大家好，经过一晚的冷静，我想跟大家聊一聊我内心的感受。之前的发言确实有些激动，在这里先给大家道个歉。 首先，我想先向一直期待出版的读者表达我的歉意，非常抱歉在这件事上没有处理得更得当，无论我本意如何，最终结果都让你们失去了买新本子的机会，我非常能理解你们的感受，但我作为作者本人，其实是最想看到本子能顺利到达你们手中的人，这点我可以保证，我的想法一直是希望你们能够开开心心地买本。 其次，我想向画手老师道歉，我确实不该在读者群内公开表达我对画手老师作品的感想。我并非不能接受画手老师的画风，只是认为她的作品呈现与我的作品人设有部分偏差，加上那几天我与出版社在商讨上无法达成共识，矛盾尖锐，失去冷静的情况下言语不当，实非我本意。也希望大家能理解我作为一个创作者，是真真切切地希望把我心目中的殷遇呈现给大家的，而非挑三拣四、三番五次、胡搅蛮缠地要求修改。而当时我也向出版社表达了“真的要用人设封吗？感觉人设封很容易引起争议，毕竟我们都无法达成共识。”的观点。 再次，是我并没有考虑到读者群的聊天记录会有外传的情况，我私心认为它属于共同喜欢这个故事的朋友们一个私密的聚集地，是我考虑不周，非常抱歉。以及，因为我认为读者作为我读者的同时，更是出版社的消费者，我即便身为作者，也没有权利干涉消费者表达诉求，因此我并意识到我需要制止读者群里的一些负面倾向的发言，最终造成读者群里的不当言论被广泛关注，对此，我非常抱歉。 因为我本身并不专业，出版经验也不足，不了解约稿的程序，除了被恶魔第一版以外，这是第二次与画手老师合作。我并没有指定任何画师老师，目前约这位画手老师是由bibo安排的，我直到看到第一版线稿才知道是约了哪一位老师。当然，我尊重出版社的选择，我也只是在出版社发给我稿子，并询问我的意见时，说出了我所认为可以修改的与人设有偏差的地方。我对画手老师并无任何不满，或许是因为接触画师比较少，无法一次性给出准确的修改诉求，让老师有了不好的体验，更没有想到解约会牵扯到画手老师。
以及，我提供出来的线稿就是我看到的第一份稿子，有人说为什么不在草稿的基础上修改，要到了线稿画完之后才要求修改，那是因为我根本没收到过草稿。 签约的时候，出版社并没有告知我，作者能否干涉作品的进度以及是否接受出稿，是在我和编辑有了分歧之后，她们才告知我的。如果我在签约前知道这一点，我是不会签约的，这点在合同上也没有显现出来。如果bibo在一开始就告诉我作者没有参与设计的资格，那她们确实不会是我的选择。

作为一个作者，必须接受一个人设有偏差的封面确实让我有些难过，但bibo告知我我不能干涉后，我确实同意让她们用这个封面继续出版。这个事情也已经过去了一段时间。 但实际上今天bibo单方面解约的原因并不是因为封设，而是我前面提到过的侵权，bibo确实是先做了侵权的事情，才会有了之后发生的这些。 1⃣️ 我从头到尾都不知道bibo的详细宣图及具体预售日期，她家没有问过我什么时候预售比较合适，甚至连告知都没有。选在国庆期间宣发也不是我的想法，最近风头不好我也是知道的，在我个人看来，国庆并不适合预售，具体情况可以看一下P1 bibo是自己进行了宣发，我去找她们理论，这才向我进行道歉的。 2⃣️ 在向我道歉后，第二天bibo又私自发了单独售卖周边的宣传，我私信去问编辑，编辑的语气非常不好。我向她要解释，为什么单独售卖周边，这已经算对作品侵权了，她却和我说“不说了，我有事，你去看微博”和“周边算你版税，你以为我白拿？”这种带有情绪的处理结果，真的能让人接受吗？我也很委屈，即便我不能干涉出版和设计，但最起码我应该拥有知情权吧？出版社应该给我最基本的尊重吧？请问出版社对作者这种语气、这种态度，真的合理吗？
我们当时签的合约上写的是文字出版，并不包含周边出版。如果是随书作品，那也就算了，但是单独售卖周边这件事，真的不需要告知作者吗？我询问bibo不是为了找茬，而是需要一个合理的解释，bibo却认为我多事，但我实际上只是在保障自己的权益。出版社确实卖了许多次加购，但单独在预售前就贩卖周边，也是头一回啊。因为是头一回，我也没有遇到过这种事情，所以才会发微博询问的。 3⃣️ bibo给我的解释是，周边加购对于出版社和作者来讲是合作共赢，但我认为既然是合作，不应该双方先讲清楚吗？单独售卖不需要签另外的合同协议吗？出版社说的默认“行规”我并不认可，我认为出版社已经触犯了我的权益，这种行为已经构成了侵权。在商讨这件事的时候，我的编辑与社长给出的反应并不同，这里我只截选了片段的内容，我的编辑觉得很后悔签了我，并且在社长和我的面前很强硬地表示“不卖了，你随便，真的烦死了” 她们员工与老板的关系都处理成这样，内部尚且无法达成统一意见，请问怎么能与作者沟通？ 我的态度一直很明确，和我道歉，然后要么补足手续及合同，要么就不卖。 一开始我觉得已经印好了，如果不卖这份周边，可能会造成出版社的损失，但是看她们那么不尊重我，我觉得也没必要尊重她们，这才是撕破脸皮的主要原因。

然后再来说单方面解约的事，一开始bibo同意了道歉然后不卖，后面又因为内部协商不了，她们无法统一诉求，情绪也相对激动，最后她们主动提出了单方面解约。是bibo主动提出的解约，并不是我打算解约，我从头到尾都想要给读者一个好的交代，满足读者购买的需求，我的所作所为不是为了金钱。目前为止，我一分钱都没收到，包括版权费和保证金。版权费是完售之后才支付，这个正常。至于保证金，当时bibo询问我能否不支付，因为她们觉得这本小说的题材热度和知名度不高，并且已经出了一版实体了，所以不支付保证金能保障她们出版不会亏本。我原本就是希望给读者一个购买渠道，不用高价收本，也不图赚钱，所以没有异议的同意了。后来bibo单方面解约的要求是由我承担前期支出的一半，我觉得这个要求不合理，所以不同意单方面解约，要求bibo同我协议解约。面对bibo这种这种单方面解约，以及随意对待合同的出版社，我充满了提心吊胆及焦虑不安，我需要拿到解约文件，才能安心。
当然，在bibo那里我可能也有千般不好，但我也希望bibo能够冷静下来与我好好谈一谈解约的问题，我的诉求就是协议解约，让我们尽快结束这个双方都觉得煎熬的合作。也让我尽快拿回我的番外，我真的有精心准备它，想要把它带给喜欢这个故事的读者。 以上就是我想说的话，谢谢大家，文章很长，感谢每一个耐心看到这里的朋友。本不想再回应，但这一晚确实收到了很多读者朋友的关心，非常感谢大家。加上我也觉得应该给关心这件事的朋友们一个交代，所以才有这一篇。
以及，这应该也是我最后一次发微博回应这件事了，希望这件事能就此结束，祝大家生活愉快，买本顺利。

战必有我 共克时艰丨南明区中南街道退役军人志愿者抗疫纪实

疫情就是命令，防控就是责任。贵阳本轮疫情发生以来，南明区中华南路街道退役军人服务站闻令而动，迅速响应区局的号召，立即发动辖区退役军人，向疫而行，在近一个月的时间里，辖区的77名退役军人始终站在疫情防控的最前沿，显担当、当先锋，凝聚起了坚强的战“疫”力量。

吹响战“疫”集结号，老兵报到

9月3日凌晨0:30分，街道“老兵之家”党支部书记、退役军人服务站站长发出了一条《致中南街道退役军人抗击疫情的倡议书》，号召辖区退役军人服从党委政府命令，发挥党员模范作用，彰显军人本色担当，疫情面前尽锐出战，共同面对，共同担当，投身抗击疫情工作。尽管已是午夜，仍然得到老兵们的积极响应，不到半个小时的时间里，已经有16个老兵请战，在之后的几天时间里，辖区内11个社区不断有老兵通过微信或者电话，自愿参与到一线疫情防控。

醒狮路社区的杨玉风、郭建强，是曾经参加过对越自卫还击战的参战退役老兵，2020年就曾是抗疫的先锋，已过花甲之年的他们，再次整装投入到社区的抗疫中。谢玉萍、蔡金桦两位女将，在打击越寇的战场上就是卫生兵，她们成为了协助医务人员做好核酸检测的骨干；因疫情不能返岗，就地转为志愿者的杨武、黄山珊；刚刚脱下军装的00后李浩宇、王思凯、周科成，以及在整个战疫过程中涌现出来的赵全文、廖万丽、王定军、陈苏苏……等一批抗疫的典型。一个叫唐官德的老兵，今年已经77岁高龄，也强烈要求加入战队。自9月3日以来，街道退役军人服务站将老兵分为两个排、六个班，全面融入到轰轰烈烈的抗疫全民战争当中，用他们的实际行动扮演了排头兵、急先锋、多面手等角色，在“疫”线冲锋，用钢铁意志彰显了“退役不退志”的军人本色。

和衷共济，凝聚抗疫最大公约数

此轮疫情的迅猛超出了人们的想象，南明区成为全市疫情防控的重点区域，实施静默管控以后，街道退役军人服务站迅速与所属11个社区站形成联动，随时盯紧疫情形势和支援需求，要求所有参加防控的退役军人密切关注所在社区防控形势，积极参与居住地社区疫情防控。为了支援社区的防疫险重任务，街道在两个排分别成立了“退役军人党员先锋队”，把年轻党员全部安排到最艰苦、最危险的岗位协助社区开展工作。“往往最苦的岗位最“难”安排，因为每个人都主动请战到最艰苦的岗位，大家都勇毅前行在疫情防控第一线”。街道服务站站长张家春如是说。把防控的责任扛在肩上，把群众的安危放在心里，是他们共同的信念，在抗疫一线作表率、打头阵，是他们特有的风采。无论是在核酸检测点还是在防控卡点，无论是物资保障还是疾控消杀……哪里有需要，哪里就有老兵的身影。他们几乎都是全天候在岗，用他们的实际行动践行着退役军人的责任与担当，用最美身影筑起了社区一线的疫情防控墙。

邻里互助 传递温暖和力量

隔离的是疫情，隔离不了邻里守望互助的温情。9月15日清晨，一觉醒来的居民们发现小区几乎所有的出口都被实施了硬隔离。各个微信群里顿时像炸了锅一样，说什么的都有。很多居民最关心的就是硬隔离后通过网上下单购买的蔬菜、米面粮油等物资能不能及时送到自己手中，居民关心的问题确实成为了影响小区封控管理的第一难题。快递小哥不能进小区，运来的物资如何转运？怎样才能做到高效便捷？这时，一些因为年龄和身体原因没有成为一线志愿者的退役军人站了出来，在尚武小区，主动承担起了从卡口到单元门的转运任务，为了做到物资不拿错、不遗失，68岁的梁平提出把小区内的楼栋按门牌号进行分类，递进来的物资由志愿者统一摆放在指定的地方，贴上牌号标签，方便居民按号寻取的办法。他的想法得到大家的认可。次日，各个小区经过优化后的物资存取点，再也看不见有居民扎堆取货的场景，所有的货物基本上做到了随到随存。大家打趣说，如果要评选抗疫的好“点子”，这个主意可以评为“金点子”。

有需要的地方，就有退役军人。疫情是一场“大考”，也是一面“明镜”，毫无疑问，中南街道的老兵们交出了让人民群众满意的答卷，他们也必将继续书写令人欣慰的新答卷。（张家春）

我们没有盾构机的时候，德国要价3.5亿人民币。我们造出来后，价格掉到几千万；我们没有沉管技术的时候，荷兰要价15亿人民币。我们有了技术后，价格掉到几个亿。还有程控交换机、液晶面板、纺织染料……在我们有了相关技术之后，价格都出现了“大跳水”。

这样的例子举不胜举。发达国家仗着技术先进，用垄断技术收割全球市场，获取巨额利润。就像是盾构机，搞基建是必不可少的“利器”。当初我们修建秦岭隧道，想要向德国购买盾构机。德国开口就要价3.5个亿，还是二手的。可即便我们知道溢价严重，为了不影响工程进度，也只能咬咬牙从德国手里花7亿买了两台盾构机。而当这两台盾构机出现故障需要维修的时候，德国人竟然傲慢地说：德国工程师修理的时候中国人不许在场。

也正是从那时开始，我们国家下定决心要自己研发盾构机。我们用6年时间研发出第1台盾构机，又用了9年的时间，让国产盾构机打入国际市场，并拿下了被德国占据多时的世界第一宝座，价格也从3.5亿降到了只要几千万。

这就是中国制造崛起的缩影。当我们一次次打破发达国家垄断，把价格一降再降的时候，“发达国家粉碎机”的称号由此而生。中国制造用实力证明，中国的崛起对其他国家不仅不是威胁。反而可以造福全人类！