【阿里又一电商平台,扛不住了】曾经国内最大的跨境电商平台——考拉海购,如今也扛不住了。根据晚点LatePost报道,截至今年7月,考拉海购业务团队已从2021年时的400余人收缩至不足20人。同时产品、技术只做维护,不再升级。曾经巅峰时期的考拉海购可谓是风光无限。艾媒数据显示,2019年上半年,考拉海购以27.7%的市场份额位居中国跨境电商平台榜首,阿里天猫国际和京东全球购的份额分别为25.1%和13.3%。#蚊子会资讯#
被阿里收购三年,考拉海购团队缩至不足20人,已是名存实亡了,取消是时间的问题
回顾考拉进入阿里的 1000 多天,多位员工说考拉的没落是必然,这种 “宿命论” 有两层含义:作为被阿里收购企业的命运和跨境进口电商行业的命运在考拉身上交织。
几周前阿里 2022 财年报的封面上,“阿里动物园” 里蚂蚁不见了,考拉也不见了。
前者的消失早有预兆且备受瞩目,后者在动物园里的消失则静悄悄,这大概出于一个朴素的原因:它太小了。2021 年,阿里 400 余人的业务团队(不包含产品、技术)运营着每天不到 100 万人打开、年交易额不足 30 亿元的 “考拉海购”App。作为对比,同样做跨境进口业务的天猫国际 2021 年 GMV(交易金额) 为 600 多亿元。
回顾考拉进入阿里的 1000 多天,多位员工说考拉的没落是必然,这种 “宿命论” 有两层含义:作为被阿里收购企业的命运和跨境进口电商行业的命运在考拉身上交织。
几周前阿里 2022 财年报的封面上,“阿里动物园” 里蚂蚁不见了,考拉也不见了。
前者的消失早有预兆且备受瞩目,后者在动物园里的消失则静悄悄,这大概出于一个朴素的原因:它太小了。2021 年,阿里 400 余人的业务团队(不包含产品、技术)运营着每天不到 100 万人打开、年交易额不足 30 亿元的 “考拉海购”App。作为对比,同样做跨境进口业务的天猫国际 2021 年 GMV(交易金额) 为 600 多亿元。
看图说话:1、2和3,好吃到哭的宁波海鲜,以及桃子,还有海鲜面;4和5,闹中取静的山间美景,晴朗的星空、繁华的都市,出世又入世,放空再填满;6和7,溪口蒋公,成王败寇抛去不谈,单论风景,真是没话说,这种极端热的天气,妙高台瀑布飞湍、清风徐徐;8,网易考拉、考拉海购、菜鸟国际供应链,一直共同战斗的大哥,和而不同。
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