【“特殊日历”里阅见“国之大者”】合肥市有序组织群众接种疫苗。
自肥西确诊两名省外来肥人员后，到目前为止，合肥没有发现本地确诊病例和疑似病例。
5月16日，面对群众对新冠疫苗注射的突增需求，合肥提出疫苗注射“一让两优先”。全市党员领导干部要让优先群众接种疫苗，要优先让一线工作人员接种疫苗。
一个“让”字，内涵颇多！
回顾刚刚过去的这一整年，合肥人的生活中存有这样一份特殊的“日历”。
2020年5月 杨树飞絮启动治理。
2020年6月 全市所有中、高考考场安装空调。
2020年7月 创优营商环境3.0版出炉，启动“创优营商环境攻坚年”。
2020年8月 防汛抗洪、巢湖沿岸蓝藻防控战“双线作战”。
2020年9月 轨道交通2号线东延、3号线南延正式开工。
2020年10月 合肥发布“十不得”，划定“办学红线”。
2020年11月 向违法建设“开战”。
2020年12月 畅通二环中最难改造的西南环工程正式开工；轨道交通5号线南段通车。
2021年1月 合肥市区城泊停车位免费停车时长延至30分钟。
2021年2月 各行各业奉献者受邀“免费游合肥”。
2021年3月 “智汇合肥高校行”赴全国十城揽才。
2021年4月 重拳出台房地产“新政八条”。
2021年5月 疫苗注射“一让两优先”，当群众观望时，党员干部要作示范带头种； 当群众抢种时，党员干部要守初心带头让。
这份日历，处处可见“急”“难”“愁”“盼”四个字。道道都是加试题，条条都需创新，个个都不容易。
是什么样的动力，驱使一座城市偏向难处行？
大道至简，只因心中铭记：人民生活幸福乃“国之大者”。
于是，这座城市，以“放心不下”的尽责心态解决群众“急愁难盼”。再多不怕多、再小不嫌小、再难不畏难。
用努力让市民的笑容成为了城市最美风景……
最急的事抓紧办
群众“心急如焚”，干部就要“如坐针毡”！
就业、上学、用工，这些构成美好生活的方方面面，也集中承载了群众“急愁难盼”问题。
“春节期间是企业用工最为短缺时期。对企业自身缺乏工作岗位的，可以通过‘共享用工’模式，主动联系有岗位余缺的企业，为留肥员工提供合适工作岗位。”继疫情期间创新推行“共享用工”模式后，今年春节，经开区又出台了“共享用工”实施方案，让外地员工留得住、有活干。让“共享员工”得到创新推广，让市直部门点对点帮助企业招工，让人力资源中介中止乱象，合肥把招工放在招商、招才同等重要位置。
不久前，京东方给合肥媒体送来感谢信。原来，2021年初，在大力响应市委“招商”“招才”“招工”的号召下，全市主流媒体第一时间伸出援手，帮助企业发布岗位需求，帮助企业弥补技能人才缺口高达3000人。众人拾柴火焰高。今年春节前后，合肥仅用半个月时间就帮助联宝科技、京东方两家企业招工近2万人，今年以来累计帮助企业解决用工10.6万人。
最难的事攻坚办
越是群众觉得“难过”，就越不放过；越是事情“难干”，就越要大干！
情牵民心，合肥不仅“真行动”，而且“行动快”。
累计排查房地产领域办证问题15.3万套，目前已完成首次登记15.2万套、占比99.04%，通过容缺办理等方式办证12.4万套。攻坚“办证难”，为群众提供最大便利。
“干了这么多年桥梁建设，就属南二环的建设进度最快！”“每天推开窗，南二环又长高了！”建设者、市民的感慨，句句动情。话语的背后是合肥对市民殷殷期待的回应。攻坚“出行难”，让出行畅通成为合肥人的日常。
干净整洁的广场、施划清晰的泊位、徽派风格的围墙……暖阳下，蜀山区南七街道科企社区化机厂小区，居民有序地进行日常生活。“小区内的违建拆除了，墙体粉刷了，垃圾池移走了，小区环境有了大提升。”小区居民们如是评价。自违法建设治理专项行动开展以来，五个半月时间已拆除1.5万余处、近230万平方米。合肥出新招、出实招，攻坚“拆违难”，确保拆得快、拆得稳。
“不用绕圈找停车位，免费停车时长还比原来多出一半，来这的办事效率高出一大截！”如今，前来蜀山区民生综合服务中心办事的市民常常在进出口给大厦保安点赞。其实，这是合肥解决停车难问题打出的“一记重拳”，在鼓励市属机关、国有企事业单位面向社会开放停车资源的基础上，采取委托经营、联合经营等多种形式，将各类国有类停车资源加入专业化运营体系。去年以来，全市整合各类停车场地304处、泊位93420个，市区道路沿线免费停车时间由15分钟延长到30分钟。盘活土地资源，释放停车空间，来自群众的好评如潮。
最愁的事持续办
把群众的愁事当作自己的大事干！
怎么干？关键就在“实”字。
合肥以留人留心的态度，出台普惠性人才政策，为新入职重点产业企业的大学生提供3年免租住房或等额租赁补贴，去年引进本科以上人才9.6万人。2021年的春天，省内省外、线下线上，“智汇合肥高校行”掀起招才引智高潮迭起，10路“人马”奔赴13座城市、36所高校，带着300多家企业、万余岗位上门招才引智，收取简历20多万份，合肥如此倾心、倾情、倾力，就是要让年轻人“来了不想走、来了想干事、来了干成事”，一季度“智汇合肥高校行”活动就新引进本科以上人才2.3万人。
“十不得”动真格，“六严禁”真举措。“不得以任何方式公布学生考试成绩和排名”，“不得以学生考试成绩为依据分班和排座位”：严禁聘用无资质的教师从事教学培训活动；严禁侮辱、歧视、体罚或变相体罚学员……为纾解“学业负担愁”，开展明察暗访，通过家校配合形成合力，全市整改91所办学机构，取缔44所无证办学机构，查处违反师德师风问题30人。
纾解教育之愁，不仅仅体现在办学。协调上级教育部门，将原来全市一个高考考区分拆为四个分考区，让学生就近就便自主选择考区，解决“赶考奔波愁”，市区2.9万名考生免去往返奔波之苦，来自家长和考生的点赞不绝于耳。
最盼的事尽力办
坚持让群众“觉得好”的工作导向，把群众的期盼作为努力的方向。
群众唱了主角，民生品质提高。
群众之盼，教育为先。“出了门，往右步行500米，湖南路幼儿园就到了。”家住云海社区的秦奶奶不用走很远，每天遛着弯就能接孙子上下学。
全市高度重视中小学幼儿园建设，今年计划新建中小学28所、新增学位6万个，新建幼儿园52所、新增学位1.6万个。在做大蛋糕的同时，努力让更多孩子在家门口就能上好学，短短几年，合肥积极与清华附中、北师大附中等合作办学，全市集团化办学覆盖75%的城区公办学校、54%的县城公办学校和100%的乡镇中心学校。
丁震，合肥市第一人民集团医院呼吸与危重症医学科主任，从医25年，专心治病，用心救人。凭着这份医者父母心，让他赢得患者尊重和信任，获得业界认可，成为2020年度合肥市第三批“名医工作室”领衔人。像这样惠及百姓的市级名医工作室，全市已打造出60个。
依托名医、名科、名院工程，合肥还打出“组合拳”，积极推动与上海交大附属儿童医学中心、复旦大学附属妇产科医院、华中科技大学附属协和医院等深度合作。今年全市公益性卫生项目119个、总投资290亿元，医疗发展已由数量增长、规模扩张转入高质量、促公平的新发展阶段，让群众不出远门就能看良医、治好病。
民之所望，施政所向。围绕盼望住好房，合肥重拳出台房地产“新政8条”和相关细则，重点整治以学区房等名义炒作房价，住宅成交面积和交易价格实现“双下降”，市场热度显著降低。合肥还选取最好地段加快建设1440套公租房，解决矾矿矿区群众“住危房”问题；大力发展住房租赁市场，已建16.9万套（间），今年预计再新增2万套（间）、可解决5万人住房问题。
“国宝”东方白鹳、“红腿娘子”黑翅长脚鹬、白琵鹭、鸿雁……巢湖流域生态环境持续向好，吸引着越来越多的珍稀鸟类频繁到访，成为合肥推进生态文明建设、守护绿水青山的生动注脚。
一天不松、久久为功。“绿水青山就是金山银山”的生态文明理念让城市每天都发生日新月异的变化，生态环境质量得到实实在在的改善。
成效已然凸显，擘画仍在继续。
如今在合肥，就业有门路、就医有兜底、就学有着落。于是，留肥务工不走了，衣食住行不愁了，群众办事不难了。身体更健康了、生活更安全了、环境更宜居了，群众如何不展笑颜？
锚定民意，人心凝聚。因为，万亿之城，首先得是幸福之城。
自肥西确诊两名省外来肥人员后，到目前为止，合肥没有发现本地确诊病例和疑似病例。
5月16日，面对群众对新冠疫苗注射的突增需求，合肥提出疫苗注射“一让两优先”。全市党员领导干部要让优先群众接种疫苗，要优先让一线工作人员接种疫苗。
一个“让”字，内涵颇多！
回顾刚刚过去的这一整年，合肥人的生活中存有这样一份特殊的“日历”。
2020年5月 杨树飞絮启动治理。
2020年6月 全市所有中、高考考场安装空调。
2020年7月 创优营商环境3.0版出炉，启动“创优营商环境攻坚年”。
2020年8月 防汛抗洪、巢湖沿岸蓝藻防控战“双线作战”。
2020年9月 轨道交通2号线东延、3号线南延正式开工。
2020年10月 合肥发布“十不得”，划定“办学红线”。
2020年11月 向违法建设“开战”。
2020年12月 畅通二环中最难改造的西南环工程正式开工；轨道交通5号线南段通车。
2021年1月 合肥市区城泊停车位免费停车时长延至30分钟。
2021年2月 各行各业奉献者受邀“免费游合肥”。
2021年3月 “智汇合肥高校行”赴全国十城揽才。
2021年4月 重拳出台房地产“新政八条”。
2021年5月 疫苗注射“一让两优先”，当群众观望时，党员干部要作示范带头种； 当群众抢种时，党员干部要守初心带头让。
这份日历，处处可见“急”“难”“愁”“盼”四个字。道道都是加试题，条条都需创新，个个都不容易。
是什么样的动力，驱使一座城市偏向难处行？
大道至简，只因心中铭记：人民生活幸福乃“国之大者”。
于是，这座城市，以“放心不下”的尽责心态解决群众“急愁难盼”。再多不怕多、再小不嫌小、再难不畏难。
用努力让市民的笑容成为了城市最美风景……
最急的事抓紧办
群众“心急如焚”，干部就要“如坐针毡”！
就业、上学、用工，这些构成美好生活的方方面面，也集中承载了群众“急愁难盼”问题。
“春节期间是企业用工最为短缺时期。对企业自身缺乏工作岗位的，可以通过‘共享用工’模式，主动联系有岗位余缺的企业，为留肥员工提供合适工作岗位。”继疫情期间创新推行“共享用工”模式后，今年春节，经开区又出台了“共享用工”实施方案，让外地员工留得住、有活干。让“共享员工”得到创新推广，让市直部门点对点帮助企业招工，让人力资源中介中止乱象，合肥把招工放在招商、招才同等重要位置。
不久前，京东方给合肥媒体送来感谢信。原来，2021年初，在大力响应市委“招商”“招才”“招工”的号召下，全市主流媒体第一时间伸出援手，帮助企业发布岗位需求，帮助企业弥补技能人才缺口高达3000人。众人拾柴火焰高。今年春节前后，合肥仅用半个月时间就帮助联宝科技、京东方两家企业招工近2万人，今年以来累计帮助企业解决用工10.6万人。
最难的事攻坚办
越是群众觉得“难过”，就越不放过；越是事情“难干”，就越要大干！
情牵民心，合肥不仅“真行动”，而且“行动快”。
累计排查房地产领域办证问题15.3万套，目前已完成首次登记15.2万套、占比99.04%，通过容缺办理等方式办证12.4万套。攻坚“办证难”，为群众提供最大便利。
“干了这么多年桥梁建设，就属南二环的建设进度最快！”“每天推开窗，南二环又长高了！”建设者、市民的感慨，句句动情。话语的背后是合肥对市民殷殷期待的回应。攻坚“出行难”，让出行畅通成为合肥人的日常。
干净整洁的广场、施划清晰的泊位、徽派风格的围墙……暖阳下，蜀山区南七街道科企社区化机厂小区，居民有序地进行日常生活。“小区内的违建拆除了，墙体粉刷了，垃圾池移走了，小区环境有了大提升。”小区居民们如是评价。自违法建设治理专项行动开展以来，五个半月时间已拆除1.5万余处、近230万平方米。合肥出新招、出实招，攻坚“拆违难”，确保拆得快、拆得稳。
“不用绕圈找停车位，免费停车时长还比原来多出一半，来这的办事效率高出一大截！”如今，前来蜀山区民生综合服务中心办事的市民常常在进出口给大厦保安点赞。其实，这是合肥解决停车难问题打出的“一记重拳”，在鼓励市属机关、国有企事业单位面向社会开放停车资源的基础上，采取委托经营、联合经营等多种形式，将各类国有类停车资源加入专业化运营体系。去年以来，全市整合各类停车场地304处、泊位93420个，市区道路沿线免费停车时间由15分钟延长到30分钟。盘活土地资源，释放停车空间，来自群众的好评如潮。
最愁的事持续办
把群众的愁事当作自己的大事干！
怎么干？关键就在“实”字。
合肥以留人留心的态度，出台普惠性人才政策，为新入职重点产业企业的大学生提供3年免租住房或等额租赁补贴，去年引进本科以上人才9.6万人。2021年的春天，省内省外、线下线上，“智汇合肥高校行”掀起招才引智高潮迭起，10路“人马”奔赴13座城市、36所高校，带着300多家企业、万余岗位上门招才引智，收取简历20多万份，合肥如此倾心、倾情、倾力，就是要让年轻人“来了不想走、来了想干事、来了干成事”，一季度“智汇合肥高校行”活动就新引进本科以上人才2.3万人。
“十不得”动真格，“六严禁”真举措。“不得以任何方式公布学生考试成绩和排名”，“不得以学生考试成绩为依据分班和排座位”：严禁聘用无资质的教师从事教学培训活动；严禁侮辱、歧视、体罚或变相体罚学员……为纾解“学业负担愁”，开展明察暗访，通过家校配合形成合力，全市整改91所办学机构，取缔44所无证办学机构，查处违反师德师风问题30人。
纾解教育之愁，不仅仅体现在办学。协调上级教育部门，将原来全市一个高考考区分拆为四个分考区，让学生就近就便自主选择考区，解决“赶考奔波愁”，市区2.9万名考生免去往返奔波之苦，来自家长和考生的点赞不绝于耳。
最盼的事尽力办
坚持让群众“觉得好”的工作导向，把群众的期盼作为努力的方向。
群众唱了主角，民生品质提高。
群众之盼，教育为先。“出了门，往右步行500米，湖南路幼儿园就到了。”家住云海社区的秦奶奶不用走很远，每天遛着弯就能接孙子上下学。
全市高度重视中小学幼儿园建设，今年计划新建中小学28所、新增学位6万个，新建幼儿园52所、新增学位1.6万个。在做大蛋糕的同时，努力让更多孩子在家门口就能上好学，短短几年，合肥积极与清华附中、北师大附中等合作办学，全市集团化办学覆盖75%的城区公办学校、54%的县城公办学校和100%的乡镇中心学校。
丁震，合肥市第一人民集团医院呼吸与危重症医学科主任，从医25年，专心治病，用心救人。凭着这份医者父母心，让他赢得患者尊重和信任，获得业界认可，成为2020年度合肥市第三批“名医工作室”领衔人。像这样惠及百姓的市级名医工作室，全市已打造出60个。
依托名医、名科、名院工程，合肥还打出“组合拳”，积极推动与上海交大附属儿童医学中心、复旦大学附属妇产科医院、华中科技大学附属协和医院等深度合作。今年全市公益性卫生项目119个、总投资290亿元，医疗发展已由数量增长、规模扩张转入高质量、促公平的新发展阶段，让群众不出远门就能看良医、治好病。
民之所望，施政所向。围绕盼望住好房，合肥重拳出台房地产“新政8条”和相关细则，重点整治以学区房等名义炒作房价，住宅成交面积和交易价格实现“双下降”，市场热度显著降低。合肥还选取最好地段加快建设1440套公租房，解决矾矿矿区群众“住危房”问题；大力发展住房租赁市场，已建16.9万套（间），今年预计再新增2万套（间）、可解决5万人住房问题。
“国宝”东方白鹳、“红腿娘子”黑翅长脚鹬、白琵鹭、鸿雁……巢湖流域生态环境持续向好，吸引着越来越多的珍稀鸟类频繁到访，成为合肥推进生态文明建设、守护绿水青山的生动注脚。
一天不松、久久为功。“绿水青山就是金山银山”的生态文明理念让城市每天都发生日新月异的变化，生态环境质量得到实实在在的改善。
成效已然凸显，擘画仍在继续。
如今在合肥，就业有门路、就医有兜底、就学有着落。于是，留肥务工不走了，衣食住行不愁了，群众办事不难了。身体更健康了、生活更安全了、环境更宜居了，群众如何不展笑颜？
锚定民意，人心凝聚。因为，万亿之城，首先得是幸福之城。
- 红人计划扶持开动
所有合伙人可以享受的福利
小不小白没关系，只要是合伙人，自媒体小组将帮扶你把微博、大众点评、小红书、抖音等平台做起来，让你引流公域客源。
享受专业的指导培训，成为公司核心帮扶对象，这么好的机会，想要加入趁现在！
#带着微博去旅行##享梦游##旅行体验师#
所有合伙人可以享受的福利
小不小白没关系，只要是合伙人，自媒体小组将帮扶你把微博、大众点评、小红书、抖音等平台做起来，让你引流公域客源。
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#带着微博去旅行##享梦游##旅行体验师#
【#公募基金# 】暂缓公募牌照申请！全球最大公募基金先锋领航在华业务转向？
【侨报网讯】全球最大公募基金公司之一先锋领航（Vanguard）在华业务布局出现重大调整。16日，Vanguard亚洲区总裁Scott Conking正式官宣，Vanguard将暂缓在中国设立公募基金管理公司的申请，并把重心放在合资投顾公司上。
暂缓公募牌照申请是因耗时长？
综合广州《21世纪经济报道》、深圳《证券时报》旗下微信公号“券商中国”报道，
自2017年5月Vanguard在上海成立外商独资企业——先锋领航投资管理（上海）有限公司以来，公募基金一直是Vanguard觊觎的主阵地。此番战略调整背后的原因备受市场关注。有媒体报道称，Scott Conking曾在内部会议上表示，在华申请公募基金牌照耗费的时间，远比他们预期中长，并计划将上海办事处人员削减一半。不过这一信息未得到Vanguard官方证实。
致力于投顾业务先锋领航于1975年在费城成立，其创始人约翰•博格先生被誉为公募基金教父。截至2020年12月31日，先锋领航全球资产管理规模已超过7.1万亿美元，ETF资金流入也在2020年达到创纪录的2102亿美元。据中基协数据，截至2021年1月底，中国132家公募基金管理人（含具备公募基金牌照的券商资管及保险资管）合计管理规模在3万亿美元左右，同样创出历史新高。
在暂缓公募牌照申请之后，Vanguard在华业务何去何从？据悉，Vanguard计划将其中国的资源集中于发展与蚂蚁集团合资推出的“帮你投”投顾服务。该服务旨在满足中国零售客户的需求，于2020年4月推出后的一年内就吸引了成千上万中国个人投资者用户。在过去一年中，通过与蚂蚁集团的合资公司，Vanguard对于中国个人投资者在投顾服务方面的需求得到了更深层次的了解。基于公司的市场调研结果，Vanguard看到清晰的发展机遇，希望通过专注发展与蚂蚁集团的合资投顾业务满足这一日益增长的需求。
Vanguard亚洲区总裁Scott Conking表示：“中国在全球经济总产出中所占的份额庞大且仍在不断增长，已成为世界第二大股票市场，这为Vanguard向个人投资者提供投顾服务及知识带来重要机遇。中国公募基金市场蓬勃发展，拥有几千只基金产品，而Vanguard恰好具备全面的能力可以帮助零售客户应对各种投资选择。我们势必将把握未来机遇，帮助中国投资者优化投资成果。”Scott Conking表示，Vanguard将暂缓其在中国设立公募基金管理公司的申请，把重心放在快速增长的合资投顾业务上。Vanguard将践行对中国市场的长期承诺，持续关注和评估市场机遇和相关条件，以探索服务中国投资者的有效路径。
去年9月，Vanguard官宣，前大成基金总经理罗登攀于当年10月正式加盟先锋领航，在即将申请的公募基金管理公司中担任总经理。图为罗登攀。（Vanguard中国官网）
去年才在华招募公募基金负责人
值得一提的是，去年9月，Vanguard仍在中国积极推进公募基金牌照业务及筹备工作等各项事宜。彼时，Vanguard官宣，前大成基金总经理罗登攀计划于当年10月正式加盟先锋领航，在即将申请的公募基金管理公司中担任总经理。基金公司成立之前，罗登攀将担任先锋领航中国基金管理负责人，向先锋领航亚洲区负责人康思德（Scott Conking）汇报工作，常驻上海。
先锋领航亚洲区总裁康思德曾对此表示，“先锋领航十分期待并看好中国未来的发展，亦将不断探索机会以满足广大中国投资者的需求。我们相信，通过参与到中国公募基金市场的发展，先锋领航能够为中国个人投资者带来切实的价值，就如同过去四十年来我们助力美国公募基金市场变革一样。目前，我们正在积极筹备申请公募基金牌照，从而获许发行公募基金并直接为个人投资者服务。所有相关筹备工作正有序进行。”伴随公募基金筹备业务的戛然而止，罗登攀将继续留在上海领导剩下的团队，并专注于对与蚂蚁集团的合资企业的支持。
还有众外资星夜赶考
黯然离场者有之，星夜赶考者亦有之。自2020年4月1日中国金融机构取消外资持股限制以来，已有多家外资机构向中国证监会提交了公募牌照申请，包括路博迈、贝莱德、富达国际、施罗德等外资机构。
2021年农历新年过后的首个交易日，外资资管机构施罗德递交在华公募基金牌照申请。施罗德集团成立于1804年，是一家总部位于英国的资产管理机构，于1959年在伦敦证券交易所上市。截至2020年6月30日，施罗德集团在全球范围内资产总值达6496亿美元，投资领域包括，股票、债券、多元资产、另类资产以及房地产等。
2020年4月1日，中国金融机构取消外资持股限制的首日，资管巨头贝莱德及路博迈分别以贝莱德金融管理公司、Neuberger Berman Investment Advisers LLC为主体递交了公募牌照申请。双方均在去年4月9日收到了补正通知，而贝莱德在7月31日提交了补正材料之后，设立申请当天即获中国证监会受理，8月21日正式获批牌照批复。
2020年5月9日，富达国际也提交了公募牌照申请。2020年11月19日，联博基金管理有限公司在提交申请公募资质申请一周后，获补正通知，联博基金谋求入场公募也成为海外资管巨头布局中国的又一标志举动。
有分析称，外资巨头的纷纷入场，将为中国投资者带来成熟专业、多样化的投资策略和管理模式，然而中国公募竞争已然白热化，二八效应日趋凸显，外资公募究竟“是骡子是马”，能否动摇现有的竞争格局尚未可知。
【侨报网讯】全球最大公募基金公司之一先锋领航（Vanguard）在华业务布局出现重大调整。16日，Vanguard亚洲区总裁Scott Conking正式官宣，Vanguard将暂缓在中国设立公募基金管理公司的申请，并把重心放在合资投顾公司上。
暂缓公募牌照申请是因耗时长？
综合广州《21世纪经济报道》、深圳《证券时报》旗下微信公号“券商中国”报道，
自2017年5月Vanguard在上海成立外商独资企业——先锋领航投资管理（上海）有限公司以来，公募基金一直是Vanguard觊觎的主阵地。此番战略调整背后的原因备受市场关注。有媒体报道称，Scott Conking曾在内部会议上表示，在华申请公募基金牌照耗费的时间，远比他们预期中长，并计划将上海办事处人员削减一半。不过这一信息未得到Vanguard官方证实。
致力于投顾业务先锋领航于1975年在费城成立，其创始人约翰•博格先生被誉为公募基金教父。截至2020年12月31日，先锋领航全球资产管理规模已超过7.1万亿美元，ETF资金流入也在2020年达到创纪录的2102亿美元。据中基协数据，截至2021年1月底，中国132家公募基金管理人（含具备公募基金牌照的券商资管及保险资管）合计管理规模在3万亿美元左右，同样创出历史新高。
在暂缓公募牌照申请之后，Vanguard在华业务何去何从？据悉，Vanguard计划将其中国的资源集中于发展与蚂蚁集团合资推出的“帮你投”投顾服务。该服务旨在满足中国零售客户的需求，于2020年4月推出后的一年内就吸引了成千上万中国个人投资者用户。在过去一年中，通过与蚂蚁集团的合资公司，Vanguard对于中国个人投资者在投顾服务方面的需求得到了更深层次的了解。基于公司的市场调研结果，Vanguard看到清晰的发展机遇，希望通过专注发展与蚂蚁集团的合资投顾业务满足这一日益增长的需求。
Vanguard亚洲区总裁Scott Conking表示：“中国在全球经济总产出中所占的份额庞大且仍在不断增长，已成为世界第二大股票市场，这为Vanguard向个人投资者提供投顾服务及知识带来重要机遇。中国公募基金市场蓬勃发展，拥有几千只基金产品，而Vanguard恰好具备全面的能力可以帮助零售客户应对各种投资选择。我们势必将把握未来机遇，帮助中国投资者优化投资成果。”Scott Conking表示，Vanguard将暂缓其在中国设立公募基金管理公司的申请，把重心放在快速增长的合资投顾业务上。Vanguard将践行对中国市场的长期承诺，持续关注和评估市场机遇和相关条件，以探索服务中国投资者的有效路径。
去年9月，Vanguard官宣，前大成基金总经理罗登攀于当年10月正式加盟先锋领航，在即将申请的公募基金管理公司中担任总经理。图为罗登攀。（Vanguard中国官网）
去年才在华招募公募基金负责人
值得一提的是，去年9月，Vanguard仍在中国积极推进公募基金牌照业务及筹备工作等各项事宜。彼时，Vanguard官宣，前大成基金总经理罗登攀计划于当年10月正式加盟先锋领航，在即将申请的公募基金管理公司中担任总经理。基金公司成立之前，罗登攀将担任先锋领航中国基金管理负责人，向先锋领航亚洲区负责人康思德（Scott Conking）汇报工作，常驻上海。
先锋领航亚洲区总裁康思德曾对此表示，“先锋领航十分期待并看好中国未来的发展，亦将不断探索机会以满足广大中国投资者的需求。我们相信，通过参与到中国公募基金市场的发展，先锋领航能够为中国个人投资者带来切实的价值，就如同过去四十年来我们助力美国公募基金市场变革一样。目前，我们正在积极筹备申请公募基金牌照，从而获许发行公募基金并直接为个人投资者服务。所有相关筹备工作正有序进行。”伴随公募基金筹备业务的戛然而止，罗登攀将继续留在上海领导剩下的团队，并专注于对与蚂蚁集团的合资企业的支持。
还有众外资星夜赶考
黯然离场者有之，星夜赶考者亦有之。自2020年4月1日中国金融机构取消外资持股限制以来，已有多家外资机构向中国证监会提交了公募牌照申请，包括路博迈、贝莱德、富达国际、施罗德等外资机构。
2021年农历新年过后的首个交易日，外资资管机构施罗德递交在华公募基金牌照申请。施罗德集团成立于1804年，是一家总部位于英国的资产管理机构，于1959年在伦敦证券交易所上市。截至2020年6月30日，施罗德集团在全球范围内资产总值达6496亿美元，投资领域包括，股票、债券、多元资产、另类资产以及房地产等。
2020年4月1日，中国金融机构取消外资持股限制的首日，资管巨头贝莱德及路博迈分别以贝莱德金融管理公司、Neuberger Berman Investment Advisers LLC为主体递交了公募牌照申请。双方均在去年4月9日收到了补正通知，而贝莱德在7月31日提交了补正材料之后，设立申请当天即获中国证监会受理，8月21日正式获批牌照批复。
2020年5月9日，富达国际也提交了公募牌照申请。2020年11月19日，联博基金管理有限公司在提交申请公募资质申请一周后，获补正通知，联博基金谋求入场公募也成为海外资管巨头布局中国的又一标志举动。
有分析称，外资巨头的纷纷入场，将为中国投资者带来成熟专业、多样化的投资策略和管理模式，然而中国公募竞争已然白热化，二八效应日趋凸显，外资公募究竟“是骡子是马”，能否动摇现有的竞争格局尚未可知。
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