#近视摘镜手术##太原康明眼科#
段涛医生说：优秀私立医院的标准是什么？
在和任何老板与投资人去聊私立医院的发展定位时，他都会和你谈很多高大上的使命愿景和价值观。
都想做百年老院，都怀揣治病救人的梦想，都说追求的不是短期效益，看重的是医院长远的发展，都是想把医院建设成梅奥和协和医院，甚至有人干脆把自己的医院直接命名为“协和医院”。
但是，说的和做的往往是两张皮，走着走着就走歪了，走丢了，初心不在了，梦想也变成了梦。
看一家私立医院是否优秀，不是看医院建设装修得多好，不是看口号喊得有多响，而是要看他是怎么做的，要看政府、同行、患者、以及员工的评价。
要判断一家私立医院是否真正的优秀，需要看他是否符合以下的四个标准：政府信任、同行尊敬、患者满意、员工自豪。
1、政府信任，不添麻烦，不添乱，不添堵。
对于私立医院的投资，很多政府官员的态度是既希望大家来，又不希望大家乱来，可以支持，但是不能出事。
给了你政策，就希望你好好做，不指望你能做多大，做多好，没指望着你来锦上添花，至少不能添麻烦，不能添乱，不能添堵。
多数的政府官员是不太愿意为私立医院公开站台的，除非你真是做得很好，在同行和老百姓当中口碑很好，只有在这种情况下政府官员才愿意，才敢于主动的为你站台，为你宣传。
政府的信任是要有基础和前提的，是要有医疗同行和民意的背书的。
2、同行尊敬：不作恶，有底线，讲学术。
同行的眼睛是雪亮的，如果丧失了医疗服务最起码的职业道德和底线，通过虚假宣传、滥用营销、过度诊断和过度治疗，靠坑蒙拐骗去赚钱，有良心、有底线的医生是不会在这家医院长久待下去的。
同行对这种医院也会敬而远之的，对于这种医院和医生，多数的医生同行是会鄙视和敬而远之的。
一家没有底线的医院，一家不尊重医疗本质的医院，无论你做得再大，赚得钱再多，也得不到同行的尊敬。
一家只有服务，没有难度，没有技术，没有学科，没有学术追求的医院，也很难得到同行发自内心的尊敬的。
3、患者满意
患者就医时会有一些最基本的要求：Keep me safe，Heal me，Be nice to me，Don’t waste my money。
Keep me safe：保障我的安全，别发错药，打错针，开错刀。
Heal me：把我的病治好，只要尽心尽力了，医治不好我也能理解。
Be nice to me：对我好一点，别那么冷漠。
Don’t waste my money：把钱花在真正有价值、有意义的事情上，别浪费我的钱。
这是患者最基本的要求，其实也是最高的要求，要想完全做到还真的不容易。
这需要整个医院上下，从资本方到管理层，从医生护士到保安和护工阿姨，每个人都得发自内心的认可“一切以患者为中心”，都得在日常的行为中去贯彻和落实才行。
患者的体验和最终感受不是取决于整个诊疗流程中最好的那个人，最好的那个环节，而是取决于团队中最差的那个人，感受最不好的那个环节。
所以，如果想让患者满意，多数人做的优秀还不够，必须每个人都优秀才行。
4、员工自豪
在职场上，一个人的幸福指数并不是主要取决于收入的多少，还取决于自我价值的实现。
一个人的最佳工作状态是：我喜欢，我擅长，有价值，被需要。
这份工作是我真正喜欢和热爱的，它可以激发我的热情和投入。
这份工作既是我喜欢的，也是我最擅长的，可以让我如鱼得水，可以让我充分的去发挥自己的能力，创造力和影响力，建立我自己的expertise和leadership。
这份工作可以为患者，为团队，为医院创造更多的价值，有价值才有意义。
这份工作让我可以充分的发挥自己，实现自己的梦想和追求，无论是患者、同事、同行、还是医院都需要我，我可以为所有的Stakeholders带来积极、正面、有价值的影响。
我自豪，因为我喜欢、我擅长、我做的事有价值、我被患者需要，被同事和同行需要，被医院需要，被社会需要。
各位，你们的医院做到了吗？你们和优秀医院的差距在哪里？ https://t.cn/Ai8phvCe
段涛医生说：优秀私立医院的标准是什么？
在和任何老板与投资人去聊私立医院的发展定位时，他都会和你谈很多高大上的使命愿景和价值观。
都想做百年老院，都怀揣治病救人的梦想，都说追求的不是短期效益，看重的是医院长远的发展，都是想把医院建设成梅奥和协和医院，甚至有人干脆把自己的医院直接命名为“协和医院”。
但是，说的和做的往往是两张皮，走着走着就走歪了，走丢了，初心不在了，梦想也变成了梦。
看一家私立医院是否优秀，不是看医院建设装修得多好，不是看口号喊得有多响，而是要看他是怎么做的，要看政府、同行、患者、以及员工的评价。
要判断一家私立医院是否真正的优秀，需要看他是否符合以下的四个标准：政府信任、同行尊敬、患者满意、员工自豪。
1、政府信任，不添麻烦，不添乱，不添堵。
对于私立医院的投资，很多政府官员的态度是既希望大家来，又不希望大家乱来，可以支持，但是不能出事。
给了你政策，就希望你好好做，不指望你能做多大，做多好，没指望着你来锦上添花，至少不能添麻烦，不能添乱，不能添堵。
多数的政府官员是不太愿意为私立医院公开站台的，除非你真是做得很好，在同行和老百姓当中口碑很好，只有在这种情况下政府官员才愿意，才敢于主动的为你站台，为你宣传。
政府的信任是要有基础和前提的，是要有医疗同行和民意的背书的。
2、同行尊敬：不作恶，有底线，讲学术。
同行的眼睛是雪亮的，如果丧失了医疗服务最起码的职业道德和底线，通过虚假宣传、滥用营销、过度诊断和过度治疗，靠坑蒙拐骗去赚钱，有良心、有底线的医生是不会在这家医院长久待下去的。
同行对这种医院也会敬而远之的，对于这种医院和医生，多数的医生同行是会鄙视和敬而远之的。
一家没有底线的医院，一家不尊重医疗本质的医院，无论你做得再大，赚得钱再多，也得不到同行的尊敬。
一家只有服务，没有难度，没有技术，没有学科，没有学术追求的医院，也很难得到同行发自内心的尊敬的。
3、患者满意
患者就医时会有一些最基本的要求：Keep me safe，Heal me，Be nice to me，Don’t waste my money。
Keep me safe：保障我的安全，别发错药，打错针，开错刀。
Heal me：把我的病治好，只要尽心尽力了，医治不好我也能理解。
Be nice to me：对我好一点，别那么冷漠。
Don’t waste my money：把钱花在真正有价值、有意义的事情上，别浪费我的钱。
这是患者最基本的要求，其实也是最高的要求，要想完全做到还真的不容易。
这需要整个医院上下，从资本方到管理层，从医生护士到保安和护工阿姨，每个人都得发自内心的认可“一切以患者为中心”，都得在日常的行为中去贯彻和落实才行。
患者的体验和最终感受不是取决于整个诊疗流程中最好的那个人，最好的那个环节，而是取决于团队中最差的那个人，感受最不好的那个环节。
所以，如果想让患者满意，多数人做的优秀还不够，必须每个人都优秀才行。
4、员工自豪
在职场上，一个人的幸福指数并不是主要取决于收入的多少，还取决于自我价值的实现。
一个人的最佳工作状态是：我喜欢，我擅长，有价值，被需要。
这份工作是我真正喜欢和热爱的，它可以激发我的热情和投入。
这份工作既是我喜欢的，也是我最擅长的，可以让我如鱼得水，可以让我充分的去发挥自己的能力，创造力和影响力，建立我自己的expertise和leadership。
这份工作可以为患者，为团队，为医院创造更多的价值，有价值才有意义。
这份工作让我可以充分的发挥自己，实现自己的梦想和追求，无论是患者、同事、同行、还是医院都需要我，我可以为所有的Stakeholders带来积极、正面、有价值的影响。
我自豪，因为我喜欢、我擅长、我做的事有价值、我被患者需要，被同事和同行需要，被医院需要，被社会需要。
各位，你们的医院做到了吗？你们和优秀医院的差距在哪里？ https://t.cn/Ai8phvCe
我觉得口罩太骗人了每个戴着口罩的人都是美丽而英俊的。我以前每天都戴口罩以免化妆而烦恼。但这给自己带来了不必要的麻烦，也给人们带来了遐想的空间[跪着] 我女友下班晚了。我只是在他们的商店门口等着结果是， 两天后我在餐厅吃饭，这么多的空表，我最好的朋友的主管来了，坐在我面前，假设您是两天前在XX柜台的那个， 对？我想了一会儿，想说， 哦，好像是但是我内心对这位主管没有印象。我真的很慌张我戴口罩，大晚上的，咋就认出我的[允悲]然后吧啦吧啦，最后说加个微信，希望以后可以一起吃饭。我太尴尬了，然后拒绝了，从那以后我闺蜜没来的话连饭我都不去吃了.[允悲]再然后我带着口罩，我们专柜在一楼做特卖，人山人海，一直忙前忙后，中午吃饭的时候人少了一点，过来一个女生说小姐姐可不可以加个微信，以后你们专柜打折的话就找你了。我说行，她说我扫你我就把二维码亮出来了，结果她一直磨磨蹭蹭面带意味深长的笑容，我正想说话呢，旁边一个男的蹭的冒出来以迅雷不及掩耳盗铃之势“滴”地扫了我的微信……行吧，以后要帅哥微信方法get了.就差一个异性兄弟了[嘻嘻]最后，肺腑之言，看人要看完整啊各位！戴上口罩吧遮住了我的缺点，摘掉口罩公司又要求化妆，我要是不戴口罩不化妆就是人群中的透明人，偏偏我还觉得化了妆的自己可以试一试彭于晏，所以就让我孤独终老吧，谢谢各位。（简言之就是我自己丑还嫌别人丑，是我不配）
2020.10.01看望抗日老兵刘厚尧
感觉永州到耒阳似乎有小路，起码从常宁肯定是有小路可以过去的，导航显示小路要近60公里，时间要多一个多小时，决定走高速，算算比衡阳到长沙还要远几十公里，晕死。
不太堵，很顺利到耒阳，麻烦民革耒阳支部和志愿者们这么晚了过来。
说实话，当地有志愿者或者负责的参与老兵关爱，和相对比较远的每年有限的，正常情况不会超过六次的我们去看望，是完全不同的，比如老兵看病的陪伴，当地志愿者就能做得好，等等。
刘老精神很好，早不久微阳公益协会的还陪刘老看了眼睛，把倒进眼球的睫毛又拔了，现在舒服多了，先不说大姑娘小媳妇和老兵的互动很温馨，今天看到黎会长和刘老互动，就像爷爷和孙女一般的亲切，很是有感触，做得太好了，感谢老兵有你们。
感谢民革衡阳市委，湖南老兵之家，珠江合创，融冠集团，大湘公益，衡阳市星光爱心会，以及各位爱心人士和志愿者们，慰问抗战老兵，为老兵送上生活费和物资，感恩感谢。 https://t.cn/RUv8KyS
感觉永州到耒阳似乎有小路，起码从常宁肯定是有小路可以过去的，导航显示小路要近60公里，时间要多一个多小时，决定走高速，算算比衡阳到长沙还要远几十公里，晕死。
不太堵，很顺利到耒阳，麻烦民革耒阳支部和志愿者们这么晚了过来。
说实话，当地有志愿者或者负责的参与老兵关爱，和相对比较远的每年有限的，正常情况不会超过六次的我们去看望，是完全不同的，比如老兵看病的陪伴，当地志愿者就能做得好，等等。
刘老精神很好，早不久微阳公益协会的还陪刘老看了眼睛，把倒进眼球的睫毛又拔了，现在舒服多了，先不说大姑娘小媳妇和老兵的互动很温馨，今天看到黎会长和刘老互动，就像爷爷和孙女一般的亲切，很是有感触，做得太好了，感谢老兵有你们。
感谢民革衡阳市委，湖南老兵之家，珠江合创，融冠集团，大湘公益，衡阳市星光爱心会，以及各位爱心人士和志愿者们，慰问抗战老兵，为老兵送上生活费和物资，感恩感谢。 https://t.cn/RUv8KyS
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