老板问我职业规划该如何回答?
网友提问:目前在一家小公司做平台运营,运营部门人不多。直接对接公司老板。
老板问我,作为平台运营,你认为你在这个岗位上除了做活动跟用户运营,还需要在哪些维度深耕?以及如何制定你的目标和职业发展方向?
我该如何、回答?
王盐:
1、建议换公司,老板问出这种问题只能说很体现水平了。这些事情本应该是老板告诉你的。
小公司没那么多岗位职责,不是按照岗位、架构做事的,都是按照项目来做的,具体就是集中一切精力解决实际问题。
2、如果你暂时没条件换工作,你可以很坦诚的向老板说,你对此没什么特别的思路,谦虚的向老板请教一下。
如果他确实能教你一些东西,那很好。
如果他的反馈是你这个人不行,或是对你很失望,那你就继续看看其他工作机会吧。#微博新知博主#
网友提问:目前在一家小公司做平台运营,运营部门人不多。直接对接公司老板。
老板问我,作为平台运营,你认为你在这个岗位上除了做活动跟用户运营,还需要在哪些维度深耕?以及如何制定你的目标和职业发展方向?
我该如何、回答?
王盐:
1、建议换公司,老板问出这种问题只能说很体现水平了。这些事情本应该是老板告诉你的。
小公司没那么多岗位职责,不是按照岗位、架构做事的,都是按照项目来做的,具体就是集中一切精力解决实际问题。
2、如果你暂时没条件换工作,你可以很坦诚的向老板说,你对此没什么特别的思路,谦虚的向老板请教一下。
如果他确实能教你一些东西,那很好。
如果他的反馈是你这个人不行,或是对你很失望,那你就继续看看其他工作机会吧。#微博新知博主#
昨天穿越了
昨天晚上跑步 一圈是一公里
跑第一圈的时候用了八分钟 跑第二圈的时候我加快了速度 而且还没走走停停 结果跑到两圈多的时候 我想“怎么没有提示 您已经跑步2公里”这个话
我拿起手机一看:1.5公里 23分钟???
我至少前穿了七八分钟 我现在已经和大家不在一个维度了 我在平行世界活着吧 远航了886
昨天晚上跑步 一圈是一公里
跑第一圈的时候用了八分钟 跑第二圈的时候我加快了速度 而且还没走走停停 结果跑到两圈多的时候 我想“怎么没有提示 您已经跑步2公里”这个话
我拿起手机一看:1.5公里 23分钟???
我至少前穿了七八分钟 我现在已经和大家不在一个维度了 我在平行世界活着吧 远航了886
每个职场人,都应有这个认识:日常的交流发言内容很重要。
小细节:
一、自己发言时,一定要先肯定前面发言人的一些观点和看法,尤其是领导的观点,然后再谈自己的看法。
二、发言时,既要就事论事,也不能只就事论事,最好将站位高一些,站在本单位、本系统的高度,即便站不稳,领导也不会怪你,如果站稳了, 领导会觉得你视野开阔。
三、发言要有逻辑性,不要太发散。
四、说话前的引子要有,讲完话的收尾词也不能落下。
所谓的引子,就是不能 上来就谈事情,最好有一个铺垫,这里 的铺垫可以是你用另一个维度看待事 物、也可以讲一讲大环境,总之,就事论事前,最好有一个比较有特色的铺垫。
所谓的收尾词,我的理解是一些不落俗套的谦辞,如果在场有领导,这些不落俗套的谦辞,也是会给自己加分。
比如,谈完自己对某事的看法后, 说一句:这是我结合自己的工作领域, 向领导汇报的比较单一的看法和认识, 可能站位不是很高,仅供领导参考等等之类的话。#职场#
小细节:
一、自己发言时,一定要先肯定前面发言人的一些观点和看法,尤其是领导的观点,然后再谈自己的看法。
二、发言时,既要就事论事,也不能只就事论事,最好将站位高一些,站在本单位、本系统的高度,即便站不稳,领导也不会怪你,如果站稳了, 领导会觉得你视野开阔。
三、发言要有逻辑性,不要太发散。
四、说话前的引子要有,讲完话的收尾词也不能落下。
所谓的引子,就是不能 上来就谈事情,最好有一个铺垫,这里 的铺垫可以是你用另一个维度看待事 物、也可以讲一讲大环境,总之,就事论事前,最好有一个比较有特色的铺垫。
所谓的收尾词,我的理解是一些不落俗套的谦辞,如果在场有领导,这些不落俗套的谦辞,也是会给自己加分。
比如,谈完自己对某事的看法后, 说一句:这是我结合自己的工作领域, 向领导汇报的比较单一的看法和认识, 可能站位不是很高,仅供领导参考等等之类的话。#职场#
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