在职场，机会对任何一位职场人士来说都是非常重要的，但是重视机会的同时，更要重视自己的能力，没有实力做后盾，即使机会来临也不会抓住。就像开一家餐厅，就先准备好餐具和加工的菜品及原材料等待顾客，不能等顾客来了再去买餐具买菜。机会只垂青那些有准备的人，职场也是一样，那么尽早打造自己的金刚钻吧，为瓷器活的到来，做好充足的准备。#写字楼里共勉一起长跑[超话]#

人生新阶段 ｜ 职场人士的第一台车
因为工作性质，少不了商务出行各种场合。一直想配备一辆拿的住气场的车子，在同事领导和客户面前留下好点的印象，做了下功课~发现有个新品牌口碑还不错，就来探店了
店面的设计确实跟一般4S店都不一样，更像是生活体验中心，不仅有参观区域还有休闲区，展出的车辆也是偏设计范儿的，G80的外观整体流线比较吸引我，深入了解了下。
坐进去发现座椅用的是NAPPA真皮，皮革触感不错，不过要额外加钱，可能会斟酌下。车内空间中规中矩，跟5系差不多，我接近一米七的个子，后排和膝盖大约2拳的距离。
前排无钥匙进入的功能还挺吸引我，便利又有科技感，旗舰版后排会自带两个信息屏，挺好，这样以后接送人不仅有面子，也不用担心他们会无聊了。
车机尺寸挺大的，感觉比奔驰E级大一圈，分辨率蛮高的，划起来手感不错也蛮顺滑，有百度导航、QQ音乐，倒是蛮惊讶的，纯进口车型的本土化做的不错。
了解了下，捷尼赛思是一价承诺的，买的话省去了到处比价的麻烦，还挺省心～不过毕竟了解不深，有没有朋友来说一下
#捷尼赛思G80##GENESIS##买车探店#

#虎夜聊天室# 【为什么95后对你的管理不爽？】

法国思想家卢梭曾说：“我们手里的金钱是保持自由的一种工具。”这是否意味着，拥有金钱就拥有一切？包括自由？别忘了，卢梭的话还有后半句，“我们所追求的金钱，则是使自己当奴隶的一种工具”。换句话说，为了赚钱，还是怂着吧。

我日常的工作是接触企业家、高管，我发现，一张可以忍气吞声的脸，是上一代很多“职场成功人士”的标配。为了金钱自由，忍气吞声算什么，等到出人头地了，加倍“发泄”也不迟。在这种思维的控制下，老板们容易过度迷信“金钱自由”的刺激，选择性无视员工在追求“金钱自由”的道路上受到的情绪伤害。

当90后、95后成为职场的主力军，00后也开始迈入职场，“如何管理年轻人”成了管理者普遍关心的话题，因为他们发现，那些放在70后、80后身上管用的方式失效了。

社交媒体的发达使人们渐渐失去“延迟满足”的能力，年轻人没有耐心长期等待公司未来可能变化的奖励，另一方面，他们对于“委屈”“不满”“压抑”等情绪挫折的心理阈值也和上一代人不同，“忍气吞声”的时间大大缩短。他们越来越觉得，以失去个人“情绪自由”为代价，换来的一点点“金钱自由”不划算。

不是说他们不喜欢金钱自由。金钱自由仍然有吸引力，能够给员工带来金钱自由的企业和领导者仍然非常值得尊重，不过，优秀的企业和领导者必须意识到，新一代员工的要求和标准正在缓慢且不可逆转地提高，“金钱自由+情绪自由”成为了一种新的“时代精神”。

什么是“情绪自由”？它不是“可以随意发脾气的自由”，也不是“离群索居、逃避型的自由”，而是入世的、在一个组织中情绪自由。具体来说，它包括：免于来自领导、公司的直接情绪伤害；个人情绪被尊重和允许（比如可以表达，可以争吵）；成员在这个组织环境中更容易产生积极情绪；个人不会滥用自己的情绪，即不伤害他人的情绪自由。

哪些是“追求情绪自由”的表现？“我要干我喜欢干的事”，即使不被理解，即使没有那么多钱。有些人会用“使命驱动”“追求自我实现”来表达，但本质上，干自己喜欢的事能带来情绪自由。不是每个人都有机会、有条件去干自己喜欢的事，甚至，很多人不知道自己真正喜欢什么，但情绪会明明白白地告诉他们，自己不喜欢什么。

企业和领导者们会发现，新一代轻易不会给出“忠诚”，员工受够了各种“成功故事”的教育，只想安安静静当一个“打工人”。他们意识到，在所有成功故事中，大家拼命努力，帮助老板实现了金钱自由的同时，也顺便给与了老板“对员工颐指气使”的自由，从而导致员工失去了情绪自由。

这是为什么越来越多的人不再愿意被正式组织的条条框框所限，走上“自我雇佣”的道路，他们期望用“商务关系”代替“雇佣关系”，用“成员”代替“员工”，这种“商务关系”带来的平等感，直接通往情绪自由。于是，传统的科层制组织岌岌可危，它令人诟病之处在于，不把人当作全人对待，只需要人的一部分（通常是脑子和身体），不负责提供滋养人心灵的情绪环境，最让人不能接受的是，僵化的体系中，情绪权依权利分配，比如，领导可以发脾气，下属只能“孝顺”。

追求情绪自由，某种程度上是追求情绪权平等。员工和老板可以在职级和决策权上不平等，在薪酬收入上差距巨大，但至少在情绪上要平等。