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未来的竞争，是“平台+微粒”的生态博弈

------------浙江大学管理学院院长 · 魏江
延伸阅读
”数字生态系统之间的竞争当前正成为数字经济时代企业战略的核心焦点。
在《数字战略》一书中，魏江教授团队基于数字丛林的竞争法则，从“什么是数字战略”“ 数字战略是否重构了战略管理的核心逻辑”“如何实现数字战略”等关键问题着手，围绕数字战略逻辑、数字生态竞争战略、数字战略的实现等方面，以海尔、吉利、万向、字节跳动、小红书、拼多多等企业为分析案例，概括凝练了符合中国情境的数字战略理论，为管理者制定数字战略提供了实践指南，为现代企业应对时代治理需求、提升竞争优势、推进生态发展提供了管理方案。

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------------浙江大学管理学院院长 · 魏江
（四）关于“数字战略”

更多关于魏江教授对“数字创新与战略”的相关分享，
请阅览魏江教授团队于2022年1月出版的新书——《数字战略》。

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------------浙江大学管理学院院长 · 魏江
（三）数字生态带来巨变，企业竞争战略将如何变？
随着战略形态的变迁，企业的竞争主体、竞争对手、竞争战略又会发生怎样的变化？
魏江表示，个体与个体的竞争将变成生态内竞争，企业之间的竞争将变成生态间的竞争。且在不同阶段，生态间的竞争重点和竞争逻辑都会有所差异。
同时，他指出，在这样一个数字生态系统中，唯有共享，才能更有力地赋能价值创造。浙江省之所以毫不动摇地将发展数字经济视为“一号工程”，原因就在于此。