中国茶叶生产布局是如何变迁的?
中国是世界茶的发源地,是茶叶生产、消费和出口大国。茶产业是我国诸多县域经济发展的支柱性产业,成为许多贫困地区脱贫致富、乡村振兴的重要途径之一,对解决“三农”问题具有重要作用,受到国家有关部门的极大重视。

随着各茶叶主产省经济发展水平、生产成本、效益和技术的差异逐渐扩大,茶叶生产正在向优势区域集中,生产布局也随之发生改变,出现了“东茶西进”的发展趋势。

茶叶的生产变迁是由自然条件、社会经济、文化、科技和政策等宏观因素的影响导致。

因此,厘清这一时段中国茶叶生产布局变迁的特征、规律与动因,有助于针对我国茶叶生产“东茶西进”的发展趋势以及存在的结构性失衡的实际问题,从供给侧层面入手因地施策,优化调整全国茶叶生产布局的结构,实现中国茶产业可持续发展。

本研究以农业区位理论、比较优势理论和理性“经济人”假说为基础,利用1993—2018年全国茶叶主产省数据,系统阐述中国茶叶生产布局变迁的特征与规律,并实证分析影响中国茶叶生产布局变迁的主要影响因子,为中国茶产业高质量发展在供给侧方面提供科学合理的发展建议。

一、理论分析框架

我国茶叶生产的区域范围十分广泛,主要集中在江北、江南、华南和西南地区。对于茶叶生产而言,不同产区在资源禀赋、社会经济条件和农业技术水平等方面的差异是构成茶叶产品区域比较优势的基础。

根据农业生产经济学理论,所有的农业生产过程都是自然再生产和经济再生产过程密切联系、彼此交错、相互作用的统一过程。

各个区域的自然资源、社会经济、市场环境、文化因素和技术进步等方面的因素变化造成茶叶生产比较优势的变动,农民作为理性经济人,拥有充分的生产决策权,其生产行为的调整会自发地表现出遵循比较优势原则的趋势,茶叶生产就会向优势地区转移,最终影响茶叶生产布局的变迁。

本研究基于农业区位理论、比较优势理论和“经济人”假说确定了茶叶生产布局变迁的影响因素。

根据以上分析,提出以下待检验的假说:

假说一:自然资源禀赋越充足的地区,茶园种植面积越大。

假说二:非农就业机会与茶园种植面积成负相关,茶叶与其他农作物经济效益比与茶园种植面积成正相关。

假说三:茶叶的市场需求与茶园的种植面积呈正相关。

假说四:茶叶区域公用价值越高,茶园的种植面积会更多。

假说五:单产与茶园种植面积呈正相关。

假说六:扶持政策与茶园种植面积呈正相关。

三、1993—2018年中国茶叶生产布局变迁特征

茶叶生产布局时间上变迁特征:

1993—2018年,中国茶产业在生产规模上急剧扩张。且茶叶单产的变化趋势和速度(茶叶产量/采摘面积)与茶园种植面积、茶叶采摘面积的增长趋势不一致,这与茶树品种改良、种植技术更新等其他因素有关。

茶叶生产重心变迁特征:

1993年茶园种植面积重心在湖南省益阳市桃江县,2018年重心迁移至湖南省益阳市保靖县,重心向西北偏移了253.75 km。中国茶园种植面积重心东西向移动距离大于南北向移动距离,说明中国东西方向上的茶园种植面积变化较大。

2000—2009年,中国西部的茶园种植面积发展迅速,增长幅度高于东部地区。从重心移动距离来看,2000—2009年期间和2009—2018年期间变化最为明显,向西偏南移动距离都在100 km以上,说明西南茶区的茶叶产量增长幅度较快。
四、中国茶叶生产布局影响因素分析

01

自然资源禀赋系数

自然资源禀赋系数指的是年平均气温、年降水量、山地丘陵面积比例、土壤类型等。其中,年均气温、年均降水量、土壤类型和山地面积占比所构成的自然资源禀赋系数与茶园种植面积有着密切的关系。

农作物的生长发育对光、热、水、土、气等自然条件等依赖较强,地区间自然资源禀赋的差异必然会对农作物对生产布局产生影响,并随着气候变化而变迁。

自然资源禀赋系数低的地区无法大面积种植茶树,无法形成规模经济;而自然资源禀赋系数越高的地区,拥有山地丘陵面积越多的地方,水资源丰富、气候适宜、土壤适宜的地方,其茶园种植的规模就大。

02

非农就业机会

随着城镇化和工业化的进程加快,城市里就业机会增多,吸引了大量农村劳动力进城务工,从农业流向了非农产业,严重影响农民从事农作物生产种植的积极性,对农业生产产生了负面影响。

03

茶叶与其他农作物经济收益比

“经济人”假设和比较优势理论(大卫·李嘉图的“相对优势”理论)决定了茶农在选择茶园种植生产时,会权衡考虑茶叶生产和其他农作物种植的比较经济效益,包括茶叶的自然资源禀赋、生产成本、市场价格、技术水平、规模等综合考量而定,从而影响各地茶园种植面积的变化。

04

市场环境

根据生产者行为理论,茶叶的市场价格、人均茶叶消费量和茶叶出口量等因素都会影响茶叶生产的最终收益,从而决定茶农的生产行为,是茶园种植面积变化的重要影响因素。茶叶市场价格的变化对茶叶的生产布局具有重要的影响。

05

其他

此外,茶叶区域公用品牌价值、茶叶单产水平以及茶产业政策扶持等因素也是关键模型变量之一。
其中,茶叶区域公用品牌价值对茶园种植面积具有显著影响,但后续研究还需改进提升。茶叶单产水平在模型中对茶园种植面积具有显著正向影响。茶产业政策扶持也会促进茶区茶园种植面积的扩张。

总体上来说,自然资源、科技进步是茶叶生产布局变动的基础和前提,也是茶叶生产布局变动的制约条件;茶叶生产布局变化的决定性条件是消费需求和社会经济因素;品牌建设和政策扶持对于当前的茶产业发展也是重要的补充因素。

基于此,笔者建议因地制宜,根据各地茶叶生产比较优势和显著影响因子优化茶叶生产区域布局;加强土地资源保护,合理规划茶园种植面积,保持茶产业持续稳定发展;重视科技创新和应用,提高茶叶单产水平;利用茶叶生产区际交互影响,实现茶产业整体效益提升,并提出相关具体政策建议。
https://t.cn/A6a53M6N
来源:中国茶叶学会

不善珍爱自己的五种女命
#超能新星汇##星座创作营#
作者:方舟周易
  常言道,“女人要学会善待自己”,为什么会有这样的说法呢?因为毕竟一般来讲,无论在社会上还是在家庭中,女性相对男性来说是弱势的一方;而弱者往往更需要学会如何保护自己、珍爱自己。我这里为什么要专门讲有的女性不善于珍爱自己呢?因为有的女性为了证明自己、证实自己付出了很多很多,然而,这种付出与她们的回报明显的不匹配,甚至有的可以用得不偿失来形容。其中,她们有很多的付出是无用功,是没必要的付出,甚至是事与愿违的付出。为了尽可能让天下的女性有一份耕耘就有一份收获,方舟周易特列出不善珍爱自己的六种女命,以供有缘之人参照。

  第一种:财旺官弱的命格。此类女性往往一味地关心对方、疼爱对方,吃的、穿的、用的、玩的等等会给对方准备得非常充裕,总之是,想对方之所想,及对方之所及,让对方几乎是衣来伸手,饭来张口。但是,对方对她的关爱、付出不太领情,以至于越来越冷漠,最终导致情侣分手或夫妻分离。这是什么原因呢?因为这是一种灌鸭食似的关爱,她忽视了很重要的一点,就是没有考虑对方的需要的,例如,她是给他买了一条领带,但不是他所要的款式。因此,这种情况的情侣或夫妻事前沟通非常重要。从命理上来讲,财为关怀、关爱,官为男友、老公;财旺生弱官,即关爱太过会给男友或老公产生太大的压力,日长月久,事必爆发。

  第二种:官旺身旺的命格。此类女性往往表现为与对方个性都强,她在他面前表面上摆出一幅有福同享,有难同当的架势;但在出现意见分歧和矛盾时,双方往往针锋相对、互不相让,因为在她的潜意识中,是为了求得一个不折不扣的公平。大家知道,“一个笼子不能关二个叫鸡公”,最终的结果自然是不言而喻的了。而她在这场争取“公平”的博弈中,平时自然要相对他付出的更多一些,因为她是女性。因此,这种情况的情侣或夫妻要学会分工协作、各司其事、各负其责非常重要,即尽可能的减少撞车的机率。从命理上讲,官为男友、老公,身为自己,官旺身旺,双方都过于强势,不会迂回和忍让,故往往会因一时冲动而分手或离婚。

  第三种:伤旺克官的命格。此类女性必然较为操心费神,想得特多,做得也多;她是不仅自己付出,还要严格督促对方,对对方是高标准、严要求,尽管是为了他的事业和未来,为了家业的兴盛,但其态度和手段甚至让对方感觉到有些冷酷和无情。这类女性是最不划算了,虽付出了很多,但最终对方不仅没能感受,反而还得罪了对方,最终反目成仇,甚至连朋友也难得做。因此,这种情况的女性要学会多一些温情,至少要学会打一巴掌给一蜜枣,否则,会给对方的记忆留下只有伤痛而没有甜蜜。从命理上讲,伤为伤官、克官之物,官为男友、老公,伤旺克官,主对男友或老公管束太多太严,以至最终物极必反。

  第四种:身旺官弱的命格。此类女性是家庭的强者,也会是社会的强者。但是,她为了向家庭、向社会证明自己自然也要比较常人付出得多。而这类女性往往对男友或老公最有心理落差,因为她自己既想当强者,但又不甘愿自己的男友或老公当弱者,例如,在家中尽管什么样都是她自己说了算,还不停地抱怨“人家的男友或老公多有本事,家中的什么事都处理得妥妥帖帖的”,也就是,她既拿社会的一般标准要求老公,但又不给老公相应的“地位”和“权力”,这样,不仅造成夫妻不和,而且她自己心理也不愉快。因此,这种情况的女性要明理、知足,要知道世间之事是很难十全十美的,而缺憾有时候往往会更美。从命理上讲,身为自己,官为男友、老公;身旺官弱,自己的能力一般会强于老公,尽管这有悖于社会的一般情况,但不管怎样,既然二人走到了一起,相互体谅、相互支撑才是最重要的。

  第五种:官旺身弱的命格。此类女性与上一类刚好相反,她由于自己的柔弱,往往总是把希望完全寄托在男友或老公身上,故而对男友或老公无尽幻想、百依百顺、无所不从、委曲求全,以至于最终完全失去自我。此类女性往往是最惨的,因为,其男友或老公最终往往会变得无所顾忌、甚至为所欲为,不会丝毫考虑她的感受;此外,这类女性最易被男性玩弄,从而让她在精神上、肉体上倍数折磨和煎熬。因此,这种情况的女性首先要学会自立、自强,此外,在选配婚姻时,适当找比自己较大的男性为夫。从命理上讲,官旺为杀,为麻烦、为忧虑、为忧愁,身为自己;故,想要身与官达到平衡,必须学会武装自己,让自己强大起来。

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【华为专利新进展!超20亿台智能手机、每年800万辆智能汽车获许可;任正非:合理收费奠定创新者形象,收多收少都是成功】
任正非曾言,华为闲下来,会去收点专利费,但不会像高通收那么高,而今,华为在专利授权许可方面已有所收获。

证券时报·e公司记者6月8日最新从华为创新与知识产权论坛获悉,目前华为已与智能手机、网联汽车、网络技术、物联网和智能家居等领域的厂商签订了专利许可协议。过去5年,已有超过20亿台智能手机获得了华为4G/5G专利许可,在汽车领域,目前每年约有800万辆获得了华为4G/5G专利许可的智能汽车交付给消费者。

华为PCT专利申请量全球第一

6月8日下午,华为2022创新和知识产权论坛在深圳华为坂田基地举行。

“华为愿意在全世界范围内提供专利与技术许可,与全球分享科技创新成果,共同开拓创新视野和思路,从而促进产业发展和技术进步。”华为首席法务官宋柳平在现场表示。

华为知识产权部部长樊志勇在演讲中透露,华为连续五年专利合作条约(PCT)申请量全球第一,2021年接近7000件,创造了PCT的历史最高。

“通过PCT制度,我们可以在30个月内向相关国家提交专利授予许可申请,我们可以利用这一宝贵的时间更有效地规划全球专利布局。”樊志勇说。

据介绍,华为1995年申请了第一件发明专利,1998年获得了第一件发明专利的授权。到2021年年底,华为在全球累计申请量超过20万件,累计授权量超过11万件,PCT超过6万件。

其中,在中国,华为的专利申请量持续上升,2020年突破了1万件,2021年达到了近12000件。面对三年以来的重重挑战,华为依然坚持每年至少投入30亿美元用于基础研究。截至目前,华为是累计获得中国授权专利最多的企业。

在美国,华为的年度专利申请量接近4000件,年度新增授权量约为3000件。2021年,华为在美国的新增专利授权量排名第五,在美国累计共获得2万件专利。

根据欧洲专利局发布的数据,2019和2021年华为都是欧洲专利申请最多的申请人。欧洲是华为海外最大的市场之一。华为在欧洲已建立20个研究所,遍布德国、法国、英国、瑞典、比利时、波兰等多个国家,华为欧洲研发团队产出的专利申请量也逐年提升。

“过去三年,华为面临着严峻的外部环境,而越是在困难的时期,越考验我们对未来投入的决心。”宋柳平说,华为坚持每年将10%以上的销售收入投入研究与开发。

根据《2021年欧盟产业研发投入记分牌》报告,华为研发投入在全球企业中位居第二。2021年,华为投入研发费用人民币1427亿元,占销售收入的22.4%,近十年累计投入的研发费用超过人民币8450亿元。

华为已与多领域厂商达成专利许可协议

“这些都是华为长期坚持研发投入的成果,我们也一直坚持以开放的态度分享我们的最新技术。”樊志勇在演讲中表示,华为的专利价值已经得到了广泛认可,尤其是在蜂窝技术、Wi-Fi、音视频编解码等主流标准领域。华为与智能手机、网联汽车、网络技术、物联网和智能家居等领域的厂商签订了专利许可协议。

樊志勇表示,过去五年,已有超过20亿台智能手机获得了华为4G/5G专利许可;目前每年还有约800万辆网联车获得华为4G/5G专利许可。

华为还积极通过主流专利池等组织为业界提供“一站式”许可,方便行业参与者使用其技术和创新成果。

樊志勇称,在视频领域,目前已有260家厂商、10亿台终端产品通过专利池获得了华为的HEVC专利许可。在Wi-Fi领域,华为在积极讨论建立新的专利池,该专利池预计每年将为全球超过30亿台Wi-Fi设备提供一站式专利许可,华为期望为更多的Wi-Fi设备提供华为专利许可。此外,华为也在与相关机构积极沟通5G领域的联合专利运营方案。

据了解,这是华为第三次举办创新和知识产权主题活动。在去年3月,华为举办了第二届创新与知识产权论坛,发布了华为创新和知识产权白皮书2020,通过历史数据和关键事件,重申了华为公司的创新与知识产权价值观,并根据FRAND原则,公布了华为对5G多模手机的收费标准。

今年4月6日,华为员工论坛心声社区公布了一则由任正非签发的《专利许可业务汇报》会议纪要。纪要中指出,华为要继续发挥专利保护公司全球业务安全的作用,并通过合理收费奠定华为创新者形象。

纪要强调,华为是以产品营收为主的公司,在知识产权策略上与业界很多产品公司有共同点,有相互专利交叉许可的基础,使用彼此的专利技术,能为市场提供更好的产品,最终受益的是消费者和客户,从而繁荣了整个产业链。

华为还表示,要做好打“持久战”的准备,不求速胜,也不怕败,收多收少都是成功的。但收费不是最终目的,最主要的是通过沟通和谈判,理清双方的关系。下载e公司app,获取更多上市公司资讯:https://t.cn/A6ITxCyj


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