无锡会计初级职称考试培训,洛社品文教育视频面授同步教学。通过率高
应收款项减值
1、规定:我国企业会计准则规定,确定应收款项的减值只能采用备抵法,不得采用直接转销法。
白话解释:所谓“备抵”,就是用一个会计科目当“备胎”。公司发现有什么不对劲的时候,先把应收款项放到备胎那里,万一真的出事了,就直接割舍掉;无事发生就拿回来。
2、账务处理
(1)计算思路
坏账准备期末余额=期初余额+本期增加(贷方)发生额-本期减少(借方)发生额
本期(期末)应计提的坏账准备=坏账准备期末余额(总共应计提的坏账准备)-已计提的坏账准备
注意:根据上述公式,可以得知,计算出来的坏账准备是应有余额,而不是本期账务处理应该填写的数。
(2)会计分录
①计提坏账准备时:
借:信用减值损失——计提的坏账准备
贷:坏账准备
②冲减多计提(即转回)坏账准备时:
借:坏账准备
贷:信用减值损失——计提的坏账准备
③实际发生(确认并转销)坏账损失时:
借:坏账准备
贷:应收账款/其他应收款
④已确认并转销的应收款项以后又收回的:
借:应收账款、其他应收款
贷:坏账准备
借:银行存款
贷:应收账款/其他应收款
应收款项减值
1、规定:我国企业会计准则规定,确定应收款项的减值只能采用备抵法,不得采用直接转销法。
白话解释:所谓“备抵”,就是用一个会计科目当“备胎”。公司发现有什么不对劲的时候,先把应收款项放到备胎那里,万一真的出事了,就直接割舍掉;无事发生就拿回来。
2、账务处理
(1)计算思路
坏账准备期末余额=期初余额+本期增加(贷方)发生额-本期减少(借方)发生额
本期(期末)应计提的坏账准备=坏账准备期末余额(总共应计提的坏账准备)-已计提的坏账准备
注意:根据上述公式,可以得知,计算出来的坏账准备是应有余额,而不是本期账务处理应该填写的数。
(2)会计分录
①计提坏账准备时:
借:信用减值损失——计提的坏账准备
贷:坏账准备
②冲减多计提(即转回)坏账准备时:
借:坏账准备
贷:信用减值损失——计提的坏账准备
③实际发生(确认并转销)坏账损失时:
借:坏账准备
贷:应收账款/其他应收款
④已确认并转销的应收款项以后又收回的:
借:应收账款、其他应收款
贷:坏账准备
借:银行存款
贷:应收账款/其他应收款
【17亿现金突然消失,科迪乳业公司财报疑点重重!】今年“现金消失”大戏迭起,前有康得新120亿存款却还不上10亿的债,后有辅仁药业有18亿却付不起6000万分,现在又来了科迪乳业手握17亿现金,竟还不起奶农的几千万血汗钱。10月30日晚,科迪乳业发布三季报,17亿现金消失的谜底揭开了。截至9月30日,公司的货币资金余额只有2720万, 而据中报显示,截至6月30日,货币资金余额是17.53亿。消失的17亿现金去哪了?通过查阅资产负债表可知,科迪乳业其他应收款从2018年年末的280.48万暴增至19.68亿,增加了19.65亿。其他应收款,很可能就是大股东占用了上市公司资金,如果是这样,消失的17亿现金,就到大股东的口袋里了。https://t.cn/AiBRiuXW
曹德旺和乔布斯
中西认识不冲突
11月3号,在当天举行的第三届中国企业改革发展论坛上,福耀玻璃集团创始人、董事长曹德旺在发言中提出,民营企业家很大的问题是德不配位。“做企业不是你想象的”,他说,“做企业家要理解中国文化,德要配位。”他总结了创业成功的几个条件。
第一,要有文化自信,企业家必须有信仰,也要能够把传统文化儒释道的精华用到企业经营管理中。
第二,必须具备所从事行业的专业经验,
第三,必须具备渊博知识的支持,
第四,要有境界,有为民的愿景。
有了这些才可能创业成功。
曹德旺指出,民企的资金困难问题确实存在。“钱都在应收账款、其他应收款、其他投资、固定资产扩张项目上,现金没有”,而影子银行、信托、基金、担保公司等,“这些人逼债的时候,会把你逼进死胡同里去,原因就是经验不够,德不够,是贪婪,扩张太快”。解决的方法是“适当卖掉资产,用这个钱还银行,解决流动资金问题,而且现在卖比后面卖更好,赶快卖”。
有童鞋会问了,企业发展不就是要贪婪吗?乔布斯不是引用过斯图尔特·布兰德的话,说要Stay Hungery,Stay Foolish吗?这和曹董事长的话不矛盾吗?
其实,这正是中西文化认识的异曲同工之妙,乔布斯说的Stay Hungery,是让人们求知若渴,求真若渴。而曹德旺所说民营企业家普遍存在的德不配位,其实就是自身的知识、水平不够,信仰理念不纯才导致对财富和扩张的过分贪婪,说的是一个道理。
李老湿敲黑板:
要想若有所得,
必需配位之德!
中西认识不冲突
11月3号,在当天举行的第三届中国企业改革发展论坛上,福耀玻璃集团创始人、董事长曹德旺在发言中提出,民营企业家很大的问题是德不配位。“做企业不是你想象的”,他说,“做企业家要理解中国文化,德要配位。”他总结了创业成功的几个条件。
第一,要有文化自信,企业家必须有信仰,也要能够把传统文化儒释道的精华用到企业经营管理中。
第二,必须具备所从事行业的专业经验,
第三,必须具备渊博知识的支持,
第四,要有境界,有为民的愿景。
有了这些才可能创业成功。
曹德旺指出,民企的资金困难问题确实存在。“钱都在应收账款、其他应收款、其他投资、固定资产扩张项目上,现金没有”,而影子银行、信托、基金、担保公司等,“这些人逼债的时候,会把你逼进死胡同里去,原因就是经验不够,德不够,是贪婪,扩张太快”。解决的方法是“适当卖掉资产,用这个钱还银行,解决流动资金问题,而且现在卖比后面卖更好,赶快卖”。
有童鞋会问了,企业发展不就是要贪婪吗?乔布斯不是引用过斯图尔特·布兰德的话,说要Stay Hungery,Stay Foolish吗?这和曹董事长的话不矛盾吗?
其实,这正是中西文化认识的异曲同工之妙,乔布斯说的Stay Hungery,是让人们求知若渴,求真若渴。而曹德旺所说民营企业家普遍存在的德不配位,其实就是自身的知识、水平不够,信仰理念不纯才导致对财富和扩张的过分贪婪,说的是一个道理。
李老湿敲黑板:
要想若有所得,
必需配位之德!
✋热门推荐