【普公音】经营企业中没有一个恒定不变的方法,对一个问题采取一个方法,这个方法解决了今天的问题,但又会成为下一个问题产生的起点。
解决管理问题也许就是这样一个永恒的循环。我们在管理实践中经常看到的景象:企业出现一个管理漏洞,因此采取堵漏洞的控制方法,增加一个环节、程序,或是一个部门,增加一些人的新的功能,希望能堵住这个漏洞。
结果是漏洞堵住了,可能效率因此失掉了。堵漏洞的方法产生了新问题。
部门之间有部门墙,为了拆除这堵墙,使部门协作好起来,因此常见的两个做法是:
其一,部门上面弄一个分管副总,设想是,只要副总能够有目标、顾大局,就能够协调好部门利益与公司整体利益的关系,不会做出伤害企业的事情;
其二,拆掉小部门,搞大部门制,将过去分散在各个部门的职能合并在一个大的部门里,降低部门级别配置,部门(或中心)改为总监负责制,内部一个整体,职能有分工,级别降低一级或半级。
这两种做法在实践中很多企业采用,结果呢?时好时坏。新方法同样在不太长的时间里成为新问题的起点。
比如分管领导机制,由于设了副总这样的高级别职位,若是他们尽责、有大局观,是好事情,协调各部门利益与工作就会很好;若是分管领导们很照顾本系统利益呢?护犊子呢?新问题比过去的问题更严重。
老板处理起来会发现:权衡部门与分管副总的处理,后者更麻烦。
再比如绩效管理中常见的KPI方法,通过指标体系验证每个人对公司的贡献,同样具有两面性。
对于主动接受KPI的一些人变会积极主动工作,挑战困难,实现目标,获得财富与个人成长;
相反,一些厌恶KPI者则会想方设法挑刺,找出这个指标体系的缺陷,攻击之。或是寻找漏洞,利用自己的小聪明获得利益。
一个方法的实施,设计者总是想得到一个好结果,现实中不是总能如愿。一开始如愿了,未来某个时刻不能如愿了。一开始被认为是好方法的东西,过了一个阶段这个方法变成了新问题。
这样的情况随时可以出现。当我们热衷于用一个方法解决另一问题的时候,新问题就潜伏在那里了。
是否相信这个管理逻辑的存在,直接关系到一家企业解决问题的态度与行动。
其一,相信这个逻辑,企业就会不断创新方法,及时解决已经出现的问题。不会患得患失。只会在若干种有缺陷的方法中选择合适的、能控制底线的方法。
其二,相信这个逻辑,企业便会在使用一个新方法的同时,做好变革目前方法的预防工作。期待新问题出现时或之前,迭代方法。
郑敬普2020年7月16日7:27☕ https://t.cn/R2Wx9MX
解决管理问题也许就是这样一个永恒的循环。我们在管理实践中经常看到的景象:企业出现一个管理漏洞,因此采取堵漏洞的控制方法,增加一个环节、程序,或是一个部门,增加一些人的新的功能,希望能堵住这个漏洞。
结果是漏洞堵住了,可能效率因此失掉了。堵漏洞的方法产生了新问题。
部门之间有部门墙,为了拆除这堵墙,使部门协作好起来,因此常见的两个做法是:
其一,部门上面弄一个分管副总,设想是,只要副总能够有目标、顾大局,就能够协调好部门利益与公司整体利益的关系,不会做出伤害企业的事情;
其二,拆掉小部门,搞大部门制,将过去分散在各个部门的职能合并在一个大的部门里,降低部门级别配置,部门(或中心)改为总监负责制,内部一个整体,职能有分工,级别降低一级或半级。
这两种做法在实践中很多企业采用,结果呢?时好时坏。新方法同样在不太长的时间里成为新问题的起点。
比如分管领导机制,由于设了副总这样的高级别职位,若是他们尽责、有大局观,是好事情,协调各部门利益与工作就会很好;若是分管领导们很照顾本系统利益呢?护犊子呢?新问题比过去的问题更严重。
老板处理起来会发现:权衡部门与分管副总的处理,后者更麻烦。
再比如绩效管理中常见的KPI方法,通过指标体系验证每个人对公司的贡献,同样具有两面性。
对于主动接受KPI的一些人变会积极主动工作,挑战困难,实现目标,获得财富与个人成长;
相反,一些厌恶KPI者则会想方设法挑刺,找出这个指标体系的缺陷,攻击之。或是寻找漏洞,利用自己的小聪明获得利益。
一个方法的实施,设计者总是想得到一个好结果,现实中不是总能如愿。一开始如愿了,未来某个时刻不能如愿了。一开始被认为是好方法的东西,过了一个阶段这个方法变成了新问题。
这样的情况随时可以出现。当我们热衷于用一个方法解决另一问题的时候,新问题就潜伏在那里了。
是否相信这个管理逻辑的存在,直接关系到一家企业解决问题的态度与行动。
其一,相信这个逻辑,企业就会不断创新方法,及时解决已经出现的问题。不会患得患失。只会在若干种有缺陷的方法中选择合适的、能控制底线的方法。
其二,相信这个逻辑,企业便会在使用一个新方法的同时,做好变革目前方法的预防工作。期待新问题出现时或之前,迭代方法。
郑敬普2020年7月16日7:27☕ https://t.cn/R2Wx9MX
#晨艺[超话]#[干杯] #未来可期王晨艺#
野姐就是护犊子
该出手时就出手
看着孩子受委屈
这上赞速度,控控看了都眼馋[太开心]
两千多的赞,咱家真的最近太少见了[跪了]
果然野姐最近宅家里有点懒[允悲]
我说自家姐妹们
以后也请保持这个手速呗[作揖][作揖][作揖]
野姐出征,寸草不生[加油][加油][加油]
让晨总看看咱们的野兽军团的霸气
替控控谢谢各位了哦
关爱控控,就是给晨总最好的排面
从开始到未来,我们一起加油
@晨艺
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该出手时就出手
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我说自家姐妹们
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从开始到未来,我们一起加油
@晨艺
#段奥娟#真的说累了,很多路人以为我们是护犊子什么的。但是事情真相真的没有被过度渲染吗??今天我无法上广场,但还是希望我的首页能够看到。从开始的谩骂本人上升家人,再造谣各种恶毒侮辱,到今天热搜说段奥娟炒作买水军,倒贴吸血。娟粉少是原罪,什么理他们都占了,而对自己的网络暴力扭曲事实只字不提。只能说很无奈了。段奥娟,希望你坚强点,这或许是你走这条路必经的吧。
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