P1:取完外卖楼下拍的全身照（主要是想拍这个衣服的全身）
P2:小魏给我点的米线（加了爱吃的毛肚还外加一个饼子 一整个吃撑住啊）不过就是味道没来得及问我要了麻辣的（当是小魏在上班 本来下班给我买又害怕我饿 上班又偷摸玩手机所以没来得及问我） 不过吃着还可以 （我还是喜欢吃番茄味的
P3.4:去做核酸的时候拍的
刚和小魏打完游戏 有他在我就很放心
好啦我也要去追剧了[打call]

#追光者# 我的评分：[星星][星星][星星][星星][半星]
#追光者观后感##剧综说说空间# 看到现在，我的想法已经从“真希望罗本是我男 朋友”转换到“好想做罗本妹妹啊”了怎么会有这么完 美的男人。难道是因为罗云熙的演绎吗？谁能不爱十项全 能的罗本呢！

首先他外貌没得挑，休闲装清爽帅气，正装上身直接就是小说里走出来的天选霸 总，这样的哥哥带出去那不是倍有面儿。递情书的统统要给我捎点好 处，想想就乐翻了。

其次能赚 钱还肯对妹妹花，那大手一挥的模样，合理怀 疑就算妹妹想要天上的月亮，罗本都会捧在手心送上来。

更不用说什么“秋天的第一杯奶茶”“冬天的六件套”了，拜托，我都有这种哥哥了还需要其他男 人吗？

再而，他是“宠 妹狂 魔”这一点没人质 疑吧！不仅亲自把 关妹 夫的质 量，不达 标就选择“踢”出去，虽然但是这不 酷嘛。

就算被妹妹戳 心、误 会也不会发 脾 气，当妹妹知道一切后，他就站在那里张开双手，以最温 暖的拥 抱包 容她所有。

最后，罗本可是厨 艺了得。每次从外面回来，一进屋就能闻到饭 菜香，就算一身 疲 惫也能被瞬间 治 愈 了。

这样一种氛围让两个家人更加相爱，让这个小家更有烟火气。无限包容，满满宠 溺，这样一个哥哥能抵过多少对父母啊！

我宣布，仅仅凭借一部《追 光者》，罗云熙已经实现了从古 装 剧神 级 美 男到年 度 最 佳哥哥的“转 型”。

不管演什么都打动人心，没有模 式 化 的套路只有真 情实感的演 绎，就没有罗云熙驾 驭不来的角 色吧！

【高维增长】如何成为专业级企业家？
不管你是否接受，我们将迎来专业级企业家主导的商业世界。那么，如何成为专业级企业家？我认为需要具备两种特别重要的能力素质：一是“高维站位”，二是“专业系统”。
诸多企业家往往有很多无法解决的问题。企业家就是在不断面对问题和解决问题中来回奔波。然而，一些企业家遇到看似为“死结”“无解”的问题，就如同在前行路上遇到无法逾越的高墙，面对障碍自动后退，在自己陷入无助的同时，让企业也陷入了停滞状态。
每当此时，我都想对企业家朋友们说：当下你遇到的所有解决不了的问题，都是你在更高维度上的某种能力缺失的体现。那么，何为高维？自古以来，有诸多见解。
高维是空间观。许多时候，企业家看不到答案，常常迷失方向，是因为我们“身处山中”，当局者迷，没有站在更高的维度、用全局视角看问题，不能识得“庐山真面目”自然无法发现问题的本质。在商业中，全局就是一种生态思维，能够比别人看到更多的信息和要素：从本企业看到一群企业、从本行业看到全行业、从本产业看到全产业、从产业看到国家、从中国看到全球。许多时候，企业家之间比拼的就是视野与格局。站高一处，视野不同，自然才能大放异彩。
高维是时间观。“不谋万世者，不足谋一时。”在制定战略时，我们要站在未来看现在。产业发展自有其规律，如果不去了解产业变迁史、不动态地研究借鉴头部企业的发展史，那么自然无法以史为鉴，更无法站在长远利益角度预判未来趋势而制定当下战略。这样的企业家，必定会陷入短视思维和经营困境中，无法获得可持续的发展。
在商业进程中，我遇到过许多企业家浮躁又抱有守旧心态，其实都是缺乏长远眼光的表现。商业演变是个动态的长周期竞赛过程，因此任何急于求成、追涨杀跌的行为，最终都会自食其果、走向失败。
高维是一种时空观。“不谋全局者，不足谋一域。”在把握全局中运筹局部，不仅仅是企业家选择方向、制定战略的基本心法，更是企业的组织、人才、资本、业务等一系列重要决策中所不可或缺的思维模式。企业家思考的维度越广、借鉴的经验越多，就越能够向“全局观”靠拢，继而从大局着眼、细节入手。这是每位专业级企业家和核心管理层不可缺少的底层能力，这种能力能够帮助他们在面对各种复杂情境时，高维洞察，从而做出正确的决策。

企业的问题，在身处之地往往无解，但是上升一个层面，却往往能峰回路转、拨云见日。
因此，企业家们在面对创业路上层出不穷的各类问题时，需要在内心做基本的假设和预判。“举头三尺有神明，不畏人知畏己知。”眼下很多感到无法解决的问题，往往不是因为真的无解，多半可能是，你所站的高度和看问题的角度有问题，此时你看到的“问题”确实会阻碍你的发展。但是，当你站在更高的维度，就会豁然开朗，问题迎刃而解。从中长期来看，企业家要想领先一步甚至很多步，必须不断拔高自身视野与专业水准，达到“内圣外王”的境界。
#高维增长##企业管理[超话]#