憋在大厅听了一天的报告，被知识砸晕脑袋的同时也觉得真是太巧合了！最近一直在看职业生涯的研究理论，结果今年就听到了一个职业测评的讲座，以前觉得超级没意思特别排斥的一个概念，现在坐下来听一听感觉还挺有趣的，听完以后加了讲座老师的微信，看到黄老师和主持人的央视访谈视频，里面提到的通过指脑倒推脑神经活跃度的那个实验，一下子把我拽回了读研时候在川外实验室的日子。当时是语言智能才起步，我的专业归属认知神经语言学，跟着老师做的就是眼动仪这一块，但是当时学的不精也比较懒就是为了论文能过草草了事，不过最后竟然鬼使神差的得了个优秀论文，现在想想大概觉得论文现场评委提的问题我都流利的讲了出来所以才被凑了个优秀。现在看到导师带着川外的语言智能学院做的越来越好感觉也是一种幸运，幸运有过一段难忘的学术时光！黄老师的团队做的低龄段职业生涯指导我觉得超有意义，从小就根正苗红，稳扎稳打的话，问题少年的现象应该就会很少见了！
苔花如米小，也学牡丹开，是文理学院的一位辅导员做的实务工作交流，也是超级有共鸣，语速很快思维跳跃，自嘲中透出了理性与乐观，因为本次的主题主要是就业创业方面，所以她用职业选择微视角为大家呈现了一场干货满满实操性强的就业指导专题交流，没有参加过辅导员技能比赛的她也当属这个群体中的佼佼者！
苔花如米小，也学牡丹开，是文理学院的一位辅导员做的实务工作交流，也是超级有共鸣，语速很快思维跳跃，自嘲中透出了理性与乐观，因为本次的主题主要是就业创业方面，所以她用职业选择微视角为大家呈现了一场干货满满实操性强的就业指导专题交流，没有参加过辅导员技能比赛的她也当属这个群体中的佼佼者！
【转化金额超1.2亿元！#22个AI成果在武汉城市圈签约落地# ！这场盛会还传来这些重磅消息】科技赋能产业，创新引领发展。9月28日，2022年武汉科技成果转化对接活动·人工智能（城市圈）专场暨人工智能场景创新对接会活动在武昌区举行。
现场，2022年度武汉市AI示范应用场景清单对外发布，22个人工智能成果转化项目签约落地武汉城市圈，7家供需单位发布人工智能场景“机会、能力清单”。
本次活动由武汉市人民政府主办，武昌区人民政府、武汉市科技局承办，武昌区科学技术和经济信息化局、武汉光电工业技术研究院有限公司、襄阳光电工业技术研究院有限公司、湖北青未来科技发展有限公司、湖北中科产业技术研究院有限公司协办，黄石市科技局、襄阳市科技局、鄂州市科技局、黄冈市科技局、仙桃市科技局支持。
武汉市科技局副局长胡军、武昌区副区长陈磊出席活动。
武昌区副区长陈磊：做好创新创业者的“零号员工”
武昌区近年来深入实施创新驱动发展战略，全力打造科技创新策源示范引领区，着力为科技成果转化提供优质承载空间、输出创新型人才队伍、培育丰富创新主体、搭建服务平台。今后五年，武昌区将持续推进环高校院所创新产业带建设，努力在创新型人才队伍建设、重大平台打造、创新主体培育等取得重大突破，进一步提高科技成果就地转化率。
武昌区将一如既往为创新创业者提供最优的服务、最好的政策、最美的环境，做好创新创业者的“零号员工”，切实打通科技成果转化和产业市场化应用的“最后一公里”，与科技企业和高端人才一道，共绘科技创新蓝图，共谱高质量发展新篇。
华中科技大学教授白翔：期待与武汉更多企业深度合作共促优秀成果转化
白翔以《华中大计算机视觉成果荟萃》为题，分别从视频图像分割、视频监控等七大内容介绍了华中大在计算机视觉领域的研究成果和产业应用。
在自然场景文字理解方向，该团队图片文字检测与识别技术应用于微信8.0版的图片文字提取功能，供全球超过12.6亿微信用户使用；在自动驾驶技术方向，在国际上首次揭示稀疏点云中噪声对3D检测算法鲁棒性的重大影响；在抗击新冠疫情中，推动新冠疫情AI辅助诊断系统落地，实现了新冠肺炎精准分类、病灶提取、重症预测，大幅提升诊疗效率和精准性，并依托华为云，服务于几十个国家的上百家医院，得到多国领导人认可；在工业视觉领域，帮助华星光电、天马微电子等武汉光电子企业做视觉技术代替人工的缺陷检测……
“科研最重要的是能够将成果进行落地转化。”白翔教授提到， “高校老师很多做的是基础研究，和市场实际需求存在一定差异，同时，市场需求转化成科研人员的技术问题，也需要科技成果转化去打破沟通壁垒。”白翔教授表示，希望与武汉更多企业深度合作，实现科技成果转化。
超九成成果来自本地名校
22个项目在武汉城市圈签约转化
现场，22个人工智能项目分批签约，签约总金额超过1.2亿元。超九成签约成果来自华中科技大学、武汉大学等武汉本地名校，2个院士项目落地武昌区。 其中，张金麟院士团队“放射性废物处理和核退役智能装备”项目以5000万价格签约。项目主要针对核设施运行产生的放射性废物处理的需求呈几何倍数上升的现状，开展放射性废物和核退役处理、处置的智能装备研发。
武汉大学龚健雅院士团队“光学遥感卫星姿态确定与图像智能处理专利转化”项目则面向遥感卫星研制及应用需求，引入卫星平台设计、关键载荷研制及星上智能处理等多项专利，有效提升成果承接方卫星研制技术优势。
值得注意的是，一批优秀科研成果将在武汉城市圈黄冈、仙桃、黄石、鄂州等多市落地，真正实现了“研发在武汉，转化在周边”。其中，“人工智能通用开发与边缘计算平台”等4个项目落地襄阳，签约总金额达1700万元。其项目承接方襄阳光电工业技术研究院有限公司是我院模式异地复制的重要成果。2022年投入运营以来，该司聚焦汽车光电、智能网联、军民融合展开人才引育和成果转化，正在成为服务区域创新发展和产业升级的新生力量。
武汉市科技局科技合作处表示，武汉城市圈作为湖北科技创新最具活力的地区，正在围绕"创新平台共建、研发项目共谋、创新主体共育、创新资源共享、创新活动共办"开展科技合作，力争将武汉城市圈建设成为立足长江中游、引领中部、服务全国、链接全球的创新城市圈。
每个最高奖励200万
20个武汉市人工智能示范应用场景公布
活动期间，2022年度武汉市人工智能示范应用场景清单集中对外展示。20个示范场景涵盖智能制造、智能数字设计与建造、智慧医疗、智慧交通、智慧教育等重要领域。
该清单是武汉市科技局推动武汉国家新一代人工智能创新发展试验区建设的重要举措，旨在推进我市人工智能新技术新产品新模式在武汉率先运用，打造以智慧城市为核心的创新应用标杆。对入围示范应用场景的建设主体，武汉市将按照其实际投入的30%给予最高200万元资金支持。
央企、中小企业供需“双向奔赴”
以场景为抓手推动AI技术转化落地
活动期间，还举办了人工智能场景创新对接会活动。中电长城网际系统应用有限公司、国家电投集团云南国际电力投资有限公司、光谷科学岛（武汉）有限公司、武汉飞流智能技术有限公司、武汉众得安科技有限公司、武汉信达天成物联网技术有限公司、沃丰时代数据科技有限公司，共7个企业发布“机会清单”与“能力清单”。
我们看中武汉科教资源丰富，在发展中一直在思考如何加强与武汉本地机构间的产学研合作。”“能力清单”发布企业北京沃丰时代数据科技有限公司副总裁马红明介绍，之前，沃丰科技与武昌区人民政府签署战略合作协议，将助力武汉建设国家新一代人工智能创新发展试验区。
“华中区域总部设立在武昌火车站的国控紫阳广场，受到武汉市和武昌区相关部门和领导的关注支持。”马红明称，在过去8年时间里，沃丰科技从一个小团队成长为拥有北京和武汉双研发中心，北京和大连双服务中心，全国十家分公司的规模。作为人工智能与营销服务解决方案提供商，沃丰科技助力超过60家世界500强，200家中国500强企业在内的数万家企业实现AI驱动的数字化转型升级。
珍爱生命，预防事故。武汉信达天成物联网技术有限公司联合创始人李年丰介绍，“自动扶梯是地铁主要场景，载人电梯、施工电梯等电梯都是关乎百姓安全，都是事故预防的重点所在。”公司核心业务聚焦于应用非视觉侦查、物联网、大数据、人工智能技术，实现安全风险识别和事故预防，其产品拥有完全的自主知识产权。李年丰表示，目前，公司研发生产的相关产品正在鄂州准备批量安装测试。
举办方武汉光电工业技术研究院有限公司介绍，活动是为了推动场景供需方之间“机会清单”与“能力清单”的匹配，释放更多场景合作机会，为人工智能新技术转化落地、新产品进入市场提供窗口渠道。
武汉光电工业技术研究院有限公司总经理韩道称，场景要落地，需要从生态、算力、资本三个方面着力，当前新基建的场景设计中尤其需要加入对高科技的要求。光电工研院从2019年在业内率先提出和践行“场景孵化”，就是为了把新基建的源头活水真正流入具有核心技术的企业。目前该院已搭建了国内首个场景孵化器，并与中国电建、国家电投等多家大型央企开展场景合作，助力央企和产业龙头企业“机会清单”与创新型企业“能力清单”的匹配。
（湖北广电融媒体记者 林如峰 尚大原 冉傲）https://t.cn/A6o7pDJG
现场，2022年度武汉市AI示范应用场景清单对外发布，22个人工智能成果转化项目签约落地武汉城市圈，7家供需单位发布人工智能场景“机会、能力清单”。
本次活动由武汉市人民政府主办，武昌区人民政府、武汉市科技局承办，武昌区科学技术和经济信息化局、武汉光电工业技术研究院有限公司、襄阳光电工业技术研究院有限公司、湖北青未来科技发展有限公司、湖北中科产业技术研究院有限公司协办，黄石市科技局、襄阳市科技局、鄂州市科技局、黄冈市科技局、仙桃市科技局支持。
武汉市科技局副局长胡军、武昌区副区长陈磊出席活动。
武昌区副区长陈磊：做好创新创业者的“零号员工”
武昌区近年来深入实施创新驱动发展战略，全力打造科技创新策源示范引领区，着力为科技成果转化提供优质承载空间、输出创新型人才队伍、培育丰富创新主体、搭建服务平台。今后五年，武昌区将持续推进环高校院所创新产业带建设，努力在创新型人才队伍建设、重大平台打造、创新主体培育等取得重大突破，进一步提高科技成果就地转化率。
武昌区将一如既往为创新创业者提供最优的服务、最好的政策、最美的环境，做好创新创业者的“零号员工”，切实打通科技成果转化和产业市场化应用的“最后一公里”，与科技企业和高端人才一道，共绘科技创新蓝图，共谱高质量发展新篇。
华中科技大学教授白翔：期待与武汉更多企业深度合作共促优秀成果转化
白翔以《华中大计算机视觉成果荟萃》为题，分别从视频图像分割、视频监控等七大内容介绍了华中大在计算机视觉领域的研究成果和产业应用。
在自然场景文字理解方向，该团队图片文字检测与识别技术应用于微信8.0版的图片文字提取功能，供全球超过12.6亿微信用户使用；在自动驾驶技术方向，在国际上首次揭示稀疏点云中噪声对3D检测算法鲁棒性的重大影响；在抗击新冠疫情中，推动新冠疫情AI辅助诊断系统落地，实现了新冠肺炎精准分类、病灶提取、重症预测，大幅提升诊疗效率和精准性，并依托华为云，服务于几十个国家的上百家医院，得到多国领导人认可；在工业视觉领域，帮助华星光电、天马微电子等武汉光电子企业做视觉技术代替人工的缺陷检测……
“科研最重要的是能够将成果进行落地转化。”白翔教授提到， “高校老师很多做的是基础研究，和市场实际需求存在一定差异，同时，市场需求转化成科研人员的技术问题，也需要科技成果转化去打破沟通壁垒。”白翔教授表示，希望与武汉更多企业深度合作，实现科技成果转化。
超九成成果来自本地名校
22个项目在武汉城市圈签约转化
现场，22个人工智能项目分批签约，签约总金额超过1.2亿元。超九成签约成果来自华中科技大学、武汉大学等武汉本地名校，2个院士项目落地武昌区。 其中，张金麟院士团队“放射性废物处理和核退役智能装备”项目以5000万价格签约。项目主要针对核设施运行产生的放射性废物处理的需求呈几何倍数上升的现状，开展放射性废物和核退役处理、处置的智能装备研发。
武汉大学龚健雅院士团队“光学遥感卫星姿态确定与图像智能处理专利转化”项目则面向遥感卫星研制及应用需求，引入卫星平台设计、关键载荷研制及星上智能处理等多项专利，有效提升成果承接方卫星研制技术优势。
值得注意的是，一批优秀科研成果将在武汉城市圈黄冈、仙桃、黄石、鄂州等多市落地，真正实现了“研发在武汉，转化在周边”。其中，“人工智能通用开发与边缘计算平台”等4个项目落地襄阳，签约总金额达1700万元。其项目承接方襄阳光电工业技术研究院有限公司是我院模式异地复制的重要成果。2022年投入运营以来，该司聚焦汽车光电、智能网联、军民融合展开人才引育和成果转化，正在成为服务区域创新发展和产业升级的新生力量。
武汉市科技局科技合作处表示，武汉城市圈作为湖北科技创新最具活力的地区，正在围绕"创新平台共建、研发项目共谋、创新主体共育、创新资源共享、创新活动共办"开展科技合作，力争将武汉城市圈建设成为立足长江中游、引领中部、服务全国、链接全球的创新城市圈。
每个最高奖励200万
20个武汉市人工智能示范应用场景公布
活动期间，2022年度武汉市人工智能示范应用场景清单集中对外展示。20个示范场景涵盖智能制造、智能数字设计与建造、智慧医疗、智慧交通、智慧教育等重要领域。
该清单是武汉市科技局推动武汉国家新一代人工智能创新发展试验区建设的重要举措，旨在推进我市人工智能新技术新产品新模式在武汉率先运用，打造以智慧城市为核心的创新应用标杆。对入围示范应用场景的建设主体，武汉市将按照其实际投入的30%给予最高200万元资金支持。
央企、中小企业供需“双向奔赴”
以场景为抓手推动AI技术转化落地
活动期间，还举办了人工智能场景创新对接会活动。中电长城网际系统应用有限公司、国家电投集团云南国际电力投资有限公司、光谷科学岛（武汉）有限公司、武汉飞流智能技术有限公司、武汉众得安科技有限公司、武汉信达天成物联网技术有限公司、沃丰时代数据科技有限公司，共7个企业发布“机会清单”与“能力清单”。
我们看中武汉科教资源丰富，在发展中一直在思考如何加强与武汉本地机构间的产学研合作。”“能力清单”发布企业北京沃丰时代数据科技有限公司副总裁马红明介绍，之前，沃丰科技与武昌区人民政府签署战略合作协议，将助力武汉建设国家新一代人工智能创新发展试验区。
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珍爱生命，预防事故。武汉信达天成物联网技术有限公司联合创始人李年丰介绍，“自动扶梯是地铁主要场景，载人电梯、施工电梯等电梯都是关乎百姓安全，都是事故预防的重点所在。”公司核心业务聚焦于应用非视觉侦查、物联网、大数据、人工智能技术，实现安全风险识别和事故预防，其产品拥有完全的自主知识产权。李年丰表示，目前，公司研发生产的相关产品正在鄂州准备批量安装测试。
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武汉光电工业技术研究院有限公司总经理韩道称，场景要落地，需要从生态、算力、资本三个方面着力，当前新基建的场景设计中尤其需要加入对高科技的要求。光电工研院从2019年在业内率先提出和践行“场景孵化”，就是为了把新基建的源头活水真正流入具有核心技术的企业。目前该院已搭建了国内首个场景孵化器，并与中国电建、国家电投等多家大型央企开展场景合作，助力央企和产业龙头企业“机会清单”与创新型企业“能力清单”的匹配。
（湖北广电融媒体记者 林如峰 尚大原 冉傲）https://t.cn/A6o7pDJG
8个助你进取的连环思维
有点子没想法一切等于零
生活中，人在有感悟或启发时，大脑常常会灵光一闪，出现智慧点子，相关设计、创新、或者创业。
但点子本身只是点子，如果你对这个智慧闪光点子没想法，过一会它就会忘记，那么一切等于零。
有想法没行动一切等于零
有了想法，还要有行动，没有行动的想法，它仍然只是个想法，想法再过一段时间，也是会遗忘的。
所以，有了好点子后，除了要有实施的想法，还要付诸行动，没有行动，一切等于零。
有行动没计划一切等于零
点子、想法、行动都有了，但没有深思熟虑的计划，一拍脑袋就上。
这时，又会发现点子是点子，做起来太难了，理想很漂亮，现实很骨感，然后将一手好牌打得稀烂。
所以，有行动没计划，一切等于零。
有计划没执行一切等于零
有点子，产生想法，再付诸行动，然后又进行了计划。这个由点带面，星火燎原的前奏有了，成功在望。
但是，很多人仍然失败了，原因无它，计划没有执行力。
计划了，没有坚持执行下去，做一段，就变了，问题逐日堆积，最后堆在一起难以解决，就放弃了。
这样计划不如变化，计划被不够原则和没执行力打败了。
有计划没执行，一切等于零。
有执行没监管一切等于零
一个好点子，加上有想法，及时行动，付诸执行，这样，成果慢慢就会显现，例如做成事业或初创了公司。
事业或公司也起步了，这时却懈怠了，没有去及时监管，慢慢地又偏离了路向，然后终局失败了。
每天都有很多人开公司或创业，但成功生存的，只有很少的一部分，很多是败在欠缺监管上。
有执行，没有监管，容易偏离初心，你成了甩手掌柜，员人不是老板，很难与你相同理想，代你把持方向。故而，有执行没监管，一切等于零。
有监管没改善一切等于零
公司或事业做起来了，也监管了，一切都稳定上轨道了，这时可以躺平喘口气了吧？答案是：不行！
市场和行业都是瞬息万变，一直在进步的。如果这时你的公司或事业只是求稳，而不是一边生存发展，一边持续改善，不去不断突破，持续开拓，那么被同行或竞争对手赶超，是迟早的事情。
长久的生存发展，才叫成功！风光一时，如流星一现的始创与成功，只会成为过眼云烟。
你不坚强，有人替你坚强，你不改善，有人替你改善，你不成长，有人替你成长。
故而，仅有监管没改善，一切会归于零。
有改善没持续一切等于零
任何改善，都不能是一锤子买卖，是要有持续性的。
例如ISO认证，它的最有用之处，除了是做出了“写你所做，做你所写”，做到了标准化、流程化、可传承之外，最厉害的算是“持续改进”这个观念的植入。
看不少公司，今天请这家管理公司优化，明天请那家培训公司培训，效率和利润以及管理层次都一下就上升了。
但是，不注重标准化、没有及时流程化，不能持续，导致传承不下去 ，之前的努力和付出，成为一阵风，风过了，什么也没了。
外来的好思维和方法，不能持续，只能影响你一时，转变成自己的东西，并能持续下去，才能长久胜利。
君不见，很多请外来机构老师优化、培训，花了大价钱，一时可见成效巨大。
但老师一走，培训出的人要走，你一个不留。老师教的方法，也不及时固化。这样，花钱导入的思维和改善，就没有持续传导和传承。
这样，员工人一走，就回到了改善之前，钱都白花了。这说明了改善要有持续的重要性，也要以人为本。
故而，有改善，没持续，一切等于零。
有持续没创新一切等于零
有改善，也有持续，公司或事业的运作，就有了保障。这时公司和事业，是可以实现长久发展的。
这样，事业或公司，因为有亮点、有想法、有行动、有计划、有执行、有监管、有改善、可持续，是一定可以做大做强，顺利收获财富的。
但是，除了这些，还要有创新。
时代不断进步，没有一成不变，像永动机一样没有终点的成功。
如果没有创新，那么时代在进步，你在原地踏步，也是迟早会给淘汰的。
自从有了燃油发动机，蒸气机就基本走到了尽头。现在的电动汽车，也大有取代燃油车的态势。这些就是创新的例子。
日本的汽车工业和电子工业，在管理上，是在世界上名列前茅的，写出了大量的著名管理学理论，并风行全世界工厂企业。
但是，日本除了人口老龄化之外，工业和电子也是慢慢被西方，以及被周边的发展中国家赶上和超越，原因无它，吃老本缺乏创新，或创新不足而已。
想一本通书读到老，煮一锅饭吃一辈子，是不可能的。
故而，有持续没创新，可能优势慢慢会归零。
有创新没积累一切等于零
事业或者公司有了创新了，要记得及时积累。
好的思维，要及时记录下来形成文章或者教程，方便对新人进行教育、传导、传承。
好的方法，要及时形成文件，方便固化、标准化、流程化，也方便一边实施，一边在原基础上不断改善。
好的创新技术，要及时申请专利，给公司积累下来，使之成为财富和持续发展的底蕴。
若前进的路上，不断创新，但没有积累下来，那么，这些积累，就会流失。
有创新，没积累，一切努力会归零。
有积累没利用一切等于零
你已经有足够的积累了，事业积累了大量忠粉，或者公司积累了大量技术和专利，这时你没利用这种积累，那么这个积累，一切等于零。
这些积累，要想办法转变为利益，才是有效的积累。
是忠粉，得转变为流量和利润，或者转变成持续购买力。
是技术，要能变成产品赚钱。
是专利，要转变成许可费，再不济，卖也要将它们卖出个好价钱。
专利，一定要能变钱，就算不能直接收钱，也必须能和别的公司交换自己要的专利，从而不用掏钱给别人买专利使用权，这样，才能获得收益、降低成本。
很多公司，华而不实，申请的专利，自己用不上，别人也用不上，这种专利申请，只是种面子，并无实效。拥有无实用的专利，只是白白花了钱，以为长了面子，实际这种无用专利，没人会关注，毫无效益。
但若拥有了有用的干货，就要好好地利用，利用好了，那怕是自己不搞制造，不再生产任何产品了，通过授权和许可，都可以坐等财富滚滚而来，立于不败之地。
一家好的公司，做出了名气，收获了大量忠实顾客，那么它经营的牌子，也是一种积累，光授权都能赚钱。
故而，有积累没利用，一切等于零。
后记：
“有点子、有想法、有行动、有计划、有执行、有监管、有改善、可持续、能创新、常积累、懂利用”，这8个连环思维，就是今天我想给带大家的东西。
你觉得，还有那些想法，能和上面几个观点环环相扣？
有点子没想法一切等于零
生活中，人在有感悟或启发时，大脑常常会灵光一闪，出现智慧点子，相关设计、创新、或者创业。
但点子本身只是点子，如果你对这个智慧闪光点子没想法，过一会它就会忘记，那么一切等于零。
有想法没行动一切等于零
有了想法，还要有行动，没有行动的想法，它仍然只是个想法，想法再过一段时间，也是会遗忘的。
所以，有了好点子后，除了要有实施的想法，还要付诸行动，没有行动，一切等于零。
有行动没计划一切等于零
点子、想法、行动都有了，但没有深思熟虑的计划，一拍脑袋就上。
这时，又会发现点子是点子，做起来太难了，理想很漂亮，现实很骨感，然后将一手好牌打得稀烂。
所以，有行动没计划，一切等于零。
有计划没执行一切等于零
有点子，产生想法，再付诸行动，然后又进行了计划。这个由点带面，星火燎原的前奏有了，成功在望。
但是，很多人仍然失败了，原因无它，计划没有执行力。
计划了，没有坚持执行下去，做一段，就变了，问题逐日堆积，最后堆在一起难以解决，就放弃了。
这样计划不如变化，计划被不够原则和没执行力打败了。
有计划没执行，一切等于零。
有执行没监管一切等于零
一个好点子，加上有想法，及时行动，付诸执行，这样，成果慢慢就会显现，例如做成事业或初创了公司。
事业或公司也起步了，这时却懈怠了，没有去及时监管，慢慢地又偏离了路向，然后终局失败了。
每天都有很多人开公司或创业，但成功生存的，只有很少的一部分，很多是败在欠缺监管上。
有执行，没有监管，容易偏离初心，你成了甩手掌柜，员人不是老板，很难与你相同理想，代你把持方向。故而，有执行没监管，一切等于零。
有监管没改善一切等于零
公司或事业做起来了，也监管了，一切都稳定上轨道了，这时可以躺平喘口气了吧？答案是：不行！
市场和行业都是瞬息万变，一直在进步的。如果这时你的公司或事业只是求稳，而不是一边生存发展，一边持续改善，不去不断突破，持续开拓，那么被同行或竞争对手赶超，是迟早的事情。
长久的生存发展，才叫成功！风光一时，如流星一现的始创与成功，只会成为过眼云烟。
你不坚强，有人替你坚强，你不改善，有人替你改善，你不成长，有人替你成长。
故而，仅有监管没改善，一切会归于零。
有改善没持续一切等于零
任何改善，都不能是一锤子买卖，是要有持续性的。
例如ISO认证，它的最有用之处，除了是做出了“写你所做，做你所写”，做到了标准化、流程化、可传承之外，最厉害的算是“持续改进”这个观念的植入。
看不少公司，今天请这家管理公司优化，明天请那家培训公司培训，效率和利润以及管理层次都一下就上升了。
但是，不注重标准化、没有及时流程化，不能持续，导致传承不下去 ，之前的努力和付出，成为一阵风，风过了，什么也没了。
外来的好思维和方法，不能持续，只能影响你一时，转变成自己的东西，并能持续下去，才能长久胜利。
君不见，很多请外来机构老师优化、培训，花了大价钱，一时可见成效巨大。
但老师一走，培训出的人要走，你一个不留。老师教的方法，也不及时固化。这样，花钱导入的思维和改善，就没有持续传导和传承。
这样，员工人一走，就回到了改善之前，钱都白花了。这说明了改善要有持续的重要性，也要以人为本。
故而，有改善，没持续，一切等于零。
有持续没创新一切等于零
有改善，也有持续，公司或事业的运作，就有了保障。这时公司和事业，是可以实现长久发展的。
这样，事业或公司，因为有亮点、有想法、有行动、有计划、有执行、有监管、有改善、可持续，是一定可以做大做强，顺利收获财富的。
但是，除了这些，还要有创新。
时代不断进步，没有一成不变，像永动机一样没有终点的成功。
如果没有创新，那么时代在进步，你在原地踏步，也是迟早会给淘汰的。
自从有了燃油发动机，蒸气机就基本走到了尽头。现在的电动汽车，也大有取代燃油车的态势。这些就是创新的例子。
日本的汽车工业和电子工业，在管理上，是在世界上名列前茅的，写出了大量的著名管理学理论，并风行全世界工厂企业。
但是，日本除了人口老龄化之外，工业和电子也是慢慢被西方，以及被周边的发展中国家赶上和超越，原因无它，吃老本缺乏创新，或创新不足而已。
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故而，有持续没创新，可能优势慢慢会归零。
有创新没积累一切等于零
事业或者公司有了创新了，要记得及时积累。
好的思维，要及时记录下来形成文章或者教程，方便对新人进行教育、传导、传承。
好的方法，要及时形成文件，方便固化、标准化、流程化，也方便一边实施，一边在原基础上不断改善。
好的创新技术，要及时申请专利，给公司积累下来，使之成为财富和持续发展的底蕴。
若前进的路上，不断创新，但没有积累下来，那么，这些积累，就会流失。
有创新，没积累，一切努力会归零。
有积累没利用一切等于零
你已经有足够的积累了，事业积累了大量忠粉，或者公司积累了大量技术和专利，这时你没利用这种积累，那么这个积累，一切等于零。
这些积累，要想办法转变为利益，才是有效的积累。
是忠粉，得转变为流量和利润，或者转变成持续购买力。
是技术，要能变成产品赚钱。
是专利，要转变成许可费，再不济，卖也要将它们卖出个好价钱。
专利，一定要能变钱，就算不能直接收钱，也必须能和别的公司交换自己要的专利，从而不用掏钱给别人买专利使用权，这样，才能获得收益、降低成本。
很多公司，华而不实，申请的专利，自己用不上，别人也用不上，这种专利申请，只是种面子，并无实效。拥有无实用的专利，只是白白花了钱，以为长了面子，实际这种无用专利，没人会关注，毫无效益。
但若拥有了有用的干货，就要好好地利用，利用好了，那怕是自己不搞制造，不再生产任何产品了，通过授权和许可，都可以坐等财富滚滚而来，立于不败之地。
一家好的公司，做出了名气，收获了大量忠实顾客，那么它经营的牌子，也是一种积累，光授权都能赚钱。
故而，有积累没利用，一切等于零。
后记：
“有点子、有想法、有行动、有计划、有执行、有监管、有改善、可持续、能创新、常积累、懂利用”，这8个连环思维，就是今天我想给带大家的东西。
你觉得，还有那些想法，能和上面几个观点环环相扣？
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