#基金[超话]#@小葵花枫帅 #满仓一姐[超话]#
10月逻辑心得总结：

大家晚上好：我是你们的一姐，在5月大家都是在枫家军一路走过来的，可能有些朋友不记得我了（枫帅的小白白）我改名了。哈哈也希望大家都能重新开始，不要被情绪所控制，那段时间，大家都麻木了，而我开始发文章提醒煤炭很危险，希望大家都能看到，也就是因为我发文章，我也被请出了高级群，我不为别的，我只是希望大家能及时止损煤炭，不想大家被套，截止今天煤炭依然没有任何向上的趋势，都是老粉麻，为了你们好！好了有点小伤心了。哈哈，今天呢是10月最后一天，我们也是完美收官了，在国庆假期前9.27我们打入石油7层至大A开盘我们也是吃到17个点的收益，所有人害怕了，我们依然敢去，第一技术面放量下跌后缩量止跌。第二北溪管道。我们相信自己的逻辑判断，国庆开盘我们接着又做了稀土+7风电+6这些我们当天都是追涨进去的，跟了的朋友应该知道我们，以上3个板块都是盈利出局！目前持理矿9纳斯有色8煤炭1地产2不知道大家这个10月怎么样，我10月还是盈利哦。

[心]【弹性薪酬，如何设计和落地？】
现在应该没有老板不想推行弹性薪酬的吧。受大环境影响，企业的业绩一路下滑，但是员工的收入依然固定而坚挺，还想到年底多加工资呢。这种情形下，老板们都很想有所改变，我们是怎么做的？
1】针对新人：尽量将固定部分的薪酬往下拉，然后用数据和事实表达弹性部分的收入可能达到的水平。
2】针对现有管理层人员：推行KSF模式，不是KPI和OKR，从他原来薪酬中拿出60-80%做弹性薪酬，同时订立6-8个公司要的目标和指标。员工能实际拿多什么工资、要加多少工资，由他自己的努力和结果决定。
3】针对现有操作层人员：推行PPV模式，不要做评分考核，更不要随意扣罚，从他原来薪酬中拿出30-50%做量化薪酬，通过减员增效、增值增量，让员工为自己干，实现多劳多得。
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今年有些奢侈了，在福建两年多一直未能去的武夷山也去过了，而金霞去过的三清山上周也去过了，人生匆匆的就过去了，所谓的一些夙愿不是被遗忘就是被放下，还能实行的是少之又少，这半年不到的时间里面想做的很多事都做到了。
虽然还有要继续努力的，日子也不是那么容易，但是这个世界依然是能待待的。[二哈]
#化身孤岛的鲸[超话]#