[二哈]抖音刷到已婚男的对未婚的建议 你有什么想说的
[微笑]第一好说我只是领了证还没有办婚礼 还是未婚
......
[二哈]手挨着第一好想要对着玩游戏的他絮絮叨叨
[微笑]第一好毫不留情：你手拿开点
[二哈]不要试图和一个要玩游戏的人聊天
…….
[二哈]不死心想要从第一好那里抠回3k
[微笑]第一好说，你不是3k买了饼了吗

今年做了一个非常能赚钱的新的商业模型，终于也让自己亲身深刻地明白，如果以赚钱为终极目的，项目/产品就是做到赚钱就可以为止了，其中的人就满足了，而不是真正解决问题。而我却是个解决了问题才能满足的人。。。在其中感受到了极大的痛苦。像一颗生命力极强的苗子，经受着风吹雨打，永不死心地挣扎着。

 

以消费者产品举个例子。

1. 什么水分最大却最赚钱？广告。任何一样内容平台只要做的够多人用，够多人看，就可以用来打广告，钱就从甲方企业流入，广告平台净赚，不需要为甲方的最终目的付任何的责任-卖货。所以甲方的转化率得由甲方自己承担，钱砸的越多越有可能被看到，但不一定能卖出，这样就很不支持中小企业，他们没有那么多的钱去砸。但这对提供平台的产品来说无所谓，已经做到可以大规模的赚钱了，每个甲方花一点就都累积起来。

2. 另一种是商城型模式，支付源是消费者，企业产品上架，这个确实对卖货更直接，这种乙方收取分成。但如果乙方需要进货，这就对自己造成了存货问题，所以还是要甲方承担更划算。这就引来了疑问，卖不出干嘛要做? 所以甲方得用第1种模式拉动需求。可是存货达不到零，浪费就对环境造成了污染。治理环境才不是企业的目的，又不能赚钱，谁会优先考虑。

3. 游戏其实可以作为第2种模式，让甲方将产品通过虚拟的方式先卖出去，但除了超级玩家谁会真的买那么多虚拟的东西，游戏里那么多免费的物品可以通过多玩来得到。游戏开发方还是更愿意让消费者多玩，这样他们就可以作为第1种模式卖广告，比帮甲方卖实体产品赚钱。

所以能做乙方的做乙方，对甲方卖货保护环境没责任，不需解决根本问题。

 

那还有没有不已赚钱为目的事？科研看来是能同时满足精神追求和生活还可以的选择。但是，科研不商业化，又如何解决迫切的大问题？

 

 

刚刚在犹豫要不要买埃文汉森的戏票，10.22在伦敦西区要在封箱了，但是票价真的很贵，最近又因为办签证的事情超支了好多钱，实在是没有资本乱造
再一次点进去发现我心仪的座位没有了，失落的感觉铺天盖地的，望着天花板发呆了好久，不死心再点去看了一遍，那个位置有奇迹般出现了！（应该是前一个人犹豫了没付款）我就赶紧赶紧下单了，因为发现遗憾错过的感觉比节衣缩食买张票的感觉难受一万倍
就这样，要去看埃文汉森啦！