宾利 添越 S 枪鱼蓝/热刺红 现车含消费税370万，另需店内购买首年商业保险

车辆选配：添越S专属配置。特别定制外漆颜色、LED迎宾灯、厚绒毛地毯衬垫 (前后排)、前排座椅舒适配置、Mulliner驾驶配置（22寸定向喷漆轮毂、颜色配置、钻石纹座椅和門板、座椅刺绣宾利徽章、金属油箱和机油箱盖、运动型合金钻孔脚踏、黑钢琴木）、NAIM顶级音响、红色运动刹车卡钳
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宾利 添越 S 波托菲诺蓝/米内，现车含消费税配置380万，另需店内购买首年商业保险

选配：特别定制外漆、座椅手工十字缝线、LED迎宾灯、S专属Mulliner驾驶配置、22英寸S专属定向铝合金黑色喷漆配抛光边轮毂、五座舒适配置、立体感钻石纹铝饰面板、中控台及门腰、双色加热方向盘、厚绒毛地毯衬垫 (前后排)、充电器、NAIM顶级音响、红色运动刹车卡钳
#宾利# #宾利添越#

【如何做好一件事的逻辑】
一个简单的原则“先提问，再细分，再组合”循环往复。

一、做事先提问

想做好事情首先要提出一个好的问题。

一个好问题的基本准则，就是尽可能的描述事件场景的全貌，简单说就是大而具体。

比如需求方希望提升销量。

根据原则提问：哪些渠道用户有消费欲望，他们需要消费什么给谁呢？

一个好的问题可以推动后续工作的前进，并带入思维模型，帮助完善信息的全貌。

二、再细分拆解

细分的原则，也很简单，就是将大问题的结构进行拆解，从已知与未知信息两个层面来进行还原问题本貌。

如上提问拆解：

用户购买的渠道是哪些？

用户的画像是？

复购率多少？

购买的品类是什么？

心理诉求是什么？

已知的条件，可以根据历史的表现来评估是否可以完成目标的预期，或低于预期表现。

未知的条件，需要采用测试的手段或借用一些竞品具有可信性的方案。

关键在于找到影响目标的关键因子，并明确再次实施的可行性及权重程度。

三、排列再组合

排列在前，组合再次。问题的背后往往都是具有温度的真实诉求，所以组合时除了要考虑目标的实现上，还需要考虑解决问题后，能否带来长久的效益和忠诚度。

再举个例子

从销量来看专业人士购买模版的比重要大于社工用户。

而社工用户也同样存在模版购买的需求的行为。

从当前定价和功能性价比上来看，反而不适合社工群体，长久来看定制化对他们更具备市场效益。

最终可以循环此过程，再抛出新的问题，来找到关键因素，为长远利益提供有利条件。