【深耕县域市场 助力乡村振兴——中国人寿启动“大美县域 幸福乡村”工程】
“要让老百姓看得见山，望得见水，记得住乡愁”。随着我国新型城镇化进程加快，用优质的金融服务助力打赢脱贫攻坚战、促进县域和乡村发展，成为国有金融保险企业铁肩担道义的真实写照。日前，中国人寿保险股份有限公司（以下简称“中国人寿”）启动了“大美县域 幸福乡村”工程，依托公司在县域市场沉淀多年的品牌、渠道、网点和服务等优势，充分发挥国有大型保险企业在风险保障、社会管理等方面的积极作用，守护县域人民美好生活。
新时代县域高质量发展关乎全局
“郡县治，天下安”。自古以来，县级单位在我国行政体制中处于承上启下的关键环节，承担着“富裕一方百姓”“繁荣地域文化”和“实现长治久安”的历史使命。改革开放以来，县域的景观面貌发生了翻天覆地的变化，但是县域重要的战略地位并没有改变。进入新时代，县域连接着都市圈、城市群和乡村地区，县域高质量发展既是乡村振兴战略的依托，更是推动城乡区域协调发展的必然要求。2020年，我国将全面建成小康社会，也是脱贫攻坚决战的决胜之年。脱贫质量怎么样、小康成色如何，很大程度上要看以县域经济为载体的“三农”工作成效。可见，县域不仅是推进国家治理体系和治理能力现代化的重要组成部分，更是推动高质量发展的重要空间载体，承载着全面建成小康社会和打赢脱贫攻坚战的历史使命。
近年来，以乡镇、县城为代表的“下沉市场”成为诸多行业竞争的焦点。在一二线城市流量红利消退和增量空间压缩的背景下，“下沉市场”凭借广阔的人口基数、不断增长的收入水平和快速的移动互联网渗透正在迅速崛起。与一二线城市相比，当前县域市场消费信心指数更高。2019年，我国农村居民人均可支配收入和人均消费支出分别同比增长6.2%和6.5%，增速分别高于城镇居民1.2和1.9个百分点。在“消费下沉”和“消费升级”趋势并存的背景下，“下沉市场”普遍缺乏高质量供给，其消费潜力依然有待激发。
深耕县域市场，做客户身边的保险服务商
“相知多年，值得托付”。中国人寿多年来始终坚持深耕县域市场，把县域作为公司发展的根据地。
不断完善分支机构和服务网络，致力于做真正意义上客户身边的服务商。作为与共和国同生共长的国有金融保险企业，经过多年发展积淀，中国人寿拥有健全的机构和服务网络，营业网点及服务柜面覆盖全国城乡。截至2019年末，公司总销售人力达184.8万，县域乡村地区服务柜面数量超过2000家，柜面服务人员超过8000人，遍布全国2000多个县级区划，组建了强大的分销和服务网络。“农村小额保险试点先进单位”“保险先进村建设优秀单位”“保险示范村”等国寿荣誉称号是扎根服务在基层的每一位国寿人的骄傲和奋斗目标。
持续推进产品服务创新，致力于打造县域保险市场卓越品牌。中国人寿坚持以客户为中心，在县域市场开拓中坚持以服务创新满足客户群体的多样化需求。比如，针对不同群体开发出村干部养老保险、计划生育保险、农民工保险、被征地农民养老保险等特色产品；针对不同地域探索出“全村统保”“联合互动”“信贷保险1+1”“小型团单”以及扶贫资金互助社结合等小额保险推广模式。中国人寿在县域市场的有益探索和发展实践，赢得了国内和国际社会的广泛关注和赞许。中国人寿首创的小额保险业务模式，被国际保险业誉为“中国样本”，成为哈佛商学院首个中国保险业教学案例。
深度参与社会治理体系建设，致力于提升人民医疗健康保障水平。多年来，中国人寿积极承办大病保险、医疗经办等政策性业务，提高了我国社会基本医疗保障和服务水平，极大缓解了人民群众“因病致贫”困境。2019年，中国人寿累计在全国31个省市开展230多个大病保险项目, 覆盖近4亿城乡居民。多年来，累计为4300多万人次支付大病赔款800多亿元。同时，中国人寿积极助力扶贫攻坚战，2019年承办的大病保险项目中，超过70%项目带有向贫困人群倾斜的保险责任。针对贫困人群的大病保险赔付总额超过30亿元，受益贫困人口超过250万人次。
继往开来的国寿“大美县域 幸福乡村”
2019年，中国人寿提出“重振国寿再出发”，在战略层面提出增强区域活力，推动大中城市振兴和县域高质量发展。据了解，当前和今后一段时期，县域市场仍是中国人寿发展的战略要地，县域基础牢不牢、县域网点强不强、县域活力足不足，同样关乎战略落地实效。未来，中国人寿将围绕“双心双聚”战略内核，按照“县城为核心、重乡重镇为突破”的发展策略，通过建立国寿特色县域发展模式，持续提升公司在县域市场的核心竞争力。
中国人寿介绍，2020年公司启动“大美县域 幸福乡村”工程，面向全系统县域单位，通过大美县域“点亮计划”、“国寿最美保险示范乡镇”创建活动、参与县域医疗卫生共同体建设三个项目，推动中国人寿县域品牌形象提档升级，助力县域经济社会发展和民生改善。
工程中的“大美”意指中国人寿在县域地区的形象美、人物美，发挥国有大型保险公司风险保障、社会管理积极作用，为县域地区人民群众创造“美生活”“美生态”；“幸福”意指中国人寿秉持“成己为人 成人达己”核心文化理念，守护县域人民美好生活，让客户享受幸福生活,让员工和营销伙伴在重振国寿过程中获得幸福感受。
“把爱心送给每一个人，把真情送给每一个人”。用每一个微笑点亮服务的窗口，用每一份赔款点亮家庭的希望，用每一个门头点亮乡间的小路。2020年，中国人寿围绕“大美县域 幸福乡村”主题启动“点亮计划”，通过“讲述国寿好故事，传播国寿好声音，评选国寿好人物”，让社会大众更深入地了解中国人寿干部员工、销售人员服务客户、回馈社会、扶贫助农的典型事迹，展现县域客户依托科技国寿可享受的优质便捷服务，弘扬公司“成己为人 成人达己”的企业文化，带动更多人服务县域大众，承担社会责任。此外，中国人寿还将选择县域具有代表性的场景或载体开展“品牌点亮”活动，通过亮网点、亮交通、亮地标，使中国人寿品牌形象更加亲民、近民、便民。
“我们的责任是呵护人生，我们的使命是造福人民”。因病致贫、因病返贫一直是农村贫困高发的原因之一。中国人寿创建“国寿最美保险示范乡镇”，旨在探索和激励更多网点发展建设成为有效覆盖乡村区域保险保障需求的“服务站”，主动向农村居民宣传保险惠民政策，主动推荐并做好惠农保险项目的投保服务，让更多村民运用保险手段完善自身保障水平，防止因病致贫、因病返贫以及因意外致贫返贫等现象，切实帮助农村居民特别是低收入群体捍卫来之不易的幸福、美好生活。2020 年度，中国人寿将在全国开展“国寿最美保险示范乡镇”评选,通过树立乡镇发展标杆，积极参与当地扶贫助农工作和政保业务，支持乡镇社会经济发展，助力乡村振兴战略。
“为家国安康挑起重任，我们走在希望的大道上”。为更好地服务县域市场，中国人寿联合控股公司万达信息股份有限公司（以下简称“万达信息”），共同参与建设国家县域医疗卫生服务共同体（以下简称“县域医共体”）。
县域医共体是基于区域卫生信息平台，构建以县级医院为龙头、乡镇卫生院为枢纽、村卫生室为基础的紧密型、整合型、县乡一体化的医疗卫生服务体系，是县域地区落实健康中国战略、提升医疗服务体系整体效能、满足群众健康需求的重要方式。中国人寿联动万达信息，充分发挥大数据、互联网、云计算等技术在医共体信息化建设中的作用，结合中国人寿在政策性业务等方面优势，促进信息技术、线下服务与医共体的深度融合，助力实现惠利百姓，让百姓尽可能不得病、少生病，就近看得上病、看好病。
在金融行业服务乡村振兴战略和县域发展的进程中，保险是必不可少的组成部分，也是经济社会发展有效的“稳定器”和“助推剂”。中国人寿以服务国家战略、优化民生保障为出发点，将有计划、有重点、分步骤运作项目，不断巩固和扩大公司在县域市场的品牌、渠道、网点和服务等优势，促进社会责任与经济效益的有机融合，最终实现“大美”和“幸福”的发展目标。
“要让老百姓看得见山，望得见水，记得住乡愁”。随着我国新型城镇化进程加快，用优质的金融服务助力打赢脱贫攻坚战、促进县域和乡村发展，成为国有金融保险企业铁肩担道义的真实写照。日前，中国人寿保险股份有限公司（以下简称“中国人寿”）启动了“大美县域 幸福乡村”工程，依托公司在县域市场沉淀多年的品牌、渠道、网点和服务等优势，充分发挥国有大型保险企业在风险保障、社会管理等方面的积极作用，守护县域人民美好生活。
新时代县域高质量发展关乎全局
“郡县治，天下安”。自古以来，县级单位在我国行政体制中处于承上启下的关键环节，承担着“富裕一方百姓”“繁荣地域文化”和“实现长治久安”的历史使命。改革开放以来，县域的景观面貌发生了翻天覆地的变化，但是县域重要的战略地位并没有改变。进入新时代，县域连接着都市圈、城市群和乡村地区，县域高质量发展既是乡村振兴战略的依托，更是推动城乡区域协调发展的必然要求。2020年，我国将全面建成小康社会，也是脱贫攻坚决战的决胜之年。脱贫质量怎么样、小康成色如何，很大程度上要看以县域经济为载体的“三农”工作成效。可见，县域不仅是推进国家治理体系和治理能力现代化的重要组成部分，更是推动高质量发展的重要空间载体，承载着全面建成小康社会和打赢脱贫攻坚战的历史使命。
近年来，以乡镇、县城为代表的“下沉市场”成为诸多行业竞争的焦点。在一二线城市流量红利消退和增量空间压缩的背景下，“下沉市场”凭借广阔的人口基数、不断增长的收入水平和快速的移动互联网渗透正在迅速崛起。与一二线城市相比，当前县域市场消费信心指数更高。2019年，我国农村居民人均可支配收入和人均消费支出分别同比增长6.2%和6.5%，增速分别高于城镇居民1.2和1.9个百分点。在“消费下沉”和“消费升级”趋势并存的背景下，“下沉市场”普遍缺乏高质量供给，其消费潜力依然有待激发。
深耕县域市场，做客户身边的保险服务商
“相知多年，值得托付”。中国人寿多年来始终坚持深耕县域市场，把县域作为公司发展的根据地。
不断完善分支机构和服务网络，致力于做真正意义上客户身边的服务商。作为与共和国同生共长的国有金融保险企业，经过多年发展积淀，中国人寿拥有健全的机构和服务网络，营业网点及服务柜面覆盖全国城乡。截至2019年末，公司总销售人力达184.8万，县域乡村地区服务柜面数量超过2000家，柜面服务人员超过8000人，遍布全国2000多个县级区划，组建了强大的分销和服务网络。“农村小额保险试点先进单位”“保险先进村建设优秀单位”“保险示范村”等国寿荣誉称号是扎根服务在基层的每一位国寿人的骄傲和奋斗目标。
持续推进产品服务创新，致力于打造县域保险市场卓越品牌。中国人寿坚持以客户为中心，在县域市场开拓中坚持以服务创新满足客户群体的多样化需求。比如，针对不同群体开发出村干部养老保险、计划生育保险、农民工保险、被征地农民养老保险等特色产品；针对不同地域探索出“全村统保”“联合互动”“信贷保险1+1”“小型团单”以及扶贫资金互助社结合等小额保险推广模式。中国人寿在县域市场的有益探索和发展实践，赢得了国内和国际社会的广泛关注和赞许。中国人寿首创的小额保险业务模式，被国际保险业誉为“中国样本”，成为哈佛商学院首个中国保险业教学案例。
深度参与社会治理体系建设，致力于提升人民医疗健康保障水平。多年来，中国人寿积极承办大病保险、医疗经办等政策性业务，提高了我国社会基本医疗保障和服务水平，极大缓解了人民群众“因病致贫”困境。2019年，中国人寿累计在全国31个省市开展230多个大病保险项目, 覆盖近4亿城乡居民。多年来，累计为4300多万人次支付大病赔款800多亿元。同时，中国人寿积极助力扶贫攻坚战，2019年承办的大病保险项目中，超过70%项目带有向贫困人群倾斜的保险责任。针对贫困人群的大病保险赔付总额超过30亿元，受益贫困人口超过250万人次。
继往开来的国寿“大美县域 幸福乡村”
2019年，中国人寿提出“重振国寿再出发”，在战略层面提出增强区域活力，推动大中城市振兴和县域高质量发展。据了解，当前和今后一段时期，县域市场仍是中国人寿发展的战略要地，县域基础牢不牢、县域网点强不强、县域活力足不足，同样关乎战略落地实效。未来，中国人寿将围绕“双心双聚”战略内核，按照“县城为核心、重乡重镇为突破”的发展策略，通过建立国寿特色县域发展模式，持续提升公司在县域市场的核心竞争力。
中国人寿介绍，2020年公司启动“大美县域 幸福乡村”工程，面向全系统县域单位，通过大美县域“点亮计划”、“国寿最美保险示范乡镇”创建活动、参与县域医疗卫生共同体建设三个项目，推动中国人寿县域品牌形象提档升级，助力县域经济社会发展和民生改善。
工程中的“大美”意指中国人寿在县域地区的形象美、人物美，发挥国有大型保险公司风险保障、社会管理积极作用，为县域地区人民群众创造“美生活”“美生态”；“幸福”意指中国人寿秉持“成己为人 成人达己”核心文化理念，守护县域人民美好生活，让客户享受幸福生活,让员工和营销伙伴在重振国寿过程中获得幸福感受。
“把爱心送给每一个人，把真情送给每一个人”。用每一个微笑点亮服务的窗口，用每一份赔款点亮家庭的希望，用每一个门头点亮乡间的小路。2020年，中国人寿围绕“大美县域 幸福乡村”主题启动“点亮计划”，通过“讲述国寿好故事，传播国寿好声音，评选国寿好人物”，让社会大众更深入地了解中国人寿干部员工、销售人员服务客户、回馈社会、扶贫助农的典型事迹，展现县域客户依托科技国寿可享受的优质便捷服务，弘扬公司“成己为人 成人达己”的企业文化，带动更多人服务县域大众，承担社会责任。此外，中国人寿还将选择县域具有代表性的场景或载体开展“品牌点亮”活动，通过亮网点、亮交通、亮地标，使中国人寿品牌形象更加亲民、近民、便民。
“我们的责任是呵护人生，我们的使命是造福人民”。因病致贫、因病返贫一直是农村贫困高发的原因之一。中国人寿创建“国寿最美保险示范乡镇”，旨在探索和激励更多网点发展建设成为有效覆盖乡村区域保险保障需求的“服务站”，主动向农村居民宣传保险惠民政策，主动推荐并做好惠农保险项目的投保服务，让更多村民运用保险手段完善自身保障水平，防止因病致贫、因病返贫以及因意外致贫返贫等现象，切实帮助农村居民特别是低收入群体捍卫来之不易的幸福、美好生活。2020 年度，中国人寿将在全国开展“国寿最美保险示范乡镇”评选,通过树立乡镇发展标杆，积极参与当地扶贫助农工作和政保业务，支持乡镇社会经济发展，助力乡村振兴战略。
“为家国安康挑起重任，我们走在希望的大道上”。为更好地服务县域市场，中国人寿联合控股公司万达信息股份有限公司（以下简称“万达信息”），共同参与建设国家县域医疗卫生服务共同体（以下简称“县域医共体”）。
县域医共体是基于区域卫生信息平台，构建以县级医院为龙头、乡镇卫生院为枢纽、村卫生室为基础的紧密型、整合型、县乡一体化的医疗卫生服务体系，是县域地区落实健康中国战略、提升医疗服务体系整体效能、满足群众健康需求的重要方式。中国人寿联动万达信息，充分发挥大数据、互联网、云计算等技术在医共体信息化建设中的作用，结合中国人寿在政策性业务等方面优势，促进信息技术、线下服务与医共体的深度融合，助力实现惠利百姓，让百姓尽可能不得病、少生病，就近看得上病、看好病。
在金融行业服务乡村振兴战略和县域发展的进程中，保险是必不可少的组成部分，也是经济社会发展有效的“稳定器”和“助推剂”。中国人寿以服务国家战略、优化民生保障为出发点，将有计划、有重点、分步骤运作项目，不断巩固和扩大公司在县域市场的品牌、渠道、网点和服务等优势，促进社会责任与经济效益的有机融合，最终实现“大美”和“幸福”的发展目标。
【商闻天下】“广交云上，互利天下” 特殊时期、特殊意义、特别举措、特别精彩的第127届广交会下周一网上启幕[鼓掌][加油][围观]
国际商报-中国商务新闻网讯 广交会创办63年来，历经风雨，从未间断，有力地促进了中外经贸交流合作和开放型世界经济的发展。受新冠肺炎疫情影响，第127届广交会是否举办、如何举办，备受关注。广交会副主任兼秘书长、中国对外贸易中心主任李晋奇今日在北京表示，广交会最终确定在网上举办，是应对疫情冲击的务实举措，是全力以赴稳外贸的重要举措，是推动创新发展的重要举措。
在今天上午举行的商务部网上专题新闻发布会上，广交会副主任李晋奇介绍，第127届广交会从实体展迁移到网上，不是对传统模式的简单复制，而是全新的结构设计和流程再造，将呈现新平台、新技术、新内容、新营销、新服务、新机遇等六大突出亮点。
附：新闻发布会摘录：
【金融时报社记者】:第127届广交会为何确定在网上举办？有什么重要意义？呈现哪些突出亮点？
【李晋奇】:广交会创办63年来，历经风雨，从未间断，有力地促进了中外经贸交流合作和开放型世界经济的发展。受新冠肺炎疫情冲击，第127届广交会是否举办、如何举办，始终牵动人心、备受关注。最终确定在网上举办，主要基于如下三方面考量。
第一，广交会网上举办是应对疫情冲击的务实举措。疫情发生后，人流、物流高度集聚的会展业首当其冲。今年以来，全球多数展会已经取消或延期。全球范围的旅游警示、交通限制和出入境限制都极大地增加了举办广交会实体展的难度。网上举办既有助于疫情防控，又能保证贸易活动的正常进行，可以最大程度对冲疫情影响，保障展会的连续性，有效聚拢人气，促进参展商与采购商的交流合作，缓解企业实际困难。
第二，广交会网上举办是全力以赴稳外贸的重要举措。广交会是我国重要的贸易促进平台。近年来，每届广交会参展企业约2.5万家，到会境外采购商约20万人，是广大企业结识客户、拓展国际市场的最重要渠道。广交会上结识的客户还带动了会后的大量成交，参展企业会后成交额占其与广交会客户总成交额的比例约为八成。今年以来，受新冠肺炎疫情影响，叠加国际市场需求持续疲弱、新兴市场货币大幅贬值、国内经济下行压力加大等因素，我国外贸遭遇的挑战前所未有，企业履约接单困难凸现。创新方式在网上举办广交会，是扎实做好“六稳”工作、落实“六保”任务的重要举措。有利于帮助企业抢订单、保市场，增强外贸企业信心；有利于打通产销对接堵点，稳定国际市场份额；有利于展示我国应对疫情和积极支持多边贸易体制的大国担当。
第三，广交会网上举办是推动创新发展的重要举措。当面洽谈、看样成交是广交会的历史传统，客商体验佳，成交效果好。近年来，广交会顺应信息技术快速发展的趋势，持续加快数字化转型，稳步推进智慧广交会建设，并取得了阶段性成效。新冠疫情为这一进程按下了“快进键”。把连续举办63年的广交会整体搬上云端，是广交会在更深层次上拥抱数字化的全新尝试，已经成为“互联网+会展”的标志性事件，必将进一步助推广交会线上线下深度融合发展，打造“互联网+”时代的竞争新优势。
第127届广交会从实体展迁移到网上，不是对传统模式的简单复制，而是全新的结构设计和流程再造，将呈现六大突出亮点。
一是新平台。广交会网上举办依托的是广交会官网。我们对广交会官网进行了全新升级改造，实现从平面式浏览转型升级为全新的交互式沟通，原有内容也相应深化、扩展或调整，形成了网上办展的新平台。新官网设有展商展品、新闻与活动、全球供采对接、大会服务、跨境电商专区五大板块内容，从“面对面沟通”变为“屏对屏交流”，为展客商提供全新的参展体验。
二是新技术。本届广交会充分利用互联网、大数据、云计算及人工智能等信息技术，为提升展览效果提供了更多可能性。顺应“直播带货”的发展潮流，设立全时空、强互动、可定向的10×24小时参展商专属直播间，通过直播活动营造类实景营销互动效果。采购商在观看直播过程中可便利查阅关联展品，还有多种沟通工具帮助供采双方即时沟通，互动交流，提高网上洽谈成效。
三是新内容。针对网上举办的新特点，举办网上启动仪式，向世界传递携手共克时艰、共促国际贸易、共享互利发展的信号。举办网上签约和新品发布等活动，集中展现龙头企业的创新精品。放开上传展品数量限制，企业可以通过图片、视频、3D等格式多维度展示品牌形象。众多全球首发、广交会首发产品集中亮相，“三自一高”产品持续增多。
四是新营销。本届广交会创新营销方式，借助谷歌和脸书为核心的“五大搜索引擎+八大社交媒体”等新媒体开展全球营销推广，强化品牌形象，优化营销组合，精准触及专业人群。在全球开展“云推介”系列活动，吸引更多元、更专业的采购商注册观展。
五是新服务。本届广交会进一步丰富服务内容，提升服务品质。除了广交会出口产品设计奖（CF奖）、广交会设计与贸易促进中心（PDC）等原有的贸易促进服务外，增设了金融服务专区，为参展企业提供专门定制产品和专属服务方案；与海关部门展开密切合作，推出政策指导、线上咨询等新举措，为采购商和参展商提供专业支持。
六是新机遇。一方面，广交会在网上举办，广邀境内外展客商在线洽谈合作，为全球企业克服疫情影响、共享中国和世界经济发展机遇提供了契机，为世界经济稳定发展注入广交会能量。另一方面，本届广交会期间，将举办以“同步广交会，环球享商机”为主题的活动，组织资质强、信誉好、产品质量有保障的企业自愿参与同步活动，扩大企业受惠面。
【中央广播电视总台记者】:广东作为外经贸大省，外贸占全国份额的1/4。请问广东将如何以此次广交会为契机，落实稳外贸政策，稳住广东外贸的基本盘？
【郑建荣（广东省商务厅厅长）】:广交会作为中国外贸的晴雨表，一直以来都是我们助力企业开拓国际市场、抢抓订单、稳住外贸基本盘的重要平台。我们将以本次广交会举办为契机，一方面大力支持企业用好广交会平台开拓多元化市场，在巩固发达经济体等传统客商的同时，大力开拓新兴市场，特别是加大东盟、“一带一路”沿线国家和地区的采购商邀请，扩大成交效果。另一方面，支持广交会参展企业充分利用现代信息技术和互联网平台，创新开展网上洽谈、网上办展、“直播”带货、跨境电商等新模式、新业态，最大限度打破时空界限，实现线上线下融合发展。
为积极有效应对当前新冠肺炎疫情和国际经贸形势的叠加影响，稳住外贸基本盘，推动全省外贸高质量发展，我省今年出台了《广东省促进外贸稳定增长若干措施》等一系列支持政策，有力提振外贸企业信心，保障外贸产业链供应链畅通运转，力促外贸发展提质增效。主要包括：
一是稳定加工贸易产能保存量。省政府专门设立10亿元加工贸易企业融资风险补偿资金池，并将对完成技术改造的加工贸易制造业企业给予技改奖励。
二是加快重点外资项目落地扩增量。落实“外资十条”等奖励政策，充分利用省领导联系跨国公司直通车机制，逐一跟进已签约95个超1亿美元以上外资项目，通过加快外资项目落地，带动外贸进出口。
三是加快跨境电商等新业态发展。近期我省有7个市新获批跨境电商综试区，全省累计已有13个跨境电商综试区，居全国首位，去年全省跨境电商进出口总值超过1000亿元，占全国一半以上。我省将继续通过跨境电商拓展海外市场。
四是大力支持出口企业扩内销。中国拥有全球最大的消费市场和中等收入群体，内需市场潜力巨大。我们支持广大企业优质产品扩内销，推动加工贸易企业依托龙头电商平台探索“厂货通”模式，开展产品营销和品牌推广。同时还将推动中国加工贸易博览会提质扩容，运用展中展等模式助力企业开拓国内市场。
总体而言，我省外贸体量大、基础好，企业发展韧性足、活力强，外贸发展长期向好的基本面没有改变。下来我们将以本届广交会为契机，既立足当前，全力稳住外贸基本盘；又着眼长远，充分发挥粤港澳大湾区与支持深圳建设中国特色社会主义先行示范区“双区驱动效应”，加快形成推动我省外贸高质量发展的长效机制，在形成全面开放新格局上走在全国前列。
【第一财经电视记者】:随着疫情的稳定，目前外贸企业海外订单恢复情况如何？仍然遇到的困难有哪些？今年广交会在办会形式上的创新将在多大程度上促进我国下半年的外贸增长?
【张力（商务部外贸司副司长）】:当前，境外疫情仍在蔓延，近期新增病例数仍在增加，世界经济受到严重冲击，，一些国家和地区逐步解封，但需求恢复仍然需要时间，全球贸易的不确定性因素显著增多，我国外贸发展面临的挑战前所未有。
商务部按照党中央“六稳”、“六保”的要求，全力做好稳外贸工作，前期我们从减轻企业负担，帮助开拓市场，缓解融资困难，提高贸易便利化水平等方面，积极推动出台支持举措，帮助企业渡过难关。努力优化国际市场布局，今年前5个月，东盟成为我第一大贸易伙伴，明显好于与传统市场的贸易。大力培育贸易新业态新模式，近期，国务院批准新设第五批跨境电商综试区，综试区范围增加至105个，跨境电商、市场采购贸易等新业态新模式成为外贸发展的新亮点。与此同时，很多地方积极采取帮扶措施，一批企业危中寻机，抓住市场上对居家健身，线上办公等方面的需求，跑步机，家用打印机等产品的需求均大幅增长。
下一步，我们将继续采取积极措施，帮助外贸企业渡难关、保市场、保订单，保障产业链供应链稳定，在网上办好第127届广交会，支持加工贸易出口转内销，加快跨境电商等贸易新业态发展，积极扩大进口，推进贸易高质量发展，全力以赴完成进出口促稳提质目标任务。
广交天下客 会当凌绝顶
诚邀参与《国际商报•第127届广交会云特刊》
广交会启幕在即，如何运用先进信息技术实现对接、洽谈和交易一体化？如何通过技术手段加大展商和展品的宣传推广？如何让国际采购商能快速精准全面深入触达展商和展品？参展企业如何“云展示”及“云营销”？如何做好线上线下无缝对接推介？如何成功参与特殊时期、特殊意义、特别举措、特别精彩的网上广交会……
《国际商报》作为商务部主管的经贸领域权威媒体，多年来一直致力于讲好中国外贸好故事。为了更好地服务本届广交会，《国际商报》积极创新宣传模式，将线下上会迁移到线上上会，全新推出《国际商报•第127届广交会云特刊》......
亮点一：让广告客户传播信息更高效
本届《云特刊》创新宣传渠道，通过宣传版面生成海报的形式，方便广告客户在朋友圈精准传播。读者可以通过扫描二维码进行手机读报。甚至可以通过手机找到在线直播企业的直播网址，及时了解最准确的产品信息。
亮点二：海量信息发布
本届《云特刊》数据平台是有国家百强网站美誉的中国商务新闻网。海报上有本版宣传的二维码，扫码进入后就能看到整版或是通版的内容。每篇文章都对应一个本篇文章的二维码，扫码进去，能看到这篇文章的内容。
亮点三：精准服务各省市在线参展企业
每个交易团宣传版面上均有一个企业信息二维码，扫版进去，又能看到本版宣传的省市参与广交会在线直播企业的信息。在线直播企业可以把本版海报转发给自己的客户，从而实现与采购商精准对接。
诚邀各省市交易团、参展企业、广大客商积极参与国际商报《云特刊》的在线云宣传，共创历史，赢得未来。
联系人：刘玫君
联系电话：58360319；13910528565
国际商报-中国商务新闻网讯 广交会创办63年来，历经风雨，从未间断，有力地促进了中外经贸交流合作和开放型世界经济的发展。受新冠肺炎疫情影响，第127届广交会是否举办、如何举办，备受关注。广交会副主任兼秘书长、中国对外贸易中心主任李晋奇今日在北京表示，广交会最终确定在网上举办，是应对疫情冲击的务实举措，是全力以赴稳外贸的重要举措，是推动创新发展的重要举措。
在今天上午举行的商务部网上专题新闻发布会上，广交会副主任李晋奇介绍，第127届广交会从实体展迁移到网上，不是对传统模式的简单复制，而是全新的结构设计和流程再造，将呈现新平台、新技术、新内容、新营销、新服务、新机遇等六大突出亮点。
附：新闻发布会摘录：
【金融时报社记者】:第127届广交会为何确定在网上举办？有什么重要意义？呈现哪些突出亮点？
【李晋奇】:广交会创办63年来，历经风雨，从未间断，有力地促进了中外经贸交流合作和开放型世界经济的发展。受新冠肺炎疫情冲击，第127届广交会是否举办、如何举办，始终牵动人心、备受关注。最终确定在网上举办，主要基于如下三方面考量。
第一，广交会网上举办是应对疫情冲击的务实举措。疫情发生后，人流、物流高度集聚的会展业首当其冲。今年以来，全球多数展会已经取消或延期。全球范围的旅游警示、交通限制和出入境限制都极大地增加了举办广交会实体展的难度。网上举办既有助于疫情防控，又能保证贸易活动的正常进行，可以最大程度对冲疫情影响，保障展会的连续性，有效聚拢人气，促进参展商与采购商的交流合作，缓解企业实际困难。
第二，广交会网上举办是全力以赴稳外贸的重要举措。广交会是我国重要的贸易促进平台。近年来，每届广交会参展企业约2.5万家，到会境外采购商约20万人，是广大企业结识客户、拓展国际市场的最重要渠道。广交会上结识的客户还带动了会后的大量成交，参展企业会后成交额占其与广交会客户总成交额的比例约为八成。今年以来，受新冠肺炎疫情影响，叠加国际市场需求持续疲弱、新兴市场货币大幅贬值、国内经济下行压力加大等因素，我国外贸遭遇的挑战前所未有，企业履约接单困难凸现。创新方式在网上举办广交会，是扎实做好“六稳”工作、落实“六保”任务的重要举措。有利于帮助企业抢订单、保市场，增强外贸企业信心；有利于打通产销对接堵点，稳定国际市场份额；有利于展示我国应对疫情和积极支持多边贸易体制的大国担当。
第三，广交会网上举办是推动创新发展的重要举措。当面洽谈、看样成交是广交会的历史传统，客商体验佳，成交效果好。近年来，广交会顺应信息技术快速发展的趋势，持续加快数字化转型，稳步推进智慧广交会建设，并取得了阶段性成效。新冠疫情为这一进程按下了“快进键”。把连续举办63年的广交会整体搬上云端，是广交会在更深层次上拥抱数字化的全新尝试，已经成为“互联网+会展”的标志性事件，必将进一步助推广交会线上线下深度融合发展，打造“互联网+”时代的竞争新优势。
第127届广交会从实体展迁移到网上，不是对传统模式的简单复制，而是全新的结构设计和流程再造，将呈现六大突出亮点。
一是新平台。广交会网上举办依托的是广交会官网。我们对广交会官网进行了全新升级改造，实现从平面式浏览转型升级为全新的交互式沟通，原有内容也相应深化、扩展或调整，形成了网上办展的新平台。新官网设有展商展品、新闻与活动、全球供采对接、大会服务、跨境电商专区五大板块内容，从“面对面沟通”变为“屏对屏交流”，为展客商提供全新的参展体验。
二是新技术。本届广交会充分利用互联网、大数据、云计算及人工智能等信息技术，为提升展览效果提供了更多可能性。顺应“直播带货”的发展潮流，设立全时空、强互动、可定向的10×24小时参展商专属直播间，通过直播活动营造类实景营销互动效果。采购商在观看直播过程中可便利查阅关联展品，还有多种沟通工具帮助供采双方即时沟通，互动交流，提高网上洽谈成效。
三是新内容。针对网上举办的新特点，举办网上启动仪式，向世界传递携手共克时艰、共促国际贸易、共享互利发展的信号。举办网上签约和新品发布等活动，集中展现龙头企业的创新精品。放开上传展品数量限制，企业可以通过图片、视频、3D等格式多维度展示品牌形象。众多全球首发、广交会首发产品集中亮相，“三自一高”产品持续增多。
四是新营销。本届广交会创新营销方式，借助谷歌和脸书为核心的“五大搜索引擎+八大社交媒体”等新媒体开展全球营销推广，强化品牌形象，优化营销组合，精准触及专业人群。在全球开展“云推介”系列活动，吸引更多元、更专业的采购商注册观展。
五是新服务。本届广交会进一步丰富服务内容，提升服务品质。除了广交会出口产品设计奖（CF奖）、广交会设计与贸易促进中心（PDC）等原有的贸易促进服务外，增设了金融服务专区，为参展企业提供专门定制产品和专属服务方案；与海关部门展开密切合作，推出政策指导、线上咨询等新举措，为采购商和参展商提供专业支持。
六是新机遇。一方面，广交会在网上举办，广邀境内外展客商在线洽谈合作，为全球企业克服疫情影响、共享中国和世界经济发展机遇提供了契机，为世界经济稳定发展注入广交会能量。另一方面，本届广交会期间，将举办以“同步广交会，环球享商机”为主题的活动，组织资质强、信誉好、产品质量有保障的企业自愿参与同步活动，扩大企业受惠面。
【中央广播电视总台记者】:广东作为外经贸大省，外贸占全国份额的1/4。请问广东将如何以此次广交会为契机，落实稳外贸政策，稳住广东外贸的基本盘？
【郑建荣（广东省商务厅厅长）】:广交会作为中国外贸的晴雨表，一直以来都是我们助力企业开拓国际市场、抢抓订单、稳住外贸基本盘的重要平台。我们将以本次广交会举办为契机，一方面大力支持企业用好广交会平台开拓多元化市场，在巩固发达经济体等传统客商的同时，大力开拓新兴市场，特别是加大东盟、“一带一路”沿线国家和地区的采购商邀请，扩大成交效果。另一方面，支持广交会参展企业充分利用现代信息技术和互联网平台，创新开展网上洽谈、网上办展、“直播”带货、跨境电商等新模式、新业态，最大限度打破时空界限，实现线上线下融合发展。
为积极有效应对当前新冠肺炎疫情和国际经贸形势的叠加影响，稳住外贸基本盘，推动全省外贸高质量发展，我省今年出台了《广东省促进外贸稳定增长若干措施》等一系列支持政策，有力提振外贸企业信心，保障外贸产业链供应链畅通运转，力促外贸发展提质增效。主要包括：
一是稳定加工贸易产能保存量。省政府专门设立10亿元加工贸易企业融资风险补偿资金池，并将对完成技术改造的加工贸易制造业企业给予技改奖励。
二是加快重点外资项目落地扩增量。落实“外资十条”等奖励政策，充分利用省领导联系跨国公司直通车机制，逐一跟进已签约95个超1亿美元以上外资项目，通过加快外资项目落地，带动外贸进出口。
三是加快跨境电商等新业态发展。近期我省有7个市新获批跨境电商综试区，全省累计已有13个跨境电商综试区，居全国首位，去年全省跨境电商进出口总值超过1000亿元，占全国一半以上。我省将继续通过跨境电商拓展海外市场。
四是大力支持出口企业扩内销。中国拥有全球最大的消费市场和中等收入群体，内需市场潜力巨大。我们支持广大企业优质产品扩内销，推动加工贸易企业依托龙头电商平台探索“厂货通”模式，开展产品营销和品牌推广。同时还将推动中国加工贸易博览会提质扩容，运用展中展等模式助力企业开拓国内市场。
总体而言，我省外贸体量大、基础好，企业发展韧性足、活力强，外贸发展长期向好的基本面没有改变。下来我们将以本届广交会为契机，既立足当前，全力稳住外贸基本盘；又着眼长远，充分发挥粤港澳大湾区与支持深圳建设中国特色社会主义先行示范区“双区驱动效应”，加快形成推动我省外贸高质量发展的长效机制，在形成全面开放新格局上走在全国前列。
【第一财经电视记者】:随着疫情的稳定，目前外贸企业海外订单恢复情况如何？仍然遇到的困难有哪些？今年广交会在办会形式上的创新将在多大程度上促进我国下半年的外贸增长?
【张力（商务部外贸司副司长）】:当前，境外疫情仍在蔓延，近期新增病例数仍在增加，世界经济受到严重冲击，，一些国家和地区逐步解封，但需求恢复仍然需要时间，全球贸易的不确定性因素显著增多，我国外贸发展面临的挑战前所未有。
商务部按照党中央“六稳”、“六保”的要求，全力做好稳外贸工作，前期我们从减轻企业负担，帮助开拓市场，缓解融资困难，提高贸易便利化水平等方面，积极推动出台支持举措，帮助企业渡过难关。努力优化国际市场布局，今年前5个月，东盟成为我第一大贸易伙伴，明显好于与传统市场的贸易。大力培育贸易新业态新模式，近期，国务院批准新设第五批跨境电商综试区，综试区范围增加至105个，跨境电商、市场采购贸易等新业态新模式成为外贸发展的新亮点。与此同时，很多地方积极采取帮扶措施，一批企业危中寻机，抓住市场上对居家健身，线上办公等方面的需求，跑步机，家用打印机等产品的需求均大幅增长。
下一步，我们将继续采取积极措施，帮助外贸企业渡难关、保市场、保订单，保障产业链供应链稳定，在网上办好第127届广交会，支持加工贸易出口转内销，加快跨境电商等贸易新业态发展，积极扩大进口，推进贸易高质量发展，全力以赴完成进出口促稳提质目标任务。
广交天下客 会当凌绝顶
诚邀参与《国际商报•第127届广交会云特刊》
广交会启幕在即，如何运用先进信息技术实现对接、洽谈和交易一体化？如何通过技术手段加大展商和展品的宣传推广？如何让国际采购商能快速精准全面深入触达展商和展品？参展企业如何“云展示”及“云营销”？如何做好线上线下无缝对接推介？如何成功参与特殊时期、特殊意义、特别举措、特别精彩的网上广交会……
《国际商报》作为商务部主管的经贸领域权威媒体，多年来一直致力于讲好中国外贸好故事。为了更好地服务本届广交会，《国际商报》积极创新宣传模式，将线下上会迁移到线上上会，全新推出《国际商报•第127届广交会云特刊》......
亮点一：让广告客户传播信息更高效
本届《云特刊》创新宣传渠道，通过宣传版面生成海报的形式，方便广告客户在朋友圈精准传播。读者可以通过扫描二维码进行手机读报。甚至可以通过手机找到在线直播企业的直播网址，及时了解最准确的产品信息。
亮点二：海量信息发布
本届《云特刊》数据平台是有国家百强网站美誉的中国商务新闻网。海报上有本版宣传的二维码，扫码进入后就能看到整版或是通版的内容。每篇文章都对应一个本篇文章的二维码，扫码进去，能看到这篇文章的内容。
亮点三：精准服务各省市在线参展企业
每个交易团宣传版面上均有一个企业信息二维码，扫版进去，又能看到本版宣传的省市参与广交会在线直播企业的信息。在线直播企业可以把本版海报转发给自己的客户，从而实现与采购商精准对接。
诚邀各省市交易团、参展企业、广大客商积极参与国际商报《云特刊》的在线云宣传，共创历史，赢得未来。
联系人：刘玫君
联系电话：58360319；13910528565
#众志成城，抗击疫情# 疫情不退，我们不退——临江社区七网格的暖心故事
云上黄石报道（记者 李纯）方建，西塞山区临江社区80后党员、退伍军人。目前在深圳自主创业。1月17日，方建从深圳回到黄石，因疫情一滞60多天。在参加社区疫情防控50多天中，结识了新朋友，留下了好故事。
故事从以下人员开始：王主任，退休人员盛大叔、谢大叔，汪大姐，高个儿盛邓美女组合，李老师，汪后勤，谈周司机组合，罗水利，方老兵，董幕后！
故事一：战无不胜的老中青
社区要求三天内必须把通行证发放到位，将七网格居民信息摸查清楚。当时七网格工作小组由两个退休大叔盛大叔、谢大叔，一个中年妇女王红主任，一个年轻老兵方建4人组成。偏偏七网格负责的是山上的居民，三天时间要跑遍200多家住户，这能完成吗？心里直打鼓。但两位退休大叔却信心满满，拍着胸口说，放心！山上情况他们熟，一定按时完成任务。
当晚，王主任连夜理清七网格所有居民的资料，按序编排好排查发放路线。
第一天，排查兵分两路，东西两边山坡住户同时开始。一段段山路趴着，一家家大门敲着，一次次重复说着，耐心宣传、解释疫情封闭式管理注意事项……没想到，第一天我们就完成了90多家的排查工作。
第二天，王主任，方老兵腿疼走路慢，盛、谢两位退休大叔主动承担了更多住户的排查、发放工作，短短两天我们就提前完成了社区交代的任务！这就是“老当益壮”的生动诠释！
故事二：做事靠谱的周珍珍
“王主任，我不想打电话。能不能安排一些到处走动的工作给我做？”
这是七网格出现的第5个人物——90后公交司机周珍珍入列时对王主任提出的请求。开始，王主任觉得90后做事不靠谱，就把他当做团队中的影子，每天带着他，这一带竟带出了一个负责包保到户的好志愿者！他负责的是社区地处山坡最高处的白龙井小区，上下没有公路只有山路，户与户之间相隔两个山头，种植、养殖户多 。
一天，4家养殖户找到周司机说急需买饲料，各要100斤谷子和玉米。周司机用90后的口气说：“安排！”
隔日，周司机不知从哪里联系到800斤饲料送到了社区哨卡。哨卡到山顶，上山没公路，这位90后的小伙想尽方法硬生生地把这800斤饲料送到了4位养殖户家里！
王主任笑说，他长着一副不靠谱的脸，做起事来真靠谱！
故事三：弱者不弱的汪大姐
七网格增添新力量了！穿着防护服的汪大姐主动加入了七网格。汪大姐是一个刚刚动过手术的弱者，但在疫情防控工作中，这个病弱的汪大姐却一点也不弱，在工作中没有任何特殊之处！热心肠的汪大姐，为帮助居民买到鸡蛋主动联系供应商，拖着大病初愈的身子爬山入户，事事不落！附近居民找她求助，嘿！她都能想办设法去帮助解决！在工作中，她也会因受到居民误解而落泪，但第二天，她还是笑容满面的出现在团队里。
汪大姐常挂在嘴里的话是：“有么事王主任你就说。没事！”
故事四：笑对困难的“姐妹俩”
每天，在七网格的服务路上，总能看到两位高个儿的年轻女子，象是一对姐妹。这就是七网格的“二高组合”——盛妮和邓黎。盛妮，不仅兼职七网格包保到户的志愿者，还要负责整个社区居民的投诉问题！有一天，五网格居民的下水道堵了，盛妮带着爬山入户的疲惫赶到居民家做协调工作。她白天身体累，晚上脑子累，因为要思考居民投诉的解决方案！但盛妮工作时总是笑呵呵的！同样爱笑的邓黎也是一个极度负责的志愿工作者！短短几天就和包保居民打成一片，居民记录非常详细，什么人需要什么药？什么人家里缺啥？什么人有特殊困难？她都牢记于心，以她做事的执着和服务的真情为居民带去缕缕春风！
故事五：苦中有乐的“汉子们”
因工作需要，七网格一下子增添了4个汉子——李老师、谈司机、汪后勤和罗水利。这4人的加入拉开了给居民分送物资的序幕！
每天，物资到了，必须按要求把物资分送到每个特定居民手中。这4位汉子主动揽下了运输分发的任务。虽然分发次数多，居民区分散在山高路陡处，但他们4人却总是第一个完成分发任务。分发物资之外，他们还要承担包保到户的任务。
李老师每天第一个到居民家，沿袭着教育工作者的严谨，一天不落的走访他包保的每一户居民，解决居民的生活诉求。
谈司机是社区源建里小区的老居民，以前很少参与社区活动。这次主动参加社区防疫工作。他笑着说，每天不到包保户家里看看、走走，就感觉身体一天都不舒服。走了一圈就感到身体舒畅心里舒坦，因为包保居民认可和褒奖让他有种收获感。
汪后勤虽然嗓门大、外表粗犷，但却很细心，工作上事事了然于心，在团队中起到了凝聚人心的作用。对居民的埋怨和误解，他都会用他特有的大嗓门，耐心解释，是团队的灭火队员。
罗水利是一个长相憨厚的小伙子，他能毫无差错的记住包保居民的姓名、年龄和家庭成员。包保居民也记住了罗水利。以至罗水利回单位上班后，接替他工作的人，听到居民问得最多的一句话就是：小罗去哪了？
故事六：主动请战的董全胜
最后一个故事是主动请战的董全胜。因为董全胜前期一直在幕后，默默地为七网格的居民服务；小伙子沉默寡言，与七网格团队的成员见面较少。
当大家陆续返岗时，董全胜主动请战，从幕后转到台前，挑起为七网格居民服务的重担。小伙子以行代言，每一项工作都全力以赴，就像他的名字一样：懂得感恩，来迎接疫情防控的全面胜利！
时光荏苒，记忆永驻——因为这个团队曾经一起出生入死，做了一件永值纪念的事！
云上黄石报道（记者 李纯）方建，西塞山区临江社区80后党员、退伍军人。目前在深圳自主创业。1月17日，方建从深圳回到黄石，因疫情一滞60多天。在参加社区疫情防控50多天中，结识了新朋友，留下了好故事。
故事从以下人员开始：王主任，退休人员盛大叔、谢大叔，汪大姐，高个儿盛邓美女组合，李老师，汪后勤，谈周司机组合，罗水利，方老兵，董幕后！
故事一：战无不胜的老中青
社区要求三天内必须把通行证发放到位，将七网格居民信息摸查清楚。当时七网格工作小组由两个退休大叔盛大叔、谢大叔，一个中年妇女王红主任，一个年轻老兵方建4人组成。偏偏七网格负责的是山上的居民，三天时间要跑遍200多家住户，这能完成吗？心里直打鼓。但两位退休大叔却信心满满，拍着胸口说，放心！山上情况他们熟，一定按时完成任务。
当晚，王主任连夜理清七网格所有居民的资料，按序编排好排查发放路线。
第一天，排查兵分两路，东西两边山坡住户同时开始。一段段山路趴着，一家家大门敲着，一次次重复说着，耐心宣传、解释疫情封闭式管理注意事项……没想到，第一天我们就完成了90多家的排查工作。
第二天，王主任，方老兵腿疼走路慢，盛、谢两位退休大叔主动承担了更多住户的排查、发放工作，短短两天我们就提前完成了社区交代的任务！这就是“老当益壮”的生动诠释！
故事二：做事靠谱的周珍珍
“王主任，我不想打电话。能不能安排一些到处走动的工作给我做？”
这是七网格出现的第5个人物——90后公交司机周珍珍入列时对王主任提出的请求。开始，王主任觉得90后做事不靠谱，就把他当做团队中的影子，每天带着他，这一带竟带出了一个负责包保到户的好志愿者！他负责的是社区地处山坡最高处的白龙井小区，上下没有公路只有山路，户与户之间相隔两个山头，种植、养殖户多 。
一天，4家养殖户找到周司机说急需买饲料，各要100斤谷子和玉米。周司机用90后的口气说：“安排！”
隔日，周司机不知从哪里联系到800斤饲料送到了社区哨卡。哨卡到山顶，上山没公路，这位90后的小伙想尽方法硬生生地把这800斤饲料送到了4位养殖户家里！
王主任笑说，他长着一副不靠谱的脸，做起事来真靠谱！
故事三：弱者不弱的汪大姐
七网格增添新力量了！穿着防护服的汪大姐主动加入了七网格。汪大姐是一个刚刚动过手术的弱者，但在疫情防控工作中，这个病弱的汪大姐却一点也不弱，在工作中没有任何特殊之处！热心肠的汪大姐，为帮助居民买到鸡蛋主动联系供应商，拖着大病初愈的身子爬山入户，事事不落！附近居民找她求助，嘿！她都能想办设法去帮助解决！在工作中，她也会因受到居民误解而落泪，但第二天，她还是笑容满面的出现在团队里。
汪大姐常挂在嘴里的话是：“有么事王主任你就说。没事！”
故事四：笑对困难的“姐妹俩”
每天，在七网格的服务路上，总能看到两位高个儿的年轻女子，象是一对姐妹。这就是七网格的“二高组合”——盛妮和邓黎。盛妮，不仅兼职七网格包保到户的志愿者，还要负责整个社区居民的投诉问题！有一天，五网格居民的下水道堵了，盛妮带着爬山入户的疲惫赶到居民家做协调工作。她白天身体累，晚上脑子累，因为要思考居民投诉的解决方案！但盛妮工作时总是笑呵呵的！同样爱笑的邓黎也是一个极度负责的志愿工作者！短短几天就和包保居民打成一片，居民记录非常详细，什么人需要什么药？什么人家里缺啥？什么人有特殊困难？她都牢记于心，以她做事的执着和服务的真情为居民带去缕缕春风！
故事五：苦中有乐的“汉子们”
因工作需要，七网格一下子增添了4个汉子——李老师、谈司机、汪后勤和罗水利。这4人的加入拉开了给居民分送物资的序幕！
每天，物资到了，必须按要求把物资分送到每个特定居民手中。这4位汉子主动揽下了运输分发的任务。虽然分发次数多，居民区分散在山高路陡处，但他们4人却总是第一个完成分发任务。分发物资之外，他们还要承担包保到户的任务。
李老师每天第一个到居民家，沿袭着教育工作者的严谨，一天不落的走访他包保的每一户居民，解决居民的生活诉求。
谈司机是社区源建里小区的老居民，以前很少参与社区活动。这次主动参加社区防疫工作。他笑着说，每天不到包保户家里看看、走走，就感觉身体一天都不舒服。走了一圈就感到身体舒畅心里舒坦，因为包保居民认可和褒奖让他有种收获感。
汪后勤虽然嗓门大、外表粗犷，但却很细心，工作上事事了然于心，在团队中起到了凝聚人心的作用。对居民的埋怨和误解，他都会用他特有的大嗓门，耐心解释，是团队的灭火队员。
罗水利是一个长相憨厚的小伙子，他能毫无差错的记住包保居民的姓名、年龄和家庭成员。包保居民也记住了罗水利。以至罗水利回单位上班后，接替他工作的人，听到居民问得最多的一句话就是：小罗去哪了？
故事六：主动请战的董全胜
最后一个故事是主动请战的董全胜。因为董全胜前期一直在幕后，默默地为七网格的居民服务；小伙子沉默寡言，与七网格团队的成员见面较少。
当大家陆续返岗时，董全胜主动请战，从幕后转到台前，挑起为七网格居民服务的重担。小伙子以行代言，每一项工作都全力以赴，就像他的名字一样：懂得感恩，来迎接疫情防控的全面胜利！
时光荏苒，记忆永驻——因为这个团队曾经一起出生入死，做了一件永值纪念的事！
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