学点管理学】
彼得原理
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彼得原理是美国学者劳斯-彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后，得出的一个结论：在各种组织中，雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。如一名称职的教授被提升为大学校长后，却无法胜任；一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员，而无所作为。这种现象会导致组织效率低下，发展停滞。该原理表明组织不能因某人在某个岗位上干得很出色，就推断此人一定能够胜任更高一级的职务，将人员晋升到其无法很好发挥才能的岗位，不仅不是对本人的奖励，反而会给组织带来损失。 https://t.cn/RJy59zU
彼得原理
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彼得原理是美国学者劳斯-彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后，得出的一个结论：在各种组织中，雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。如一名称职的教授被提升为大学校长后，却无法胜任；一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员，而无所作为。这种现象会导致组织效率低下，发展停滞。该原理表明组织不能因某人在某个岗位上干得很出色，就推断此人一定能够胜任更高一级的职务，将人员晋升到其无法很好发挥才能的岗位，不仅不是对本人的奖励，反而会给组织带来损失。 https://t.cn/RJy59zU
【观点分享】一个优秀的老师不仅仅是传授知识的载体，更重要的是带领学生走向人生的辉煌！我作为一个一线教师和经济学者，我深深知道:成为全世界人都敬仰的伟人谈何容易，不过，如果你在哲学、管理学、法学和英语方面有很深的造诣再加上专业上的强势，成为伟人就为时不远了！亲爱的小伙伴们，一起追求梦想吧，做最好的自己！
我们敬爱的王教授，她是同济大学的教授，是专业的企业管理顾问，是落地的学者，中国量子管理学的先行实践者，也是我们的人生导师。她把量子管理学、量子态的企业文化渗入优秀企业的各个角落.......
没有理论的实践是盲目的实践，没有实践的理论是空洞的理论。世界已进入量子时代，将量子管理学融入企业管理，一起加油！ https://t.cn/R2WJNTY
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