、美学民宿、生活民宿和共享民宿”体系建设，进一步推进“丽水山居”民宿产业发展，提高松阳民宿经营管理人员的服务能力，带动农民增收致富，助力乡村振兴发展，10月17日，2022年省级高素质农民民宿管家高级研修班在松阳正式开班。本次培训为期15天，开设抖音视频拍摄剪辑技巧、民宿管家服务的“标准”与“非标”、民宿美学插花、以民宿切入的乡村旅游线路设计、民宿运营管理的规范化与特色化等课程知识。课堂上尤其注重互动，增加学员动手能力和发言频率，确保每位参训学员能够准确掌握民宿运营和管理知识，真正知悉相关民宿经营技能，满足乡村民宿供需，做到高效匹配。