【中国信通院首批开源治理合规证书颁布暨开源合规研讨会召开】开源已成为IT行业发展的核心原动力，渗透到各个产业领域，开源合规问题也受到各行业、各产业环节高度重视。为此，2022年2月17日，中国信息通信研究院（以下简称“中国信通院”）知识产权与创新发展中心组织召开首批开源治理合规证书颁布暨开源合规研讨会。
中国信通院副院长胡坚波出席会议并发表致辞，介绍了当前开源业态发展和开源合规中存在的问题、中国信通院在开源合规治理方面的工作进展以及下一步工作思路。会议由中国信通院知识产权与创新发展中心副主任李文宇主持。https://t.cn/A66v7aUx
中国信通院副院长胡坚波出席会议并发表致辞，介绍了当前开源业态发展和开源合规中存在的问题、中国信通院在开源合规治理方面的工作进展以及下一步工作思路。会议由中国信通院知识产权与创新发展中心副主任李文宇主持。https://t.cn/A66v7aUx
#资讯#
【俄罗斯将对国外视频游戏平台征收5%的费用来支持本土游戏开发】据生意人报2月16日报道，俄罗斯数字发展部正在考虑建议一支基金，以支持推广俄罗斯历史和文化的俄罗斯视频游戏开发商。根据初步构想，拟对国外视频游戏数字发行平台，如Steam、Xbox Games Store、PlayStation Store等，按在俄罗斯销售额的5%收取费用。因此，政府预计将向该基金提供高达 100 亿卢布的资金。
Xbox Games Store 归微软所有，根据该公司 2020 年的报告，该服务的全球受众约为 1 亿人。 生意人报无法找到俄罗斯玩家数量的数据，但据悉，俄罗斯国内4万多名游戏玩家拥有 Xbox Games 帐户。蒸汽Steam由 American Valve 控制，根据 2020 年的结果，该平台估计全球活跃用户数为 1.2 亿人，俄罗斯联邦的统计数据未披露。据日本索尼称，截至 2021 年 12 月，PlayStation Network（包括 PlayStation Store）的全球活跃用户数量达到 1.11 亿人。
据 MY.Games 称，2021 年俄罗斯视频游戏市场规模（公司考虑了实体和数字媒体上的游戏购买、游戏内购买和订阅）将同比增长 1%，金额1655亿卢布。其中，PC游戏781亿卢布，手机游戏738亿卢布，主机游戏136亿卢布。与此同时，据分析师称，47.2% 的俄罗斯人更喜欢电脑游戏，44.6% 的手机和 8.2% 的主机游戏。
俄罗斯当局于 2021 年 4月公布设立一个单独的基金来支持视频游戏开发商的计划，这一想法已被纳入政府于2021年 9 月批准的支持 IT 行业的第二套措施中。据悉，当局也在准备其他刺激俄罗斯游戏市场的举措，特别是对当地开发商的税收优惠。
（编译：刘双）
【俄罗斯将对国外视频游戏平台征收5%的费用来支持本土游戏开发】据生意人报2月16日报道，俄罗斯数字发展部正在考虑建议一支基金，以支持推广俄罗斯历史和文化的俄罗斯视频游戏开发商。根据初步构想，拟对国外视频游戏数字发行平台，如Steam、Xbox Games Store、PlayStation Store等，按在俄罗斯销售额的5%收取费用。因此，政府预计将向该基金提供高达 100 亿卢布的资金。
Xbox Games Store 归微软所有，根据该公司 2020 年的报告，该服务的全球受众约为 1 亿人。 生意人报无法找到俄罗斯玩家数量的数据，但据悉，俄罗斯国内4万多名游戏玩家拥有 Xbox Games 帐户。蒸汽Steam由 American Valve 控制，根据 2020 年的结果，该平台估计全球活跃用户数为 1.2 亿人，俄罗斯联邦的统计数据未披露。据日本索尼称，截至 2021 年 12 月，PlayStation Network（包括 PlayStation Store）的全球活跃用户数量达到 1.11 亿人。
据 MY.Games 称，2021 年俄罗斯视频游戏市场规模（公司考虑了实体和数字媒体上的游戏购买、游戏内购买和订阅）将同比增长 1%，金额1655亿卢布。其中，PC游戏781亿卢布，手机游戏738亿卢布，主机游戏136亿卢布。与此同时，据分析师称，47.2% 的俄罗斯人更喜欢电脑游戏，44.6% 的手机和 8.2% 的主机游戏。
俄罗斯当局于 2021 年 4月公布设立一个单独的基金来支持视频游戏开发商的计划，这一想法已被纳入政府于2021年 9 月批准的支持 IT 行业的第二套措施中。据悉，当局也在准备其他刺激俄罗斯游戏市场的举措，特别是对当地开发商的税收优惠。
（编译：刘双）
#中国电建# 水电开发公司：以#数据治理[超话]# 为中心，实现#生产数字化# 、#管理数字化# 、核心业务一体化
中国电建水电开发公司拟定了《电建水电开发公司信息化、数字化“十四五”规划》，提出了“十四五建成数字企业、2035年建成智慧企业”的发展目标，规划了“163”信息化总体架构，即以数据治理和应用为中心，建设推广协同办公、工程建设管理、电力生产管理、市场营销、财务与资金管理、人力资源管理六大应用，完善IT基础设施与网络安全体系、IT管控与治理体系、IT技术与运维体系三大保障体系，实现生产数字化、管理数字化、核心业务一体化，成为公司转型发展的核心推动力，助力公司战略目标的实现。
积极推进#工程管理[超话]# 数字化。针对在建工程，建设了工程项目管理系统（PRP），定位于公司本部、项目公司、参建方工程建设协同运作的工作平台，系统覆盖工程概算、投资、合同、结算、进度、质量、安全等各环节，为工程建设的数字化移交奠定基础。目前，系统已在2020年12月开工建设的巴拉电站开始运行，力争实现项目投资、合同结算、质量管理、进度管理等工作的在线管控。
布局#智慧运营# 。电力生产是公司持续发展的基石，深度挖掘生产各环节价值，多发电、发好电，降低生产成本，保障生产安全是公司高质量发展的追求目标。“十四五”期间，公司将着力推进智慧运营系统建设，初步搭建基于智慧设备、智慧人才、智慧管理的智慧运营系统构架，推进电力生产集约化提升，推进设备管理智能化水平，建设智慧管理平台。
探索#电力营销# 数字化。随着电力营销市场化程度快速提高，数字化成为提升营销竞争力的关键手段。建设电力现货报价决策支持系统，收集并分析政策、水情、气象、供需变化等市场信息，建立计算模型，充分发挥数字化对售电业务管理的支撑、驱动作用，有效促进数字化和售电业务、管理工作的深度融合，提升数字化对报价决策的支持作用，为客户提供精准服务，提高公司盈利能力。
强化管理数字化、一体化。以数据应用为目标，充分考虑横向集成和纵向贯通，打破信息孤岛，逐步实现多业务数据的互联互通、统一集成、共享应用。构建以协同办公系统为核心的“类ERP”体系，依托协同办公系统覆盖两级公司所有员工、灵活方便的优势，推行管理业务无纸化、数字化，建立了数字工会、合同管理、人事管理、网格化防疫、财务管理、无纸化会议、督办管理等10余个管理模块。
发挥数字化对标准化与管理提升的“落地”作用。标准化是数字化的基础，没有标准化，数字化就是无源之水，标准化实现了业务量化、表单化，统一了数据标准。管理提升是公司实现战略目标、迈向行业一流企业的重要手段，从对标指标体系的建立到落地，最终都落脚到各业务管理的过程管控中，数字化将贯穿始终。
#数字化转型[超话]# ，让#可视化[超话]# 先行——#物联网[超话]# +#3D# 可视化+#大数据[超话]# 打造三维立体化数据看板！
在这个大数据爆发的时代，数据可视化逐渐兴起，并且3D可视化相比于传统式大数据可视化更加直观，同时将3D与数据结合，让数据展示不再枯燥，反而生动有趣、灵活多彩。接下来就让我们来详细了解一下三维数据可视化吧。
#数据采集# 是工业互联网的基础，没有数据的工业互联网将是无源之水，工业互联网的价值在很大程度上取决于采集数据的数量和质量。云上展结合行业知识对这些数据进行进一步处理和挖掘，以量化、可视化等方式，定位生产中存在的问题并进行优化，可为企业智能制造提供源源不断的新动能，有效地提升企业竞争力。
云上展结合互联网信息技术、3D/VR工业仿真技术、物联网技术，利用手机、大屏幕看板等数据展现的有效形式，在数据分析场景中，根据实际业务的需求，把多种数据视化形式有效融合，遵循简单、直接、易懂的原则，高效地传达数据分析的结果，为决策提供数据支持。
3D可视化选用虚拟化技术情景，提升视觉的易用性，促使数据信息显示信息越来越栩栩如生化，提高机房、设备数据信息的形象化精确性、提升其使用率。把多种多样监控器数据信息融为一体，更改监控器数据孤岛状况，保持监控器专用工具、监控器数据信息的使用价值利润最大化。
数据可视化案例
云上展-BI数据可视化的数据决策系统是企业的信息系统，用来支持各部门的数据分析需求，对数据进行深度挖掘，发现潜在价值与风险。企业建设了数据辅助决策系统，可以大大提升了IT辅助决策的能力，它运用于识别市场机会、规避市场风险、企业诊断及对营销效果进行评估等方面，为企业产品营销提供科学合理的决策依据，使企业主不断变化的市场环境中发现业务新亮点，避免损失，获取利益。
数据可视化案例
云上展深耕可视化、VR/3D、物联网领域数载，助力企业数字化一站式转型升级。已为恒天集团、恒天立信、恒天重工、经纬纺机、中铁三局、裕大华等多家大型知名企业定制开发了各类数字化营销产品。 基于自主研发的成熟完善的可视化产品平台，不仅实现了项目的高效建设，还可根据用户业务需求进行灵活配置，确保了项目高效、高品质交付，获得了客户的一致好评，未来云上展将会继续发挥自身技术及经验优势，助推新一代信息技术与行业决策需求深度融合，助推产业数字化创新、生产运营智能化发展。
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中国电建水电开发公司拟定了《电建水电开发公司信息化、数字化“十四五”规划》，提出了“十四五建成数字企业、2035年建成智慧企业”的发展目标，规划了“163”信息化总体架构，即以数据治理和应用为中心，建设推广协同办公、工程建设管理、电力生产管理、市场营销、财务与资金管理、人力资源管理六大应用，完善IT基础设施与网络安全体系、IT管控与治理体系、IT技术与运维体系三大保障体系，实现生产数字化、管理数字化、核心业务一体化，成为公司转型发展的核心推动力，助力公司战略目标的实现。
积极推进#工程管理[超话]# 数字化。针对在建工程，建设了工程项目管理系统（PRP），定位于公司本部、项目公司、参建方工程建设协同运作的工作平台，系统覆盖工程概算、投资、合同、结算、进度、质量、安全等各环节，为工程建设的数字化移交奠定基础。目前，系统已在2020年12月开工建设的巴拉电站开始运行，力争实现项目投资、合同结算、质量管理、进度管理等工作的在线管控。
布局#智慧运营# 。电力生产是公司持续发展的基石，深度挖掘生产各环节价值，多发电、发好电，降低生产成本，保障生产安全是公司高质量发展的追求目标。“十四五”期间，公司将着力推进智慧运营系统建设，初步搭建基于智慧设备、智慧人才、智慧管理的智慧运营系统构架，推进电力生产集约化提升，推进设备管理智能化水平，建设智慧管理平台。
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强化管理数字化、一体化。以数据应用为目标，充分考虑横向集成和纵向贯通，打破信息孤岛，逐步实现多业务数据的互联互通、统一集成、共享应用。构建以协同办公系统为核心的“类ERP”体系，依托协同办公系统覆盖两级公司所有员工、灵活方便的优势，推行管理业务无纸化、数字化，建立了数字工会、合同管理、人事管理、网格化防疫、财务管理、无纸化会议、督办管理等10余个管理模块。
发挥数字化对标准化与管理提升的“落地”作用。标准化是数字化的基础，没有标准化，数字化就是无源之水，标准化实现了业务量化、表单化，统一了数据标准。管理提升是公司实现战略目标、迈向行业一流企业的重要手段，从对标指标体系的建立到落地，最终都落脚到各业务管理的过程管控中，数字化将贯穿始终。
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在这个大数据爆发的时代，数据可视化逐渐兴起，并且3D可视化相比于传统式大数据可视化更加直观，同时将3D与数据结合，让数据展示不再枯燥，反而生动有趣、灵活多彩。接下来就让我们来详细了解一下三维数据可视化吧。
#数据采集# 是工业互联网的基础，没有数据的工业互联网将是无源之水，工业互联网的价值在很大程度上取决于采集数据的数量和质量。云上展结合行业知识对这些数据进行进一步处理和挖掘，以量化、可视化等方式，定位生产中存在的问题并进行优化，可为企业智能制造提供源源不断的新动能，有效地提升企业竞争力。
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3D可视化选用虚拟化技术情景，提升视觉的易用性，促使数据信息显示信息越来越栩栩如生化，提高机房、设备数据信息的形象化精确性、提升其使用率。把多种多样监控器数据信息融为一体，更改监控器数据孤岛状况，保持监控器专用工具、监控器数据信息的使用价值利润最大化。
数据可视化案例
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数据可视化案例
云上展深耕可视化、VR/3D、物联网领域数载，助力企业数字化一站式转型升级。已为恒天集团、恒天立信、恒天重工、经纬纺机、中铁三局、裕大华等多家大型知名企业定制开发了各类数字化营销产品。 基于自主研发的成熟完善的可视化产品平台，不仅实现了项目的高效建设，还可根据用户业务需求进行灵活配置，确保了项目高效、高品质交付，获得了客户的一致好评，未来云上展将会继续发挥自身技术及经验优势，助推新一代信息技术与行业决策需求深度融合，助推产业数字化创新、生产运营智能化发展。
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