养育孩子，到底贵在哪里了？

美国农业部持续的调查发现，从1960年到2010年，养育孩子的成本里面，显著上升的其实是Child Care Education，也就是托管和教育成本。其占比从2%一路上升到17%，几乎涨了8倍有余！

其实，前几年资金进入教培以后，给大众所营造的教育焦虑，也导致了鸡娃现象的发生。从北京海淀，到上海徐汇，鸡娃家长的故事点燃了更多人的焦虑，也让很多家庭不得不被拖入这场竞赛之中。

其实看过《养育的迷思》就知道，孩子的发展历程里，父母能做的，大约只有50%；剩下50%，靠的是孩子先天的遗传，以及家庭之外的环境影响。而爬楼梯的双生子实验也表明，对孩子的早期教育，未必能带来多大的先发优势——除非一直鸡娃、一直鸡娃。

#养育孩子至18岁占用家庭支出一半以上#

身为父母，一切都给孩子最好的，一切都要从现在开始起跑，真的是一件好事吗？？

#微博新知博主#

#教育的常识#

周五，早安[心]

从小的阅读差别，才是重要的“输赢”差别

不重视儿童阅读是早期教育中最糟糕的行为之一，从小的阅读差别才是重要的“输赢”差别。
学龄前经常看电视的孩子和经常阅读的孩子相比，上学后智力差异明显。

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熙熙几个月起就亲子阅读，三岁半自主独立阅读，六岁看三体看得津津有味。

没上幼儿园学前班，也没上过任何辅导班，一年级开学前一周才会写名字，第一次单元测验倒数第二名，卷子一小半都是空的，到第三次还是第四次时就考了全班唯一一个满分，后来一直稳定在班级前三分之一的队列。

阅读，这是我在教育过程中做得最对的一件事，也是性价比最高的一件。

月子中心有哪些赚钱难题|月子中心怎样赚钱
随着二胎政策的全面开展实施，新生儿的数量猛增，母婴市场需求也随之上涨，如何科学地坐月子成为宝妈们
越来越重视的问题。在我国，由于月子中心发展尚未成熟，虽然月子中心越开越多，但大部分想赚钱还是存在很多挑战。
那么，月子中心有哪些赚钱难题呢？
1、运维成本较高，例如场所租金、人员薪资、能源消耗、物资采购等运维成本长期高位运行；
2、获客成本较高高，渠道少，营销体系不完善；
3、消费周期短，坐月子可不是日常消费品，需想办法不断拉新；
4、客户粘性不强，二次营销率较低；
5、收入较单一，难产生复购。
这几个难题导致大部分月子中心都在亏损，每年约20%的月子中心倒闭，目前月子会所三年存活率只有40%。即使拥有国内最高端的母婴消费人群，母婴生态构建的最前端的用户数据沉淀基础，月子会所却未能构建用户流量池，向后延展，做到可持续性的二次营销，增值创收。
母婴服务行业中，母婴护理和婴幼儿早期教育是近年来风头最劲的两大业态。而两个领域中的月子中心和日托中心又是时下市场的焦点和超级入口和载体，具备相对长期性的风口。
另外，优质的日托中心也是很多家长期待的，目前市场上的好的日托中心并不多，能够投入大量人力财力做研发的机构更少。
这就给月子中心提供了一个新的生意模式，月子中心结合日托就是一个不错的商业模式。
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月子中心结合日托中心合作的优势有哪些？
一、日托中心与月子中心覆盖的客户群体基本是一致的。而且产后护理与日托服务还拥有承上启下的衔接便利关系。充分利用优质存量用户，构建优质流量池；
二、打通日托中心与月子中心客户的后续延展盈利，实现可持续性的二次营销，增加会所收益；
三、日托中心与月子中心相结合的模式可拓宽月子会所盈利面，增强客户粘性；
四、搭建立体化商业模式，依托二者优势打造集母婴主题的母婴护理与早期教育服务于一体的母婴产业链，助力月子会所成长与发展，增强其市场竞争力。